我的密碼是什麼的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

從Q到Q+：精準提問打破偏見僵局×避開決策陷阱，關鍵時刻做出最佳決斷

為了解決我的密碼是什麼的問題，作者WarrenBerger 這樣論述：

　　AMAZON網路書店4.5顆星評價 　　《圖書館雜誌》、《Inc.》雜誌、出版者周刊、科克斯書評盛讚 　　格蘭特Adam Grant × 品克Daniel H. Pink 共同推薦   　　精煉「決策、創造力、人際關係、領導力」四大領域難題 　　克服「恐懼、知識、偏見、傲慢、時間」五種提問阻力   　　近200則提問、涵蓋約30種情境、隨附多項實用tips 　　以全新角度看待老問題，在高速生活中慢速思考，做出聰明決策！   　　高速運轉的時代下，人們習於尋求現成答案來解決當前的難題，但若要做出更好、更有成效的決定與解決方案，你必須學會利用「提問」來提高準確度，在正確的時間提出具備深度的

問題，以便在關鍵時刻做出最好的選擇。 　　 　　提問專家華倫．伯格費時三年進行研究，汲取心理學家、創新者、高效領導人，以及世界各地具前瞻思維的創意思想家之洞見，針對各種情境設定上百種具體可行的問題，並進一步劃分成四大領域，彙整提問時會遇到的五種阻力與因應之道，讓讀者在快速獲得提問技巧之餘，也能利用書中的練習方法跨越障礙。   　　強而有力的提問能幫助你：   　　◆決策◆ 　　定位出職涯與企業中的機會 　　在假新聞橫行的時代保有批判性思維 　　避免落入心理陷阱，勿用直覺判斷或被恐懼綁架 　　用「偵察兵」心態來面對新想法，讓證據說話   　　◆創造力◆ 　　提出具原創性的商業新點子 　　向其他創

意思想家取經，學習其構思之道，擺脫卡關 　　發掘世界缺乏的事物，用對的問題找出解決方案 　　找到自己的「陸龜圈地」，專注於激發靈感   　　◆人際關係◆ 　　與周遭人們溝通更順暢，建立更親密的連結 　　避免使用制式問題，改以「開放且深入」的問題推展對話 　　學會傾聽有利於了解對方感受，達到更有效的溝通 　　利用問題引導他人想到辦法，而不是強塞建議或批評   　　◆領導力◆ 　　確認自我偏好，不被其左右專斷獨行 　　培養新型態領導人，成為「願景幫手」 　　保持謙遜的態度，找到自己的領導「密碼」與原則 　　鼓勵好奇心文化，接納「異」見   　　透過此書，讀者能因應特定情境找出適當的問題，可以依據需

求量身打造適合自己的提問，在職場和生活上更加無往不利。   本書特色 　　 　　1.將提問分為四大類別，主題明確而內容詳盡扎實，並隨著內文提供可支持其論述的問題，皆是可於真實情境下實施的提問，具立即上手的實用性。   　　2.不僅參照各方專家洞見、理論分析，也彙整許多真實案例供讀者參考，具備一定的可信度。 　　3.不限於職場，也能於生活中運用，全方位幫助讀者提升能力，改善現況。   國內專業推薦   　　朱楚文／國際論壇指定雙語主持人、提問專家 　　林祖儀／沃草執行長 　　洪裕宏／陽明大學心智哲學研究所榮譽教授 　　黃益中／公民教師、《思辨》作者 　　傅瑞德／品牌行銷顧問、《吐納商業評論》總編

