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正自有山河之異

為了解決悠遊付法代資料審核中的問題，作者魏國彥 這樣論述：

從耶魯之夏到巴黎之冬由學習而致用，由書生議論而政壇征戰探討全球環境、地質、生物與科學針砭台灣社會、人心與政治「正自有山河之異」有兩層涵義：一是國家之變，二是河山大地之瘡痍；前者說社會、人心與政治，後者說環境。本書既是台灣政治評論，也是地球與環境科學散文，談家園山河及宇宙人生，將知識分子與廟堂公僕的一份心跡，呈獻給摯愛的土地。「走過試煉的人都心裡清楚：人在做、天在看。哪些人真正做事，哪些人譁眾取寵？哪些人造福民眾，哪些人為害國家？這些問題隨著時間的檢驗，會越來越清楚。國彥兄走過試煉，將從政過程的點點滴滴，以及歲月的淚痕酒漬和盤托出。不同品味的讀者，應該可以得到不同的閱讀趣味。」――前行政院院長

江宜樺歐陽修說：「身在公門好修行。」認真地論政與從政，可比禪修。民主政體的台灣，政治人物責任重大，人民姓亦然。孫子說：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」若將這裡的「兵」換成「政治」，正可見台灣今日之病與痛。本書是作者卸任環保署署長公職後，檢點書篋，回顧行程，整理編排的文章。次序按照時序，但也有類別歸屬，循序而下，流淌著台灣政治變遷中的點滴。全書共四輯，近130篇，涵蓋十大範疇：政治評論，教育、科學與人物，化石、演化與地球歷史，地質與天然災害，能源，海洋，環境保護，全球暖化與永續發展。文學青年，經歷從耶魯之夏到巴黎之冬。文字橫跨二十五年，前後脈絡相連，有跡可尋。一次總出清，和盤

托出，與世人以本來面目相見，肝膽相照！ 作者簡介魏國彥現為台灣大學地質科學系教授，中央研究院地球科學研究所兼任研究員。曾任行政院環保署署長。美國羅德島大學海洋學博士，曾於美國加州大學聖塔芭芭拉分校海洋研究所博士後研究以及擔任耶魯大學地質與地球物理學系助理教授，亦曾任行政院研究發展考核委員會副主任委員及台北市研究發展考核委員會主任委員。兼具中央與地方的行政經驗，其專業學能更橫跨地質、海洋、生地化循環、生態及氣候學等領域，曾與大氣系許晃雄教授聯合開設地球系統導論及編寫出版《全球環境變遷導論》，亦為國內第一本「全球變遷」大專用書。榮獲教育部第一屆「通識教育教師」傑出獎。國內少數跨領域兼具水、土、林

、氣等相關專才的傑出學者。 〈摘要〉〈序〉憶何以起　青青子衿 江宜樺〈代自序〉從耶魯之夏　到巴黎之冬第一輯：李登輝總統執政時期　（一九九二年五月二十日至二○○○年五月十九日）001正視「全球變遷研究」的一場辯論002大學在「全球變遷」研究的角色與作為003小科學與大科學004貪心這舊病　遇到健保更嚴重了005聯考不是一切　文憑效用有時窮006多「功能」的行人道　行不通007面對地震　我們是否有以待之？008大地震　我們承受得起嗎？009舊總統　新局面010現代夸父011豪雨成災　開發別再「人定勝天」012核廢外運　應考慮全面禁運的國際趨勢013「愛拚才會贏」小覷了大自然的規

律014選永續發展典範？選全球變遷悲歌？015因應「京都議定書」事不宜遲016溫室裡的公投角力017「鄰避」現象的深層思考──環保應以「平等主義」為依歸018莫讓政治正確　戕害學術卓越019石油探勘　是會計師眼中的負債　也是國家能源的資產020爭睹千禧第一道曙光的荒謬021未來三月　嚴防餘威022不曾兌現的……預知死亡紀事第二輯：陳水扁總統執政時期（二○○○年五月二十日至二○○八年五月十九日）023新竹一級警戒　全台水荒前奏024政治廚房　甜鹹不忌025核廢以鄰為壑　你我都是共犯026加速探勘台灣的新能源──「可燃燒的冰」027游揆　做個活的政治家吧028漠視地質研究　井噴釀大禍    029

