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這兩本書分別來自中國生產力中心 和典藏藝術家庭所出版 。
國防醫學院 醫學科學研究所 高啟雯所指導 謝慧玲的 以疾病不確定感理論發展整合性心動健康網路照顧模式提升心房顫動病人因應策略之成效探討 (2021),提出工業局知識服務組 組長關鍵因素是什麼,來自於整合性照顧、移動健康醫療、心房顫動、疾病不確定感、因應策略。
而第二篇論文國立陽明交通大學 分子醫學與生物工程研究所 趙啟宏所指導 王慶弘的 探討CPT1C在類基底型乳癌中調控上皮-間質轉型及腫瘤幹細胞特性所扮演的角色 (2021),提出因為有 脂肪酸氧化、CPT1C、類基底型乳癌、上皮-間質細胞轉型、腫瘤幹細胞特性的重點而找出了 工業局知識服務組 組長的解答。
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經營智慧再現:知識管理企業操作手冊
為了解決工業局知識服務組 組長 的問題,作者中國生產力中心 這樣論述:
顧問領航系列 一、 按部就班了解企業智慧的運用 二、 五大知識管理工具手法大公開 三、 理論實務兼具,觀念手法並用 經營智慧再現–知識管理企業操作手冊 本書從知識管理的基礎觀念娓娓道來,清楚說明知識及知識管理的定義,描繪知識管理成功落實後的企業樣貌,並透過具邏輯性的圖表,剖析知識管理的導入過程。而知識地圖繪製、專家黃頁、結構化在職訓練、知識社群經營、知識管理資訊技術,這五種為推動知識管理最實用的管理工具,本書以簡明的文字解釋理論和做法,並輔以企業案例做說明。透過本書的理論和實際案例的相互對照,可收觸類旁通之效。透過本書可了解,知識經過系統性的整合、規劃及分享,不但有助於企
業組織的延續和開展,更能引領企業邁向更具效率與活絡的組織。 本書兼具理論和實務,內容深入淺出,正可供企業內部人員理解知識管理的脈絡,並有助於將概念轉化為實務操作,落實在企業組織和工作中,讓「知識管理」真正成為打造知識經濟社會最根本的工具。 手冊使用說明 手冊一共分為二大單元、七大篇來做完整的說明,分別為: 第一單元 知識管理的基礎觀念 第一篇:如何做好知識管理 知識管理導入手法在國內發展至今,已有相當的歷程及成熟度。但是,只要能夠符合 知識管理的精神及重要理論,倒不必拘泥於特定技術或作法,最重要的是能夠真正善 用知識與經驗解決組織問題。就中國生產力中心十幾年來協助公部門或民間
企業導入 知識管理的經驗,將最常用的導入手法依難易度及推動所需時間,將知識管理推動模 式,以附圖及說明如下: 第二單元 知識管理的工具應用 知識管理的工具主要有五種:知識地圖、專家黃頁、結構化在職訓練、知識社群、知 識管理資訊技術。本單元分篇介紹每項工具的概念、運用方式、執行流程,再以一、 兩個案例分析,以供知識管理者做為參考和借鑑。最後,再以一個篇章總結綜合運用 上述五種知識管理工具的方式,全盤掌握知識管理的概念及執行。 第一篇 知識地圖繪製 「知識地圖」(KM-map)繪製工具,是為了協助企業建立核心知識庫,讓知識有效地 儲存、擴散、分享、應用及學習,透過企業專業團隊的協助,
依照組織經營策略的方 向指引,逐步建構、分類完成企業的知識寶庫。 第二篇 專家黃頁 企業在推動知識管理的過程中,除了「知識地圖」的繪製外,如何發掘工作專業能力 豐富的員工,擔任組織內部解決問題及知識分享的專家,為知識管理推動過程中另一 個更重要的議題。為管理好這些人員及其身上所具備的知識,首要重點就是真正了解 及掌握知識在哪些人員身上、擁有的程度、如何將有需要知識的人與這些專業人員連 結在一起;最重要的是,如何讓這些擁有知識的人願意在組織中分享及教導,讓這些 知識得以快速移轉、複製及發展,降低組織因人才的流動而使知識隨之流失的風險。 本篇針對如何了解及掌握這些專家來源到運用專家資源,有效
進行知識管理,以及過 程中如何隨時更新及維護專家的資料,以確保專家的功能是否有效運用及發揮,提供 過去協助企業導入時的流程步驟及輔導重點和大家分享。 第三篇 結構化在職訓練 第四篇 知識社群經營 社群經營是一個很靈活的工具手法,因為社群在各企業的運作和存在型態有著無限的 可能,藉由社群的經營和運作將可成為企業在導入知識管理時,建立文化及知識共享 的重要推手,也將為知識創新蘊藏著無可限量的能量。 在推動執行知識管理的過程當中為何常提到知識社群,到底什麼是知識社群?知識社 群在實務如何運作如何經營?本篇將透過以下推動的流程模式以及實際的表單和案例 和各位讀者分享。 第五篇 知識管
理資訊技術 對知識工作者而言,知識管理系統必須具備以下特點: .知道所需的資訊。 .網絡化以便隨時取得(任何時間、地點、裝置)。 .整合內外部資訊。 .具風險意識與靈敏度。 .建構學習系統。 .備有績效衡量系統。 .能夠快速調整。 為了讓使用者熱中系統,可於導入過程中輔以量化分析,至於知識管理系統成功的關 鍵因素,我們以IT IS所提的六大因素作總結: 一、 正確認識知識管理。 二、 知識管理系統確實能提高工作效能。 三、 透過制度與技術,成立適當的社群。 四、 建置後須進行教育訓練與宣傳。 五、 持續維護知識管理系統。 六、 衡量知識管理系統的效益:獎勵對知