輯 　　賴以威／臺師大電機系助理教授、數感實驗室共同創辦人 　　謝伯讓／臺大心理系副教授、《大腦簡史》作者 　　冀劍制／華梵大學哲學系教授 　　──齊聲推薦 　　（依照姓氏筆劃排序）   國外好評   　　「華倫．伯格將提問升級到藝術層次。只要你有意提升創意、領導力、決策力以及人際交往能力，本書絕對必讀。伯格列出的一系列問題將激發你成為提問大師。」法蘭克．賽斯諾（Frank Sesno）／CNN前主播、《精準提問的力量》（Ask more）作者   　　「『成功的領導人與其給答案，不如問對問題。』本書裡，伯格說明了何以提問是成功關鍵，並列出數百個問題，可協助讀者精進思考力，成為更好的夥伴、問題

解決高手、以及領導人。」馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith）／紐約時報暢銷書《練習改變》（Triggers）、《UP學》（What Got You Here Won't Get You There）作者   　　「本書提供我們有力的後盾，勇於重新想像我們的生活與人生。對於那些希望能做出更好的決定、提升領導力效能的人而言，本書能夠讓你蛻變，讓你一遍又一遍重讀本書。」多利．克拉克（Dorie Clark）／《你就是創業家》（Entrepreneurial You）、《脫穎而出》（Stand Out）作者   　　「本書是名副其實的金礦。你可在這個黃金屋裡找到新穎（以及絕佳）提問

方式，善用提問之力精進自己的決策能力、提升創造力、並深化與他人的連結。伯格的見解如此犀利，建議如此實用，因此現在問題只有一個：是什麼阻止了你，讓你不拿起這本了不起的書呢？」丹尼爾．品克（Daniel Pink）／紐約時報暢銷書《動機，單純的力量》（When）、《什麼時候是好時候》（Drive）、《未來在等待的銷售人才》（A Whole New Mind）作者   　　「為什麼我們問得不夠多？為什麼我們問了這麼多爛問題？我們可以怎麼做才能問出各種好問題，提升我們的領導力、決策力、人際連結能力以及創造力？本書不只刺激大家深思提問力，也是一本充滿即時解方的實用書。」亞當．葛蘭特（Adam Grant

）／紐約時報暢銷書《反叛，改變世界的力量》（Originals）、《給予》（Give and Take）作者、《擁抱B選項》（Option B）共同作者   　　「伯格印證了提問具備不可思議的強大力量，藉由提問，讓我們能以不同方式看待問題，找出有效創新的解決方案。在愈來愈複雜的世界，知道怎麼提問並問出刁鑽的問題，是成功的必備技能。 」麗莎．波德爾（Lisa Bodell）／《簡單才會贏》（Why Simple Wins）作者、Future Think執行長   　　「把伯格以及他的新書視為指引，學習問出更漂亮的問題，也問出更重要的問題。這可能會讓你區隔何謂忙碌的生活，以及何謂有分量的生活。」葛

瑞格．麥基昂（Greg McKeown）／《少，但是更好》（Essentialism）作者

我的密碼是什麼進入發燒排行的影片

強化資訊通信系統的安全機制設計之研究

為了解決我的密碼是什麼的問題，作者林㒥祥 這樣論述：

隨著資訊技術的發展，迄今資訊安全已是全球性的問題，國家對資訊基礎建設的依賴越來越重，隨著網路興起使近年來網路上不斷發生資安事件，除了嚴重影響個人及企業，對國防資訊通信系統的安全也是一大隱憂，隨著各系統介接整合，單一身分認證機制的防護不足，機敏資訊易遭竊取、偽冒或破解等重要議題，使得如何強化資訊網路安全性，已成為當前國軍重視考量之課題。為提升系統的安全性，本研究設計將區塊鏈及智能合約導入訊息交換系統，利用其不可竄改及條件執行、去中心化等特性，由智能合約管控，直至設定條件滿足後，由智能合約驗證身分並自動執行電子訊息交換，設計出適用於強化資通系統之安全機制，不僅符合機密性、完整性、不可否認性等基礎

安全需求外，並能抵禦常見之竊聽及偽冒等網路攻擊手段，更可建立運算速度快，耗費資源少之保護機制，兼顧效能、成本與安全性，有效地防杜機敏訊息失竊風險。