年收入多少不用報稅的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

年收入多少不用報稅的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳家揚寫的 人生五張表,你也可以FIRE:打造富足生活的使用說明書 和古田圡的 賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解:37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀都 可以從中找到所需的評價。

另外網站開公司節稅? - 青誠會計師事務所也說明:目前個人全年薪資所得(未有其他所得情況下)在408,000以內( 免稅額88,000 + 標準扣除額120,000+薪資所得特別扣除額200,000 = 408,000)是還不用繳稅的,若在此額度內, ...

這兩本書分別來自今周刊 和大是文化所出版 。

最後網站報稅2021全攻略》6種報稅方法與3大節稅新制一次看懂則補充:2021年報稅、退稅時間? · 2021報稅時間:2021/5/1~2021/6/30。 · 所得及扣除額資料下載期限:2021/4/28 08:00~2021/6/30 23:59,可下載個人綜合所得稅當 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了年收入多少不用報稅,大家也想知道這些:

人生五張表,你也可以FIRE:打造富足生活的使用說明書

為了解決年收入多少不用報稅的問題,作者吳家揚 這樣論述:

37歲財富自由、42歲提早退休 理財達人教你運用人生最重要的五張表, 打造財富自由系統,做好損益、風險、支出、財務與時間管理, 不再成為工作的奴隸,遇見財富自由的未來!   「經濟獨立」看似遙不可及?「提早退休」只能痴心妄想?   37歲財富自由、42歲提早退休的知名理財顧問無私大公開:   你我的人生只需簡單五張表,   善用股票、保險、ETF、基金、房地產等,   做好損益、風險、支出、財務與時間管理,   就能從此迎向財富自由,享受樂透人生!   知名理財顧問吳家揚,從高中開始接觸股市,因為工作和投資安排得當,37歲財富自由,42歲開始享受退休樂透人生。目前致力推廣投資理財教育

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治大學教育系特聘教授   莊豐嘉/中華電視公司總經理   楊月娥/資深媒體人   謝春滿/《今周刊》社長   (依姓氏筆畫排序)  

年收入多少不用報稅進入發燒排行的影片

這周我們要來談美國宇宙無敵超級大的紓困方案。

我們川貴人不久前才宣布,希望美國在4月12日復活節,也就是我們節目播出的10天後,全面恢復經濟活動!還要讓美國各地的教堂都被信眾給塞滿。

這讓我馬上聯想到南韓的新天地教會,印度的聚眾祈禱喝牛尿,馬來西亞的穆斯林傳教士集會,果然川普的復活節說,馬上就成為笑柄!

川普講這話的時候,美國才剛成為全球第一個確診數突破10萬的國家,超越中國和義大利,這時候喊話復活節全面復工,大家全都昏倒。許多專家都要他看看數據和科學,但你們是今天才認識川普?他如果看數據跟科學,我們也不用看他一個七十多歲的堂堂總統跟17歲的環保少女互罵了。

不過川普心急也是可以理解的啦,因為截至3月21日的這一週,全美首次申請失業救濟金人數,一口氣飆上328萬人,改寫史上新高!這個數字在一個星期以前是28.1萬,一個星期就暴漲了12倍,還把2009年(66.5萬人)和1982年(69.5萬人)兩次經濟大衰退的歷史紀錄遠遠甩在後頭,連車尾燈都看不到。

為什麼提到失業率大家那麼害怕,要知道失業的人一定會看緊荷包不願意花錢,就算還沒失業的人,看到別人失業也會怕,一樣看緊荷包不願意花錢,大家都不花錢的結果,餐廳誰去吃,旅館誰去住,結果就是餐廳旅館都裁員,整個經濟馬上就進入惡性循環。

這是為什麼平常打的你死我活的美國兩黨,這次了不起了,合作意願空前,這個金額高達2.2兆美元(66兆台幣)的美國史上最大紓困案,規模相當美國政府年度預算的一半。兩黨只打了一個星期。真是民主國家的典範啊!