民主死了　你難道不難過？030刺殺變刺青　集會變政變　民主成笑話031人工湖　美麗與哀愁032孤鳥悲鳴　寒蟬淒切034蕞爾小島　茲事體大035三一九預言　八百萬種死法036有骨氣點！　東海油源是我們的037探索科學的邊緣038東海石油流向何處039終結石油時代040台灣的下一步　打左燈　車右轉041地球資源耗竭　大限將至042白色情人節的政治聯想043能源竭　油價漲　我們政策在哪？044地球日　熱鬧登場　只是一日行情？045到土城看守所　經總統府最近046兩個月後馬卸任　能和平收場？047紅潮退隱　未爆的岩漿048人民聽厭了049烏鴉戰術　把天下的白鴿都染黑050馬的試煉　台灣人的試煉　重演奧

瑟羅的悲劇？051宋　止於所不可不止052驟然減碳　能源沒選項053開除妹妹搞政治　凍蒜啦！054當權勢定義公理……別當順民055入聯路跑　為了留在原點056地殼變動的傷疤　都是線索第三輯：馬英九總統執政時期（二○○八年五月二十日至二○一六年五月十九日）057加強地震地質研究，趨吉避凶058能源魔術　新工業革命不缺席059平平是貪腐　現代文筆差060風車巨人　發電侏儒061能源列車　左右碰壁改走碳捕捉封存062能持續排放二氧化碳，或許是台灣之福063歐日酷寒　全球暖化？全球冷化？064藻礁曇花一現　能逃掩埋宿命？065用軟實力　解決南海紛爭066大象跳舞時，雞仔要小心067擁核反核　攻防方程式

看分明068火冰──台灣新能源曙光069文娛武嬉　從一八九五到一九八五070未來能源給準備好的人071世界環境日　強化海洋環保072這次訪歐的「不可告人」之處073到巴黎之路　怎麼走074油價大跌與地球暖化075能源沒有萬靈丹076穹頂之下的能源潘朵拉077風旅行不用護照……陸吹微粒台累積078台灣遍地城市礦產079點汙成金　台灣需要兩個能力080不容許另一個RCA案發生081聽海的嘆息082山寨版地方自治083化學雲對付黑天鵝084三個六　地球露凶兆085人類別成為地球癌細胞086民粹之後……反思才能推進民主087防堵與切割　抗蚊子兵團088包容，減碳新關鍵089台灣減碳成績並不差090馬總

統的太平島主權午餐091戳穿便宜假象　電從哪來？092地下水永續管理093減碳八年有成　待新執政者接棒094來個「僵屍內閣」　台灣停止呼吸095太平島可能比台灣還老096過渡內閣　進獅籠或競技場？097張內閣將留下殘壘？098今年的地球日意義非凡099當謊言與防騙　形成軍備競賽100臉書與Google拋出「問號彈」101垃圾考古學　傳承新政府第四輯：蔡英文總統執政時期（二○一六年五月二十日至今）102資源航線　南海主權不容擺空城103西方學術霸權　指島為礁104向「小島嶼國家聯盟」取經105民進黨必要的髮夾彎106二○一七「人類世」走向懸疑　台灣準備好？107美國環保超大髮夾彎108說好的減碳

