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女生最想要的舒服愛：AV王子一徹的耳邊真心話，陪妳享受酥、麻，帶點微暈眩的愛愛技

為了解決張正尚dcard的問題，作者一徹 這樣論述：

女性熱搜TOP 1、日本AV 男優傳奇一徹 感情瞬間升溫的性愛溝通術初公開！ 3,000 女優實證・從少女到熟女都沉迷難戒 邀約 ╳ 前戲 ╳ 性愛技巧全解析 女孩想遞給閃說「今晚請這樣對我」、 讓男人恍然大悟「原來女生要的是這個」！   　　★ 獨家收錄：TOP 女優紗倉真菜 超真心對談 ★   　　所謂「性」，絕不是單純的動作片…… 　　他，可以完成女生想要的一切。   　　AV現場超過15年，3,000女性交手經驗， 　　會讓女孩情慾衝腦、眼冒愛心，下面★★★的情色王子一徹 　　一次揭露那些女生不說的內心渴望 　　～首本結合勵志、爆料、技巧的性愛心靈專書～   　　#勵志_AV王子成長

史 　　․想要自己有魅力，找個崇拜的人來模仿 　　․超強的性慾無處用，把興趣變工作 　　․再糟糕的缺點，換個角度也是優點 　　#爆料_A片現場背後的真相 　　․女生看的A片有什麼不一樣 　　․潮吹其實是女優們的苦差事 　　․呻吟、嬌喘、顫抖，用演得比較快 　　#女生最愛技巧_3,000女性交手總結彙整 　　․一徹的前戲這樣服務女生：吻、牽、眼神談心 　　․女生無法抗拒乾淨的另一半，把自己清潔乾淨 　　․舒服的指愛，關鍵在指尖的_____ 　　Dcard 女性狂熱討論的性愛儀式：心癢難耐，我想要這樣愛愛！   　　☆以前對這種事情真心一點期待都沒有，但看過一徹君以後⋯⋯開始幻想哪天能被溫柔

對待了(｡’▽’｡)♡ 　　☆夢想中的性愛(/// ▽ ///) 　　☆看片或是做愛其實是要享受的，不僅僅肉體上達到滿足感心靈上也需要。   　　完全揭露女孩想要親愛接觸，徹底指導男孩另一半想要的感覺 作者簡介 一徹 　　日本AV王子，1979年生。 　　大學畢業後準備會計師考試時，偶然看到男優臨演的徵人廣告，從此踏入成人影視產業。2009年，受邀為日本女性時尚雜誌《an an》SEX性愛特輯DVD擔綱演出（SILK LABO監修），長期拍攝的女性向AV，廣受女性歡迎，成為超人氣AV男優，在台灣也有眾多粉絲支持。   前言 從A片學來的性愛知識 第一章 擺脫A片

的幻想吧！ 難道我要當一輩子的處男？ 向師父清水健學習 從「超礙眼」到「好體貼」的價值轉換 A片幻想① 女生不一定能高潮，為潮吹而奮戰的女優們 AV幻想② 關於指交，越激烈越舒服嗎？ AV幻想③ 口交鏡頭是怎麼拍的？ AV幻想④ 為何要頻繁地變換體位？ AV幻想⑤ 拍A片會戴保險套嗎？ AV幻想⑥ 嬌喘呻吟的聲音及演技指導 AV幻想⑦ 男人的幻想，大、硬才是猛？ AV幻想⑧ 會讓女生皺眉的NG行為 AV幻想⑨ 拍A片與私下的愛愛不一樣   第二章 女性最享受的性愛模式 愛愛前的準備 性愛邀約方式 在共赴雲雨前 享受接吻的樂趣 醞釀情慾的前戲 最重要的事：戴上保險套 插入 甜蜜的性愛之後   第

三章 今後的性愛將走向何方？ 性愛成本提高 不要放棄性愛這件事！ 日益增加的無性生活 解除無性危機的方法   對談 從「男子氣概」跟「女性特質」中解脫，享受做愛！ 結語  前言 從A片學來的性愛知識 　　冒昧地請教一句――各位，學過如何做愛嗎？ 　　日常生活中，我們其實沒什麼機會可以看到別人做愛。因此很多男性便不知不覺地把A片當成做愛時的參考範本，據說女性的性知識普遍來自於交往的男性。按照這樣的脈絡看來，我們可以說男性是「直接」，而女性是「間接」受到A片裡做愛方式的影響。 　　而這正是現實世界男女雙方在性事上漸行漸遠的其中一個原因。 　　我在二○○三年成為AV男優，截至目前為止拍