識資料庫有貢獻者。 第六篇 結語:成功落實知識管理 根據中國生產力中心協助企業導入知識管理的經歷可知,推動知識管理的手法幾乎大 同小異,但最重要的是企業能否掌握其核心能力及需求,並以原有的管理基礎做適當 的規劃及結合,才是規劃導入的重要關鍵。 出版緣起推薦序一推薦序二手冊使用說明 第一單元 知識管理的基礎觀念 第一篇 如何做好知識管理壹、前言 貳、理論一、何謂「知識管理」?二、知識呈現的類型三、知識創造模式─知識螺旋理論參、系統一、知識平台應具備的功能肆、架構一、知識管理的功用 二、知識管理推動模式 三、知識型企業的演化 四、知識管理導入架構五、知識管理與其他工具的結合 第二單
元 知識管理的工具應用 第一篇 知識地圖繪製壹、前言一、「知識地圖」繪製貳、理論一、「知識地圖」的定義 二、「知識地圖」的功能參、流程 肆、作法一、前置階段 二、導入階段三、日常工作階段 伍、案例(一)一、背景說明二、「知識地圖」之優點陸、案例(二)一、背景說明二、決定核心流程 三、知識流程分析 四、知識物件盤點五、規劃「知識地圖」 六、置入KM系統平台 七、知識物件審核柒、結語 第二篇 專家黃頁壹、前言 貳、理論一、「專家黃頁」的定義 二、專家功能 三、專家價值四、設置「專家黃頁」的情境參、流程一、「專家黃頁」如何應用在KM上肆、案例(一)一、背景說明二、建立「專家黃頁」之優點伍、案例(二)
一、背景說明二、建立「專家黃頁」之優點陸、結語一、「專家黃頁」的三個思考角度 二、成功關鍵因素 三、避免事項 第三篇 結構化在職訓練壹、前言 貳、理論一、「結構化在職訓練」的定義 二、「結構化在職訓練」的功能三、在知識管理上的應用及優點參、流程一、 執行「結構化在職訓練」流程的關肆、作法一、選定採用S-OJT的對象 二、分析需要學習的作業 三、培養S-OJT訓練員四、建立S-OJT計畫及訓練模組準備 五、實施S-OJT六、 評估及解決在S-OJT過程中所遭遇的問題伍、案例(一)一、導入前問題現況說明 二、S-OJT目標三、S-OJT執行內容 四、S-OJT執行成果陸、案例(二) 一、背景說明
二、循序導入柒、結語一、推動S-OJT的成功關鍵 二、注意事項 第四篇 知識社群經營壹、前言 貳、理論一、知識社群的定義二、知識社群經營的發展方向 三、社群經營的應用參、流程 肆、作法伍、案例(一)一、情況一 二、情況二陸、案例(二)一、知識社群運作方式及流程柒、結語 第五篇 知識管理資訊技術壹、前言 貳、理論一、知識管理系統的定義二、知識管理系統的執行關鍵參、常見知識管理系統應有的功能一、全文檢索 二、知識地圖三、使用者介面與個人化設計 四、虛擬社群經營 五、專家黃頁六、結構化在職訓練系統肆、作法及範例一、企業資訊入口網站 二、知識地圖 三、全文檢索 四、虛擬社群 五、專家黃頁六、結構化在職
訓練伍、結論 第六篇 結語:成功落實知識管理壹、知識發展策略貳、 知識管理手法整合運用參、案例一、 「知識分享」構面:建構知識交流平台二、 「能力養成」構面:提供專家諮詢管道三、 「成效評估」構面:建立績效衡量指標四、 「文化塑造」構面:團隊運作與分享肆、N公司成功關鍵因素 一、以任務導向執行KM活動 二、跨部門團隊合作 三、高層主管授權支持四、信任外部團隊並全力配合伍、N公司的特色 陸、結論參考資料編著群簡介 推薦序一 深耕知識資本.打造創新平台 在知識經濟時代,知識已成為企業的核心能力和重要無形資產,推行知識管理更是企業脫穎而出的制勝關鍵。為了因應此潮流,經濟部工業局自民國 91 年
起推動〈產業知識管理技術輔導與推廣計畫〉,帶動企業落實知識管理的運作,成功輔導 84 家企業推動知識管理,幫助企業保存組織的知識、提升顧客服務品質,進而帶動產品升級與創新。在企業推動知識管理的過程中,內部人員的理解和支持是成功的重要元素。因此,一本兼具理論和實務的知識管理推動手冊,能夠在企業推動知識管理的過程中扮演無聲的指導者,培養企業內知識管理的推手,重要性可謂不小。 中國生產力中心彙編的《經營智慧再現》,先從知識管理的基礎觀念娓娓道來,清楚說明知識及知識管理的定義,描繪知識管理成功落實後的企業樣貌,並透過具邏輯性的圖表,剖析知識管理的導入過程。而知識地圖、專家黃頁、結構化在職訓練、知識
社群、知識管理資訊技術,這五種為推動知識管理最實用的管理工具,本書以簡明的文字解釋理論和做法,並輔以企業案例做說明。透過本書的理論和實際案例的相互對照,可收觸類旁通之效。透過本書可了解,知識經過系統性的整合、規劃及分享,不但有助於企業組織的延續和開展,更能引領企業邁向更具效率與活絡的組織。 本書兼具理論和實務,內容深入淺出,正可供企業內部人員理解知識管理的脈絡,並有助於將概念轉化為實務操作,落實在企業組織和工作中,讓「知識管理」真正成為打造知識經濟社會最根本的工具。 經濟部工業局知識服務組組長 林碧郁 推薦序二 善用知識資源,轉化智慧工作型態,提升個人和企業的競爭力 當這十多年來,知識
管理一直是各界非常重視的課題,從 Nonaka 提出知識管理的概念,到今天能夠運用系統平台、透過各種方式來落實知識管理,並建構成企業的競爭優勢,一路走來,各界已經累積了許多寶貴的知識經驗和經典案例。本人也很高興有機會參與許多企業、政府機構所推動的知識管理,包括協助參與亞洲生產力中心推動知識管理的計畫,規劃設計知識管理的案例和推動方式。這些經歷更加深個人對知識管理活動的認識和信心。 在 2011 年 10 月下旬,本人受邀擔任〈台灣中國石油股份有限公司知識管理競賽〉決賽的評審。在兩天的競賽過程中,共有四十個團隊進入決賽,這是從全公司一百多個知識管理活動團隊經過初步篩選出來的。在這兩天的活動中
