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這兩本書分別來自逗點文創結社 和高寶所出版 。

世新大學 圖文傳播暨數位出版學研究所(含碩專班) 郝宗瑜所指導 陳智明的 大專教科書採用篇章隨選出版之可行性研究 (2009),提出影印店彩色列印價格關鍵因素是什麼,來自於著作財產權、數位印刷、智慧財產權。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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我們的戒菸失敗

為了解決影印店彩色列印價格的問題,作者恣睢麻利 這樣論述:

他是水電工,囤積症患者,也是詩人。   「你說好像沒有什麼愛的感覺/我做了,可心裡有些難過。兩次。/   你叫我叫水電行的來修理熱水器/我做了,整天整個人都成為水電工了/   手指頭被鐵鎚敲到好想讓人安慰/不過那也都是過去的事了/   今天天氣好得不像樣/我感覺青春從遠遠的過去過來了/幾乎會要了我的命」   ——〈每天的天氣〉   在滿是記憶符碼的、擁擠的房間裡,他曾提筆抄詩,聽著傷心欲絕,用一台小影印機,列印出略帶無力卻又奇怪積極的白紙黑字;使用訂書機裝訂後,再以電火布(水電膠帶)封邊,做成一本名喚《我們的戒菸失敗》的zine詩集。很粗糙,就這樣,全臺灣100多人擁有,卻幾乎沒人願意

割愛。   ★新增20餘幅彩色攝影主題作品+全新校訂內文+全新後記   ★傳奇手寫zine詩集,穢土轉生,全新面貌「文庫本」與你相遇   ★一本獻給邊緣人、孤獨者,與地才們的詩集。   怕只怕在某個又飄起雨沫的夜裡/例如響著座頭市那樣陰暗的樂曲/   憶起究竟走過幾回的中正台商圈/就難忍莫可奈何的苦笑/   如同我們的戒菸失敗/繼續抽著名為幸運的香菸/   試圖在馬桶上創造些什麼鬼東西——〈#便秘〉 各領域推薦   「如果你曾有一丁點被《我們的戒菸失敗》打動,代表詩集裡的真實氣味離你不遠,《我們的戒菸失敗》是作者用人生交換來的字字句句,有屁尿屎淚,也有血有肉,有時令人會心一笑,有時慘不

忍睹。常常仰賴生活衝擊創作的我,多少能體會創作者自傳體帶有自殘又自癒的矛盾。」——葛洛力(業餘唱作人,化石代的少女)   「恣睢麻利的詩句,將一個人遭受社會化齒輪反覆壓榨、推擠的過程,帶點自嘲地說完。表面上瘋瘋癲癲,讀了卻誠實到讓人覺得不堪,不忍。但這不是一本需要憐憫的書,因為讀者也是書中主角:我們都在成功邊緣徘徊,一邊嘆息Almost doesn’t count,一邊因為被他的詩句深深理解,而可以告訴自己,We’re almost there。」——陳夏民(本書編輯)   「自那個總在夜晚的Livehouse中爛醉的狂人帶著詩與害羞的表情進入我的地下室以後,我才開始真的明白:日子越是破敗

無聊,越能美麗。」——黃廷玉(Mangasick店長)   「麻利詩文有種特殊的浪漫。那種浪漫來自於浮沉人生不上不下掙扎,並不只是憤怒,或者憑藉他工人身分可以大書特書的政治正確,像是張作驥的電影。當我們一窩蜂往國外尋找符合小資想像的『底層詩人』時,不如回過頭來讀麻利,回過頭來看看屬於我們自己這個島上特有的生存氣味。」——王志元(詩人、本書攝影師)   「他的作品是很特殊、具備抒情性格的。雖然說歸類在工人寫作會降低麻利詩文的魅力,但他的作品在臺灣工人寫作裡一定是很重要的。」——印卡(詩人、詩評家)

大專教科書採用篇章隨選出版之可行性研究

為了解決影印店彩色列印價格的問題,作者陳智明 這樣論述:

目前,台灣大專院校之授課教師是嚴選敎材內容的決策者。教科書透過「篇章隨選」之出版功能,可以讓教師在選擇教科書時,增進教學的彈性及品質,並且間接建立學生尊重「著作財產權」與「使用者付費」的基本觀念。印刷科技發展日新月異,在印刷科技電子化的背景之中,「數位印刷」在技術上的確已經邁入成熟化,因此大專教科書採用「篇章隨選」出版機制,是大學出版社未來的一種新的行銷模式。本研究使用文獻分析法及半結構型深度訪談法,訪談對象為台灣大專院校教師與大學出版社相關主管;而訪談研究成果如下:多數受訪者(大學教師與大學出版社相關主管)都認同此項概念,因為在教學上可以符合教師課程的設計,也可以解決出版社庫存問題與降低印

刷成本;但在「智慧財產權」的教育、資料庫的建置、篇章出版教科書的定價、教材的防盜拷措施與出版社和教師的獲利等等,都還有許多考量空間。此外若要成功的推廣此機制,可參考國外成功的經驗並配合國內現有機制,進而跨領域結合不同的專業領域。期待此機制在出版業者(包含資料庫提供者)、教師與大學生之間可創造更有效率與功能之篇章隨選出版教材。

懂成本、會計算,才是老闆心中的No.1

為了解決影印店彩色列印價格的問題,作者香川晉平 這樣論述:

  台灣每年有超過5.000家企業倒閉,   搶救老闆,等於搶救自己!   產品成本怎麼計算?花出去的行銷費何時收得回來?   要做到一億元業績有幾種方法?第一次見面就成交的比例有多高?   你回答得出這些攸關企業存亡的問題嗎?     最懂企業數字的日本知名會計師香川晉平,30歲進公司就直升管理本部董事,將多年經驗集結成「公司獲利五角圖分析」,一次搞懂成本與利潤,20秒內讓老闆對你印象深刻,90天成為公司No.1!   別再抱怨老闆愛唸,「不小心印成彩色也要斤斤計較」,要知道,影印是「乘法係數」很高的成本,如果你一次印了10份會議文件、每份文件10頁,影印成本就會從10份*10頁

*1元=100 變成 10份*10頁*10元=1,000,如果是你出錢,你一定也會心疼!   書中50個守則徹底解析「公司獲利五角」,只要守住成本就能增加獲利!   什麼是「公司獲利五角」?   銷售力:提供三種不同價格的商品,最容易讓顧客掏錢埋單。   成本:汽車的每個零件少一元,就能為公司增加一大筆利潤!   生產力:時時進修,並把學到的用在工作上,才能提升自己的工作價值。   金流:時時注意應收帳款是否已收回,拖愈久愈容易變呆帳,造成公司的損失。   隱形成本:不可以把雞蛋放在同一個籃子裡,否則下游倒閉,公司也會有立即的週轉風險。