過的作品已超過三千部，一起合作過的AV女優人數也有三千人左右。 　　A片中的性愛過程都是「演出來的」，A片裡充滿為了滿足觀者慾望而集結的幻想場景。男優、女優、製作團隊為了呈現這些畫面可以說是下足功夫。只是，若將這些創造出來的事拿來當作現實性愛的範本，不僅可能傷到另一半的心，還有可能讓對方相當苦惱。 　　我經常在講座、活動等不同場合，收到女性朋友對於性事上的困擾，諸如「為什麼我做愛時總是『無法高潮』？」或「跟另一半做愛好痛，真的很不舒服！」等。 　　確實，A片裡的女生幾乎每個人都可以享受高潮，「潮吹」的機率也很高。大概就是這原因，大家才會有「只要做愛，女生一定會高潮」的想法吧。 　　如此

也就不難理解，為何大眾會覺得女性達不到高潮，要麼就是男性的性技巧不佳，要麼就是女性性冷感。 　　但我要說的是，女性在被插入狀態下達到高潮的情形十分罕見。數據顯示靠陰道抽插高潮的女性，其比例占不到整體的三成，就算男方愛撫得再激烈也是一樣。A片裡經常可見類似場景――男優用手指強烈刺激女優的陰部，女優則是一臉享受的模樣。 　　說穿了，這只是為了讓劇情、畫面更精彩的表演。實際上，男優得留心許多小細節以免弄傷女優的性器官，例如修整指甲、不能整個人往女優身上壓等，小心翼翼地進行拍攝。 　　「女性向A片」的性愛，哪裡不一樣？ 　　以男性為導向的A片市場已經存在許久，而以女性視角出發的A片市場則是在這

近十年間才有顯著地成長。我在「SILK LABO」這家由女性團隊為女性量身打造的AV製片公司剛起家時即擔綱演出，簽約成為專屬男優，歷經四年半的洗禮，現在我自組片商拍攝女性向A片系列。 　　同樣都是拍攝成人性愛影片，男性向A片與女性向A片所呈現的風格、內容卻大相徑庭。 　　例如，性愛過程中的男女對話、肢體接觸等，女性向A片重視的是心靈層次的交流。SILK LABO 出品的每一部女性向A片一定會帶到男方戴上保險套的鏡頭，手指插入的指愛也只限於一指，絕不會有顏射畫面。是的，女性向A片最擅長的就是營造兩人世界珍惜彼此的浪漫唯美跟甜蜜溫馨。 　　「SILK LABO」的製作團隊清一色都是女性。她們

刪除了男性向A片中女性覺得討厭的部分，從女性視角出發再三商討構思後才推出作品。 　　想當然耳，女性向A片自然充滿女性內心深處對於性愛的各種幻想，相較於男性向A片，更能貼近女性對性愛的真實渴望，我真心覺得男士們如果懂得參考女性向A片的內容，說不定能讓另一半更開心呢！ 　　消除性愛認知上的差異 　　前面說了A片就是場「表演」，女性向A片的內容與男性向A片的內容也大不相同。 　　看我說得如此斬釘截鐵，或許有男性會大喊：「不要毀掉我們男性的夢想！」但我之所以想這樣說，理由如同先前所述，因為男性以拜A片為師，為錯誤性愛觀所苦的女性實在是太多了。 　　A片裡的那種激烈愛撫很不舒服好麼！ 　　我

怕自己沒達到高潮，他會受傷，總是假裝自己到了。 　　難道我真的得一輩子演戲假裝高潮？ 　　有這類性愛苦惱的女性真的很多。當中甚至有因為這樣不舒服的經驗而受到巨大創傷，甚至一想到做愛就怕得不得了的人。 　　我由衷希望能縮減男女對於性愛認知的差異，哪怕只有一點點都好。不只是我，還包括投身AV業界的製作團隊及演員們，這些年來只要一有機會，我們就會向社會大眾傳達「A片就是幻想」的觀念，也透過各類活動宣導正確的性知識。 　　二○一七年，我接受了網路媒體「HUFFPOST 日本版」的專訪，報導標題為《都是『A片教科書』的錯，讓女生們好煩惱！》，在當時引起許多讀者的熱烈迴響。 　　許多女性讀者都表

