成本分析課程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和PierreBourdieu的 馬內的象徵革命:藝術場域的誕生都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自李茲文化 和群學所出版 。
國防大學中正理工學院 兵器系統工程研究所 李國路所指導 王志仁的 壽期成本之成本關鍵因素探討―以戰略飛彈為例 (2000),提出成本分析課程關鍵因素是什麼,來自於壽期成本、成本結構解析、成本關鍵因素、柏拉圖分析法、特性要因圖、層次分析法、KT式理性思考法、德爾菲法。
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UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決成本分析課程 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
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壽期成本之成本關鍵因素探討―以戰略飛彈為例
為了解決成本分析課程 的問題,作者王志仁 這樣論述:
本研究係探討如何有效管理國軍武器系統(裝備)「壽期成本」(Life Cycle Cost; LCC)中眾多且複雜的「成本關鍵因素」(Cost Drivers),期藉由簡單且高效率的管理及決策分析的方法,讓國軍相關武器系統(裝備)專案工程、管理及決策人員,能簡易的應用此方法,集中精神與時間,著重於少部分的重點成本項目上,而不致於浪費時間與精力於多數小而瑣碎的成本項目中。 以「美國空軍某戰略飛彈系統」為例,導入「循序漸進」的管理及決策分析的方法,計有「柏拉圖分析法」(Pareto Analysis)、「特性要因圖」(Characteristic Diagram)、「層次分析法
」(Analytic Hierarchy Process; AHP)及「KT式理性思考法」(KT Approach)等四種;最後,分析、比較及討論所獲得的「成本關鍵因素」結果,確實可達預期「重點管理」的目標,故可做為國軍相關部門之管理應用及決策參考。如此的國防預算執行之管理措施,實能發揮最大的效益,亦是今日國防預算管理與國軍武器系統(裝備)壽期管理作業的當急要務。
馬內的象徵革命:藝術場域的誕生
為了解決成本分析課程 的問題,作者PierreBourdieu 這樣論述:
社會理論大師布迪厄 繼《區分》、《藝術的法則》之後 最重要的「文化社會學」、「作品研究」經典 ★書中附有42張馬內及同時期重要畫家的畫作彩圖,使讀者在鑑賞布迪厄的作品分析時,能夠圖文對照 「藝術是沒有理論的純粹實作。」──涂爾幹 十九世紀下半葉,法國藝術圈正湧現一場寧靜革命。官方支持的學院派繪畫遭受各路新興派別挑戰,包括最具代表性的印象派在內。其中,馬內(Édouard Manet)在「落選者沙龍」展出〈草地上的午餐〉,更為這場藝術運動吹響了號角。自此,人們不再期望藝術要承載宗教或歷史等宏大敘事,而是能更追求技巧與形式。自此,世人對於「何謂繪畫」的觀念起了徹底的轉變
。本書作者、知名社會學家布迪厄,將這種認知及實作上的變革,稱為「象徵革命」。 然而,象徵革命並非一蹴可幾,而是需要眾多條件才能達成。本書首先從「場域」的概念切入,探究革命發生的條件。當時,教育擴張導致學位過剩,連帶改變了創作者的人口結構,讓馬內為首的「異端」能吸納更多支持者。於是,原先被官方壟斷的審美標準,開始弱化並鬆動。另一方面,馬內出身上流社會所養成的「慣習」,以及他日後在沙龍、咖啡廳、畫室累積的社會「資本」,也都是他得以擔綱革命先知的條件。而這恰恰展現出象徵革命的弔詭:革命者往往是擁有優勢的人。 以此,透過分析畫作風格、評論家的論述、行動者的階級屬性,布迪厄從法國繪畫的案例,