,個人有許多的觀察與感動,趁著這個機會整理個人的學習心得,提出與社會各界分享。 在管理顧問公司的協助下,幾乎所有的競賽團隊都展現出對知識管理的共同認知,了解知識管理的重要性與價值:知識管理並非文件電 子化、文件管理,也不是標準作業程序( SOP )或 ISO 系統的建立,而是希望累積知識經驗的傳承(或稱累積企業的智慧資本),能有效地解決問題,包括例行工作和不常見的例外事件;透過系統平台的累積,讓知識經驗能夠被適時、妥善地運用及分享,並有效地解決及預防問題,提升工作效率。 在建立知識地圖和知識文件的過程中,各單位盤點了公司內部各種的作業文件與管理規範,發現過去一些標準作業程序( SOP
)只有文字陳述,雖然是白紙 黑字,但是卻看不懂,無法依照著操作!許多企業都有類似的情況,這些 SOP 最初可能是當事人所寫,通篇充斥繁雜的專業術語,卻忽略了許多細節和重要情境資訊,因此後人無法理解和運用;久而久之,就成了百年陳列用的 SOP ,不但沒人使用,也無法真正用來解決問題!只有當問題重複發生時,員工或基層主管被K ,才想到過去曾經發生過,有資深員工回憶起來,再去找出過去的文件加以利用。再者,現場員工的知識經驗,常散落在各個員工身上∕電腦裡,沒有人統合整理,當然也無法被有效搜尋及利用。「沒有用」或是「不易」被取出利用的作業程序書或報表、規範、經驗,就如同廢棄物一樣!因此,在知識管理團隊的
合作下,他們請教資深同仁,或請他們現場示範解決問題,新進同仁運用照片、錄音、錄影、製作動畫等不同的科技技術和表達方式,重新修正各種作業程序,讓資深同仁內隱的知識經驗能夠被外顯、系統化的整理紀錄,轉變成各種有用的知識文件和學習教材。 雖然俗語說:「老人是寶」,但是多數企業裡的資深同仁都有著潛在的焦慮不安,擔心自己的知識落伍、跟不上時代,感覺公司不斷進用新人取代舊人,管理單位或人力資源部門對他們又沒有太多的重視,讓他們感覺到個人價值的消失,覺得自己將愈來愈沒用!可是企業又強調知識經驗的價值與經驗傳承。這其間顯然存在著落差。 從中油公司知識管理團隊的互動,讓我看到了新希望、新啟發:推動知識管
理可以連結老中青三代情,知識管理團隊中的每個人 包含 LKK 、星光幫和童子軍,能夠彼此攜手合作。新世代擅長資訊科技技巧;資深員工則握有豐富經驗和產業知識,老手、新人各有所長,可以相互學習。資深同仁被激起熱情,透過工作經驗的分享,做好智慧傳承,找到個人的尊嚴與價值、恢復自信心,特別是「年齡大」不是問題,也不是沒用,他們可以和新世代共同合作,學習使用新科技;而剛進公司一年的新人也可以透過資深員工的指點,很快地「轉大人」,在簡報與問題的分析處理上展現著專業與自信心,他們的專業表現讓人刮目相看,他們也學到對公司歷史、文化的珍視,對資深員工的尊重;三代之間不再是代溝,而是薪火相傳。 上述只是中油公
司同仁推動知識管理讓我感動的片段,我相信中油公司同仁更樂於享受知識分享與交流的文化,以及員工對公司的向心力。當然這一切,需要公司高層的信心與支持,我就引用中油公司同仁的一句話作為說明:「長官的重視如同陽光,陽光照射到那兒,那兒就欣欣向榮。」 這份手冊是中國生產力中心多年推動知識管理的經驗心得,包含了知識管理的觀念、推動手法和經典案例,相信這份知識管理推動手冊,能作為各界有心推動知識管理者的參考。 台灣大學商學研究所 陳家聲教授
以疾病不確定感理論發展整合性心動健康網路照顧模式提升心房顫動病人因應策略之成效探討
為了解決工業局知識服務組 組長 的問題,作者謝慧玲 這樣論述:
正文目錄正文目錄『表』目錄 IV『圖』目錄 V『附錄』目錄 VII中文摘要 VIII英文摘要 X第一章 緒論 1 第一節 研究背景、動機及重要性 1 第二節 研究目的 7第二章 文獻查證 8 第一節 心房顫動疾病簡介 8 第二節 疾病不確定感理論 15 第三節 疾病不確定感相關研究 22 第四節 整合性健康網路照顧模式的發展及運用 31第三章 研究架構與假設 36 第一節 研究架構 36 第二節 研究假設 37 第三節 名詞界定 38第四章 研究方法與過程 43 第一節 研究設計 43 第二節 研究對象及場所 45 第三節 研究工具 46
第四節 研究工具之信效度檢定 52 第五節 研究過程 59 第六節 研究倫量 63 第七節 資料處理與統計分析 64第五章 研究結果 66 第一節 心房顫動病人的基本屬性68 第二節 心房顫動病人的症狀困擾、疾病知識、社會支持、疾病不確定感、因應策略及心理困擾之前後測情形 76 第三節 介入「整合性心動健康網路照顧模式」對於心房顫動病人症狀困擾、疾病知識、社會支持、疾病不確定感、因應策略及心理困擾之成效 85第六章 討論 107 第一節 心房顫動病人的基本屬性現況分析 108 第二節 介入「整合性心動健康網路照顧模式」對於改善心房顫動病人症狀困擾之成效 111
第三節 介入「整合性心動健康網路照顧模式」對於改善心房顫動病人疾病知識之成效 113 第四節 介入「整合性心動健康網路照顧模式」對於改善心房顫動病人社會支持之成效 115 第五節 介入「整合性心動健康網路照顧模式」對於改善心房顫動病人疾病不確定感之成效 117 第六節 介入「整合性心動健康網路照顧模式」對於改善心房顫動病人因應策略之成效 119 第七節 介入「整合性心動健康網路照顧模式」對於改善心房顫動病人心理困擾之成效 121 第八節 研究限制 124第七章 結論與建議 125 第一節 結論 125 第二節 建議 127參考文獻 129附錄 141『表』目錄表1. 資料處理
