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國立彰化師範大學 財務金融技術學系行政管理碩士在職專班 吳明政所指導 張美紅的 企業經營財務困境策略之擬定與執行:以紡織業某上市公司個案為例分析 (2021),提出戶外品牌排名2021關鍵因素是什麼,來自於財務危機、個案研究、財務管理計畫。

而第二篇論文國立臺灣大學 資訊管理組 翁崇雄、陳忠仁所指導 嚴建國的 翻轉世界,電動車廠商經營發展策略分析—以特斯拉公司(Tesla Inc.)為例 (2021),提出因為有 特斯拉、五力分析、事業組合分析、競爭策略的重點而找出了 戶外品牌排名2021的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了戶外品牌排名2021,大家也想知道這些:

廣告學:策略、經營與實例

為了解決戶外品牌排名2021的問題,作者戴國良 這樣論述:

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企業經營財務困境策略之擬定與執行:以紡織業某上市公司個案為例分析

為了解決戶外品牌排名2021的問題,作者張美紅 這樣論述:

本文主要研究個案公司,係以紡織業某上市公司(以下簡稱,A公司)歷經財務危機所採取之策略及執行過程進行分析。在競爭激烈的化纖市場裡,A公司財務部門如何面臨危機處理及思考財務策略並有效執行,將會是本文研究的目的。透過文獻探討與TEJ及公開資訊觀測站等各項資料顯示,化纖業總體市場萎縮,全球競爭激烈,尤其以台灣市場來講,近十幾年來在低技術門檻商品陸續被開發中國家(中國、印度)取代同時,台灣紡織業者必須創新商品,且將商品行銷到全世界方能於產業間存有一席之地。現今國內業者或產業工會(如人纖公會)等皆會投入研究分析,並持續研發新產品與尋找新通路,所以對A公司來說,如何在此競爭激烈的產業界朝永續經營方向邁進

?A公司財務部門在經營組織裡扮演的角色,如何彈性因應及創造績效的策略將會在本文裡研究探討。面對企業財務危機,個案公司能浴火重生的幾個關鍵成功因素:掌舵者不放棄的信念、經營團隊自助人助及精益求精的認知、以公平與誠信原則區分盤點債務性質、制定財務管理計畫階段性執行,並落實財務報表揭露的資訊透明。

翻轉世界,電動車廠商經營發展策略分析—以特斯拉公司(Tesla Inc.)為例

為了解決戶外品牌排名2021的問題,作者嚴建國 這樣論述:

近代人們正面臨全球暖化與極端氣候變遷的影響,生態遭受破壞,健康與生活皆受到衝擊。在全球組織與各國政府的努力下,綠色環保能源的開發與減碳政策的施行,使我們可為環境保護與節能減碳的理想做出一些貢獻並也促進了科技的創新及加速了許多產業的轉型,其中以車輛技術與汽車商品的轉變最為影響人們的日常生活,也創造了電動車新商機的出現;猶如當初工業革命般的場景,這是一個時代的巨大變革,此次我們有幸參與其中。新電動車世代與新產業正在發生,這樣的新科技商品會如何顛覆這已百餘年的傳統汽車產業?車輛製造企業該具備甚麼關鍵資源與能力來迎接這個新興市場的競爭?新企業帶著怎樣的創新思維與獨特技術來挑戰傳統主流領導廠商的既有產

業優勢?怎樣的電動車商品能滿足消費者期待及提升人們的生活品質,進而取代已具成熟技術的車輛產品?車輛產業的新進挑戰者會有哪些面貌、他們的機會與挑戰在哪?以上是本研究想要探知的重點。個案公司是電動車產業最早的開發者與創新者,目前是全球電動車產業中先進技術與最大銷量的領導廠商,透過對個案公司的分析研究,可以窺見電動車未來產業、技術及商業模式的發展趨勢,了解產業競爭的關鍵因素,從業廠商應具備的企業資源與能力及個案公司所執行的競爭策略與相關的活動系統,期望能對想了解電動車產業的個人或想投入此產業的企業提供一些觀點與介紹。