承諾呢？109美中新「排碳」聯盟？110川習會　共同戳破全球暖化「謊言」111退出巴黎協定　理由可以更好112如果你不想吃塑膠魚……113和段宜康算算民主糊塗帳114吸菸新科技　政策要跟上115衝撞無罪、執法挨告的年代116海豚會轉彎　藻礁無法「搬家」117環資部就是該包山包海118太陽能魔幻實境秀119綠電簽軍令狀　碳排卻飆新高120李應元峰會被拒 可惜了121霧霾的蝴蝶效應觸發三重危機122反威權變新威權123台北會為余光中下半旗致哀嗎？124祝福台大 變革台灣125屠龍打虎 順便廢掉立法院？126未來震災非黑天鵝，是灰犀牛127誰在逼台大師生叛逆 憶何以起　青青子衿江宜

樺我與國彥兄相識於耶魯大學，時為一九八八年，當時我剛到美國攻讀博士學位，而國彥則剛從羅德島大學獲得博士學位，在加州作了一年博士後研究，應聘來耶魯地質系任教。耶魯台灣留學生不多，我們很快就在迎新活動中熟悉起來。雖然國彥學的是理工，我學的是文法，但他原本是文藝青年，才氣縱橫且博學多聞，我們很快就打成一片。再加上淑珍與于洋一見如故，相談甚歡，因此兩個家庭時相往來，絲毫沒有受師生輩分的名義所影響。我們的話題從台大社團生活聊起。他是台風社的老骨頭，我則是三研社的核心幹部。我唸台大時，三研社是全校菁英匯聚的地方，台風社的社辦就在隔壁，看得出來有點青黃不接，但大家都知道台風社的輝煌歷史，對他們的前輩敬佩有加

。社團風雲起起落落，據說後來三研社也閉門退幕，但是大家對那段青澀歲月總是回味無窮。海外留學生的話題也離不開政治。我們抵達耶魯時，蔣經國剛過世不久，台灣正展開解嚴後的新生活，黨內外明爭暗鬥不斷。隔年六月，中國大陸爆發天安門事件，海外大陸留學生與台灣留學生結成一體，在全美各地發動示威抗議，耶魯學生也遠赴華府聲援。接著，東歐共產集團崩潰，揭開了冷戰之後世界霸權重組的序幕；而台灣則因國會改革問題，發生了野百合運動及後續的多次修憲。我們一群留學生人在海外，心繫太平洋彼岸，時而奔相串連、時而終夜激辯，其多采多姿自不在話下。不過我在兩年後與淑珍移居普羅登斯，與國彥的聯繫也少了許多。我們再度聚首，已經是兩人先

後返回台大任教。在許多跨院系的會議上，總是有機會聽到國彥的發言，一貫地深入、清晰、理性，令人不禁擊節叫好。那時候，我就常覺得這種人才應該為國所用，否則實在可惜。果然不久之後，他應邀到台北市政府永續發展委員會工作，開始貢獻所學於社會。二〇〇八年，馬英九先生當選總統，與劉兆玄院長商量後，請我入閣擔任行政院研究發展考核委員會主委。當時我有機會推薦一位副主委人選，心裡第一優先是中山大學的葉匡時兄，第二順位則是國彥，因為他們都是不拘一格的優秀人才，可以發揮專業以外的才華。我順利徵得匡時首肯加入團隊，一年之後，匡時被延攬到交通部擔任次長，我接著就請國彥接替匡時。國彥來到研考會，跟匡時一樣讓同仁大開眼界。他

們兩人都是充滿理想與幹勁的人，但是匡時一向作風海派，交遊廣闊，常常丟給同仁意想不到的點子；國彥則相對沉穩內斂，好學深思、喜歡打破砂鍋問到底。國彥對研考會許多業務都充滿好奇，也會用治學的方式深入探討，不斷找同仁討論可能解決方案。我記得八八風災發生之後，行政院各部會全體總動員，二十四小時流輪派人進駐災害應變中心，嚴密注意災區的各種狀況，調動人力機具救災搶險。就在這個時候，國彥拿了幾張太麻里地區的衛星空拍圖，告訴我山區還有一處面積很大的堰塞湖，如果潰流將淹沒山下的聚落，其後果比小林村滅村還可怕。我一聽之下，馬上帶著空拍圖直奔院長辦公室報告，並轉請應變中心緊急處理。後來這個危機在農委會派人嚴密監控、並

