微風集團董事長的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

經濟自然學：為什麼經濟學可以解釋幾乎所有的事物(10週年暢銷經典新版)(二版)

為了解決微風集團董事長的問題，作者RobertH.Frank 這樣論述：

　　繼《蘋果橘子經濟學》之後，二次解放經濟學 　　最有趣的經濟學，在電影院、在你家裡，有時也在街上 　　137種日常生活經濟法則 　　●為什麼牛奶多以長方形容器出售，而一般飲料容器則為圓柱形？ 　　●為何硬幣的人頭像多為側面，而紙鈔則是正面肖像？ 　　●為什麼女性願意忍受穿高跟鞋的不舒服？ 　　●為什麼高速公路北上車道發生車禍，分隔島對面的南下車道也會塞車？ 　　●為什麼開車可以吃漢堡或喝咖啡，講手機卻違法？ 　　所謂「經濟自然學」，就是以生物學界自然觀察的敘述方式來解讀經濟學原理，也就是將觀念用故事的敘述方式呈現，並在日常生活中活用落實。 　 　　最有趣的經濟學不會出現在課堂上或難解

的方程式中，而是出現在真實世界裡——在電影院、在你車上，有時也在街上。從一九八○年代開始，獲獎無數的經濟學家羅伯．法蘭克就開始要求他的學生，針對日常生活所遇見的有趣事件與行為模式提出問題，並用經濟學原理加以解釋。他們的問題，以及讓人瞠目結舌的答案，顯示出經濟學原理確實在你我日常生活中運行。 　　作者在經濟學入門的課程裡，要求學生寫一篇短文，題目是：「運用經濟學單一（或多種）原理，針對你在日常生活中親身觀察到的有趣事件或行為模式，提出問題與解答。」並規定：「篇幅以五百字為限，因為許多優秀的論文字數還要少得多。文章裡不能充斥複雜的術語，你要想像自己是跟一堂經濟學都沒上過的親友對話。最傑出的論文就

是讓這種人也看得懂，也很少用到任何數學或圖表。」 　　《經濟自然學》展現出經濟學原理如何為這些千奇百怪的問題提供答案： 　　●為什麼女性模特兒就是賺得比男模特兒多？ 　　●為何車上需要兒童安全座椅，飛機上就不用？ 　　●為什麼是鯨，而不是雞，面臨絕種的危機？ 　　●為什麼二十四小時便利商店大門還是有加鎖？ 　　●為何有些汽車加油口設在左側，另一些在右側？ 　　●為什麼冰箱通常只有冷藏室設有燈泡，而冷凍庫裡就沒有？ 　　●為什麼男裝襯衣的鈕扣釘於衣服右邊，而女裝則釘在左邊？ 　　本書形式有如經濟學小品，提問觀點多元又像是經濟學的「十萬個為什麼」，很適合初學者將所學的各類知識運用在生活當中觀察

，從而分析思考人類社會所面臨的種種問題，在經濟學原理及框架下，獲得清晰的邏輯辯證，掙脫總想找到標準答案的桎梏，發掘獨立思考的其他解，激盪互搏對萬事萬物的不同解讀。 本書特色 　　●羅伯．法蘭克是最早主張將經濟學回復到它立足於觀察和經驗、根植於消費者、勞工、投資人、企業家的日常生活的社會科學家之一，《蘋果橘子經濟學》的李維特、《引爆趨勢》的葛拉威爾等重量級作家，都深受其影響。 　　●本書就像是經濟學的「十萬個為什麼？」，137種日常生活經濟法則，借用經濟學原理回答世人千奇百怪的問題。 名人推薦 　　林明仁（台大經濟系特聘教授兼系主任） 　　陳致遠（誼遠控股體系董事長） 　　詹偉雄（《數

