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致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 陳桂嫻所指導 王聖然的 以共創價值為基礎會計事務所合作夥伴關係模型之建構 （2019），提出手機配件專賣店台北關鍵因素是什麼，來自於共創價值、合作夥伴、二維品質模式、品質機能展開、層級分析法。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 張亞倩的 臺灣桌上遊戲推廣策略研究 （2016），提出因為有 圖版遊戲、行銷策略、體驗行銷、生命週期理論的重點而找出了 手機配件專賣店台北的解答。
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怪出一門好生意
為了解決手機配件專賣店台北 的問題，作者飛行貓創意社,吳毅平 這樣論述：
50位達人創業異想術 + N次方創意急轉彎文建會副主委、政大科管所教授李仁芳 專文導讀 「嘆為觀止，深覺匪夷所思！」 是什麼樣的內容，讓研究企業創新、看遍國內外創意個案的李仁芳教授如是說？ 「你家狗狗，今天去安親學才藝，還是去吃點心？」 「不，今天他有點不舒服，去醫生那裡做針灸……」 說話的二位狗主人並沒有瘋，而且很感謝世上竟有更瘋狂的人， 發夢創造寵物宅急便、健康手工皂、指甲彩繪、狗狗自助洗等等便利又歡樂的服務。 「請給我一盤柳丁，還要一個棉被和枕頭。」 「好的，您要不要先沖個澡，我們這裡有熱水哦！」 對話的地點，竟然是在某家全年不打烊的「圖書館」？！ 「
我要為在天堂的女友，訂作一款最美的寶石項鍊，還有時尚手機……」 「先來吃一塊巧克力，喝口咖啡慢慢說。」 這家居家設計公司和IKEA只差一個字， 一次次用紙材創造奇蹟，為亡者圓夢，也撫慰生者。 還有還有， 請「色魔」到府玩油漆、讓阿嬤也瘋狂的大頭貼、 好奇妙的包租公、玻璃破了也能補、為什麼充滿怨念的人有福了、 保險套變身生日禮物、部落格作家女王原來有分身術…… 怪怪，這些「made in 台灣」的創意好生猛，在創業與創新的路上， 他們曾經被旁人當做瘋子、用怪點子以小搏大， 最後竟把苦悶、悲傷、廢材和無聊問題，統統變成商機！ 創業需要創意，創意需要對周遭生活的細膩觀察，
加上打不倒的熱血和勇氣，誰說今日的另類，不會是明日的主流？ 本書從寵物、親子、美學、手感、娛樂等未來趨勢面向切入， 深度走訪五十位另類新創事業的平民英雄， 以最生活化的故事手法，結合身歷其境的豐富影像， 與讀者分享他們的創新發想、達人精神、曾經失敗的啟示， 以及一路走來面對逆境的勇氣。 如果《A到A+》和大前研一，對你而言太深奧， 看得霧剎剎，不妨來輕鬆看故事，領略卓越創新的學問。 作者簡介 飛行貓創意社（企劃、主編） 由二個愛貓和熱愛創意人士---知名圖文作家張妙如，和行銷企劃背景飛行貓總監李威龍聯手創設，以「創意家經紀事務所」結合「公關廣告行銷設計團隊」的型態經營
，一方面致力於藝文創意人才的發掘、培育、行銷，讓名家與新銳，以及跨領域創意共同激盪交流出無限可能，同時也致力於創意與商業的結合，為企業廣告、設計與行銷，注入文創活水。 一路走來受到7-ELEVEn、中華汽車、motorola、多芬、光泉、家扶基金會、台北市立美術館、新光三越等客戶的邀請及信任，透過圖文創作、動畫廣告、設計、Blog、藝術展，創造出一個又一個精采有趣的商業合作案，獲得金手指網路廣告獎的「最佳創新形式廣告獎」的肯定，二OO八年十月又再次入圍二項大獎。 出版紀錄 創辦主編「想太多」創意mook，獲蘋果日報副刊四天全版介紹及連載、「誠品好讀」創意類推薦書、香港「明報」亞洲創意