見證現代藝術如何誕生。 本書由未完成手稿與課程講稿集結而成,課堂上不時穿插對聽眾來函的回應。因此,即便看似是一部未竟之作,本書反倒更能讓我們窺見這名思想家鍛造概念的過程。 佳句摘錄 ▊論象徵革命 .象徵革命[是]可在其秩序上類比於偉大的宗教革命〔…〕;在這世界觀的革命中而來的是我們各自認知和欣賞的範疇。──克里斯多福.夏勒 .這場著名的「象徵革命」,在大約1870年成功地以自由藝術推翻學院藝術。……在這就是象徵革命者:他完全承繼了一個體系,卻以其所擁有的,操縱其為體系所賦予的而回頭來對抗體系。……在自主領域的先進狀態中,也就是場域中,這是革命唯一的形式。──芭絲卡
.卡薩諾娃 .所謂象徵秩序,建立在社會結構與認知結構的符應上,當象徵秩序斷裂,也就意味著人們關於世界的經驗基礎,以及人們認為理所當然的正統之再現跟著斷裂,〈草地上的午餐〉這幅醜聞之作,乃被視為無意識的分析器:這幅畫迫使隱晦與被抑制的事物表現出來(尤其是透過評論「失望」的反應,這和有教養的公眾對於世界與性事的如何再現的看法有關,涉及他們的感知基模與深層的信仰。) ▊論連續性vs.斷裂 .馬內是在連續性中的斷裂,這是極為重要的:宗教上的斷裂和科學上的重大斷裂,其實都是整合性的斷裂,在斷裂的同時又把斷裂掉的整合進來。 .例如:人們在晚近時期的法國哲學注意到,雖然1950年代是
存在主義極盛的時代,但所有在這之後才逐漸明朗的思潮,也就是1970年代出現的,在1950年代早已存在了,只是還在萌芽或遭壓抑的狀態……單純地區分出連續或不連續,是錯誤的提問。 ▊論(藝術)場域 .這就是場域;其中的行動者擁有差異的、不平等的文學資本的形式,資本的分配結構是不平等的,在場域中有一系列的位置,在不同的位置上,有各自對於文學領域或藝術領域的立場。 .藝術世界如同所有「場域」形式的世界,根植於一個基本信仰,就是幻想(illusio),這樣的信仰主要是必須確定哪些發生在場域中的事是重要的。 .場域從來不是徹底自主的。因為藝術場域持續地依賴著國家、資助……等等。其保
有一種自主性,就是相對於從外部來的事物有一定程度的獨立性……自主的場域有能力折射來自外部的事件,依照其自身的法則對其加以改寫。 .基於場域之間的同源性(homologie)(例如藝術場域和權力場域之間),在一個場域內出現的革命,即使極為特定且受限在該場域,依照著雙效(coup double)的邏輯及場域的同源性,該革命也會從發生革命的場域牽連到其他場域,特別是政治場域。 .對於建立在某種限制額的學院秩序而言,數量的效果是最大的挑戰。超額的生產者以其行動支持革命發動者,尤其是透過異端展覽的組織,瓦解了原本維持學院壟斷的相互強化之信任網絡。這危機正是信任的危機。於是,場域就圍繞著學院端
……以及由畫家學徒與準備成為作家的波希米亞所構成的另一端,在這兩個對立端間漸漸生成。……當藝術家領域不再作為被一個團體控制的階序裝置來運作,投入壟斷藝術正當性這場競爭的場域,就漸漸自我形成。 ▊論馬內的慣習/資本 .馬內表現出來的屬性是同於古猶太教先知一樣的:雖出身於學者階級,他卻有揭發且偏離學院的能耐,使評審團陷入麻煩,不知該把他歸於無能與笨拙,或視他心存惡意想搞顛覆,然而他們看到的卻是欠缺學院的正統性。馬內是法官之子,庫屈賀的學生,怎麼看都是既聰明又有名的,至少在他的同儕中是如此……整個似乎顯示出他維持在布爾喬亞和學院秩序的矛盾性之間。 本書特色 ◆布迪厄為提出文化資本