位時代》雜誌創辦人） 　　廖鎮漢（微風集團董事長） 　　劉維公（東吳大學社會學系副教授） 　　共同推薦 各界好評 　　近年來通俗經濟學的書目無不推陳出新……其中又以《經濟自然學》最具可讀性。——大衛．強生（David Johnson），www.DJWriter.com 　　讓人如痴如醉、大開眼界，而且趣味盎然。——史迪芬．平克（Steven Pinker），名心理學家，《語言本能》、《心智探奇》作者 　　法蘭克博士相信，大部分人從故事裡要比從方程式與圖表學到更多的東西。言之有理。我和我十一歲的兒子，每晚臨睡前都會一起解法蘭克書裡的經濟學謎題，而他總是樂此不疲。——藍斯．克諾伯（Lanc

e Knobel），DavosNewbies.com 　　睿智、充滿活力，讓人愉快。法蘭克博士可說是經濟學作家中的佼佼者之一。——泰勒．寇文（Tyler Cowen），梅森大學（George Mason University）經濟學教授 　 　　讓人受益無窮的機智與風格。法蘭克博士解釋了為何日常生活許多難解的現象充滿了完美的經濟學意義。喜歡《蘋果橘子經濟學》的讀者肯定也會愛上《經濟自然學》。——湯瑪斯．吉洛維奇（Thomas Gilovich），《半斤非八兩》（Why Smart People Make Big Money Mistakes and How To Correct Them）共

同作者 　　法蘭克的新書印證了以下這點，當你請學生環顧四周，他們通常可以發現許多有趣的事物。而且，基礎經濟學觀念通常也能針對行動與結果給出讓人擊掌叫好的答案。這是讓學生學好經濟學最好的一種方法。事實上，這對我們其他人而言，也是很有用的一種修正效果。——羅伯．索洛（Robert Solow），諾貝爾經濟學獎得主 　　好讀又有趣的書，就像我們在看今夜脫口秀主持人Jay Leno的笑話集，只是法蘭克的經濟學Q & A本身絕對不是笑話。書中展現了經濟生活裡活絡的觀察力，如何讓讀者體會到經濟學理論最最真實的本質。——羅勃．席勒（Robert J. Shiller），耶魯大學教授、經濟學家，當

代行為金融學主要創始人，《葛林史班的非理性繁榮》作者

微風集團董事長進入發燒排行的影片

以管理矩陣探討企業傳承接班之研究

為了解決微風集團董事長的問題，作者簡秀芬 這樣論述：

傳承接班的議題，古今中外，上至天子下至庶民，亙古存在著上傳下承，理性與感性交織下錯綜複雜的情境。台灣企業大多為家族企業，恰巧第一代創辦人已處於高齡，客觀上理應急需接班，但主觀上有包羅萬象的各種考量，各界不斷拋出所觀察到的問題，強調接班問題的嚴重性，大聲疾呼已經到了危及國安的程度，但創辦人們遲遲未能決斷的原因，最主要是關鍵問題大家都知道，但如何解套? 問題的答案可以是哪些選項? 最佳實務可以是什麼?然而，私人銀行誇大的理財行銷話術，讓原本中性的家族辦公室形象給嚴重扭曲了，以偏概全地造成大家誤以為家族辦公室僅是幫助家族企業理財而已。而會計師及律師也僅能就相關的專業提供片面的建議，有見樹不見林之虞

！因此，本研究嘗試以司徒達賢教授所發表之管理矩陣作為研究之架構，將管理矩陣套入傳承接班的情境議題中，試圖找出一套「周延而互斥」的檢視工具，讓傳承接班的問題連同經營管理上的問題，「整合」得到完整系統性的分析，明確地找到問題癥結，才能對症下藥，投入應對的策略並導入應對的資源，釜底抽薪地解決問題，才能讓傳承接班不至於頭痛醫頭、腳痛醫腳，不再讓傳承人傳得膽戰心驚，而接班人又接得誠惶誠恐。研究中，將管理矩陣順應傳承接班議題些微調整六大層級，並交織出36個子項目，逐一解釋後加上舉例說明，再套入世界級典範已傳承350年13代的德國默克公司與台灣少見的百年企業黑松公司作為研究個案，並兩相比較找出差異性，從案例

中清楚知悉觀念上及作法上的不同之處。有為者亦若是，企業想傳承超過350年或真正能永續經營，還需要努力的方向及高度，他山之石可以攻錯。希冀以此研究能對台灣企業有綿薄貢獻，推動台灣企業能順利傳承接班，世代和睦交替，企業永續經營，持續為台灣的經濟提供源源不絕的穩定力量！