這次美國紓困案共分三項

第一項是83億美金(2490億台幣) 是抗疫直接支出。
以台灣做例子,就是給抗疫指揮中心及所有相關的醫療體系有足夠的經費去買防護衣、器材、加緊研發疫苗等等

第二項 是補貼民眾去做測試。
讓中小企業員工能延長有薪病假,讓員工可以請假去照顧親人跟被停課的小孩。這部分要花多少錢,不知道。不是我不知道,是美國政府還沒算出來。

第三項占了一兆美金(30兆台幣),但又分成兩部分,對個人紓困及對企業紓困
個人的部分主要分兩種
A失業津貼因為這波疫情而丟掉飯碗的人,包括自雇者和自由工作者,每人每週可以領600美元失業津貼(18000台幣)。看疫情狀況延長,最多可領到六個月。
B消費金:這是政府直接發錢給你。只要個人年收入低於7萬5千美元(約225萬台幣),每人可以獲得1200美元津貼,(相當3萬6千台幣),如果是有小孩的家庭,每個孩子還可以額外獲得500美元(15000台幣)。但年收入超過9萬9千美元(297萬台幣),很抱歉,沒你的份兒

我們再來看給企業的部分: 其中的5000億美元(15兆台幣)要花在救助疫情直接打擊的產業,光是航空業和貨運業就可能要花上750億美元(2.25兆台幣), 另外有4250億美元(12.75兆台幣)是用來貸款大大小小企業讓他們應急。

這麼大金額,各國政府看到流口水,真是豪氣,只有美國這種大戶才發得出來。但很多專家跳出來說,不行啦!說這紓困方案(一)太小(二)太慢(三)不持久。
我們先來看第一個,規模太小。
兩兆美元看起來宇宙超級無敵大,但很多專家已經說了,如果要防止企業大規模倒閉裁員,方案規模必須是現在的四到五倍才夠。而個人消費金1200美元對美國的物價來說,恐怕連塞牙縫都不夠,這錢只有我以前在紐約房租的一半,租了睡房就沒客廳,有了客廳就不能要廚房!要廚房你就沒廁所,我看留著廁所好了,浴缸鋪一鋪可能可以睡吧?問題是這錢只夠付一個月,下個月連浴缸都沒得睡。

再看第二個,到位太慢。
美國小企業管理局行政長官Karen Mills表示,根據他們的統計,美國小企業手上的現金,平均只夠撐26天,用光現金的時候就死定了,能在26天內拿到政府貸款嗎?沒人說的準。
至於個人消費金的發放速度,還要看你有沒有銀行帳戶。美國國稅局IRS會把錢直接存進納稅人報稅用的銀行戶頭,或是透過郵寄方式寄出支票。
不過根據聯準會數據,2018年全美共有5500萬人沒有銀行帳戶,或完全沒在使用銀行服務,幾乎等於五分之一的人口。沒關係,還有支票這個選項,但等一張支票少說要等一兩週,最久恐怕要耗上四個月。
根據理財網站GOBankingRates數據,2019年有69%、將近七成的美國人存款低於1000美元,也就是3萬台幣,有45%的受訪者銀行帳戶裡沒有半毛錢,收到錢以前,那是要這些火燒屁股的「日光族」去吃土嗎?

最後看第三個,效果不持久。
疫情哪時候結束,沒人知道,只能確定美國的疫情高峰根本還沒到,不少公衛專家都看壞,美國直到夏天都無法控制疫情,甚至一整年都必須實施隔離措施,但這個紓困包頂多只能撐三個月。美國財政部長梅努欽(Steven Mnuchin)警告,美國失業率恐怕很快飆升到20%,每五個人就有一個人失業,這還可能是樂觀數據。很多專家己經不是拿2009金融危機做比較,而是直接跳到1930年代的經濟蕭條,那次的大蕭條失業率是從1929年的3.2%,逐漸爬升到了1933年的25%。

我知道,聽起來真的滿嚇人的,所以你能怪川貴人急著讓大家回教堂祈禱嗎?

