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庫存管理系統excel的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張雯燕,ZCT寫的 超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019/2021) 和孫惠民的 Excel財會、進銷存、門市銷售 設計寶典都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自博碩 和經瑋所出版 。
國立雲林科技大學 工業工程與管理系 邱靜娥所指導 蔡依玲的 運用ARIMA模型與LSTM模型預測廢鋼和鎳的價格-以某電爐廠為例 （2021），提出庫存管理系統excel關鍵因素是什麼，來自於不鏽鋼產品、統計時間序列、灰關聯分析、長短期記憶。
而第二篇論文國立雲林科技大學 工業工程與管理系 柳永青所指導 陳鳳婷的 應用AHP層級分析法探討評估供應商選擇之關鍵因素-以化學製造業為例 （2021），提出因為有 修正式德爾菲法、層級分析法、採購決策、供應商評估、構面準則的重點而找出了 庫存管理系統excel的解答。
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超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019/2021)
為了解決庫存管理系統excel 的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：
職人必備！省時、方便、立即應用 9大類財會管理職場應用實例與50個超實用Excel操控技巧 本書係依照辦公室財會人員所需的各項Excel技巧，讓每個人可以依據職務的類型，學習必要的Excel功能表單設計，進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作，做個全方位的管理職人。 全書統整為9大財會系統包括：總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析，採用最新Excel精選圖例操作50張實用的EXCEL表格，內容完全符合會計、生管、財務等商務必學的實用主題，有效提昇工作效率，展現你的職場價值。 本書特色 ★以「省時實用
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運用ARIMA模型與LSTM模型預測廢鋼和鎳的價格-以某電爐廠為例
為了解決庫存管理系統excel 的問題，作者蔡依玲 這樣論述：
鋼鐵廠生產鋼鐵產品的製程複雜且費時，當鋼品產出後，原料成本與市場行情已有所差距，若能精準掌控原料價格的趨勢變化，對其產品的訂價、銷售策略等都是很大的幫助。對公司來說，成本的管控與利潤的制定是一個很重要的課題，關係著企業經營成敗的重要關鍵，因此希望藉由本研究建立主要原料價格預測模型，並運用該預測模型在原料的採購與產品的銷售及定價策略時作為重要參考依據。 本研究針對不鏽鋼產品其主要原料廢鋼及鎳進行分析，分別以ARIMA模型以及灰關聯分析結合LSTM模型來預測廢鋼和鎳的價格。灰關聯分析結合LSTM模型先利用灰關聯分析篩選出影響主要原料價格的關鍵因素(美元匯率、黃金價格、美元指數、原油價格、天
然氣價格、LME鎳庫存量)，然後將關鍵因素做為深度學習模型(LSTM)的輸入來建立廢鋼及鎳價格預測模型，以MSE及R2來衡量ARIMA模型與灰關聯分析結合LSTM模型的績效，結果以LSTM模型，其預測績效略優於ARIMA預測模型，本研究結果可以運用在鋼鐵業其廢鋼及鎳採購上的參考工具。
Excel財會、進銷存、門市銷售 設計寶典
為了解決庫存管理系統excel 的問題，作者孫惠民 這樣論述：
「由淺入深掌握各種應用技巧！ 職人必備！超實用Excel操控技！」 本書教導讀者活化應用Excel各種強大的試算表設計功能以及程式規劃與設計功能，來規劃與設計各種不同用途的商務應用與系統開發應用。包含現在最流行與實用的：「財會總帳系統」、「POS前端銷售管理系統」、「進銷存整合資訊管理系統」…等應用系統，都有詳細的介紹與說明如何使用Excel來整合規劃與設計，並附有完整範例檔，讓讀者可以直接邊看邊上線實作，增進學習效益。 ■ 互動式表單工作表分析設計 ■ 設計校務管理 - 自動出題系統 ■ 試算表函數與公式應用設計 ■ 規劃BOM展開式應用系統 ■ 商務
實戰應用 - 財會實戰 ■ 商務實戰應用 - 進銷存MIS管理系統 ■ 獨立式單一銷售據點管理系統 - POS銷售與統計管理
應用AHP層級分析法探討評估供應商選擇之關鍵因素-以化學製造業為例
為了解決庫存管理系統excel 的問題，作者陳鳳婷 這樣論述：
我國化學產業近期受國內整體工業生產活動增溫，助長其電子工業用化學處理劑與光阻劑、工業觸媒及添加劑等產品銷售成長，但也因為「嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)」疫情與相關國際航運物流、塞港等因素影響供需平衡。本研究初以透過學者文獻與本研究背景為化學製造業供應商評估的構面與準則要素，經由使用「修正式德爾菲法」問卷方式，惠請同業界9位專家進行問卷訪談並以李克特五等量表之意見整合出共計五項構面與十四項準則(專家問卷回收率100%)。本研究分析採「AHP層級分析法」並以Google問卷設計方式，依照經濟部代碼為18、19產業類別為「化學材料及肥料製造業」為研究問卷樣本對象，總計發放152份問卷，有
效問卷42份(AHP問卷回收27%)，並使用Excel函數方式計算成對比較矩陣得出優先向量與一致性檢驗值。研究結果顯示在不同職稱、工作年資背景下，所重視與考量的準則會隨著有所差異 ; 其中綜合群體優先重視構面為「品質」，主管群重視為「交期」、非主管群則認為「服務」。在建構供應商評估關鍵權重構面其重視程度要素結果顯示前三項依序為：「品質面、技術面、交期面」; 而準則要素前三項依序為：「產品可信賴度、供應存貨備庫能力、客訴處理能力(解決衝突)」。經由本研究結果將可提供相關業務單位與採購單位進行後續執行供應商重點規劃與管理方向之參考。