與場域等聞名概念的學者,其代表作《區分》被國際社會學協會票選為20世紀前六大社會學重要著作。布迪厄發展的概念體系流傳甚廣,在社會學界、人類學界、哲學界、傳播學界、視覺文化研究等領域,都具有高度影響力。 ◆此書堪稱藝術史的翻案之作,不再將馬內歸類於印象派,而是從馬內的出身、人際網絡、畫作風格、與過往時期各畫家的關係等,將馬內定位成自成一格的象徵革命者。 ◆有別於既有的「作品研究」觀點,布迪厄並非單純從外部(如階級位置)定位馬內,也不只從內部(畫作內容)分析,而是融合兩種視角,轉而以場域的概念,主張藝術具有相對自主性,同時剖析馬內離經叛道的慣習,又是如何促成這個新興的場域站穩腳跟。
◆對藝術場域的研究可作為對其他場域的研究之示範,因而有助於讀者瞭解在分化複雜的社會之下,各種專業領域如何運作。 各界迴響 「他的作法不是像紀念碑或不可觸及的傑作般地留存。因他的緣故,我們得以穿透到社會學家工作室的深處,在其中,作者站在讀者的一方,並經常在課堂聽寫之前,割開防護的盔甲。」──克里斯多福.夏勒(巴黎第一大學當代史名譽教授) 「有鑑於這課程在作者生命裡的位置,這大綱就成了反身性思考的高潮、革命性沉思的頂峰,整個是為理解一名革命性的藝術家而建置起來,而發明的一種形式,即如在他描述馬內畫作的那種動亂之同時,布迪厄也加入了自己的畫像。」──芭絲卡.卡薩諾娃(文學批評家)
「雖然布迪厄常被詮釋成社會再生產的理論家,《馬內》卻提出了對於文化變遷的動態解釋,相較於他先前探討文化生產的著作,本書可說是更加成熟。 《馬內》讓我們看見的是成形中的思想家,而不是一名先知。在兩年的課程中,布迪厄坦白承認對於開啟這麼大的研究計畫,他充滿了焦慮即懷疑。對於課堂上他沒時間或不知該如何回答的問題,他也總是念茲在茲。 本書提供的不只是理論的陳述,而是讓我們感知他的人格,以及他的知識實作。」──Ben Merriman(堪薩斯大學公行系助理教授) 「作為歷史研究,《馬內》栩栩如生地展示了關於該年代作者群的大量知識。關於馬內如何在沙龍獲取並鞏固社會資本,此書的描述亦相當
豐富,深入許多細節。 我認為此書的主題應能引起廣大、跨學科的讀者感到興趣。」──Christopher Thorpe(艾希特大學社會學教授)
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學會如何掌握屬於自己的高質感穿著和品味,跟著風格分析師Vanessa學習一生受用的美感 ... 這個計畫包含了線上課程、實體訓練與一對一服務,由國際雙認證色彩顧問與個人 ... 於 www.vanessastyleadvisor.com -
#32.臺中市勞工大學TCLC 課程資訊-成本分析與績效預算管理之應用
日期 授課時間 時數 授課教師 上課地點 2022‑05‑10 18:30~21:30 3 H 紀晴秀 綜合教學大樓819教室 2022‑05‑17 18:30~21:30 3 H 紀晴秀 綜合教學大樓819教室 2022‑05‑24 18:30~21:30 3 H 紀晴秀 綜合教學大樓819教室 於 laborlearn.taichung.gov.tw -
#33.製造業-經營成本控管與利潤分析(上) - 中小企業網路大學校
課程 大綱. 財務報表基本架構、製造業-收入與成本的關係、掌握製造業成本要素、成本結轉方法運用 · 在課程中你將學到... 解析財務報表的類型、重要性及用處 ... 於 www.smelearning.org.tw -
#34.導遊出團要先訓練防疫講習開課就秒殺 - 華視新聞網
... 不過從9月30日才出爐的入出境指引來看,入境指引規定導遊需接受防疫講習訓練,不僅講習課程被秒殺,更引發後續相關的課程費用亂象... 於 news.cts.com.tw -
#36.企業成本分析與控管技巧實務 - 課程報名系統
課程 內容 · 1.掌握成本管理的方向 · 2.運用替代料降低材料成本 · 3.降低採購成本的作法 · 4.製程改善與成本降低 · 5.作業流程簡化與E化 · 6.工作分析與人力盤點 · 7.五四三原則 ... 於 twap.deloitte.com.tw -
