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徵求意見的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦石井遼介寫的 愈吵愈有競爭力：建立團隊的心理安全感，鼓勵「有意義的意見對立」，不讓「沉默成本」破壞創意 和淺語的 娘子馴夫放大絕(2)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自漫遊者文化 和狗屋所出版 。
國立臺灣科技大學 科技管理所 劉華美所指導 黃山的 中國大陸反壟斷法之研究 - 以人工智慧演算法為核心 （2021），提出徵求意見關鍵因素是什麼，來自於中國大陸、演算法、反壟斷法、百度案、阿里巴巴案。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 王煦棋所指導 王雲澤的 新型態洗錢防制法制研析——以虛擬資產為核心 （2021），提出因為有 虛擬資產、虛擬通貨、反洗錢、比較研究的重點而找出了 徵求意見的解答。
愈吵愈有競爭力：建立團隊的心理安全感，鼓勵「有意義的意見對立」，不讓「沉默成本」破壞創意
為了解決徵求意見 的問題，作者石井遼介 這樣論述：
頂尖團隊不怕衝突，只要「改變行為」就能建立「職場心理安全感」。 不需要「被討厭的勇氣」，也能放心提意見、唱反調、承認失敗及「做自己」！ 激發團隊的創造力、自律性與解決問題的能力！ ★日本上市迅速銷售破13萬本 ★長踞日本Amazon亞馬遜書店企管類書籍第1名 ★榮獲日本人事部HR Award 2021年優秀圖書獎 ★《東洋經濟週刊》2021年度商業書第二名 ★日本讀者評選2021年度商業書管理類最佳書籍 發現上司決策有盲點，該選擇開口還是沉默不語？ 執行任務卻搞砸了，要承認錯誤還是掩蓋疏失呢？ 眼見小組進度嚴重落後，該求助還是撐到最後一刻
呢？ 在職場遇到這些問題時，為什麼團隊中的成員不敢或不想發言？ 「我就怕被罵啊！」 「說了會得罪人吧？」 「被貼上『不合群』的標籤，很糟吧！」…… ・不想被認為「無知」：即使必要的事也不提問、不商量。 ・不想被認為「無能」：掩飾錯誤、不說出自己的想法。 ・不想被認為「找麻煩」：即使需要也不求助，工作上看到不足之處仍會妥協。 ・不想被認為「唱反調」：不以是非分明的態度討論事情、不坦白說出意見。 ●什麼是職場的「心理安全感」？ 團隊或職場能讓成員在正常狀態下彼此爭論意見，並致力於有利生產的工作。此處的「安全」是指成員為團隊或工作績效而發言、嘗
試或挑戰，都能安全無虞（不受懲罰）。 一團和氣的職場有助於團隊凝聚力嗎？ 錯！「健康的衝突」更有利於團隊的成長 根據哈佛商學院教授、全球Thinkers 50管理思想家──艾美‧艾德蒙森的研究，以及Google歷經四年的調查分析「何謂有成效的團隊」，皆指出「心理安全感」才是打造高績效團隊的關鍵，如何建立組織成員的心理安全感，也成為當代管理學研究的焦點。 在具有「心理安全感」的工作環境，團隊中的成員可以挺身建言、公開交流、提供想法，遇到失敗與困難，也能坦言求助與提出問題，不用擔心被懲罰、被誤會及冒犯。大家更樂於參與、分享情報，即便是吵架，成員也能貢獻點子，從正反意見中找出
更好的解決方法，成為冠軍團隊！ ●具心理安全感的團隊有什麼好處？ □不用監控部屬 □不用細部管理 □不會產生信任危機 □改善生產力 □有效運用各種創意 □具有學習力 □離職率低 □提高滿意度與績效 心理安全感高的團隊，離職率低、創意多、績效佳！ 信賴感＋安定感，遠距工作也像在一起。 當成員處在一個可以彼此信任、自在表達、安心做自己的環境，不用擔心說真話而受到傷害，可以把多數時間花在達成目標，而不是花在人際攻防上。不只離職率低，更有不害怕衝突及學習新事物的勇氣。 面對疫後時代，團隊即便長時間遠距工作，也