熱書，並先後擔任多位新銳圖文作家 、小說家、知名藝人、律師及醫師等人士出版幕後策劃推手。 參展行腳 2007 桃園衣蝶「心創藝展」，協辦參展 2008 中國廈門集美文化創意節，台灣文創代表團 2009 新光三越台中店 、台南店 、桃園店「異想生活」圖文創作展，協辦參展 李威龍（總編輯．主筆） 可以為自己所愛的優秀作家和創意人，拋頭顱灑熱血的怪怪創業人；總是喜歡找比自己厲害N倍的人才合作，然後在旁打打雜，也甘之如飴；透過各種專訪及合作，和各界前輩高手聊聊天，是他最愛做的事之一。 懂一點企劃、參與過一些大家叫得出名字的企業廣告案、辦過藝術展、做過動畫也跑過工廠最前線，跟夥伴們從無
到有地打造「飛行貓」這個設計雜貨品牌，偶爾寫寫字，更愛看別人的好文章和漫畫，目前在自家創辦的公司掛名「總監」，自知畫畫、設計、寫小說等等天份不如人，而對內盡「啦啦隊長」打氣之責，對外行哈啦氣質公關之實。 著有《前進中國的十堂必修課》(博客來網路書店商業管理類第七名)等書，企劃創辦《想太多》創意MOOK，並擔任總編輯，公餘亦兼任勞委會中彰投多元開發輔導方案行銷與設計諮詢委員，及青輔會青年創業競賽評審業師。 *歡迎來信:[email protected] 吳毅平 曾任自立早報、勁報、路透社、TO’GO旅遊情報及《30雜誌》攝影記者，工作之餘樂於以其新聞攝影的專業訓練，捕捉各
地流浪貓最真實的面貌百態，觸動人心，深獲媒體與讀者好評。 著有《優雅的瞬間》、《在路上遇見貓》及《貓島．座間味 》等書。 2007年以＜流浪基因＞系列作品獲得「第三屆TIVAC 365傳統攝影獎」。 2008年＜台北人＞作品獲國立台灣美術館購藏。 個人網站 www.wuyiping.com
以共創價值為基礎會計事務所合作夥伴關係模型之建構
為了解決手機配件專賣店台北 的問題，作者王聖然 這樣論述：
數位科技正在以無數種方式改變商業流程，會計業對於未來科技的因應及如何轉型的課題其實非常弱勢。「日本四大經營之神」之一松下幸之助 (1952)提出「自來水哲學」，在為客戶提供服務的同時，自己的公司也會得到長足的發展和豐富的利潤。依照定義，企業不可能單方面傳遞價值給顧客，而是邀請顧客一起共創價值。本研究透過Prahalad & Ramaswamy (2004)兩位學者提出企業共創是建立在四大基礎；溝通(dialogue)、存取(access)、風險評估(risk assessment)、透明(transparency)簡稱DART，作為會計業經營管理參考依據。研究方法係利用Kano二維品質模式(
Kano Model)探討顧客需求提出品質改善策略，再依據層級分析法(Analytic Hierarchy Process，AHP)決定13項顧客需求的優先順序，並據以套入品質機能展開（Quality function Deployment，QFD）轉化為13項技術需求，依其「技術需求」與「顧客需求」做次序比較，差距愈大者，即為顧客急切希望得到滿足但技術未能滿足。在滿足顧客需求的前提下，做出技術修正提升服務質量，減少顧客需求之偏差。此研究結果可以提供會計服務相關事業作為經營管理參考依據，讓會計業者能夠針對現況進行內部控制，據此邁向永續經營。
臺灣桌上遊戲推廣策略研究
為了解決手機配件專賣店台北 的問題，作者張亞倩 這樣論述：
本研究旨在從4P行銷策略及體驗行銷觀點分析臺灣桌遊業者之發展現況及推廣策略。本研究以文本分析法及參與觀察法來了解桌遊在臺灣發展歷程，並透過半結構式深度訪談法，分別訪談台北、中及高雄共九間桌遊店經營者或店長、中華民國圖板遊戲推廣協會、桌遊代理商及玩家等16人來分析桌遊在臺推廣策略。研究結果呈現在四個面向上:一、產品方面:桌遊店以場地遊玩、租借及販售桌遊為主，部分桌遊店輔以提供餐飲服務及教學服務，而連鎖桌遊店亦代理遊戲來以提升營運績效。二、價格方面: (1)桌遊售價:桌遊自國外引進，經由代理商翻譯及改版為中文版，加上其配件精美，因此在售價上在500元~3,000元不等，且面臨盜版猖獗之問題；(2
)桌遊店入場費:依所在區域而有不同收費標準。三、通路方面:主要以實體店面、官方網站、臉書粉絲專頁及各大網路商城為行銷管道。四、促銷方面:以節慶、舉辦活動日等方式增加桌遊店之來客率，並透過臉書平台不定期推出促銷活動增加桌遊購買率。關鍵詞:圖版遊戲、行銷策略、體驗行銷、生命週期理論