#37.由研發走入市場:二部曲-成本降低實務運用- 課程總覽
本次課程將以活動的方式引導學員掌握降低成本的心法,再以管理的角度說明分析各項成本結構。接著以討論問題方式,帶領學員體會運用合理化與標準化的管理流程於日常工作 ... 於 college.itri.org.tw -
#38.成本會計實務課程9/8(日)開課 - 大贏家教育訓練中心資訊網
同業利潤標準及成本逕決與報表之關聯分析. 102/9/8(日). (下午). 5. 原料、人工及製造費用之分類、彙集. 6. 製造費用與營業費用之劃分. 7. 營業成本分攤計算實例演練. 於 bigwinner.com.tw -
#39.商業分析實戰修煉:高效數據分析的12堂必修課
零基礎想入門數據分析卻不知道要從何開始嗎?TibaMe精選13堂數據分析師必備線上課程,學會Excel、Tableau、Power BI 三大主流數據分析工具,建構資料分析完整流程及 ... 於 www.tibame.com -
#40.企業內訓專案預算編列與成本分析技巧課程
企業內訓課程-專案預算編列與成本分析技巧,徐重光講師,主講人:徐重光,專案預算編列與成本分析技巧(7小時),專案預算編列與成本分析技巧...對於徐重光的專案預算 ... 於 www.ceu.org.tw -
#41.【線上online】人力成本分析與人力產值規劃| 活動快報
課程 大綱. 一、全方位的人力資本. 二、人力配置與規劃. 三、人力成本決定人才品質. 四、如何正確評估人力成本. 五、人力取得成本及成效分析. 六、人力產值的貢獻分析. 於 www.tcoc.org.tw -
#42.企業產品成本計算與分析實務- 課程資訊 - 中原大學推廣教育
課程 簡介. 【課程目標】 1.暸解成本會計基本概念,並掌握材料成本、人工成本與製造費用的計算要領。 2.運用成本管理報表資訊,協助管理者執行有效的成本分析與控管。 於 oce.cycu.edu.tw -
#43.成本分析、管控與效率精進管理 - 青創學院
企業如何在資源有限情況下有效投入,將錢花在刀尖上呢?最關鍵的方式就是從根本做起,本課程教您運用成本分析及管控精進,從製造成本、人員管理、預算差異到決策模式等 ... 於 www.niea.org.tw -
#44.創櫃板課程-成本分析、管控與效率精進管理 - 新創圓夢網
課程 介紹>櫃買中心為協助我國新創產業成長茁壯,使企業主加強降本減費管控能力,暨響應國際證券管理機構組織(IOSCO)個人投資者委員會舉辦之世界投資. 於 sme.moeasmea.gov.tw -
#45.標準成本分析@ 教育訓練課程:: 隨意窩Xuite日誌
MIS,中小企業,新次元電腦@ chadhuang73. 於 blog.xuite.net -
#46.跨領域協作PBL 對學生之經濟成本分析
本計畫透過Rubric、問卷與面談等方式進行質化與量化分析。跨領域PBL 參與前後學生在各類能力平均數差異檢定以及ARCS 模型的研究結果呈現: 作業研究課程中的實作提供 ... 於 tpr.moe.edu.tw -
#47.以科技經營運動產業,丸鐵運動深化品牌魅力與會員黏度 - 經理人
前檯問題重重,後檯營運自然受到影響,像是哪些課程開立成效最好、活躍會員喜歡上什麼課等,皆缺乏有效數據分析,使管理階層無法全面性的瞭解場館營銷 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#48.國立陽明交通大學
國立陽明交通大學光電系、物理所合作研發低成本半導體呼氣氨感測器,與新竹台大分院及林口長庚醫院腎臟科進行病患臨床呼氣氨檢測,分析呼氣氨和腎功能的相關性,提出 ... 於 www.nycu.edu.tw -
#49.為解決頸椎問題,新家生醫總經理投資數千萬研發專利舒眠枕終 ...