示：「我真的很想另一半明白，A片真的不是性愛教科書！」；也有不少男性讀者也說：「看了這篇報導，我才發現自己根本從頭到尾都搞錯了！」那時候讀者們的回饋，成為我寫下這本書的契機。「你要不要考慮寫一本書，談談去除表演與幻想成分後的『真實性愛』？」編輯部對我提出這樣的想法。 　　我想，大多數男性都希望自己能讓另外一半舒服。如果這個前提成立，那麼，錯把A片（特別是男性向A片）當教科書，而弄巧成拙傷害到心愛的另一半的話，對男性來說實在是太慘了。相反地，若男性能具備正確的性知識，女性便能安心享受性愛的歡愉，能讓心愛的另一半「性福」絕對是身為男性最開心的事。 　　我將自己在A片拍攝現場的所見所聞，以及AV

女優、女粉絲們告訴我的事，透過本書傳達給各位。 　　第一章，我將為各位全面破解「A片的幻想」，也向各位介紹A片的拍攝現場是如何運作的。第二章，我會解說女性向A片的特色，也跟讀者們一塊思考什麼樣的性愛技巧能夠取悅女性。第三章，我想跟各位一同反思，身處在這個AI（人工智慧）、VR（虛擬實境）以及性騷擾會被嚴加追究的現今時代，未來的性愛將面臨什麼樣的改變。本書的最後，我邀請到AV女優紗倉真菜小姐進行對談，從女性的視角切入解讀性愛。 　　如果這本書能讓各位與另一半一起享受更加歡愉的性愛，那將是我莫大的榮幸。 女生不一定能高潮，為潮吹而奮戰的女優們 常有參加線上講座或活動的女性朋友們會對我傾訴煩

惱，我最常聽到的莫過於「我從來沒有在性愛中達到高潮過」。害怕男方可能會因為自己沒到高潮而沮喪受挫，每次都得假裝有到高潮的女性也不在少數。 每次聽到這類型的煩惱，我都好替這些朋友們心疼難過。為什麼呢？因為「女性永遠都能高潮」的迷思，正是我想要談的第一個A片幻想。 男性向A片裡，女優常用叫得很大聲跟激烈擺動腰肢來表現達到高潮了。 很多人也因此認為女性的高潮就是這個樣子，極速快感到讓人腦中一片空白。 特別是潮吹，幾乎已經成了近期男性向A片的基本必備。但各位不知道的是，潮吹鏡頭的背後其實是女優們含著眼淚的辛酸努力。 潮吹不是生理現象嗎？不是表示女生真正達到高潮的證據嗎――應該有很多人會這麼想，但潮吹實

際上是A片產業的一項「發明」。 我們想看女優高潮時的模樣 回顧A片的歷史會發現，二十多年前的A片是沒有潮吹這件事的。那究竟是從什麼時候開始才有「潮吹」這項產物呢？ 很久以前（其實也不過是一九九○年代的事），當時的日本法律對A片的拍攝限制比現在嚴格許多，那是個會在畫面打上厚厚馬賽克的年代。這個馬賽克有多厚呢？大概就是在口交鏡頭時，女優的整張臉都被打上超深馬賽克，根本看不出來她在做什麼。 在如此嚴格的法律限制下，A片產業開始想如何表現女優「有感覺」或「高潮了」的模樣，儘可能地想讓觀眾一目瞭然。男人看到女人高潮的樣子會產生「可物化女性」的支配慾，提高男人的興奮感。 話雖如此，要讓女優表現出「到了」可

不簡單。男人的話很簡單，只要射精就知道這人高潮了，但女性「到底高潮了沒？」又要如何在鏡頭前呈現就很困難。 當然，資深的女優因為下苦功做各種研究，也接受導演的指導，不管是表情、聲音都能表現出「有感覺了」或「高潮了」的樣子。但是很多女優入行前只是沒接受過演技訓練的普通女孩兒，一般的女孩兒要怎麼拍，看起來才會像「真的有感覺」呢？有沒有像男人射精那樣容易理解的方法呢？ 在大家絞盡腦汁時，「潮吹」便出現了。

