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國立澎湖科技大學 觀光休閒系碩士班 高紹源所指導 李昱勳的 泳渡澎湖灣休閒涉入、休閒效益、滿意度與再遊意願之研究 （2021），提出市公所電話關鍵因素是什麼，來自於休閒涉入、泳渡澎湖灣、再遊意願。
而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 傅凱若所指導 黃慈惠的 公部門初任人事人員職能基準之初探—以高考三級及地方特考三等為例 （2021），提出因為有 初任人事人員、職能、修正式德菲法、層級分析法的重點而找出了 市公所電話的解答。
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天才‧田中角榮：他建設了日本，卻因為貪腐下台。二十年後，昔日政敵選擇為他平反
為了解決市公所電話 的問題，作者石原慎太郎 這樣論述：
日本狂銷九○萬冊！ 石原慎太郎×田中角榮 作為領導者，他不靠剝削拚經濟， 而是全力為戰後的日本，找尋最多發展的可能。 他改造日本、在經濟政策上與美國對抗、開創外交新局。 他深諳政治並非只靠清高或純潔就能成事， 也因此留下操弄「金」與「權」的貪腐罵名。 「理想」的「政治」，應該是什麼模樣？ ◎「田中角榮」是誰？他有多厲害？ 田中角榮是日本一九七二年到一九七四年之間的首相。雖然擔任首相的時間僅八八六天，卻影響日本至今。 他出身貧困農家，小學畢業。是日本唯一一位不出身豪門或名門，連大學學歷都欠奉的首相。他提出「日本列島改造論」，主張利用新幹線、
高速公路、本州四國聯絡橋來打通日本任督二脈，改善日本都市人口過度集中的問題，並促進地方工業發展。現今所見的日本，可說受他的規劃與遠見極深的影響。 此外，在他任內，決定台日斷交、中日建交。蔣中正罵他為背信忘義，周恩來讚他的勇氣超越尼克森，鄧小平視他為好友。同時，他也是日本戰後四大醜聞之一－－洛克希德案的主角，更因此背上貪腐罵名。 他善用「金」與「權」，下台後仍在幕後操控政局。對他來說，政治的目的遠比清高或純潔更重要。然而，是什麼讓石原慎太郎在他死後二十年為他平反，稱他「天才」；並讓過去曾大力批判田中的《文藝春秋》推出「日本需要田中角榮」特輯；日本民間更興起「田中角榮熱」？
◎石原慎太郎－－「反田中急先鋒」，二十年後為他平反 與田中不同，石原慎太郎是一橋大學法律系的畢業生，大學時期即以《太陽的季節》獲芥川獎。曾多次當選參、眾議員，四次當選東京都知事。他曾是「反田中急先鋒」，不但指責田中角榮為「國賊」，以反中著名的他更是與促成中日建交、台日斷交的田中角榮立場相左。此外，他更在《文藝春秋》撰文指責田中角榮的「金權政治」，為拉扯田中下台開了第一槍。 但二○一一年的日本三一一大地震時，石原慎太郎表示：「這種時候如果田中角榮還在的話就好了」。二○一六年時他出版《天才》，不但為田中角榮平反，更讓日本的「田中角榮熱」達到最高峰。 ◎這是一本什麼樣
的書？ 二○一四年，石原慎太郎因為選舉失利而退出政壇。二○一六年時，他重拾小說家的身分，以第一人稱自傳風格的形式，發表《天才》一書。本書中，他把自己代入政敵、對手，甚至是與他出身完全不同的田中角榮的角度，重新省視他曾經大加撻伐的台日斷交、中日建交、洛克希德等事件，事隔二十年後，石原慎太郎看著日本歷經經濟疲弱、國力下滑，以及緊接而來的三一一大地震。作為田中角榮最重要的對手之一，石原慎太郎選擇在此時重新省視田中角榮，並重新評價田中角榮的功績與人格。 是什麼讓他決心為田中角榮平反？是田中角榮的人格特質？或是他勇於任事的精神？田中角榮再度在日本引發熱潮，是不是也能讓我們重新思考：究竟人民