配合公司業務需求,他被派駐大陸將心理諮商與行銷課程結合,巡迴各大城市 ... 外型又不同於一般市售枕,從打樣階段就很困擾,所有成本都是人家的6倍! 於 tw.news.yahoo.com -
#50.成本結算、分析、控制管理實務與實作
本課程結合企業實務案例以『做中學』方式帶領學員認識不同產業的成本結構、成本制度與如何正確採用...等重點,學會正確結算、計算成本、成本分析並能夠向上報告。 於 edu.cpc.org.tw -
#51.成本管理與運用實務班01期
如何計算成本快易通課程大綱: 一、成本的經營意義1、一個案例分析/2、成本會計在經營上的影響二、成本計算的關鍵分析1、簡單自然/2、個別性的困擾與引導3、成本計算的 ... 於 www.smecf.org.tw -
#52.重貼現率是什麼?台灣央行升息/降息投對資人有什麼影響?
這篇文章,市場先生要告訴你什麼是重貼現率,並且分析升息降息對於股市、 ... 央行藉由調控重貼現率,可以控制商業銀行借款成本的最高上限,避免利率 ... 於 rich01.com -
#53.企業成本分析與管理決策-公開課程 - 亞太教育訓練網
本課程將教導學員成本分析運用在管理上的各項決策,如:自製或外購之選擇、繼續使用舊機器或購買新機器及部門裁撤之決定,打破ㄧ些傳統迷思.如生產效率愈高愈好? 於 www.asia-learning.com -
#54.成本分析與績效預算管理之應用
課程 簡介:成本與預算管理最大區別在於透過系統來整合並實現人力資源管理和企業目標,並採取適用複雜管理的方法論來進行成本、預算與績效管理。 於 www.iciil.nchu.edu.tw -
#55.成本優化,省錢又減廢】物質流成本分析課程北部場,活動已結束
MFCA是從環保的分析,進行成本優化的技術! 省錢的好技術,該分享給產業!是ISO的新技術ISO14051! 於 www.idbcfp.org.tw -
#56.成本分析、管控與營運決策管理
課程 目標. 運用成本分析及科學管理,控管成本及制定營運決策及方針。善用成本分析與科學管理,對產品、營. 運決策提供最適合的營運方針,創造營運利潤。 *課程大綱. 於 www.wtctxg.org.tw -
#57.存貨管理及成本分析管控實務 - 臺中市總工業會
課程 名稱, 存貨管理及成本分析管控實務. 報名截止日期, 2020-10-20. 開課日期, 2020-10-20. 課程目的, 導致企業經營不善的一個主要原因,就是忽略成本費用的管控,包括 ... 於 www.thiu.org.tw -
#58.製造業成本編製稅務解析班 - 峻誠45104教育網
製造業成本編製稅務解析班. NT$4,500. 本系列課程為財務初階班。 有系統的方法與程序,紀錄及彙總成本資訊,以計算產品成本及衡量損益,協助你管理當局規劃分析未來 ... 於 www.45104.com.tw -
#59.投資銀行部傳出考慮撤出美國市場?瑞信否認 - 財訊
德意志銀行8月分析顯示,瑞信資本缺口至少有40億瑞郎之譜。瑞信也考慮裁減約5,000名員工(等於每10人就有1人),作為降低成本的手段之一。 於 www.wealth.com.tw -
#60.職場人必學的商業分析術- 線上教學課程 - Hahow
老師好,請問一下,ppt 裡面的成本效益分析在影片01:49這裡提到,未考量到金錢時間成本與現金流的部份,是指常用2種成本效益分析法還是指ppt 所列舉的成本效益分析這張表格 ... 於 hahow.in -
#61.訓練課程- CICR 中華工商研究院-全球資訊網
課程 關鍵字. 課程類別 ... 製造業Excel 戰略成本計算實務班-算出有用的資訊以供決策參考. 開課日期2022-12-01 ... 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班. 於 www.cicr.edu.tw -
#62.成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 - 1111進修網
