平安好醫生估值的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

瞄準新世代增長股

為了解決平安好醫生估值的問題，作者簡志健（紅猴）,洪龍荃 這樣論述：

　　「宅經濟」加上「疫經濟」，再搭上「新經濟」，令網上看醫生、網上教育、網上購物、到宅外賣、在家用膳、物業管理等等，快速登上高增長的黃金賽道；人口老化及國策推動，令創新醫藥研發、醫療器械等等的需求大增；市場資金也越來越聰明，紛紛投入這些極具潛質的行業。   　　不過，要發掘優質的增長股，你必須擺脫舊經濟思維，不能再以「顯微鏡」看公司盈利及資產，而要以「望遠鏡」觀其護城河及管理層！   　　從事資產管理的投資總監簡志健（紅猴）和洪龍荃，以深入剖析從而投資優質增長企業見稱，為客戶管理的投資組合多年來跑贏大市。兩位投資專家在本書引領讀者，如何以「望遠鏡」檢視增長股的內外條件、判斷其投資價值，一旦

瞄準「領頭羊」的優質增長股，你就可以贏盡新經濟紅利的「戴維斯雙擊」（盈利及估值持續齊升）！   　　兩位作者選取三大板塊，並剖析當中的優質增長股：   　　互聯網新經濟：送上門的生活服務、互聯網醫療、醫療電商、以及在線教育； 　　醫療：國策推動的創新藥股、需求殷切的醫療器械，及醫藥研發外包類企業； 　　大眾消費：物業管理、飲食企業新思維、經營極致的經銷。   　　書中更詳述增長股的獨特估值方法、投資策略以及風險管理，教大家盡佔先機，適時進退，成為新時代的大贏家。

平安好醫生估值進入發燒排行的影片

論知識產權證券化的法律實踐及其挑戰：以兩岸之實踐比較為視角

為了解決平安好醫生估值的問題，作者費暘 這樣論述：

專利權證券化制度蘊含了兩種價值取向的拉扯與進而之融合，而這種融合是綜合衡量挖掘專利權價值與證券化融資需求的結果性表現。在中國大陸現行的證券化實踐中，由於專利權評鑑機制的不足，使專利權證券化制度在執行層面出現「鼓勵創新」與「集合資本」的價值取向之爭，而打破這種衝突的關鍵在於——如何在最小化風險的基礎上，挖掘專利權之未來商業價值。基於上述問題意識，本文從專利權證券化的核心環節——「專利權評估」入手，藉由對於台灣無形資產融資模式的比較法研究，探討中國大陸知識產權券化在未來制度上的優化進路。就中國大陸知識產權證券化的當前實踐而言，其有限個案的共性表現為皆以信譽良好之國有集團母公司為融資擔保機構。這種

以國家財政為擔保性後盾的專利權融資模式，在一定程度上抑制了專利權預期價值難以判定所帶來的投資風險，但這一模式並沒有能夠在源頭上減少風險，而僅僅將公眾投資人的風險轉移到國家財政上而已，這並不利於專利權證券化制度的長久發展。而真正能夠實現降低風險的有效舉措，則是在當前中國大陸實踐中被忽視的專利權評估機制。作為專利權資產證券化的核心環節，專利權評估把控著證券化風險的源頭——標的資產的價值。比較實踐中的專利權評估策略可知，當前中國大陸在專利權估值環節，出現較大的實踐分歧：有些評估主體以融資企業之還款能力為主要考量指標，有些則以評估專利權的市場價值為主要標準。中國大陸在專利權評估上的混亂，實際反映了整個

制度運作邏輯上的弊病，即其當前實踐個案系以「集合資本」為導向，而忽視了對於專利權價值的挖掘。誠然，「集合資本」導向的專利權證券化更加契合市場規律，然該規律引導下的必然結果則是將最需要資金支持的中小新創企業排除在外。不過，在個案的研究中，也發現到中國大陸的個別評估主體確實以挖掘專利權的未來價值為其評估標準，並因此將具有發展潛力之中小新創企業納入到融資範圍內。上述兩種專利權評估策略的差異，實則折射出專利權證券化的內在價值矛盾。是故，如何在制度層面引導「融資導向」的資產證券化制度服務於「創新導向」的專利權制度，是中國大陸利用知識產權證券化模式實現以「資本」促「創新」之關鍵。在釐定與重塑中國大陸專利權

證券化制度的過程中，以鼓勵創新為核心價值的「台灣工研院模式」就為其制度提供了一個值得借鏡的比較法客體。台灣工研院的「二段式」專利評估體系作為無形資產融資模式的核心步驟，能夠幫助市場和投資者有效挖掘出具有未來開發潛力之專利權，並進而幫助中小新創企業在無需提供其他擔保的基礎上，實現以專利權進行融資。這種以科研機構為主導之專利權評估策略可作為中國大陸專利權證券化之實踐借鑒。

互聯網+大健康：重構醫療健康全產業鏈

為了解決平安好醫生估值的問題，作者吳興海等 這樣論述：

詳細布局「互聯網+」時代的醫療健康戰略，揭秘「互聯網+醫療健康」生態圈，圍繞健康大數據、傳統零售藥店的轉型與變革、互聯網+健康保險、互聯網+健康養老等熱門話題進行了深刻論述。本書適合醫藥行業相關從業者、對「互聯網+」感興趣的讀者閱讀。吳興海，蘇州全維軟件科技有限公司總裁，這是一家為大眾和健康產業機構提供健康管理雲服務的公司，公司的使命是用完美主義的專業精神，打造用戶體驗一流的健康管理平台，改善人們的生活質量。楊家誠，現任醫創社社長、廣東東創投資控股有限公司合伙人/總裁、八百方醫藥電商平台執行董事。主要研究方向：企業經營戰略與商業模式創新、創業與創新管理、創業方法論、管理決策與領導力建設。主要講

