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中國文化大學 企業實務管理數位碩士在職專班 林燦螢所指導 田坤倚的 轉換型領導、組織認同與留任意願之研究－以北部地區某空軍部隊為例 （2018），提出彰化 郵政工會關鍵因素是什麼，來自於轉換型領導、組織認同、留任意願。
而第二篇論文國立交通大學 管理學院管理科學學程 陳姵樺所指導 呂姿慧的 人事雙軌制對組織公平、組織認同、工作投入與工作滿意度之影響—以中華郵政公司為例 （2017），提出因為有 組織公平、組織認同、工作投入、工作滿意度、人事雙軌制、中華郵政股份有限公司的重點而找出了 彰化 郵政工會的解答。
轉換型領導、組織認同與留任意願之研究－以北部地區某空軍部隊為例
為了解決彰化 郵政工會 的問題，作者田坤倚 這樣論述：
論文名稱：轉換型領導、組織認同與留任意願之研究 總頁數：84 －以北部地區某空軍部隊為例校(院)所組別：中國文化大學商學院國際企業管理學系碩士班畢業時間及提要別：107學年度第1學期碩士學位論文提要研究生：田坤倚 指導教授：林燦螢 教授論文提要內容： 就一個募兵制部隊而言，官、士、兵來源均得靠自行招募，如何讓有志青年進到部隊、如何讓人才繼續長留久用，是一個要面對的重要課題，另外，一個從朝九晚五且自由生活的社會人，如何去適應核心價值國家、責任、榮譽，凡事服從的小型社會，因此領導幹部扮演非常重要角色。 本研究除可了解影響官兵留任意願原因外，並探討轉換型領導、創造組織認同如何去影響
官兵留任意願，以找出提高留任意願之有效方案，並延伸至降低官兵離職意圖目的。 對象選擇空軍編制及現員比率高單位，並以志願役為研究對象，採發放問卷方式，經運用相關分析、迴歸分析等方法進行研究，結果顯示轉換型領導對留任意願有顯著正向影響；轉換型領導對組織認同有顯著正向影響，以及組織認同對轉換型領導與留任意願有中介效果。關鍵字： 轉換型領導(transformational leadership)、組織認同(organizational commitment)、留任意願(continuing willingness)
人事雙軌制對組織公平、組織認同、工作投入與工作滿意度之影響—以中華郵政公司為例
為了解決彰化 郵政工會 的問題，作者呂姿慧 這樣論述：
目錄摘要 IABSTRACT II誌謝 IV目錄 V表目錄 VII圖目錄 VIII第一章 緒論 11.1 研究背景 11.2 研究動機 21.3 研究目的 31.4 研究範圍與限制 41.5 研究流程 4第二章 文獻探討 62.1 中華郵政公司簡介 62.2 組織公平理論 222.3 組織認同理論 252.4 工作投入理論 272.5 工作滿意度理論 28第三章 研究方法 303.1 研究假設
303.2 問卷設計 313.3 受測者個人基本資料之定義及衡量 363.4 統計分析 39第四章 研究結果分析 424.1 樣本特徵 424.2 信度分析及相關性分析 494.3 獨立樣本T檢定及效果量COHEN’S D 504.4 單因子變異數分析（ONE-WAY ANOVA） 514.5 迴歸分析 54第五章 結論與建議 705.1 研究結論 705.2 研究建議 715.3 研究限制及未來研究方向 71參考文獻 73附錄
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