期待的，是什麼樣的政治家？國家需要的，又是什麼樣的掌舵者？ ◎5種角度＋全面註解，一次看懂當時的政治家如何爭、怎麼拚！ 要實現自己的想法，光只有理想與形象是不夠的！石原慎太郎透過田中角榮的視角，以及自己在政壇的經歷見聞，完整回顧田中角榮如何建構自已的日本藍圖，如何透過「金」與「權」爭取盟友、擊敗敵人。因此，本書不但是田中角榮的傳記，更是一篇小型的日本現代政治史。書中出現的人物，無一不對現在的日本產生不可忽視的影響。 為此，編輯部不但邀請重量級學者審訂所有註解，解說《日本列島改造論》；並帶領讀者分別從台灣、中國、日本的角度探究田中角榮的政策造成什麼樣的效應；看懂當時的政治
家如何布局、攻防；以及石原慎太郎與田中角榮在政治鬥爭外的交誼。版面也經過特殊設計，上下對照讓讀者不需要來回翻頁，同步掌握重要的背景資訊、立刻看懂政策與策略全貌與目的、影響。 重要事件 二○一六年日本圖書銷售榜首
市公所電話進入發燒排行的影片
一手罵台電一手敲台電
本日就台電補助款的問題，於經濟委員會進行質詢。 因應能源轉型，我們未來的能源規劃也會有所變動，台電未來總體目標最大的戰略之一就是減媒，這個策略需要中央地方都一起配合，也希望台電能持續積極和地方政府溝通，一起達成目標。
本日質詢我特別想討論有關台電敦親睦鄰工作的問題。
台電長期有編列一些敦親睦鄰的費用，用來照顧電廠周遭較受影響的居民，或弱勢低收入戶。但過去的經驗，很多敦親睦鄰的公關，沒有發揮效果，所以過去也有新聞報導過很多衝突，和「一手罵台電、一手敲台電」，這種吃台電、睡台電、但又罵台電的現象。
在 2021 年台灣電力股份有限公司的預算書中，其中一項業務計畫為「落實睦鄰工作」，共編列了 33 億 7,758 萬 9 千元。這筆錢理論上就是會花在民眾身上的錢。
問題在於投放未讓民眾有感
我今日問台電董事長，自評對於台電的敦睦工作可以打幾分，董事長認為有80分。但我去問地方的鄉親，例如我們中火所在的龍井，是否知道台電一年花了33億給民眾，大家都回我說「哪有可能」！顯見民眾是不知道、或者無感的。也難怪過去會有「一手罵台電、一手敲台電」，這種吃台電、睡台電、但又罵台電的狀況。如果說台電的公關分有80分，那剩下的20分我覺得有很大的強化空間。
新機組補助金增加環境更好 但民眾不知道
我們現在有「促協金」，未來新法上路後還有一個「電協金」，單就龍井地區，我們過去一年有 1 億 4 千萬的預算，這筆錢由龍井區公所分配提供民眾申請。我們在跟民眾宣導要換新機組時，有沒有充分跟他們溝通，告訴大家裝新機組的好處，不僅是環境面的影響，未來分配給在地居民的補助金也會增加，環境變好、補助金也增加，這個民眾都不太清楚原來是這樣。
根據《台灣電力股份有限公司促進電力發展營運協助金執行要點》（促協金）的第一點：「本公司為促進電力發展及設施營運之順利進行，增進發電、輸電及變電設施周邊地區居民福祉，及提升本公司企業形象之需」。很顯然，從幾次的衝突當中，並沒有提升台電的公司企業形象。我要強調的是，並不是說提供這些睦鄰費用，地方民眾就不能有意見，而多次下來的問題是這個過程一直無法促成有效溝通，連說明會都無法開，就無法針對有爭議的內容進行實質討論，我相信這並非是在地大多數居民所樂見的現象。
落實改善民眾生活 補助有感建設
針對台電的補助金，我這邊提出兩個具體要求。
第一點，我希望能落實公關的部分，不要讓補助金像流水一樣發出去，補了就過，領錢的人領成習慣，都忘記為什麼可以領到這筆費用。既然有補助，就應該到現場，拿麥克風跟大家說明一下，台電未來要推動的計畫。
另外，過去中鋼剛到高雄時，很多民眾對於中鋼是否帶來汙染影響生活品質很憂心。當時中鋼做了三件事：開福利社、開電影院、開體育館。很多民眾因此進出利用設備，也發現並沒有因為進出那個區域，就對生活、健康有很大影響，此外也提供員工福利，無形中也緩解民眾憂慮。
我覺得可以參考中鋼的例子，去做一些民眾有感的建設，例如可以朝向「促進國民健康」的目的來推動，台中電廠所在地龍井，依據前瞻相關規範，龍井的人口數並沒辦法建設「國民運動中心」或是「全民運動館」，這類的建設，台電就可以考慮填補目前辦法中的不足，幫電廠所在地的民眾進行重要建設以促進國民健康，也可以增進台電的正面形象。根據促協金規定第 15 點，除了由地方政府自行提出外，第 16 點的專案促協金應該也可以由台電主動規劃。
公開透明讓民眾方便了解查詢