本課程帶你了解產品成本計算分析及產品後續評價的方法,以及如何將生產成本分析的結果,在企業產品與存貨管理上的運用。 於 www.1111edu.com.tw -
#63.109 年度物質流成本分析(MFCA)講習會 - 綠色貿易資訊網
為推廣並促進國內廠商能認識可從循環經濟切入省大金的「物質流成本分析」技術,. 工業局辦理物質流成本分析講習會,透過理論及實務之規劃課程,增進參與者對物質流成本 ... 於 www.greentrade.org.tw -
#64.成本會計與管理實務-確定開班-成本計算、分析
彭浩忠. ◇飛馬士企業集團負責人◇敏揚企管工作室負責人◇聯合報學習教育中心財務課程講師◇北市府 ... 於 www.sce.pccu.edu.tw -
#65.工業工程與經營資訊學系成本分析與控制(洪堯勳老師1071-0960)
本課程為0-3學分之設計,強調成本資訊與流程基本概念的了解,並啟發學生利用此課程之相關知識,協助其對工業工程相關議題之思考與應用,以提昇決策品質。 於 course.thu.edu.tw -
#66.創業的成本分析大葉大學磨課師課程線上免費學 - 1111職涯論壇
大葉大學財務金融學系副教授鄭孟玉榮獲教育部磨課師計畫補助,即日起至8月14日在ewant育網推出線上免費課程「創業的成本分析」,幫助有志創業者奠定 ... 於 www.jobforum.tw -
#67.成本会计- 成都信息工程大学- 学堂在线
本课程历来是会计学专业的必修主干课程,主要以成本核算为主线,讲授成本核算的基本原理 ... 成本核算的基本方法以及成本核算方法在实际中的应用及成本分析的方法等。 於 www.xuetangx.com -
#68.轉知:大葉大學磨課師課程「創業的成本分析」 | 國立苑裡高級 ...
轉知:大葉大學磨課師課程「創業的成本分析」 ... 轉知內容,詳見附件。 ... No.100, Yucai St., Yuanli Township, Miaoli County 358, Taiwan (R.O.C.). 於 www.ylsh.mlc.edu.tw -
#69.大葉大學磨課師課程「創業的成本分析」 - 國立虎尾科技大學
一、「創業的成本分析」課程由本校財務金融學系學系鄭孟玉老師、國立高雄科技大學丁后儀老師、臺灣科技大學胡家紋老師共同講授。課程採漸進引導方式 ... 於 www.nfu.edu.tw -
#70.研究顯示:比特幣對環境的傷害,大於金礦業
新墨西哥大學的研究顯示,虛擬貨幣的環境成本,等同於製作牛肉的環境成本, ... 該研究分析了產品的環境成本,在其市場資本中佔的比例,像煤炭的環境 ... 於 www.inside.com.tw -
#71.台灣首次中經院與CSRone聯手發表「企業環境外部成本」報告
此外,中經院也和資策會推出「減碳知識家」線上課程,為企業分享國際 ... 中華經濟研究院綠色經濟研究中心主任溫麗琪分析,面對各國供應鏈、碳稅 ... 於 udn.com -
#72.TechNews 科技新報| 市場和業內人士關心的趨勢、內幕與新聞
丹麥科學家探索以LOVOT 機器人協助照顧失智症患者 · 玩家最後一座樂園,也被Google「強拆」了 · 尋找宇宙初生恆星困難重重,但總算找到線索 · 美商務部再度對中祭出限令,限制 ... 於 technews.tw -
#73.高效能工作者的問題分析與決策實戰班-PJ法L1認證班(第5期)
這套方法不僅在實務上順暢應用,也協助企業節省數百萬以上成本,獲得企業客戶高度認同。 ... 【PJ法– 高效工作者的問題分析與決策】課程對我而言有3個主要學習. 於 cert.pinshuoi.com -
#74.【桃園班】製造業之工廠成本分析與控管及利潤的規劃
線上課程,我們不斷思考要如何做到才能讓學員不分心?隔著螢幕又該如何維持實體課程的教學品質? 如果只讓學員單向的聽課,真的會很沒意思! 於 www.hrservice.com.tw -
#75.大葉大學磨課師課程「創業的成本分析」即日起,於ewant育 ...