與分析 65表2. 心房顫動病人之人口基本屬性 70表3. 心房顫動病人的疾病特性 74表4. 心房顫動病人症狀困擾、疾病知識、社會支持、疾病不確定感、因應策略及心理困擾之前測與後測結果 83表5. 以 GEE 方法探討整合性心動健康網路照顧模式於心房顫動病人症狀困擾改變之成效 86表6. 以 GEE 方法探討整合性心動健康網路照顧模式於心房顫動病人疾病知識改變之成效 89表7. 以GEE方法探討整合性心動健康網路照顧模式於心房顫動病人社會支持改變之成效 92表8. 以GEE方法探討整合性心動健康網路照顧模式對於心房顫動病人疾病不確定感之改變成效 95表9. 以GEE方法探討整合性心動健康網路
照顧模式對於心房顫動病人因應策略改變之成效 98表10. 以GEE方法探討整合性心動健康網路照顧模式對於心房顫動病人心理困擾改變之成效 103『圖』目錄圖1. 不確定感理論架構 21圖2. 研究架構圖 36圖3. 研究設計 44圖4. 流程圖 67圖5. 兩組在第三版症狀頻率-嚴重程度評估量表之症狀頻率次量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 87圖6. 兩組在心房顫動知識量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 90圖7. 兩組在醫療社會支持量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 93圖8. 兩組在中文版Mishel疾病不確定感量表平
均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 96圖9. 兩組在簡易因應量表之應對因應策略次量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 99圖10. 兩組在簡易因應量表之迴避因應策略次量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 100圖11. 兩組在醫院焦慮憂鬱量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 104圖12. 兩組在醫院焦慮憂鬱量表之焦慮次量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 105圖13. 兩組在醫院焦慮憂鬱量表之憂鬱次量表平均分數於前測、後測第一個月、第三個月與第六個月的變化 106『附錄』目錄附錄一
心房顫動病人基本屬性量表 附錄一附錄二 第三版症狀頻率-嚴重程度評估量表之症狀頻率次量表 附錄二附錄三 心房顫動知識量表 附錄三附錄四 醫療社會支持量表 附錄四附錄五 中文版Mishel疾病不確定感量表 附錄五附錄六 簡易因應量表 附錄六附錄七 醫院憂鬱焦慮量表 附錄七
創意生活產業魔法書
為了解決工業局知識服務組 組長 的問題,作者李仁芳等人 這樣論述:
將創意結合生活,將?產業帶來如何的嶄新面貌?在這本典藏藝術家庭與經濟部工業局、中衛發展中心,共同完成的創意生活產業魔法書中,分為理論篇與實務篇,理論篇收錄五篇學者專文,案例篇則精選九篇精采創意生活產業案例,提供有志從事者更多的靈感借鏡。 在新經濟的時代,我們逐漸認識到「創意」,才是真正確保產業能不斷更新進步的原動力。也因此,創意生活產業應運而生,它跳脫原本的產業劃分型態,而以「具有創意的生活內容」作為選擇標準。推動創意生活產業,不僅能使傳統產業重獲活力、點綴出多元豐富的城市景觀,更能?所有的消費者,帶來一次愉快的生活體驗。在這本典藏藝術家庭與經濟部工業局、中衛發展中心,共同完成的創
意生活產業魔法書中,分為理論篇與實務篇,理論篇收錄五篇學者專文,從社會學、消費端、產業精神等角度,?讀者分析此產業的各層面。案例篇挑選九篇不同行業的精采創意生活產業案例,以創業經過、創意運用、經營行銷策略,與產業成功之處四大主軸,介紹這九家創意生活產業的成功之道,期待?讀者與有心經營創意產業者,提供更豐盛的補給養分。 作者群簡介 政治大學科技管理研究所所長授李仁芳、元智大學講座教授許士軍、東吳大學社會系助理教授劉?公、數位時代總編輯詹偉雄、經濟部工業局知識服務組組長周能傳、中衛發展中心總經理蘇錦夥,以及潘筱瑜、梁秋虹、陳佳琦,和吳逸驊4位文字工作者
探討CPT1C在類基底型乳癌中調控上皮-間質轉型及腫瘤幹細胞特性所扮演的角色
為了解決工業局知識服務組 組長 的問題,作者王慶弘 這樣論述:
代謝途徑重整是腫瘤的重要特徵之一,腫瘤細胞可藉由調控自身的代謝偏好而有利其在代謝壓力的情況下存活,並維持高速增生。有研究更進一步指出乳癌細胞傾向於透過調控脂肪酸氧化代謝的效率限制酶CPT1C來增加脂肪酸氧化的活性,進而促進細胞增生,甚至維持腫瘤幹細胞特性及產生抗藥性。因此,本研究旨在釐清類基底型乳癌是否透過調節CPT1C影響細胞脂肪酸氧化代謝的活性,進而誘發上皮-間質細胞轉型及腫瘤幹細胞特性。我們的先導結果指出,透過TCGA數據資料庫分析,CPT1C表現量在類基底型乳癌患者中高於其他乳癌類型,並在具有淋巴結轉移或遠端轉移的患者中具有較高的表現量;而在類基底型乳癌患者中,擁有較高CPT1C表現