TRUE STYLE 懂文化的男人才時尚

為了解決微風集團董事長的問題，作者布魯斯‧波耶 這樣論述：

─男人必修的26堂品味課、必備的案頭書─ 真正的型男不趕流行，而是洞悉潮流！ 　　不懂文化，別說你懂時尚！ 　　知名男性時尚專家波耶， 　　精選西裝、領結、靴子、香水、眼鏡等26種男性服裝、配件和風格， 　　追尋時尚發展的軌跡，重新定義永恆的優雅。 　　讓你不再只會用黑色皮鞋搭配黑色西裝、不再對領結和雙排扣西裝充滿疑慮，而能成為散發獨特風格、優雅又有型的男人！ 　　◎從男性服裝史找出永恆的優雅時尚 　　在這個時尚美學標準不一的年代，作者追溯領帶、牛仔褲、晚禮服等一系列衣服、配件和風格的歷史源頭，精準詮釋最經得起時間考驗的優雅時尚。經典細膩的手繪插圖，更具參考價值。 　　◎男性時尚專家分

享最犀利、不做作的觀點 　　美國知名男裝專家波耶說，每個男人都可以打領結，你整天都在打蝴蝶結：鞋帶、禮盒……只不過這個蝴蝶結剛好打在脖子上。穿戴太多配件，就像把所有瓷器同時擺在桌上，不僅太過繁複，也是缺乏安全感的表現。 　　◎男裝史上的不思議 　　什麼？短褲的起源居然是英國軍隊，拿破崙洗完澡要灑上一整瓶古龍水，英國愛德華時期的男性，依據不同的時間、要會面的人及場合，一天要換6次衣服……，男裝歷史，比你想像的更有趣！ ──各界推薦── 　　Joe（倪萱髮藝／隱舍SPA創辦人） 　　沈方正（老爺酒店集團執行長） 　　杜祖業（《GQ》雜誌國際中文版總編輯） 　　袁青（資深時尚評論家與媒體人‎）

　　郭仲津（作家、「倫敦男裝地圖」部落格版主） 　　許益謙（博上廣告團隊董事長） 　　黃維崇（《儂儂》雜誌編輯總監） 　　楊茵絜（《美麗佳人》雜誌總編輯） 　　溫筱鴻（鴻宣時尚娛樂整合行銷有限公司執行長） 　　廖鎮漢（微風集團董事長） 　　膝關節（影評人） 　　謝哲青（作家、節目主持人） 　　（依姓名筆劃排列） 　　布魯斯‧波耶正向你發出一張時尚邀請函，領你進入這場川流不息的人生派對。從文化風格到實戰手冊，精確的、奢華的、個性的，也是革命的；男人！不要輕忽了時尚的力量。 ─袁青，資深時尚評論家與媒體人 　　一寸的差別 　　大一號或是小一寸，對有些人來說不是問題，但就品味這件事來說，卻會有

不同的結果。除非是追求oversized或是超合身剪裁，我評判一個男性的穿著品味，會從這一寸的差異看起。它反映的不只是穿著者對於外在經營的問題，也顯示了文化的深度。美國知名男士風尚行家布魯斯‧波耶，以累積數十年的經驗與學識，從皮鞋、香水、服飾到眼鏡等不同領域，告訴男性朋友東西該怎麼選、怎麼穿，同時也提醒你我，品味是通往成功的關鍵條件之一。 ─黃維崇，《儂儂》雜誌編輯總監 　　透過知識建立品味，經由行動實踐風格。 　　時尚，不是人云亦云的附庸風雅， 　　時尚，是具有存在感的生命定位。 ─謝哲青，作家、節目主持人 　　所有稱呼自己為型男紳士的人，都應該熟讀。把底打好了，才能連靈魂都時髦。 ─楊

茵絜，《美麗佳人》雜誌總編輯 　　台灣男人對於穿著總是有個迷思，認為太認真打扮會被冠上沒有認真工作的帽子。其實，穿著就是生活的一部分，就是要真正創造自己的品味態度，選擇適合自己版型的服裝，運用小配件或具有質感的手錶或是鞋子；重要的是不盲目追隨流行，穿出自我。布魯斯‧波耶讓男人們重新思考，創造自我的文化，讓男人穿出品味，贏得更多的尊重。 ─溫筱鴻，鴻宣時尚娛樂整合行銷有限公司執行長 　　波耶是最了解袖扣和領結的一流作家。對於為什麼這樣穿──或是如何穿得更好看──有疑問的所有男人，都能從這本不可或缺的書中受益。 ─傑．費爾登（Jay Fielden），《城市與鄉村》雜誌主編 　　波耶是男裝報