主旨:大葉大學磨課師課程「創業的成本分析」即日起,於ewant育網開放教育平台免費開課,敬邀貴校師生踴躍報名參加,敬請惠予公告,請查照。 說明: 一、「創業的成本 ... 於 aca.ntsu.edu.tw -
#76.創業的成本分析的摘要 - Ewant
本課程授課教師為鄭孟玉老師,畢業於逢甲大學商學博士主修會計與財稅,目前任職於大葉大學財務金融學系副教授。 鄭老師曾任:. 1.教育部數位學習種子教師. 於 www.ewant.org -
#77.成本分析課程– 何謂成本 - Scryale
課程 目的, 課程目標: 握差異分析與毛利率分析的技能與方法, 讓學員學得產品成本計算分析及產品後續評價的方法, 講解管理會計損益表表達與財務會計損益表的差異, ... 於 www.scryale.me -
#78.[11I432]【竹科管理局免費課程】企業成本分析與預算控管(竹科)
掌握成本分析的重要觀念問題及價值管理思維。 2. 建構企業成本管理系統,並掌握成本管理之實務做法。 3. 透過損益兩平分析學習,了解成本分類,並找出增加企業利潤策略 ... 於 edu.tcfst.org.tw -
#79.創業的成本分析大葉大學磨課師課程線上免費學
大葉大學財務金融學系副教授鄭孟玉榮獲教育部磨課師計畫補助,即日起至8月14日在ewant育網推出線上免費課程「創業的成本分析」,幫助有志創業者奠定 ... 於 university.1111.com.tw -
#80.成本會計上 - 課程大綱
第二學期將介紹如何利用成本會計資料幫助管理者規劃、分析、控制、考核及制定決策,此部份包括:成本—數量—利潤分析、預算、責任會計、資本支出決策及成本分析及定價策略等 ... 於 nol.ntu.edu.tw -
#81.中國科技大學.moodle 學習平台
可使用的課程 ... 我們處理各種工作,包括單元測試、資料庫、網頁瀏覽器、FTP、電子郵件、HTML、網站功能測試、財經資料收集、大數據的分析等數位資訊系統整合工作。 於 moodle.cute.edu.tw -
#82.GS1 Taiwan
Walmart供應商RFID單品貼標訓練課程. 2022年1月28日,全球零售商Walmart 公告擴大RFID技術應用於賣場端,要求其部分產品線供應商於2022年9月2日前進貨至Walmart物流 ... 於 www.gs1tw.org -
#83.iPhone14拆解報告,零件成本創歷史新高!背後凸顯蘋果什麼 ...
iPhone旗艦Max機種自2018年推出以來,成本價格大約落在400至450美元之間, ... 見臻科技自建AI影像分析技術與程式庫生成3D視線,相比其他競爭廠商所需 ... 於 www.bnext.com.tw -
#84.正保会计网校(原中华会计网校不再使用)-22年专注会计职称_ ...