調動機具開挖安全引流渠道之後，終於轉危為安。當然，社會大眾通常只知道傷亡慘重的災難，至於政府及民間組織合作搶險得以避免的悲劇，則不會有人知道。風災過後一個月，劉內閣總辭，我除了感謝國彥運用學界資料及時避免重大災難之外，沒有跟人再談過這件事。八八風災之後，我到內政部工作，國彥則在一年後轉任台北市研考會主委。數年之後，我擔任行政院院長，準備進行內閣改組，國彥再度成為我邀約的對象。我請國彥回到中央負責環保署的工作，這個人事任命是配合行政院組織改造的布局，同時也應該是國彥公務生涯中饒富意義的挑戰。行政院組織改造是我接任研考會主委的重要任務之一，我們規劃把現有三十七個部會整併為二十九個部會，除了精簡政府

冗員冗務，也希望透過重新界定部會職掌，讓政府更精準、更有效率地因應新時代的新挑戰，譬如國土規劃及生態保育的問題。在組織改造的藍圖中，環保署將從一個處理廢棄物、取締各種汙染、推動節能減碳、審核環保案件等為主的機關，擴大為一個涵蓋山林保育、水土保持、河川整治、海岸維護、空汙防治的權責機關，並改名為環境資源部。具體來講，這個新成立的部會將納入原屬其他部會的林務局、水利署、國家公園以及營建署部分業務，可以說是一個「包山包海」的新機關。國彥專長為地質，但涉獵很廣，不僅與環保署已有多年合作經驗，而且對全世界環境資源保護的新趨向十分瞭解，再加上前幾年借調台北市政府，因此對地方業務也不陌生，可以促成中央及地方

合作推動資源保育工作。我在約談時告訴他我對組改的期待，也希望他能以最大耐心克服整併過程中必然出現的反彈。國彥胸有成竹，對此艱辛任務毫不畏懼，並承諾他會全力以赴。國彥在擔任署長期間，推動了許多重要的環保政策，也成功說服立法院通過了若干重要法案。這些政績包括：通過「溫室氣體減量及管理法」，賦予我國因應全球氣候變遷的行動法源；修正「水汙染管理法」，嚴懲事業機構任意排放廢水；引進大數據概念，加強政府對環境監測的能量，並開放大量環境資訊供民間使用；參與巴黎國際氣候變遷高峰會議，提前公布我國國家自訂目標，具體承擔台灣的國際環保責任；因應劣質豬油食安事件，建立廢食用油管理、回收及稽查制度；與地方政府積極合作

，控制台南地區登革熱的蔓延；建構低碳示範社區及城市，鼓勵民間企業以低碳、低耗能的生產方式，改善社區環境品質。我在二〇一四年年底離開行政院，對未能完成組織改造頗感遺憾。但是陸續離開行政院的首長們還是經常保持朋友間的聯繫，我們自己戲稱「外閣」，在悠遊於民間之際，也會經常給繼續在崗位上奮鬥的「內閣」朋友們加油打氣。其實許多閣員都是台灣難得的人才，包括國彥在內。他們奉獻了自己生命的精華給社會，也在極為困難的環境中，努力完成一些對台灣有長遠利益的工作。雖然以目前的政治生態與媒體氛圍而言，他們的努力不容易得到公平的評價，但是走過試煉的人都心裡清楚：人在做、天在看。哪些人真正做事、哪些人譁眾取寵？哪些人造福

民眾，哪些人為害國家？這些問題隨著時間的檢驗，會越來越清楚。國彥兄走過試煉，將從政過程的點點滴滴，以及輕狂歲月的淚痕酒漬和盤托出。不同品味的讀者，應該可以得到不同的閱讀趣味。是為序。江宜樺二○一六年三月一日於史丹佛旅次

精實創業：用小實驗玩出大事業(2017書衣新版)