導界的雷蒙．錢德勒，十分具有影響力。身為作家以及講究風格的男士，波耶走在時尚的『驚險街道』上，幾乎沒有盔甲能抵抗他的筆和獨特的機智。鼓吹壞品味的人小心了，他會來對付你。 ─麥可．德瑞克（Michael Drake）， 男裝品牌Drake's London設計師與創辦人 　　對理解男性風格開拓出一條獨特的道路，書中用了精闢的評論、實用的指示以及歷史見解──這種讓人興奮的組合，唯有波耶才能提供。未來幾十年，這本書都會是男裝的參考指南。 ─趙馬克（Mark Cho），男裝品牌The Armoury共同創辦人 　　對於紳士風格有興趣的人，這是本絕佳的書，在這個主題上，作者是全世界最好的作家。 ─法

蘭斯科．巴貝里．卡諾尼可（Francesco Barberis Canonico）， 訂製西裝品牌Vitale Barberis Canonico創意總監 　　波耶是紐約時裝技術學院博物館「常春藤學院風格展覽」的策展顧問，該展覽在日本的時尚領導者之間仍不斷被討論。我們很敬佩波耶先生，他對常春藤學院風格的評價，一直影響著世界各地的時尚新風潮。 ─小野里稔（Minoru Onozato），《自由自在》（Free & Easy）雜誌主編 　　結合對歷史的洞察力、優雅的文字以及服飾權威的意見，而經典的插圖更強化了這一切。這本書和一個行家的衣櫃與書架可說是相得益彰。 ─克里斯多福．布里沃德（Chri

stopher Breward）， 愛丁堡大學文化史教授 　　這本書十分神奇，波耶令人愉快的作品，給了我們仔細思索男性服裝中基本的美與功能的機會，帶我們來到一個舊世界的魅力與現代優雅並存的世界。藉由豐富的學識，波耶結合了服裝史、時尚教學、有趣的軼事與經典風格偶像的典範，說明了如何掌握男性穿著的藝術與樂趣。 ─政史．蒙登（Masafumi Monden）， 《日本時尚文化：當代日本的服裝與性別》作者 作者簡介 布魯斯‧波耶（G. Bruce Boyer） 　　美國知名男裝及男性時尚專家。曾擔任《城市與鄉村》（Town & Country）雜誌男裝編輯。著有（或與他人合著）許多時尚書籍，文

章刊載於知名報章雜誌，如《君子》（Esquire）、《哈潑時尚》（Harper’s Bazaar）、《富比世》（Forbes）、《紐約時報》（New York Times）、《紐約客》（New Yorker）、《出發》（Departures）、《浪子》（Rake）等。已在紐約時裝技術學院博物館（Museum at the Fashion Institute of Technology）策畫數場時裝展。目前住在美國賓州伯利恆。 譯者簡介 周明佳 　　巴黎第五大學社會學碩士，南澳大學文化與藝術管理碩士。喜愛閱讀、旅遊與接觸不同的文化。譯有：《艾蜜莉的日本求生記》、《血與聖杯之謎：公審達文西密

碼》、《時尚頑童》及《美的救贖》等書；目前為自由譯者與文字工作者。 序言 衣服會說話 穿衣服的規則中有很多迷思 第1章　阿斯科特式領帶 裝飾脖子最好的方式 巴爾札克曾寫過領飾手冊   第2章　靴子 從實用物品變成時尚宣言 牛仔靴盛行，拜電影所賜 最受歡迎的三款靴子 第3章　領結 每個男人都可以打領結 買打好的領結，證明你是外行人 第4章　商務穿著 穿衣服的7項準則 4個天大的錯誤 第5章　工藝 買最好的商品是為了省錢 工藝師的信念就是把東西做到最好 第6章　丹寧布 丹寧布的流行跟淘金熱有關 西部電影帶動了牛仔服飾的流行 現在的牛仔褲跟一百年前沒太大差異 第7章　晨褸 一件浴袍可

能比家具還要貴 最適合悠閒地待在家裡時穿 第8章　英國鄉間居家造型 英國仕紳古怪的鄉村風格 英國鄉間居家造型的兩大重點 第9章　晚禮服 男士晚禮服回來了 維多利亞時代，黑色西裝代表專業 別配戴飾品又戴胸花 第10章　眼鏡 電影明星開始戴眼鏡 復古和新潮的眼鏡同時並存 眼鏡可強化想傳達的臉部訊息 第11章　香氣 路易十四是聞起來最香的皇帝 拿破崙洗完澡要灑上一整瓶古龍水 香氣成為男人商務形象的指標 如何選擇適合自己的香味？ 第12章　修容 修容問題，應請教專業人士 吉列發明的安全刮鬍刀大受歡迎 修容組和藥品包，讓你隨時上得了檯面 第13章　義大利風格 義大利就是風格的代名詞 亞曼尼帶