最後幫大家複習一下,這周琪斐大放送的關鍵字
#復活節復工 #失業創新高 #史上最大紓困 #大撒幣時代



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賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解:37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀

為了解決年收入多少不用報稅的問題,作者古田圡 這樣論述:

  ◎損益表上明明有獲利,會計卻透露:銀行戶頭裡沒錢了。   ◎只要營業額增加,獲利一定會增加。所以再逼業務部把營業目標提高吧?   ◎銀行貸款最好趁早還清?錯,你要先檢視每月的現金流量。   ◎與其租辦公室,不如自己買不動產?會計師的建議其實是……      一家公司有沒有前景、你這份工作是否穩定,經營階層的「財務行為」可以看出來。   中小企業的老闆,半數以上不懂財務和經營方法!   於是我們永遠會看到:      儘管年年賺錢、公司規模卻做不大;   因為賺錢而擴大規模,公司變大之後卻倒了;   營業額顯著成長,公司卻沒什麼錢,導致有能力的員工抱怨連連、失望離職;   經營者經常忙著

調頭寸……     作者古田圡滿是執業近四十的會計師,也是會計事務所的老闆。   他的會計事務所創業以來從來不曾虧損,甚至連續37年營業收入成長、零借款,   稅前淨利率達20%!     因為他善用經營的三大神器 : 損益表、資產負債表和現金流量表,   找出獲利的關鍵。     他發現,在看過的3,000家以上中小企業客戶中,遭遇破產或倒閉的公司,   經營階層如果能夠事前正確解讀財報,就能避免虧損或是倒閉的命運。      書中他特別精選經營者或管理者最常犯的錯誤思考,   圖解犯錯的原因,以及該採取什麼具體對策。   抓對財務三表的重點,不只是老闆必備的基本功,   更是晉升重要管理職

與尋找穩健投資標的的最佳利器。      ◎行銷和業務不只是搞活動,懂財務計算,才會真正替公司賺錢!   .獲利想要變兩倍,營業收入也得增加兩倍才行?錯!   利潤想翻倍,不用拚營收翻倍,重點是營收只要增加16.7%。   與其要求業績目標「比去年成長百分之幾」,不如掌握營業目標,大家都省力。     .產品降價還能增加毛利,怎麼可能?重點在營業收入和變動費用!   書中用例子算給你看,毛利率增加1%,獲利甚至可以增加10%到50%。   毛利高的業種應提高銷售數量,低毛利的批發業則是先拉高客單價。      ◎讀資產負債表(而非損益表)來經營的老闆,公司體質更強健!   .企業利益有五種,哪

一個最重要?   營業毛利、營業利益、稅前淨利與稅後淨利……,   經營者最重視哪一個?跟你往來的銀行最在乎哪一個?   .財會部門要注意:差一點就差很多!付款、還款、繳稅的眉角   跟銀行貸款是好還是壞?其實銀行不只可以借你錢,還可以借你時間。   拿到支票後該背書轉讓,還是拿去貼現?差別在哪裡?   .完美的資產負債比應為3 : 3 : 3,金融負債、信用負債與股東權益要各占30%。     ◎員工獎金怎麼發?精簡人事費用才能救公司?薪資制度眉角看這裡   .人事費用當成本,當心員工留不住,得提高勞動生產力,書裡告訴你怎麼算。   .中小企業與大企業的月薪資差距只6~12%,靠獎金就能提高

員工滿意度。   .業績好也不發獎金,以備不時之需?老闆自己可以拿獎金嗎?該怎麼認列?        財會人員能做的,不是替老闆「調整」出好看的損益表,而是提供聰明建言。   行銷業務單位的貢獻,未必是爭取預算搞大活動,而是懂得計算成本與效益。   本書特色     37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀。   名人推薦     信達聯合會計師事務所所長、臺灣創速董事合夥人、《節稅的布局》作者/胡碩勻   臺灣財經暢銷作家/王志鈞   連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師/林明樟