為了解決悠遊付法代資料審核中的問題，作者EricRies 這樣論述：

　　美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念 　　美國amazon高達4.5星評價 　　新創團隊必讀的創業入門書 　　「本公司很幸運能直接受惠於艾瑞克的指導， 　　他的著作無疑將幫助更多創業家解決他們在事業上遭遇的難題。」 　　── 達斯汀․莫斯科維茲 (Dustin Moskovitz)  臉書 (Facebook) 共同創辦人 　　新創事業是推動世界變化的主要因素之一，Google、Facebook、twitter這些最初兩三人組成的公司，改變了全世界的生活方式。統計上來看，絕大多數的初創事業都是失敗的，只有少數人、少數夢想能夠成真。 　　本書作者仔細提出全然不同

傳統思維的「精實創業」方法，希望讓每個有好主意、好技術的人都能走向成功之路。這套方法在短時間內在全世界獲得熱烈迴響，美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念。 　　為何需要「精實創業」？ 　　過去我們都認為，產品開發就是要一套完整的商業計畫。「精實創業」認為，開飛機或許需要厚重的使用指南，但開車到某個目的地，幹嘛把如何使用駕駛盤寫成一本手冊？面對每一秒都在變化的現代環境，「完美」的商業計畫只是浪費時間，我們應該開車就走，到路口再調整方向。這樣，大幅縮短產品修改更新的時間週期，就是「精實創業」的核心精神。 　　「精實創業」的關鍵概念？ 　　最小可行產品（MVP）：產品或服

務不要等到「完美」才推出，只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明，就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google只能搜尋專業技術網站，但使用者都已經知道她的優點。 　　軸轉（Pivot）：快速推出產品、快速更新，可以讓我們真的知道產品是否讓大家滿意，一旦確認做出來的東西不是大家所需要的，就應該立刻修改方向，這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站，經過「軸轉」，將子計畫改成主計畫，就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播，也是經過「軸轉」，成為改變世界的新服務。 　　誰應該使用「精實創業」？ 　　「精實創業」特別適合有

新想法的創業人士，無論你是自己一個人，有三五志同道合的好友，還是你在一家大公司裡準備向老闆提出一個不需要花太多錢的「內部創業」，這些都適合。只要是你的想法還沒有明確成功的範例，這本快速開發、快速獲得結果的方法，就是你的最佳選擇。 　　對「精實創業」的經常誤解： 　　－ 精實代表要盡可能節省。 　　－ 錯！精實的重點在於開發─評估─學習的速度。 　　－ 精實創業只適用網路創業。 　　－ 錯！任何需面對太多不確定因素的新想法，都可以使用精實創業的方法。 　　－ 精實創業者都是那些剛起步的小公司。 　　－ 錯！許多擁有龐大資源的公司也適用精實創業，重點是有效率的學習與創新。 　　－ 精實創

業要用資料和消費者反應來取代了願景。 　　－ 錯！願景是新創團隊的核心動力，藉由資料與消費者來確認行動方向。 專業推薦 　　童子賢：和碩聯合科技董事長 　　詹偉雄：《數位時代》創辦人 　　劉奕成：前悠遊卡股份有限公司董事長 　　蕭上農：INSIDE共同創辦人 國外佳評如潮 　　「《精實創業》一書不僅僅是關於如何創造一個更成功的事業，更重要的是，我們可以從書中的創業實例學習到如何精進我們所做的每一件事。我期待精實創業原則被應用在政府施政中、健保法案中，以及世界上最急待解決的問題裏。我們要如何以更快的速度瞭解什麼是可行的、捨棄不可行的？終極答案就在這本書中。」──提姆․歐萊利（Tim O'