動了男裝的革新 義大利人喜歡領導潮流，而非追隨潮流 第14章　常春藤學院風 二次大戰後，常春藤學院風興起 常春藤學院風的基本配備 雷夫羅倫是學院風教父 第15章　保養 保養衣服，靠自己也要靠專家 保養衣服的六大原則 保養鞋子的簡單方法 第16章　箴言 與服裝、風格相關的箴言 第17章　混搭 混搭可能是災難，也可能獨樹一格 向溫莎公爵學習混搭的藝術 別讓單一衣服占據所有目光 第18章　口袋巾 口袋巾如何變成完美配件？ 連007龐德也配戴口袋巾 第19章　襯衫 襯衫是最貼近上半身的衣物 襯衫衣領要怎樣才符合美感？ 第20章　鞋子／襪子／長褲之間的關係 有褐色麂皮鞋就夠了 穿接近西裝顏

色的襪子很合宜，但有點無趣 穿西裝、皮鞋卻不穿襪子，一點也不時尚 第21章　短褲 百慕達男人讓短褲變成高級服飾 短褲起源於英國軍隊 及膝短褲可以百搭 第22章　瀟灑不羈的風格 別人表現的樣子，不見得是真正的樣子 「酷」的概念 刻意展現不完美 第23章　西裝 查理二世宣告男人開始穿西裝 雙排扣西裝比較講究 任何體型都可以穿雙排扣西裝 第24章　夏季布料 起皺正是亞麻的魅力和風采所在 特級羊毛與輕透布料是夏季西裝的好選擇 毛海和絲混紡的衣服有都會風格 泡泡紗是最適合夏天的布料 第25章　高領毛衣 高領毛衣原本是漁夫穿的 罪犯和有教養的人都穿高領毛衣 高領毛衣成了英國年輕知識份子的象徵

第26章　因應天氣變化的裝備 風衣與馬球外套是很好的外衣 博柏利的雨衣布料既透氣又防水 買一把好傘反而比較划算 下雨天適合套上高筒鞋套 致謝 附錄：最適合男性參考的時尚書籍 推薦序 台灣男人型不型？ 文／ 許益謙 博上廣告團隊董事長 　　我隱身在台北市敦化南路和忠孝東路交叉口街頭一隅，從徠卡相機的觀景窗凝視這個代表城市意象的大舞台。綠燈亮起，我緊盯著在像透了伸展台的通衢大道上移動的男士們依序魚貫衝向鏡頭，凝神屏息等待我的獵物：男人昂首闊步或低頭沈思，有打手機、有尋寶物、有一支菸在手吞雲吐霧，我很有耐性地等候鏡頭前出現台版「尼克．伍斯特」（註）的身影，這是一個街拍者的報酬。「眾裡尋它千

百度」，是天氣吧，體感溫度超過40度，誰還顧得了時尚穿著，聽起來像是不錯的藉口。這是一個男士被時尚遺忘的國度，從小長輩教誨我們「男人不必重視外表，重要的是內在」。這是一頂男士解不開的緊箍圈，於是我們消極以對，以不變應萬變。等到我們站在國際舞台上，發現不重視外表如同不講外語一般令人手足無措。「沒人教我們時尚穿搭啊！」學校不教導、企業不要求、社會不期待、自己不在乎，我們什麼都有了，生活美感卻是一貧如洗。美感的貧血是一個不錯的理由，也是藉口，索性賭氣穿搭不分場合，視若無睹請柬上的Dress code，我「型」我素。 　　部分對時尚有識的男士，則是緊抓著穿著趨勢的浪頭。他們深諳外表是一種語言，適合的

