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東吳大學 企業管理學系 林陽助所指導 施宜昌的 訂閱制商業模式之研究－以Netflix為例 （2020），提出愛奇藝取消訂閱2021關鍵因素是什麼，來自於訂閱經濟、訂閱制商業模式、商業模式、訂戶。
愛奇藝取消訂閱2021進入發燒排行的影片
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中獎人請於2021/04/02 中午12:00前
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PS. 所有抽獎辦法與規範由主辦單位保留最終決定權
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注意事項：
1. 獎項詳細內容與規格皆以實物為準，得獎人不得要求獎項更換或轉讓。
2. 主辦單位保有隨時修改及終止本活動之權利，如有任何變更內容或詳細注意事項將公布於本網頁，恕不另行通知。
參加者必須依照活動網頁上的指示，完成指定動作並填寫基本資料者，方有抽獎資格。
本活動抽獎規則已詳細載明於活動網頁中，參加者於參加本活動時，即同意接受所有活動規則之規範。
如有違反本活動規則，主辦單位得以取消參賽資格並依法處理。
參加者保證所有填寫或提出的資料並非冒用或盜用第三人之個資或智慧財產權，
如有不實或不正確之情事或第三方提出任何法律或侵權訴訟，得
由參加者本人全權負責，概與主辦單位無關，
同時主辦單位有權利取消該參賽者參賽資格並將相關資料自網路活動中移除。
◎得獎者須知：
得獎者以35線上賞屋公告為主，收到通知者請於3日內請私訊35線上賞屋粉絲頁回覆贈品寄送之聯絡資訊，以私訊時間為憑，逾時得取消資格。
中獎人為我國境內居住之個人，應按照給付金額（中獎額）扣繳10﹪，惟應扣繳稅額不超過新臺幣2,000元者 也就是說:中獎人為國內居住者，得獎金額未達20,000元，不用扣繳。
◎其他注意事項：
獎品以實物為準，如遇產品缺貨或其他不可抗力之事由，
主辦單位得保留更換等值獎品之權利，不另行告知。
本活動若因故無法進行時，主辦單位將於活動網頁上公告，
並有權決定修改、暫停或取消本活動。
本活動僅限於設籍於台灣、金門、澎湖、馬祖地區者參加，
配送地址以中獎人所填資料之地址為準，主辦單位不負贈品無法送達之責任。
網友參與本活動之同時，即視為同意接受本活動之規範，
如有違反、或有任何以詐騙方式或其他足以破壞本活動之不法行徑，
或經主辦單位查獲以任何方式，導致系統異常者，一律視為無效資料。
主辦單位保留隨時修正、暫停或終止本活動之權利，如有變動將公告於活動網站。
若中獎人因資格不符或同意放棄中獎資格者，
主辦單位不另行通知、公告。參加者同意填寫或提出之資料均為真實且正確，
未冒用或盜用任何第三人之資料。
如有致損害於主辦單位或其他第三人，參加者應負一切相關責任。
如未提供正確且完整之個人基本資料或聯絡資料，導致主、協辦單位於活動中獎時無法通知或寄送獎品者，
視同放棄中獎資格。主辦單位不另行通知且不負任何責任。為求活動之公平及公正，
參加者若以惡意之電腦程式或其他明顯違反活動公平性之方式，意圖混淆或影響活動結果者，
一經主辦單位察覺得立即取消參賽者之參賽與得獎資格，並得追回獎品及活動執行單位將保留法律追訴權力。
本活動有任何因電腦、網路、技術或其他不可歸責於主辦單位之事由，
而使參與本活動者所登錄之資料有所遺失、錯誤、無法辨識或毀損所導致資料無效之情況，
活動小組不負任何法律責任，參加者與得獎者亦不得異議。
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訂閱制商業模式之研究－以Netflix為例
為了解決愛奇藝取消訂閱2021 的問題，作者施宜昌 這樣論述：
在新冠肺炎疫情的壟罩之下，致使全球經濟陷入二○○七年金融海嘯以來的嚴重恐慌，在疫情仍尚未取得有效控制之前，民眾紛紛因為擔憂疫情而採取了居家防疫及遠距離辦公，而減少許多外出消費的機會；然而伴隨著消費者的心態和行為模式的轉變，企業不能再依賴過去單純被動的銷售方式，而必須適時地調整原有的經營模式，主動分析了解消費者的需求以提供更好的顧客體驗來爭取消費者的青睞；不過疫情之下卻反倒讓某些企業與消費者之間的關係變得更加緊密，如左軒霆(Tien Tzuo)於訂閱經濟一書提及，當面對景氣衰退時，經常性收入佔比較高的企業，其成長率或市值遭受影響波及的幅度相對較小；訂閱制商業模式的出現，恰巧為那些深陷泥沼的企業
帶來了一線生機。本研究將相關文獻歸納整理之結果與訂閱制商業模式之經營特性作結合，以此為基礎進行研究設計，透過網飛Netflix作為個案研究對象，將所蒐集個案資訊進行分析，了解企業在轉型訂閱制商業模式過程之策略變化，釐清其成功之關鍵因素及所可能面臨到的風險與挑戰之所在，避免未來欲作轉型的企業因為對該商業模式缺乏通徹理解而誤入雷區，最後依據分析所得之資料與結果，作於未來有心朝訂閱制商業模式發展的企業，給予有效的因應對策方針及實質參考依據，以避免訂閱制企業陷入客戶流失的困境。最後提出以下三點結論與建議：一、訂閱制商業模式能夠為企業與客戶雙方創造價值。二、需以獨特性增加訂閱吸引力。三、訂閱制是否可行，
取決於能否持續創造價值的能力。