... 税务师,资产评估师,高会,经济师,会计继续教育等各类网上培训,正保会计网校官网登录后可免费领取备考资料、试听课程、每日练题、模拟考试等会计备考服务。 於 www.chinaacc.com -
#85.高雄班)非財會背景如何進行利潤分析與成本管理-2019-07-23
{確定開課} 沒有財會背景的你,如何找出利潤、守住利潤?有效的成本控管才能產生獲利!本課程利用六小時的時間,讓你跨領域學習認識成本、掌握企業利潤! 【課程大綱】. 於 www.careernet.org.tw -
#86.創業的成本分析 - 中華開放教育平台
課程 簡介. 新創事業平均存活期間十分短暫,其失敗原因可以歸類以下三大類原因:選題、團隊、與財務 ... 於 www.openedu.tw -
#87.創業的成本分析大葉大學磨課師線上免費學
... 創業基礎,大葉大學財務金融學系副教授鄭孟玉榮獲教育部磨課師計畫補助,即日起至8月14日在ewant育網推出線上免費課程「創業的成本分析」,課程由 ... 於 bulletin.dyu.edu.tw -
#88.學生資源成本分析 - 元智大學
本研究分析元智大學之每生,及每課程. 為成本標的之作業基礎成本。研究方法. 包括瞭解組織架構與工作職掌,及研究. 期間內之資料收集、實地觀察、訪談及. 於 www.yzu.edu.tw -
#89.課程資訊-成本控制與成本分析|聯曜企管
課程 編號. 課程名稱 成本控制與成本分析. 課程時數 3小時. 上課時間 13:30-16:30. 課程費用 $2,400. 報名起訖日: 2020/04/10 ~ 2020/10/21. 選擇上課日期. 於 www.value-chain.com.tw -
#90.【成本分析】製造業成本分析暨費用分攤計算實務講座班
課程 簡介; 課程內容; 授課講師; 優惠方案; 報名與洽詢. 【成本分析】製造業成本分析暨 ... 於 vip.asia-learning.com -
#91.課程介紹- 餐飲成本與分析-五專廚藝科5A | 高雄餐旅大學
開課班級: A15A五專餐飲廚藝科五年級A班, 科目名稱: A10790餐飲成本與分析 ... 1 課程介紹2 收入與支出管理3 成本的分類4 損益表5 營業預測6 食物成本管理7 食物成本 ... 於 ee-learning.nkuht.edu.tw -
#92.成本如何控管? 成本會計分析專業入門班 - 天地人文創
有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「成本如何控管?成本會計分析專業入門班」,邀請現任於會計師事務所執業會計師親授課程,業師更擔任為臺北市區及臺灣省區稅務 ... 於 www.tiandiren.tw -
#93.109年度物質流成本分析(MFCA) 講習會~歡迎報名
活動日期, 4月09日(四)MFCA講習會-理論課程第1場次 安平工業區服務中心3樓訓練教室(台南市中華西路一段67號) 4月16日(四)MFCA講習會-實務課程第1場次 於 ghg.tgpf.org.tw -
#94.物質流成本分析(MFCA)講習會-實務課程(4/16台南) - 活動報報
MFCA是從環保的分析,進行成本優化的技術! 省錢的好技術,該分享給產業!是ISO的新技術ISO14051! 為推廣並促進國內廠商能 ... 於 www.idbevent.org.tw -
#95.【成本分析課程】成本結算、分析、控制管理實... +1 | 健康跟著走
成本分析課程 :成本結算、分析、控制管理實...,本課程結合企業實務案例以『做中學』方式帶領學員認識不同產業的成本結構、成本制度與如何正確採用. 於 tag.todohealth.com -
#96.訂閱制有辦法創造好食利嗎? - 名家評論 - 工商時報
接下來,以日本「The Roast」為「咖啡訂閱制」的分析案例。 ... 此外,亦推出與The Roast產品相關的咖啡豆烘焙課程,學習咖啡的基本知識、咖啡豆風味 ... 於 view.ctee.com.tw -
#97.道路交通安全講習委外辦理之研究 - 第 x 頁 - Google 圖書結果
... 車體險情境下對講習方案偏好分析..................196 表 8.1 講師專業與課程 ... 表8.9 方案四之成本分析(成本項目中扣除場地及教材費後納入分析).......225 表 ... 於 books.google.com.tw