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微風南山 LV的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張國雄寫的 管理學：創新與挑戰 可以從中找到所需的評價。
國立臺灣大學 生物產業傳播暨發展學研究所 黃麗君所指導 林郁蓁的 臺灣茶企業品牌溝通元素對消費者茶品牌心智與品牌權益之影響 （2018），提出微風南山 LV關鍵因素是什麼，來自於品牌元素、強勢品牌、品牌心智、品牌權益。
管理學：創新與挑戰
為了解決微風南山 LV 的問題，作者張國雄 這樣論述：
被選為全球「最受推崇」、「最有競爭力」、「二十世紀管理最好」的美國工業巨擘奇異電氣（General Electric, GE）公司，2018年被踢出道瓊工業指數，結束111年成分股身分！2019年8月，會計專家馬可波羅斯（Harry Markopolos）質疑GE財報不實，使股價暴跌15%。奇異股價從2016年12月的31.88美元，一路崩跌2019年11月的11.88美元。奇異的沒落，除了受到網路、科技浪潮的衝擊外，前任執行長伊梅爾特（Jeff Immelt）的大肆擴張、收購方向錯誤，也讓美國企業精神代表的奇異公司和傳奇經理人威爾許（Jack Welch），雙雙跌落管
理的神壇。 近年來，管理環境已出現巨大變化，傳統的管理教育也面對新挑戰，因此在改版內容上將更加充實，增加最新管理個案及跨國企業實例，以符合實際需要。 本書特色 1.涵蓋近代重要管理理論，以口語化文字進行實例說明，淺顯易懂，讓讀者能了解管理理論的意義。 2.豐富的專欄內容、更新為最新知名企業的個案及實例，符合目前實際管理環境的發展。 3.每章章末附有選擇題、觀念題、思考題、報告題等豐富題型，供讀者多元複習，以掌握該章重點。 4.提供授課教師完整的教學配件，例如教學投影片、習題解答、題庫等，便於教學使用。
臺灣茶企業品牌溝通元素對消費者茶品牌心智與品牌權益之影響
為了解決微風南山 LV 的問題，作者林郁蓁 這樣論述：
農業已相當重視農產品品牌化，然而產、官、學各界對於建構茶葉品牌的方式仍未有共識，為使產業能以消費者觀點建構台灣茶葉強勢品牌，故本研究目的如下：1）探討台灣茶企業以品牌元素建構強勢品牌的現況、2）探討品牌元素如何形塑消費者的品牌心智樣貌、3）探討消費者的產品行為，包括主觀知識、茶品喜好、茶葉消費量對品牌心智的影響、4）探討消費者的產品行為與品牌心智對品牌權益的影響。本研究為比對茶企業與消費者的觀點，因此採用質性文本分析法，分析52間茶企業以品牌元素建構品牌的現況，並透過問卷調查取得496份有效問卷，經由描述性統計、因素分析、多變量變異數分析、多元迴歸進行分析，瞭解網路年輕消費族群的品牌心智以及
對品牌權益之影響。研究結果發現，台灣茶企業多採用製茶流程、種植產定等專業知識性的品牌元素建構品牌共鳴模型，不僅忽略了提供讓消費者識別品牌的要素，也甚少採用感性的品牌元素，導致品牌難以與消費者產生深厚的情感連結，品牌共鳴模型並不穩固；針對年輕消費族群的研究結果則顯示，產品消費行為不會影響消費者的品牌心智，而消費者品牌心智中的信用保證、感官品評以及茶類品項，是影響台灣茶葉的品牌權益的主要因素。整體而言，本研究不僅呼應了前人表示需以不同方式探討企業與消費者對品牌的觀點，也驗證了企業與消費者對台灣茶葉品牌的觀點有很大差異之研究成果，因此提出茶企業需以消費者的觀點為基礎，協助消費者建構茶葉分類架構、以圖
像與影音動畫展現感官品評的感受、取得多種認證標章並深化品牌理念以及精進品牌故事，共四項建立品牌的產業建議。