量的族群同時存活率也較差。此外,在類基底型乳癌患者中,相較於其他CPT1同功酶(CPT1A、CPT1B), 唯有CPT1C的表現量和存活率呈現負相關。接著,正常類基底型人類乳腺上皮細胞中過度表現CPT1C會增加脂肪酸氧化代謝活性,同時也誘導上皮-間質細胞轉型、細胞遷移、侵襲,並且提升腫瘤幹細胞特性;反之,利用微小干擾RNA抑制類基底型乳癌細胞株的CPT1C表現則可降低腫瘤的發展。以上結果顯示CPT1C確實在類基底型乳癌細胞的高度上皮-間質細胞轉型及癌幹性中扮演不可或缺的角色,未來我將繼續探討調控CPT1C的分子機制及利用動物實驗進行驗證。我們的研究不僅對於新穎療法的開發有很大的幫助,也釐清現行
生酮飲食療法用於類基底型乳癌的謬誤。關鍵詞: 脂肪酸氧化、CPT1C、類基底型乳癌、上皮-間質細胞轉型、腫瘤幹細胞特性
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工業局知識服務組 組長的網路口碑排行榜
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#1.圖檔預覽
左起為經濟部工業局知識服務組組長林碧郁、林智堅市長、工研院產業服務中心主任劉佳明。 左起為經濟部工業局知識服務組組長林碧郁、林智堅市長、 於 www.hccg.gov.tw -
#2.電子資訊- 產業輔導
聯絡單位:經濟部工業局 · 聯絡人:傅先生 · Email:[email protected] · 連絡電話:2754-1255#2222. 於 www.moeaidb.gov.tw -
#3.產創條例之修正及無形資產評價師能力鑑定介紹
講題:產創條例之修正及無形資產評價師能力鑑定介紹. 主講人:工業局知識服務組林碧郁組長&工研院技術移轉與法律中心樊治齊副主任. 進修時數:2小時. 於 www.twpaa.org.tw -
#4.聯絡我們| 關於本局
謝謝您進入本局網站,如對本局業務有寶貴意見或建議,建議可撥本局總機或服務熱線,我們有專人為您服務。本局聯絡資料如下:. 電話:02-27541255 服務熱線:0800- ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#5.知識服務組_資訊服務業發展計畫
知識服務組 _資訊服務業發展計畫.pdf (下載次數: 389). 聯絡單位:知識服務組; 聯絡人:陳先生; 電話:02-27541255#2435; Email:. 點閱次數:280. 於 www.moeaidb.gov.tw -
#6.參加INDEX Award頒獎典禮暨拜會英國及丹麥設計組織
計畫主辦機關:, 經濟部工業局 http://www.moeaidb.gov.tw/. 出國期間:, 108/08/31 至108/09/08 ... 林碧郁, 經濟部工業局, 知識服務組, 組長, 簡任 ... 於 report.nat.gov.tw -
#7.經濟部工業局- 維基百科,自由的百科全書
1971年11月1日,經濟部工業發展局改為經濟部工業局,並增設第七組掌理一般工業行政。 2016年6月,經濟部工業局標誌改為紅藍二色「IDB」標誌,藍色象徵專業、品質、智能 ... 於 zh.wikipedia.org -
#8.經濟部工業局新竹工業區服務中心 - asneg.es
行政服務組:組長人、會計員人、一級組員人、二級組員人、三級組員人、 ... 環保組技術員1名[友善列印] 回首頁回頁首經濟部工業局新竹工業區服務中心 ... 於 asneg.es -
#9.法規名稱: 經濟部產業輔導中心設置要點
四、輔導中心置主任一人,由工業局局長兼任,綜理輔導中心業務;副主任二名分別由工業局知識服務組組長及本部促進投資聯合協調中心副主任兼任,協助綜理輔導中心業務; ... 於 www.rootlaw.com.tw -
#10.經濟部工業局知識服務組副組長林俊秀_郭芝榕攝
經濟部工業局知識服務組副組長林俊秀_郭芝榕攝. Done. Upgrade to Flickr Pro to hide these ads. Loading comments... Add comment. 194 views. 0 faves. 0 comments. 於 www.flickr.com -
#11.經濟部工業局辦事細則歷史法規所有條文 - 全國法規資料庫
本局設產業政策組、永續發展組、知識服務組、金屬機電組、電子資訊組、民生化工組、工業區組、秘書室、人事室、會計室、政風室。 第4 條. 知識服務組、金屬機電組、電子 ... 於 law.moj.gov.tw -
#12.攜手產官學研簽署MOU 經濟部工業局打造智慧電動車國家隊
經濟部工業局今天在龍德兼利澤工業區服務中心舉辦「汽車產業聯盟MOU簽署 ... 零組件等產業轉型升級及永續發展,今天在工業局工業區組長曾琡芬、工業區 ... 於 udn.com -
#13.執掌與組織| 關於本局
本局設置局長1人、副局長2人、主任秘書1人。 本局設產業推動小組及辦公室、產業競爭力發展中心、產業政策組、永續發展組、知識服務組、金屬機電 ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#14.工業局電子資訊組2023-精選在Youtube/網路影片/Dcard上的 ...