願意為共同目標努力，不易被生硬的線上溝通阻擾。明確知道在什麼情況，該採取什麼行動，跟誰合作，有問題可以提出，以取得共識，讓組織不會成為「散沙」。 ●建立亞洲版「團隊心理安全感」四要素 本書作者長期研究組織的心理安全感，在日本經過500個團體，超過6000人的實測，具體提出能改善組織、建立團隊心理安全感、學習靈活領導力的方法！組織如果具有以下四要素，就能帶來心理安全感。 ①暢所欲言 成員在報告時不會隱瞞負面訊息，直接反應自己的願景與意見。 →例：看著對方的眼睛聽取報告、經常讚許報告的行為本身（無論其內容為何）。 ②互助 團隊發生糾紛或停滯不前時，成員都能徵求意
見、發現問題、尋求支援與合作。 →例：廣泛徵求解決問題的辦法、承認自己一人無法應付。 ③挑戰 在沒有正確答案時，團隊仍能在過程中摸索、實驗、掌握機會、不怕失敗。 →例：直接面對顧客的改變、練習接受失敗。 ④歡迎新事物 讓成員發揮個性與強項，適材適所，不執著於常識、避免刻板印象。 →例：避免刻板印象而直接觀察本人的行為、暫時擱置批判。 ●培養有「心理彈性」的領導力，打造團隊心理安全感 具有心理彈性的人能應變各種情況，培養靈活的領導力。領導力與地位無關，即使你沒有權力，也能影響他人；能夠面對不同個性的合作伙伴，靈活轉換各種領導風格，建立有心理安全感的團隊。
學習「有心理彈性的領導力」三要素： 1.接受無法改變的事 2.朝價值觀前進，致力於可改變的事 3.有意識的分辨可改變或不可改變的事 【本書架構】 第一章說明「心理安全感」的定義及對組織的重要性，並提出符合東方社會文化的建構要素，第二章則是深入探討建立心理安全感團隊的基礎，也就是具有「心理彈性」的領導力，奠基於前兩章的理論知識，第三章及第四章分別提出具體打造心理安全感及心理彈性的實踐方法。第五章則以實際案例的作法，提供循序漸進的改造指南，幫助讀者建立具有合作力與創新力的團隊，並成為具有影響力的領導者。 【誰適合閱讀本書？】 ‧企業或公部門負責人及中高階
主管 ‧社團或非營利組織的負責人及幹部 ‧有心和有意願發揮影響力的人 ‧需要動員他人向目標前進的人 ‧後疫情時代的工作者 專文推薦 陳潔如／若水國際執行長 跨界推薦（依姓氏筆劃順序排列） 瓦基／閱讀前哨站 李全興（老查）／數位轉型顧問 威廉／作家 洪震宇／《精準提問》作者 張忘形／溝通表達培訓師 張敏敏／JW智緯管理顧問公司總經理 游舒帆Gipi／商業思維學院院長
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本週的重點又回到貿易戰，雖然過去數月已多次提到，但局勢的發展再度成為市場焦點。而事件的背後卻是一把雙刃刀，更可能影響環球經濟的佈局。
上週貿易戰正式展開，美國開始向中國進口產品徵收關稅，共340億產品。可是特朗普似乎未達到其目的。本週初隨即發動新一輪攻勢，把關稅的金額提高至2000億美元中國輸美產品徵收10%關稅的建議產品清單，徵求公眾意見，令市場一度出現恐慌情緒。現時需要這個兩個月左右時間進行徵求意見的過程，其後美方才可能採取行動，故在未來兩個月的時間內存在不少不確定性。
可是筆者較為注意這個新的名單中，共200多頁看文件包括了早前未有提到消費品，如服裝、手袋、手提包和數碼相機等等。這些產品對人民生活息息相關，隨時影響通脹的未來的走勢。現時，美國的通脹率已接近3%水平，當中受到石油上升的影響﹔而剔除了油價的核心通脹亦去到近年的高位2.3%。如關稅一旦執行，除了中國產品的競爭力下降外，通脹的壓力亦因此上升，這或多或少將影響未來聯儲局加息的步伐。
如週五時直播所指，美國一直努力保持自身大國的地位，當受到威脅時，美國不惜以經濟、貿易、外交等多方面進攻，如當年的日本，被美國利用廣場協議打倒，最終墮入永不翻身之局。中國自改革開放後經濟一直高速發展，威脅美國霸主地位，以美國人「老大」的思為模式當然是出擊，推倒中國的強勢發展。不過除了中國外，歐盟整體亦是美國的假想敵，兩者關係亦敵亦友，雙方的貿易頻繁，可是衝突亦不少。如早前就進口車輛的問題，歐美展開了激烈的爭論，最新北約方面的會談中亦就軍費方面引起衝突。不過本週末，特朗普仍有兩個重要會面，分別是英國首相文翠珊及俄羅斯總理普京，兩者均是歐盟的「眼中釘」，特朗普卻是轉過頭來發展友好甚至有機會是貿易上的合關係，可密切留意。再會 :)
