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這兩本書分別來自九歌 和九歌所出版 。

中華大學 工業管理學系 陳棟樑所指導 李秉容的 應用Kano模式探討總量管制學校學生家長選校因素之研究-以新竹縣某國中為例 (2021),提出我家牛排高雄左營關鍵因素是什麼,來自於Kano模式、教育品質、選校因素。

而第二篇論文中華大學 行政管理學系碩士班 黃國敏所指導 倪克玟的 新竹市後火車站觀光夜市發展策略規劃之研究 (2011),提出因為有 觀光夜市、策略規劃、SWOT分析的重點而找出了 我家牛排高雄左營的解答。

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12元的高雄(博客來獨家簽名版)

為了解決我家牛排高雄左營的問題,作者黃信恩 這樣論述:

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鴿肉鱉肉、沿海的仙人掌與城裡的澎湖軌跡、柴山上的密毛魔芋與猴臀……甚至服役時來到隸屬旗津區的南沙太平島的年夜飯,用文字與圖像交織一座充滿對照、充滿可能、也充滿包容的城。   《12元的高雄》書寫跨十四年,首篇〈空白海岸〉寫於二〇〇六年,如今有些地景已不復存在,也因此意外地被文字與圖像保留下來。即使如此,這城市還有個鮮明的指認,那就是至今仍是12元的公車票價,安心的存在。 本書特色   ★繼《體膚小事》以文字梳理身體髮膚臟腑之事,時隔八年,黃信恩此次以文字和圖像,一處一處踏查高雄、領略高雄,也一區一區追憶高雄、重建高雄,書寫一座有疏有密、有鬧有靜、有繁花有煙囪、因勞動而偉大的城市:高雄。

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比賽時間:11/3、11/10、11/17、11/24,不限時段報名參加 (最後入場時間20:30)

比賽地點:限定台灣四家門市,分別為台北台大店、宜蘭礁溪店、台中高工店、左營環球店

比塞規則:吃超過15盤,20元/盤計價;超過100盤,15元/盤計價;超過自己身高「免費」

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應用Kano模式探討總量管制學校學生家長選校因素之研究-以新竹縣某國中為例

為了解決我家牛排高雄左營的問題,作者李秉容 這樣論述:

受少子化影響,因招生人數不足而導致班級數減少及教師超額是目前每個學校都可能面臨的問題,但在此現況下,仍有學校因學區內學生人數過多而成為總量管制學校,必須將無法入學的學生轉介至其他學校就讀。本研究欲探討總量管制學校家長對子女所就讀學校所具備之品質的堅持與想法,以Kano模式分析其選校因素並進行Kano二維品質屬性歸類,並提供給相關單位作為參考。本研究製發紙本問卷,以新竹縣某總量管制國民中學的學生家長為抽樣母體,採分層隨機抽樣方式,從七、八年級共32班中抽取20班,透過導師與學生邀請家長參與填答。本研究問卷合計共發出586份問卷,回收有效問卷共429份。資料回收整理並完成編碼建檔後,以信度分析與

敘述性統計分析進行資料分析,最後再以Kano二維品質屬性歸類將家長選校因素進行歸類,並以二維品質改善指標找出學校應優先改善的品質要素。本研究結果如下:1.家長選校因素主要為一維品質,學校形象與校園安全尤其具影響力。2.對外競賽成績及學校設備是加分亮點。3.學校升學表現及五育均衡發展均備受家長重視。4.學校是否提供獎助學金不影響家長選校意願。5.學校積極有效率的處理問題可降低家長不滿意度。本研究根據研究過程與研究結果,提出研究建議以供相關單位及後續研究參考。

12元的高雄

為了解決我家牛排高雄左營的問題,作者黃信恩 這樣論述:

  12元是高雄公車的票價。高中時的黃信恩因著公車,展開自己在城裡的地圖。家住左營區的他,求學在三民區,當時從火車站搭上一班公車,12元,便能抵小港、前鎮、鹽埕、鼓山等區。公車載著這樣一位高中生求學、遊玩、烤肉、面試,有時班距長,有時繞路,有時走走停停,用一種專屬的速度感:踅、兜、轉、遊,領略了這城的輪廓。     《12元的高雄》除了寫下學生時代的公車故事,更多的是日後,從大道到小巷,從港灣到山邊,一畝一畝踏查高雄的紀事――霓光明滅的河北路、凌晨三四點出價聲嘹亮的果菜批發市場、火車站前麥當勞的遊民、反五輕的後勁、草衙的違建、2路公車上的移工、高屏溪畔盛放的甜根子、前鎮夜市的鴿

肉鱉肉、沿海的仙人掌與城裡的澎湖軌跡、柴山上的密毛魔芋與猴臀……甚至服役時來到隸屬旗津區的南沙太平島的年夜飯,用文字與圖像交織一座充滿對照、充滿可能、也充滿包容的城。     《12元的高雄》書寫跨十四年,首篇〈空白海岸〉寫於二〇〇六年,如今有些地景已不復存在,也因此意外地被文字與圖像保留下來。即使如此,這城市還有個鮮明的指認,那就是至今仍是12元的公車票價,安心的存在。   本書特色     ★ 繼《體膚小事》以文字梳理身體髮膚臟腑之事,時隔八年,黃信恩此次以文字和圖像,一處一處踏查高雄、領略高雄,也一區一區追憶高雄、重建高雄,書寫一座有疏有密、有鬧有靜、有繁花有煙囪、

因勞動而偉大的城市:高雄。

新竹市後火車站觀光夜市發展策略規劃之研究

為了解決我家牛排高雄左營的問題,作者倪克玟 這樣論述:

本研究主要目的在探討後火車站觀光夜市經營與未來發展之方式、分析優劣勢機會和威脅且以合適的方式解決問題。以訪談作為資料蒐集的方式,並利用所得結果進行該夜市的SWOT分析。 歸納分析結果發現:地理位置、交通、營業時段、商品年輕化以及美食的多樣性是後火車站觀光夜市的優勢。而便利性設施方面不足則是後火車站觀光夜市經營上的劣勢與危機。節能環保、國際化以及遊客大量來訪則是後火車站觀光夜市成為國際景點的絕佳機會。 最後根據資料分析結果提供建議予相關單位參考。