此外，台電的預算根據《預算法》是由立法院來審查，但目前最大宗的睦鄰經費主要是直接由直轄市、縣市政府、鄉鎮市公所等來申請，經電協會的審議後來決定，這個部份本席要求每年度的申請及申請結果，應主動提報立法院，而非要監督單位自行去台電的資料庫去「撈資料」，甚至截至昨天這個網站點進連結仍是失效的！我也要求台電應該主動提報申請情形及提供活動辦理情形，以利中央監督！
中火並非只給地方帶來污染，除了滿足用電外，也為地方帶來建設跟回饋，這正是編列睦鄰經費的目的，但這幾年來卻被特定政黨打成十惡不赦，某些特定政黨政治人物，甚至一手打中火一手再跟中火要經費，然後持續操作地方與中火間的對立，只為了謀取政治利益，這樣無論台電編列再多的敦親睦鄰經費，都好像把錢丟到水裡一樣，失去原先的美意！
2020-12-28，經濟委員會，經濟部 王美花部長，台灣電力公司 楊偉甫董事長。
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泳渡澎湖灣休閒涉入、休閒效益、滿意度與再遊意願之研究
為了解決市公所電話 的問題，作者李昱勳 這樣論述：
本研究主要目的在探討泳渡澎湖灣休閒涉入、休閒效益、滿意度以及再遊意願對澎湖觀光的影響。以本研究對象以參加泳渡澎湖灣活動者為主要的研究對象，以便利取樣方式問卷施測，同時依研究目的及驗證假設所需，以描述性統計如獨立樣本t檢定、單因子變異數分析(one-way ANOVA)、 雪費爾(Scheffe’s)事後比較法、典型相關分析以及逐步多元迴歸分析等統計方法，進行資料分析。研究結果發現；參加泳渡澎湖灣活動者，年齡層介於30歳到50歳之間都居大多數。再者，客戶基本變項之年齡、教育程度以及收入在休閒涉入、滿意度以及再遊意願有顯著的差異；另外，休閒涉入、休閒效益滿意度以及再遊意願對澎湖觀光有正向的影響。
公部門初任人事人員職能基準之初探—以高考三級及地方特考三等為例
為了解決市公所電話 的問題，作者黃慈惠 這樣論述：
從職能的概念可知，專業知識並非遴選初任公務人員的唯一判斷標準，遴選政府所需要的人才，還必須要包括技能、特質及態度（KSAOs），所以要加以釐清的是：「政府需要什麼樣的初任公務人員？這些初任公務人員必須具備哪些基本的知識、技能、特質及態度，方能順利上任並發揮其潛力？」。我國政府人事主管機關近年來對職能概念的關注與運用，顯示政府人力資源管理的發展趨勢，已逐漸傾向更加重視公務人員所需具備的職能。而為使政府人力資源政策及改革能推展順利，遴選具適任性之人事人員為推展公部門人力資源管理相關工作的重要基礎，因此必須建立一個能夠考選及培育所需人才的職能架構。勞動部勞動力發展署自2012年起推動建置職能基準與
發展職能導向課程，其用意在於為減少產業進用之人力發生職能落差的問題，使人才供需兩端能獲得有效準確的連結，此與考試院所追求的「考用合一」宗旨不謀而合。因此，本研究旨在對職能基準的概念進行初探，進而建置通過高考三級及地方特考三等人事行政類科初任人事人員的職能基準並探究各項職能內涵的權重體系，以提供作為對初任人事人員考選、訓練發展與試用考核的職能參考架構，期盼能有利於初任人事人員無論分發至各層級機關、從事不同性質之人事工作都能順利地上任。本研究以知識、技能與態度（KSA）作為職能分類構面，透過修正式德菲法將專家意見歸納出11項職能內涵及30項行為指標，之後運用層級分析法分析各職能內涵的相對權重體系，
依權重高至低排序為：「溝通協調」、「問題分析與解決能力」、「人事法令」、「學習能力」、「團隊合作」、「人事服務的特質」、「廉政的特質」、「顧客服務」、「資訊技術」、「人力資源管理專業知識」及「績效管理」；本研究亦調查現行人事人員考選制度、訓練制度與本研究所建構職能的落差程度，研究結果顯示，能考選初任人事人員具備所需職能的程度介於「欠缺」至「有些具備」之間；能訓練初任人事人員具備所需職能的程度介於「有些具備」與「具備」之間。最後，本研究建議應將職能基準加以落實在初任公務人員考選、訓練培育及試用考核等制度上，相輔相成以建立系統性的公務人才遴選機制。