繼2年前政府軟體採購大變革之後,工業局最近又揭露了政府資訊採購的新原則。經濟部工業局電子資訊組副組長謝戎峰表示,未來將以臺灣研發優先,作為 ... 《 ... 於 year.gotokeyword.com -
#15.中国创意产业集群与区域经济发展研究 - Google 圖書結果
一是从发展阶段来看,文化产业是工业时代发展的产物,具有鲜明的工业化生产特征。 ... 而创意产业属于知识服务,创意产业是由“文化+科技+创意”三者深度结合形成的产业, ... 於 books.google.com.tw -
#16.經濟部樹立全球首創智慧顯示應用里程碑工研院攜手產業共 ...
一雄、工業局電資組組長陳國軒、工研院電光系統所所長張世杰、國泰集團 ... 工研院在經濟部工業局支持下,研發整合AI人工智慧與5G科技的多型態新世代 ... 於 today.line.me -
#17.經濟部工業局函
一、為促進原住民就業及在職精進,請參考本局工業技術人才. 培訓全球資訊網,該網站將持續刊登 ... 業局民生化工組、工業局知識服務組、工業局產業政策組. 保存年限:. 於 www-ws.pthg.gov.tw -
#18.NetAdmin 網管人 01月號/2021 第180期 - 第 118 頁 - Google 圖書結果
有鑑於此,經濟部工業局5G+產業生態鏈推動計畫,於12月8日特別舉辦「5G Edge Security-5G資安與國際標準推廣活動」,面對日益嚴峻的資安挑戰,企業在規劃各種5G與AI物聯網 ... 於 books.google.com.tw -
#19.經濟部中央地質調查所全球資訊網
深入野外探勘‧ 透視臺灣地層. 建構最完整之地質履歷表 ; 探索臺灣蘊藏資源. 永續流動.生生不息 ; 全臺NO.1地質資料服務單位. 擁有1849年迄今的珍貴資料 ; 廣布監測技術.洞察 ... 於 www.moeacgs.gov.tw -
#20.知識經濟理論與實證 - 第 330 頁 - Google 圖書結果
... 也許再過十年之後,資訊與半導體產業已不再屬於高技術密集的產業,轉而成為規格化與標準化的低階產業(經濟部工業局, 2002 ) ,許多地區與國家均有能力投入生產, ... 於 books.google.com.tw -
#21.組織職掌-關於我們|數位產業署Administration for ...
本署下設5組、4室辦事,辦理促進數位經濟相關產業發展與數位科技應用事項之 ... 通訊傳播應用服務跨領域合作之規劃、輔導及推動。 ... 數位服務組. 於 moda.gov.tw -
#22.講座_經濟部工業局電子資訊組顏鳳旗副組長
EMBA講座 邀請經濟部工業局電子資訊組顏鳳旗副組長演講5G展望. 於 mba.ttu.edu.tw -
#23.法規內容-經濟部產業輔導中心設置要點
四、輔導中心置主任一人,由工業局局長兼任,綜理輔導中心業務;副主 任二名分別由工業局知識服務組組長及本部促進投資聯合協調中心副 主任兼任,協助綜理輔導中心 ... 於 law.moea.gov.tw -
#24.經濟部工業局組織調整
經濟部工業局鑑於知識產業、製造業服務化及全球運籌管理觀念興起之產業發展趨勢,以及國內各產業發展型態及比例消長變化之事實,並配合政府增進機關功能、提高行政效率 ... 於 www.ftis.org.tw -
#25.電子資訊組- 執掌與組織| 關於本局
電子資訊組主管事項 · 一、 產業推動. 1. 推動資訊軟體工業發展; 2. 推動半導體工業發展 · 二、 研究發展. 1. 申請產業升級創新平台輔導計畫補助、促進產業研究發展貸款 · 三 ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#26.工業局舉辦聯合說明會助產業運用政府輔導資源
經濟部工業局林碧郁組長表示,為協助產業因應全球趨勢,持續創新發展,經濟部每年依產業發展政策,編列預算推動超過150項以上專案輔導計畫,投入經費 ... 於 ctee.com.tw -
#27.企業補助何處覓
服務. 內容. • 潛在需求對象:具創新研發能量、且有智財服務需求之機構,中. 堅企業為優先洽談及開拓對象. • 中介服務單位:通過經濟部工業局「技術服務能量登錄」具有 ... 於 www.tipo.gov.tw -
#28.中華民國工業安全衛生協會
2023-05-22. 經濟部工業局減災諮詢服務開始囉【宣傳海報】【表單填寫】. 政府公告. 2023-05-01. 112年度健康職場認證,開跑囉~~申請至10/31截止! 【詳細內容】 ... 於 isha.org.tw -
#29.關於計畫- 經濟部工業局 - 產業升級創新平台輔導計畫
為協助推動產業升級轉型,經濟部工業局推動「產業升級創新平台輔導計畫」, 藉由補助機制配合政府重要產業政策,引導業者開發具市場競爭力之產品或服務,提升自主研發 ... 於 tiip.itnet.org.tw -
#30.工業區組- 執掌與組織| 關於本局
工業 區組主管事項. 1.促進產業升級條例; 2.促進產業升級條例施行細則; 3.工業區設置方針; 4.工業區委託申請編定、開發、租售及管理辦法; 5.工業專用港及工業專用碼頭 ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#31.經濟部工業局】112年「城市美學|公共場域設計共創徵選」
公告單位:研究推動組╱ 徵求單位:經濟部工業局/ 公告類別:計畫徵求公告 ... 寄到該局知識服務組陳宏斌技正電子郵件信箱:[email protected]。 於 www.acad.ntnu.edu.tw -
#32.經濟部、工業局首次行動協助馬祖產業轉型
為馬祖地區產業發展把脈,經濟部工業局主任秘書高惠雪、經濟部產業輔導中心經理黃子彥、知識服務組組長周能傳、台灣創意設計中心副執行長黃振銘、財團 ... 於 www.matsu-news.gov.tw -
#34.產業政策組- 執掌與組織| 關於本局
產業政策組主管事項. 1. 產業發展策略與措施; 2. ... 服務時間:AM8:30~PM5:30; 服務熱線:0800-000-256; 聯絡電話:(02)2754-1255; 行動電話:0972-630-223. 於 www.moeaidb.gov.tw -
#35.打造韌性供應鏈群策產業新布局【我國製造業韌性升級的挑戰 ...