中國大陸反壟斷法之研究 - 以人工智慧演算法為核心
為了解決徵求意見 的問題，作者黃山 這樣論述：
演算法的出現給予了電子化交易重大的影響，許多企業採用演算法來維持自己的競爭優勢，以達到利益最大化。然而其中許多行為卻嚴重限制了競爭，這對已經存在許久的競爭法與執法機關而言，變成了一個急需解決的課題。中國大陸在近幾年躍身成為世界科技強國，對於人工智慧的研究更是不遺餘力。從80年代開始，中國大陸致力發展電腦科技。中國大陸作為世界大經濟體之一，相較其他先進國家而言，競爭法的設立慢了許多。經過各方努力，總算有屬於自己的反壟斷執法標準後，卻又面臨到演算法崛起的競爭。本研究透過文獻分析法，分析並整理中國大陸目前的演算法發展程度，再藉由分析中國大陸著名壟斷案件 - 「百度案」以及「阿里巴巴案」，來探討目前
中國大陸對於演算法與反壟斷的困境與改革方向。其後整合各國反壟斷執法機關針對演算法的因應態度，與中國大陸進行對比。結論則是整理了目前演算法的概況與在中國大陸的發展，並總結了演算法與反壟斷之間的影響後，提出建議。
娘子馴夫放大絕(2)
為了解決徵求意見 的問題，作者淺語 這樣論述：
在鎮國公府過得逐漸舒心，見識多了，還備受老夫人疼愛， 日子看似越來越好，但終究得有自己的家； 而她這廂忙著在京城安居，那廂的遠房表哥卻越來越湊近…… 「要是我，才不管甜不甜，我挑中的瓜，先擰下來再說。」 楊妧在鎮國公府的日子過得越來越舒心，雖然多少有些寄人籬下之情， 但秦老夫人待她更似親孫女，時而默默觀察，時而徵求意見，提點一番， 甚至出門作客也帶著她，讓她越來越熟悉京城的人事，不但遇上前生好友， 也學了更多人情世故，更明白前世的自己究竟犯了多少錯，又錯過了什麼…… 只是國公府終究不是自家，秦老夫人再疼她，仍只是個親戚， 不如想想怎麼把濟南老家的母
親一起接到京城，乾脆一家人在京城落腳； 既然如此，她不但得為自己、為家人打算，還得好好布置，避開那噁心的前夫…… 怪的是，國公府的世子爺、名義上的表哥楚昕這一世卻「熱絡」得很， 要麼是心氣不順就與她作對，要麼是拐彎抹角地為她出頭； 這一來二去的，前生沒交集的他倆如今卻越走越近， 但這位爺性子倔得很，要他往東偏要往西，鬧出了事要替他收拾又不領情， 可不理會他，卻又眼巴巴地往她跟前湊，她究竟要拿他怎麼辦？
新型態洗錢防制法制研析——以虛擬資產為核心
為了解決徵求意見 的問題，作者王雲澤 這樣論述：
近年來各國虛擬通貨與虛擬資產洗錢活動頻繁發生，引起包括防制洗錢金融行動工作組織（FATF）、國際貨幣基金組織（IMF）在內各國際組織關注。國際社會已建立之洗錢防制體系無法完全抵禦虛擬通貨與虛擬資產帶來的風險。因此FATF不斷制定新建議與新指引，供成員國參考。目前各國對虛擬通貨與虛擬資產洗錢防制監理措施不一，至少可分為兩派。一種以美國為代表，支持交易同時嚴格監理；另一種以中國大陸為代表禁止交易且嚴格監理，這兩種做法各有利弊。臺灣已於2018年修訂「洗錢防制法」納管虛擬通貨業務，並在2021年制定具體規則，又于2021年釋出修法草案將相關定義、術語擴大為虛擬資產，使法律、法規與FATF建議保持一
致。論文聚焦於虛擬通貨與虛擬資產洗錢防制比較法研究，分析FATF虛擬資產洗錢防制文本重點內容，分析美國、中國大陸、臺灣在該領域的實際案例、法律體系、實施效果、可改進之處，歸納總結出虛擬資產洗錢防制共通規則與建議。論文由七個章節組成，為維持體系完整、避免重複論述，第二章與第三章分別介紹了洗錢活動及現有防治機制、虛擬通貨與虛擬資產洗錢活動對現有機制之挑戰。第四章詳細論述FATF虛擬通貨與虛擬資產洗錢防制發展歷程，梳理其觀念變化、歸納總結技術手段和最新指引內容。第五章論述美國虛擬資產洗錢防制聯邦與州二元化模式、分業監理模式，及其最新立法動向。第六章論述中國大陸虛擬資產洗錢防制一元化模式及其優缺點。第
七章基於前述國際組織、他國經驗，分析臺灣虛擬資產洗錢防制現狀、可改進之處。第八章依據FATF建議與各國實踐，總結該領域洗錢防制共同適用之建議。