授企業戰略管理、創業方法論、商業模式創新等課程。首創了創業方法論之「三個三」理論，同時又是「共享經濟平台化與資源資本化」理論體系的創建者與堅定踐行者。專注醫藥醫療行業經營管理研究與實踐二十余年，為若干企業量身打造了因地制宜、實時實用的商業模式和管理模式。具備較強的規划能力和實操運營管理能力，擅於發掘企業現存優勢並進行整合運營。現任社會職務：廣東財經大學流通經濟研究所高級研究員，廣東省商業經濟學會創業專業委員會主任，國內多所高校特聘教授和客座教授。張林，醫藥行業培訓師。文丹楓：博士，專注移動信息技術應用，擅長互聯網跨界商業模式的構建。中國電信「愛城市愛健康」總策划、廈門大學中國電信智慧城市聯合實

驗室副主任、廣州恆帆企業管理有限公司創始人、國內大店長創業社群「店長創業薈」創始人。 第1章 「互聯網+」時代的醫療健康戰略 ／／1互聯網重塑大健康產業 ／／2巨頭布局「大健康戰略」 ／／6「互聯網+健康」的場景構想 ／／9頂層設計下的「互聯網+醫療」 ／／14互聯網企業的探索與實踐 ／／18借助互聯網實現醫改創新 ／／23（案例）紫色醫療：打造醫療生態價值鏈 ／／28第2章 揭秘「互聯網+醫療健康」生態圈／／31我國醫療健康產業發展趨勢 ／／32「互聯網+醫療健康」發展現狀 ／／36「互聯網+醫療健康」生態體系 ／／39互聯網醫療生態的發展趨勢 ／／45（案例）BAT的互

聯網醫療生態戰爭 ／／47（案例）Google的醫療健康帝國版圖 ／／52第3章 移動互聯網時代的醫療健康革命／／59「互聯網+」時代的移動醫療 ／／60移動醫療的盈利模式 ／／63可穿戴健康醫療 ／／67「移動醫療+健康大數據」 ／／72國外移動醫療模式的啟示 ／／75健康管理APP的生存法則 ／／78（案例）移動健康APP的重度垂直策略 ／／84（案例）問藥APP：打通用藥最后一公里 ／／89第4章 健康大數據：開啟精准醫療革命／／95大數據重構醫療健康產業 ／／96大數據在醫療領域的應用 ／／100全新的醫療服務體驗 ／／104個人健康管理新模式 ／／107醫療健康大數據如何變現？ ／／

111大數據時代的健康保險 ／／114（案例）蘋果+IBM：布局健康大數據 ／／120（案例）微美薇：雲計算皮膚健康檢測與分析系統 ／／123第5章 傳統零售藥店的轉型與變革／／129傳統零售藥店的運營困境 ／／130零售藥店的五大轉型路徑 ／／135構建「互聯網+藥店」解決方案 ／／140藥店O2O：打通「最后一公里」 ／／144（案例）叮當快藥：「智慧藥房」戰略 ／／149（案例）問藥APP：與社會藥店精准連接 ／／154第6章 「互聯網+健康保險」：模式運營與創新／／159「互聯網+健康保險」崛起的因素 ／／160傳統保險模式的創新與顛覆 ／／163生態構建與數字化轉型 ／／165我國商

業健康保險面臨的問題 ／／169「互聯網+商業健康保險」的發展策略 ／／174「互聯網醫療+保險」模式與布局 ／／179微醫、春雨、平安的路徑選擇 ／／183（案例）阿里：布局互聯網保險戰略 ／／188（案例）平安好醫生：健康險新玩法 ／／191（案例）Oscar Health：估值27億美元的新創公司／／194第7章 「互聯網+健康養老」：待挖掘的下一座金礦／／199「互聯網+」時代的養老新模式 ／／200「互聯網+大養老」生態產業鏈 ／／203互聯網技術在養老產業中的應用 ／／208打造智慧養老服務體系 ／／211智能養老模式下的服務場景 ／／213智慧養老產業發展的問題與對策 ／／218

（案例）國內外智慧養老產業的發展 ／／222（案例）廣內街道：打造新型的智慧養老社區 ／／226

阿里巴巴發展媒體系統的個案分析：從電商說起

為了解決平安好醫生估值的問題，作者胡清暉 這樣論述：

電子商務市場蓬勃發展，阿里巴巴集團已成為第一個「線上」全球最大零售體，在此同時，阿里巴巴積極進軍影視媒體、文化娛樂產業，持續透過投資、併購、入股及戰略合作等方式，建立「電商＋媒體」的生態系統，並結合淘寶、支付寶，形成牢固的會員關係。　　阿里巴巴近10年來併購超過20家傳媒，跨互聯網、電影、報紙、雜誌、出版、廣告等不同類型，並且在2016年成立文化娛樂集團，看似「互聯網+」的規模不斷擴大，但目前看來，旗下的優酷土豆、阿里影業、阿里音樂，成效不如預期。　　同時，阿里巴巴收購《南華早報》等多家新聞媒體，希望掌握話語權，讓國際聽見「中國的聲音」，卻也引發了立場親中共政府、干預新聞自由等爭議。　　由於

中共對於互聯網採取兩手策略，一方面積極朝向「網路強國」發展，另一方面又設防火牆，並且監控網路言論，因此，本研究也試圖思考阿里巴巴購併媒體背後的政商關係，以及中共、互聯網企業在網路管理存在的合作關係。