張正尚dcard進入發燒排行的影片

以人際衝突角度探討連續爭執對於軍校生關係滿意度與身心健康狀況之影響

為了解決張正尚dcard的問題，作者張心華 這樣論述：

本研究欲探討軍校生之間連續爭執的過程，目標、行為策略與結果間的關聯，以及連續爭執對軍校生所帶來身心健康方面與關係滿意度的影響。本研究樣本為國防大學政治作戰學院之軍校生，共收集252份有效樣本，並使用結構方程模型分析。結果顯示，在軍校生間的連續衝突，目標能夠預測行為策略，行為策略能夠預測結果。另外，研究結果也顯示，認知可解決性和關係滿意度與身心健康狀況呈顯著正相關，表示當個人越覺得連續爭執中的問題在未來可以被解決，關係滿意度越高，身心健康狀況也越好。本研究拓展了先前應用在組織團體與一般學生課堂中的連續爭執模型，並在連續爭執模型中，加入了身心健康狀況的路徑，以作為個人受爭執影響的測量指標。模型因

此擴展為目標影響行為策略、策略影響認知可解決性、關係滿意度與身心健康狀況。

數據為王 學會洞察數據，才是行銷之王

為了解決張正尚dcard的問題，作者王俊人CJWang 這樣論述：

後疫情時期必備的行銷新戰略 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，易讀、易懂、易學！ 你是不是也有這樣的困擾？這一本《數據為王》解決你的煩惱。 做決定時，其實很心虛？ →找出關鍵洞察數據，證明策略佈局符合市場所需。 想踏入數據領域，卻徬徨無助？ →跟著被上百個品牌認證過的架構學習，快速提升數據思維。 想使用數據做行銷，但我的預算有限？ →帶你從44 個數據庫中，在預算內，挑選適合的數據夥伴。 滿天數據，哪個才是決策依據？ →一步步將數據轉為洞察，不再深陷數據海。 《數據為王》是王俊人CJ Wang的首部作品。 這是一本以內容行銷為主軸， 教你學會從巨量的、沒有頭緒的數據中找出「洞察」

並據以形成品牌經營和決策的實戰攻略。 這一本書包括7大洞察數據技巧×14個成功案例分析×44個數據工具推薦 CJ擅長於透過數據，解決難解的課題，包括陌生市場的客群分析和新興平台的定位研究等課題的解法，都被寫在這本書時，不強調任一數據庫，而是忠實的將每個案例中，他所使用的數據探勘方式與數據來源寫進本書。 CJ在書中傳授7大洞察數據的技巧，讓你能夠活用不同類型數據，並輔以成功案例實證不同數據在不同階段的作用，最後還提供精選的數據工具推薦，讓你能夠學會尋找不同數據庫為己所用，為自己的職能升級，策略賦能！ 本書特色 ‧ 累積16年的數據運用大全 比對16年成功和失敗的數據應用經驗，彙整出行銷產

業和數位轉型時，最需要的思維與工具。 ‧ 台灣經驗案例易讀、易懂、易學 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，從「市場規模」、「顧客」、「競爭者」三大數據核心，建立正確的觀念原則，找到「有用、才會有用」的數據洞察。 ‧ 數據工具清單超好用 超過新台幣1000 萬的內容數據投資策略，萃取而出完整的數據工具清單，不僅學會應用還可快速提升數位戰力，強化職場競爭力。 各界好評聯手推薦 白崇亮｜前台灣奧美集團董事長 張志浩｜台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長 周振驊｜燒賣研究所創辦人

以多元尺度整合圖分析線上評論-以國家公園為例

為了解決張正尚dcard的問題，作者江佳琪 這樣論述：

現代人工作和生活壓力大，國家公園常成為民眾觀光旅遊與紓壓的最 佳選擇之一。本研究以陽明山、墾丁和太魯閣三家台灣著名的國家公園為 例，利用文字探勘、情感分析、多元尺度分析法、及社會網絡圖概念，探 討三家國家公園在 Google 地圖上的評論內容，圖形化呈現三家國家公園 各別的特色，更進一步分析呈現各國家公園四季時序不同的景緻，比較不 同國家公園間的相同與相異處，並以整合圖形方式呈現。本研究結果能協 助遊客快速了解各景點的特色與問題，不需要一一瀏覽與比較線上評論， 可大幅減少遊客上網瀏覽的時間，遊客並可以直接由圖形中看出三家國家 公園各自的特色及差異，並可依照不同季節時序與自己的偏好來選擇喜愛

的景點。另一方面，本研究結果能讓國家公園管理者，快速了解到遊客的 需求與意見回饋，可做為營運改善或策略調整的參考