財團法人資訊工業策進會承辦經濟部工業局【智慧科技驅動製造業系統升級計畫】,謹訂於2022年12月19日~2022年12 ... 吳振華/副組長/工業局知識服務組. 於 mic.iii.org.tw -
#36.經濟部工業局工業區組_曾琡芬- 模範公務人員
110年行政院模範公務人員_經濟部工業局工業區組_曾琡芬. 觀看數:1225 | 維護單位: 培訓考用處第三科 | 公告時間:111.01.05. 經濟部工業局工業區組_組長_曾琡芬. 於 www.dgpa.gov.tw -
#37.工業局推動產業因應個資法的經驗
經濟部工業局知識服務組副組長林俊秀表示,工業局一直以來就是扮演產業輔導的角色,面對這次個資法的施行,工業局還是稟持輔導優先的做法, ... 於 www.ithome.com.tw -
#38.from 經濟部工業局- 數位轉型不轉不行! - Facebook
數位轉型不轉不行! 數位轉型已成為全球趨勢,在去年疫情環境下,更加速了企業數位轉型的腳步。但數位轉型該怎麼「轉」呢? 讓 工業局知識服務組組長 ... 於 www.facebook.com -
#39.三同業公會
經濟部工業局知識服務組、經濟部工業局產業政策組、經濟部工業局永續發展. 組、經濟部工業局工業區組、 ... 二、放寬邊境管制移工引進及防疫勞動力發展署/蘇裕國副組長. 於 www.filaweaving.org.tw -
#40.局長簡介| 關於本局
經濟部工業局產業政策組組長. 民國97年-99年. 經濟部工業局主任秘書. 民國99年-104年. 經濟部工業局副局長. 民國104年-108年3月7日. 行政院科技會報辦公室參事. 於 www.moeaidb.gov.tw -
#41.經濟部工業局函
為促進原住民族就業及在職精進,請參考本局工業技術人 ... 副本:經濟部中部辦公室、經濟部工業局永續發展組、經濟部工業局知識服務組、經. 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#42.知識服務組- 執掌與組織| 關於本局
知識服務組 主管事項 · (1) 協助產業運用設計服務提升附加價值,推動台灣產業升級轉型。 · (2) 協助設計服務業提升服務能量,帶動整體產業發展。 · (3) 協助拓展國際市場,擴大 ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#43.經濟部工業局表揚通過TIPS驗證企業協助企業完善智財布局
前排為經濟部工業局局長呂正華(左4)、組長林碧郁(左3)、副組長陳國軒(左2)、 ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#44.經濟部工業局新竹工業區服務中心
經濟部工業局所屬工業區服務中心副主任甄選結果公告經濟部國際貿易局 ... 人、二級組員人、三級組員人、僱員人環保組:技術員人主任組長1人行政服務組 ... 於 philippefouquet.fr -
#45.水利署中文版全球資訊網
政策宣導; 最新議題; 最新消息; 每人平均用水統計圖表; 水情資訊; 快捷服務 ... 由於連日受到低壓帶及對流雲系發展旺盛影響,且降雨雲系持續發展,且氣象局今(10日) ... 於 www.wra.gov.tw -
#46.中市隱形冠軍名人堂論壇產官學攜手助企業永續發展
迎接數位化、淨零碳排時代,台中市政府經濟發展局主辦「邁向卓越-隱形冠軍 ... 經濟部工業局知識服務組林組長說明,德國著名管理學家-隱形冠軍之父 ... 於 cleaner.epb.taichung.gov.tw -
#47.出版业知识服务转型之路:国家知识资源服务模式试点研究
和各级党组织的等;有一些知识服务产品是为大众提供服务的,如罗辑思维“得”是为 ... 知识资源;筑工专业知识资源息服务平是基于中国筑工业的工资源来提供各服务的;等等。 於 books.google.com.tw -
#48.台中市府攜手在地企業永續發展經發局結合產官學助攻隱形 ...
... 經濟部工業局知識服務組林碧郁組長以國家產業發展角度提供企業數位轉型及創新政策方針,及由東海大學產業趨勢分析專家王鳳奎教授與8家台中在地 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#49.金屬工業研究發展中心
主旨:經濟部工業局112年度「化合物半導體設備發展推動計畫」輔導計畫公開徵... 於 www.mirdc.org.tw -
#50.古今賢相 - Google 圖書結果
... 保護和解放領導幹部、工程技術人員、知識份子,大力抓好農業、工業、財貿、文教等 ... 1971 年 1 月,華國鋒同志調任國務院業務組副組長,之後列席中央政治局會議。 於 books.google.com.tw -
#51.駁斥匿名人士烏龍爆料,經濟部工業局不可能要求離岸風電 ...