穿著不會令人感到困惑，於是囫圇吞噬坊間的時尚書籍刊物以防溺水失足。沒有人直言不諱敢喊出「男人要漂亮」的深層洞悉去挑戰傳統價值，最多只敢踩著時尚的腳步，隨著流行刊物穿搭起舞依樣畫葫蘆。學會了穿搭技巧（skill），卻找不到男裝歷史源頭的馬步──尋找風格（style）安頓在我們心底深處，只能用花費價錢來合理化穿著的價值。究竟要如何認識男性服裝中的基本美感與功能？所幸布魯斯．波耶為男人寫了這本書，帶我們來到舊世界的魅力和現代優雅並存的事實，為男士解除了緊箍圈，從此無有罣礙、自由自在。男裝歷史告訴我們一個事實：男人是愛漂亮的，如同英國政治家查斯特菲爾德（Chesterfield）勛爵指出：「服裝是件可

笑的事，然而不重視服裝卻是更可笑的事」；波耶也認為，當一個男人生命還有光亮，還承受起一些改變，不該這樣妥協與讓步。 　　衣服會幫你發言，從服裝中找回尊嚴，只有了解服裝文化的男人才能穿出品味和風格。做為一個時尚追隨者，我匐伏前進，學習時尚帶來的華麗冒險，耽溺在時尚浪潮中載沉載浮。面對時尚發展的軌跡和對男人優雅的型塑，我是如此無依無助，然而，透過這本書，我找到了謎團的出路。「穿著的目的是要人注意你，而不是注意你穿的衣服」。一句話勝讀十年書。波耶或引經據典源遠探索，或針砭人物典範再現，或細數名流軼事精采點滴，26個章節告訴男士從頭到腳應該知道的事。我掩卷長嘆：原來時尚是有脈絡、有規則的，了然於心後

，時尚是有機的。正如他提醒「我們需要的是信念，而不是意見。」相信它終將幻化成身體的一部分，外在和軀殼終於結合了。什麼人需要這本書？時尚工作者、想穿出風格和品味的男士、普羅大眾上班族、學生，以上皆是。企業內訓、社群讀書會、想擺脫美學貧窮的有志之士，應該人手一冊按表操課，這是男人必修的26堂課、必備的案頭書。 　　「吾日三省吾身」：今天有穿對衣服？今天有搭錯飾物？明天要穿什麼衣服？一卷在手沒有藉口，我型！ 　　註：Nick Wooster，街頭時尚指標人物，被譽為地表最會穿衣服的男士。 （摘錄1）第4章　商務穿著 適當的穿著不會令人焦慮 現今許多專業人士不論在公司中真正的地位為何，看起來都

像辦公室職員。在過去100年左右，大多數明確的服飾運動都朝向舒適發展，這種趨勢在休閒服的重要性與日俱增，而量身訂製服裝的退化可見一斑。在過去半世紀（20世紀後半），我們有著去除西裝與領帶的隨性想法，是一種在休閒服中維護尊嚴的民主革命。問題在於：當所有的人都穿著同樣的運動衫、牛仔褲及球鞋時，又要如何保持個性呢？ 這些問題依舊存在：別人如何對待我們？而我們應該怎麼穿，才能得到我們希望別人對待我們的方式？在企業環境裡，或許比任何地方都更強調這一點，服裝就是事業工具，關於我們是誰，以及我們想在工作與社交生活中擁有什麼地位，這是一種很重要的宣言。對於著裝和儀容的強調可能很細微，也可能很明顯，不過這一點卻

極為重要的，倘若忽略了，將會危及個人。 我們的外表是一種語言，就如同其他語言一般，應該：(1)適合觀眾、場合與目的；並且(2)不要發出讓人困惑的訊息。我在不久前才想起這個原則，有一個熟識的朋友從德國的一個商展回來，告訴我，他代表美國一家大型企業的團隊遭遇同業競爭。「我沒注意到，」他悻悻然地脫口而出，「我們的隊員穿著有多麼粗劣，英國、北歐、日本等國際公司的人，都穿著精心訂製的合身西裝外套搭配公司領帶，而我們的人卻穿著隨處可見的過時聚酯纖維運動外套和寬鬆的卡其褲。我們從一開始就在心理上被擊垮了，再也無法重拾自信與沉著。」 我很自然地告訴他，他的團隊會損失這筆生意一點也不意外。（我不厭其煩地說著這句

話：「我早就這樣告訴過你了。」）當服裝為我們發聲時，就如同其他溝通模式一樣模糊或細微，讓我們成為不同團體中的一員，而服裝說的語言就是那個團體的語言，不論是在廣義上（例如社會學上的區分），或是在更特別的層面上（如不同的工作會要求穿不同的制服）。重要的問題是：我們希望被視為哪個團體或是哪些團體的成員？