Reilly），歐萊利多媒體（O'Reilly Media）首席執行長 　　「萊斯告訴我們如何撥開包圍初創事業的重重迷霧，他提出的作法是縝密的，擬出的方案是實用且經過實際驗證的。精實創業將改變我們對創業的傳統思維，隨著初創事業的成功率不斷地提高，此書將比近年來出版的其他管理書籍更能刺激全球經濟的成長。」──湯姆․艾森曼（Tom Eisenmann），哈佛大學商學院創業學教授 　　「艾瑞克․萊斯為我們解開了創業之謎，並闡明成功的要素並非奇蹟與天分，而是一個可以學習與複製的科學化過程。無論你是初創型創業家或是企業內部創業家，在這本書中你都可以獲得你在面對全新、不可知的未來所需要學習的重要課程。

」──提姆․布朗（Tim Brown），IDEO首席執行長 　　「如果企業皆從零開始一點一滴地學習其顧客真正的需求，會是什麼光景？《精實創業》一書讓我們得以重新思考某些事物之所以能夠發揮效用的真正原因。別讓書名『創業』一詞混淆了你，這絕對是一本適合任何規模公司使用的工具書。」──羅伊․巴哈特（Roy Bahat），想像遊戲娛樂公司（IGN Entertainment）總裁 　　「事業至關重要，怎能交由運氣來決定。在新產品與新事業的發展過程中，艾瑞克提出的嚴謹制度完全將運氣這個因素淘汰出局，它也成了本公司團隊工作時的中心思想，真的很有用！這本書介紹了Google、Toyota、Faceboo

k等大企業主要採用的創新作法，而這些方法也適用於其他任何公司。」──史考特․庫克（Scott Cook），英圖伊特（Intuit）創辦人兼執行委員會主席 　　「這是通往二十一世紀創新時代的地圖。《精實創業》提出的理念將有助於推動下一波的工業革命。」──史蒂夫․布蘭克（Steve Blank），史丹福大學、柏克萊加大哈斯商學院講師 　　「每一個正在創業的團隊都應該先停下手邊的工作，花四十八小時研讀《精實創業》這本書。我說真的，現在就停止工作，趕快閱讀這本書吧！」──史考特․凱斯（Scott Case），美國初創事業夥伴（Startup America Partnership）首席執行長 　

　「凡是創業人士與希望擁有更敏銳創業直覺的管理人，都應將此書列為必讀範本。書中引述了許多精彩實例，還有無數實用的經營原則，讓人有相見恨晚之感。」─ 丹․希斯 (Dan Heath)《交換》 (Switch) 、《創意粘力學》 (Made to stick) 作者

電子商務交易平台政策與法規之比較-以美國、中國大陸與臺灣三國為例

為了解決悠遊付法代資料審核中的問題，作者陳淑靜 這樣論述：

近幾年來台灣第三方支付興起，帶給消費者多樣化的支付方式，由於台灣第三方支付專法剛上路且法規不健全，落後於國外之第三方支付甚多，而產生許多資安與資金安全性問題，因此本研究針對美國、中國與台灣第三方支付平台的政策與法規加以研究探討，以蒐集整理並分析比較三國之間不同之處。本研究首先以蒐集彙整各國比較知名的第三方支付代表性平台，例如美國的PayPal、中國支付寶以及台灣歐付寶等第三方支付平台，探究這三個平台商務模式，再蒐集各平台所主要遵守的法規，藉此暸解美國與中國第三方支付政策與法規在平台上的營運的差別，上述三個平台是以信用卡或金融卡的概念為主，而發展出支付的金流，但以手機為主的行動支付已成為主流，

故本研究再比較台灣Pay、Apple Pay與微信支付這三個平台，研究結果發現，與手機載具結合的主要技術是QR Code，綁定的方式主要是銀行的帳號，以確保使用者有錢可以付款。本研究發現，台灣在2017年通過第三方支付「信用卡收單機構簽訂『提供代收代付服務平台業者』為特約商店自律規範」條款約束，這項法律規範仍有不足的地方，故針對國外「統一貨幣服務示範法」與「非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法」法規進行試圖找出台灣第三方之付不足之處，並對於客戶使用平台服務出現的問題進行檢討與解決，以利之後台灣為第三方支付市場發展。