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東吳大學 法律學系 林育廷所指導 陳怡伶的 論行動支付下未授權交易損失之風險歸責 (2021),提出悠遊卡掛失關鍵因素是什麼,來自於行動支付、電子支付、第三方支付、未授權交易、風險歸責。

而第二篇論文國立臺北科技大學 資訊與財金管理系 林淑玲所指導 毛新元的 結合Kano二維品質模式與PZB模式建構行動支付之服務品質模式 (2017),提出因為有 服務品質因素、PZB模式、消費者滿意度、Kano二維品質模式、行動支付的重點而找出了 悠遊卡掛失的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了悠遊卡掛失,大家也想知道這些:

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論行動支付下未授權交易損失之風險歸責

為了解決悠遊卡掛失的問題,作者陳怡伶 這樣論述:

隨著電子商務蓬勃發展與新冠肺炎疫情爆發,逐漸改變人們的消費習慣,我國使用行動支付人數更是逐年攀升。在支付環境越來越多元的同時,使用行動支付進行付款之族群勢必大幅增加,惟科技的發展必然伴隨隱憂,當行動支付盜用、冒用,導致未授權交易損失之發生,此時應由支付交易中何人負擔風險,風險歸責之處理勢必成為一道亟需解決之難題。 於我國現行法規範下,不同支付工具所適用之規定及使用者責任均不相同,電子支付服務、第三方支付服務與數位卡片支付服務,三者實際上分屬不同的支付工具,當使用者透過行動支付付款時,可能同時涉及多種支付工具,如此將導致適用數法規而生數法律效果,使行動支付使用者無所適從。 倘損失風險完

全依民法決定負擔損失之人,因行動支付涉及眾多不同主體,若要一一分析各方當事人間的法律關係,實更為複雜且難以釐清。是本文為解決行動支付下未授權交易損失之風險歸責,整理我國不同支付工具之未授權交易損失相關規範,並以外國立法例為比較對象,輔以國內外文獻,探討損失風險應如何分擔較為合理,以回頭檢視我國支付立法是否妥適。

結合Kano二維品質模式與PZB模式建構行動支付之服務品質模式

為了解決悠遊卡掛失的問題,作者毛新元 這樣論述:

電子支付業務隨著近幾年智慧型手機的蓬勃發展獲得市場的關注,而行動支付在電子支付中扮演極其重要的角色。為了找出行動支付服務影響消費者的關鍵品質因素,使業者可以作為提升服務吸引力的經營策略,本文透過焦點團體訪談並結合Kano二維品質模式以及PZB服務品質缺口來檢視行動支付服務的關鍵品質屬性,利用使用者問卷來建構行動支付服務品質模型後進行重要性排序,找出須迫切改善或增設之服務項目。本文回顧過去學者所整理出的行動支付演變歷程,並以消費者的觀點切入進行服務品質的調查研究。焦點團體訪談可引導使用者依自身過去經驗、產品外部溝通進而提出有效且廣義的需求,並將過去未挖掘出的服務品質構面加入或取代原有的模型構面

。本研究於訪談過程中發現「便利性」構面是過去PZB服務品質構面未採用卻符合行動支付服務的一項品質構面。根據研究結果顯示,便利性構面中的魅力品質要素為具備第三方支付相關功能以及可替代悠遊卡搭乘大眾交通運輸工具…等。安全性及信用性構面中的一維品質要素為業者可以做到完善的系統安全、保障顧客個人隱私資訊,不任意進行電訪推銷,除了密碼鎖外,金融機構亦提供多個管道將手機信用卡辦理掛失…等。唯一的必備品質要素歸類於可靠性構面中為確保系統在交易流程不會延遲或中斷。於經營實務方面,建議業者宜將成本投入消費者滿意及不滿意係數較高的服務品質因素進行改善,且優先考量如何降低顧客的不滿意度,再擬訂提升滿意度之經營策略。