駁斥匿名人士烏龍爆料,經濟部工業局不可能要求離岸風電指定廠商 ... 業務聯絡人:工業局金屬機電組林華宇組長聯絡電話:02-27541255分機2101、0938-073-123 於 eycc.ey.gov.tw -
#52.『1110328專題演講』經濟部工業局顏鳳旗副組長
25Mar. 『1110328專題演講』經濟部工業局顏鳳旗副組長. Publish By 李育誠 2022-03-25 Respond. Filed under: News, 公告消息, 實習相關, 演講訊息. 於 www.ec.nkust.edu.tw -
#53.知識服務組-台灣設計產業翱翔計畫(3-3)
聯絡單位:知識服務組; 聯絡人:嚴小姐; 電話:02-27541255#2415; Email:. 點閱次數:367. 此訊息是否有幫助? 請評分: 於 www.moeaidb.gov.tw -
#54.機關名稱 - 政府電子採購網-查詢評選委員名單
職稱:組長 所任工作:知識服務組組長. 7, 翁谷松, 經濟部工業局, 經歷1: 服務機關(構)名稱:經濟部工業局 職稱:副組長 所任工作:民生化工組副組長. 於 web.pcc.gov.tw -
#55.民生化工組- 執掌與組織| 關於本局
8. 配合產業發展政策,結合產學研能量,推動一般化學、材料及建材產業之原料開發、產品應用/量產、技術交流與市場推廣服務。 9. 推動食品、製藥、生物技術、醫療器材及健康 ... 於 www.moeaidb.gov.tw -
#56.臺北捷運公司年報(光碟版)2013 - 第 69 頁 - Google 圖書結果
公共運輸成長國際獎「顧客服務創新」類亞太區第 1 名、全球第 2 名 1st Place ... Quality Control Circle Competition 經濟部工業局 Industrial Development Bureau, ... 於 books.google.com.tw -
#57.經濟部工業局: 首頁- 首頁
經濟部工業局 · 新聞發布 · 產業政策 · 業務活動 · 熱門點閱 · 影音專區 · 產業社群 · 申請事項及表單 · 產業速讀. 於 www.moeaidb.gov.tw -
#58.我國科學工業園區定位、營運模式及設立條件之探討
台南科學工業園區之設置開發萹行政院「振興經濟方案」重要措施之一, ... 1,112 6 民營事業或與辦工業人開發或自行使用 1,113 28 資料來源:經濟部工業局(2)工業(園)區 ... 於 books.google.com.tw -
#59.臺灣全志(卷5):經濟志.工業篇 - 第 292 頁 - Google 圖書結果
352 〈經濟部工業局林口工業區服務中心簡介〉,經濟部工業局提供。 353 經濟部工業局,《中華民國臺灣地區工業區簡介》,頁 75。 354 〈經濟部工業局斗六工業區服務中心 ... 於 books.google.com.tw -
#60.經濟部工業局-科技計畫簡介
為降低廢棄物對環境所造成之衝擊,經濟部工業局依產業創新條例訂定「經濟部資源再生綠色產品審查認定辦法」,以促進綠色消費及建構資源循環型社會。 ... 藉由產業低碳技術 ... 於 www.idbevent.org.tw -
#61.:::經濟部產業人才發展資訊網- iTALENT:::
產業人才需求調查 ... 經濟部工業局每年透過量化調查與質性分析,推估未來短中期(1-3年)重點產業專業人才之需求數量及人才樣貌,作為訂定產業人才發展策略之參考,以利適時 ... 於 www.italent.org.tw -
#62.出國考察統計-公務員出國考察追蹤網
2, 郭年雄, 經濟部工業局, 工業局, 副局長, 簡任 ... 2, 李國貞, 經濟部工業局, 民生化工組, 組長, 簡任. 2, 陳國軒, 經濟部工業局, 知識服務組, 技正, 薦任. 於 hualien-fei-579973.middle2.me -
#63.資訊室- 關於本局>執掌與組織
資訊室主管事項. 有關工業行政管理資訊系統之規劃、設計、開發、應用、維護、推廣及協調事項。 有關本局資訊處理業務之策劃、執行、督導、協調、審查及推動等事項。 於 www.moeaidb.gov.tw -
#64.施顏祥指揮經濟部變調— 工商並重,軟硬兼施
因應新情勢,經濟部商業司即將升級商業局,與工業局平起平坐。 ... 現任知識服務組組長周能傳回憶說,三年前,工業局內部眼見台灣經濟逐漸往服務業 ... 於 www.cw.com.tw -
#65.產業輔導- 知識服務
聯絡單位:工業局知識服務組; 聯絡人:陳榎晨技士; Email:[email protected]; 連絡電話:02-27541255分機2416. 2 2023/04/11 台灣設計產業翱翔計畫. 於 www.moeaidb.gov.tw -
#66.財政部促進民間參與公共建設資訊網-公告案件
案件名稱, 經濟部工業局大園及中壢工業區下水道系統增建、改建、修建、營運及移轉(ROT)案. 主辦機關, 經濟部 ... 3, 陸信雄, 經濟部工業局工業區組, 組長. 於 ppp.mof.gov.tw -
#67.經濟部工業局- 店家所有電話 - 中華黃頁
經濟部工業局 · 代表號 · 一般電話. 金屬機電組重機科; 民生化工組紡織科; 工業區組產業用地科; 產業政策組組長; 產業政策組產業經濟科; 服務中心; 金屬機電組組長; 民生化工 ... 於 www.iyp.com.tw -
#68.工業局知識服務組組長的推薦與評價 - 最新趨勢觀測站
- Facebook 的評價; 關於工業局知識服務組組長在工業局民生化工組組長2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點... 的 ... 於 news.mediatagtw.com