履約保證金合約的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

履約保證金合約的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦肖瀟寫的 賺錢公司的採購學:產品要想賣得好,先得買得好。懂採購,獲利比銷售賺更多,下一個高階主管就是你。 和(美)彌爾頓·梅克勒的 可持續分散式熱電聯產系統:設計建造與運行都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大是文化 和化學工業所出版 。

國立政治大學 法律學系 楊淑文所指導 何一民的 營建工程契約保固制度之研究 (2021),提出履約保證金合約關鍵因素是什麼,來自於工程驗收、工程保固、保固期、保固保證金、FIDIC契約條款。

而第二篇論文國立政治大學 法律學系 楊淑文所指導 鄒熙華的 營建工程契約解除與終止之研究- 以建立重大事由之終止權為核心 (2021),提出因為有 工程承攬契約、繼續性契約終止權、重大事由終止權、重新招標之差額損害、工程採購契約範本的重點而找出了 履約保證金合約的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了履約保證金合約,大家也想知道這些:

賺錢公司的採購學:產品要想賣得好,先得買得好。懂採購,獲利比銷售賺更多,下一個高階主管就是你。

為了解決履約保證金合約的問題,作者肖瀟 這樣論述:

  「採購和銷售,是全公司唯二能掙錢的部門,其他部門發生的,都是費用。」   ──奇異電氣前總裁 傑克.威爾許     ◎當採購有啥難,會討價還價就行?錯!幹採購搞懂的專業,夠讓你成為經營者。   ◎催貨要急,貨款慢付?當心最後和你配合的廠商害你丟頭路。   ◎採購如何防弊、不積壓資金?不懂品質檢驗方式,如何買到好東西?   ◎要知道供應廠商報價合不合理、有沒有摻水,該從哪些地方著手?      買東西誰不會?但產品要想賣得好,首先得買得好!   作者肖瀟曾在中國大型國家企業總部任職。他認為,花錢買東西是一種專業,   零基礎學採購,再晉升經營者,教你怎麼把花錢的大事變賺錢本事。     

 ◎採購計畫和預算,該怎麼訂?   .先弄懂公司需要什麼?因為買了,還不等於買對了!   給相關部門的請購單上,一定要請對方確認數量、包裝、售後服務、   運輸和檢驗方式等,過程中若發現更適合的產品,亦可調整原先採購需求。      .最適採購量的計算要考量七個變數:   擬定預算時,要先打聽材料行情,預估需求數量,   訂採購計畫時要先加法再減法,本書提供申請單據、計畫表和預算表,讓你照套。      ◎成功企業的背後,都有一群優質供應商,該怎麼和他們打交道?   .如何對待供應商:獵人模式 vs. 牧人模式。   獵人模式只在乎價格,不斷要求供應商降價,往往兩敗俱傷。   牧人模式是與供應

商共同成長,豐田就用這套方法讓一款車型降低30%的成本。      .處理供應商關係的八字方針:分類、減少、開發、扶持。   依採購金額和供應風險,可將供應商分為四類「槓桿型、戰略型、一般型、瓶頸型」。   怎麼應對?重點是不能被對方牽著鼻子走,但也不能太常換廠商,如何評估?   內附供應商績效考核分數表,協助你作為監督依據。      ◎採購談判與價格控制?   .討價還價有三招,畢竟公司採購不是逛夜市!   .了解供應商報價背後的三種算盤,讓你殺價殺得更理所當然!   .報價有沒有摻水?可從幾個面向一眼看穿是否過高!   但重點是,參與談判的團隊成員不能自行唱反調。      ◎產品的品質

要好,得從原料的採購開始,從頭管理!   .全面品質管理(TQM)有八個步驟,再配合奇異公司的六標準差。   如何用制度管理採購品質?本書有範例供參照。   還有,採購不能忽視的最後一關:驗收。怎麼驗?      採購怎麼樣才算做得好?   全球最大、擁有8,500家分店的連鎖超市沃爾瑪說:永遠不要買太多!      本書附錄採購常見英文縮寫對照、以及採購常見英語場景對話,   讓你零基礎也能懂採購,更能從小採購晉升為經營級主管!   各界推薦     中華採購與供應管理協會第九、十屆理事長/許振邦   大人學及ProjectUP知識平臺共同創辦人/張國洋

履約保證金合約進入發燒排行的影片

0:00●前言
今天要介紹的是時間價差
也被稱為水平價差
這名字其實也蠻有趣的
在之前我們曾經介紹過垂直價差
垂直價差是一買一賣做在同個契約裡面,但是做不同的履約價
那水平價差呢?
就是一買一賣做相同的履約價,但是做不同的契約(近月遠月)
所以一個叫垂直一個叫水平

1:11●買進時間價差(賣近月,買遠月)

使用時機
預期指數盤整,近月結算漲跌不大

優點
1.比起賣出跨式,這樣的做法保證金需求比較小
2.知道最大風險

缺點
1.遠月契約的成交量不大,可能會有流動性問題
2.如果遇到價格大幅度偏離,缺點1的問題會更嚴重(但這個問題在這邊還好,因為你是買遠月,但在下面的賣出時間價差,這個問題會有危險)
3.這個策略因為是跨合約,所以正價差逆價差的變化也會有影響,但逆價差是否會轉正,或正價差是否會轉逆,這不太是一個能夠預期的問題,所以這個策略的困難度也比其他策略高

9:44●賣出時間價差(買近月,賣遠月)

使用時機
預期市場小漲小跌

優點
我覺得這個策略弊大於利

缺點
1.比起買進跨式,這樣的做法需要的資金較高,期交所規定這種買近月賣遠月的做法,保證金計算是單一部位方式計算,所以等於是收取裸賣一口遠月選擇權的保證金,後面我會帶大家看一次保證金的計算
2.在前面有提到,會有流動性風險,遠月契約的成交量原本就比較低了,再加上如果行情大幅上漲或下跌,雖然你的帳面獲利目前是賺錢的,但是近月契約接下來要結算了,如果近月是獲利遠月是虧損,也就代表著為了這口虧損的遠月契約,你的帳戶內需要大量的保證金,雖然近月契約結算也是帶來大量的獲利,但這等同於你的獲利不能出金,因為如果接下來行情發展對你不利,你的錢如果不夠你的部位就會被強制斷頭
3.為了避免上述事情發生,所以會在近月契約結算之前先平倉,但還是同樣的問題,如果已經大幅上漲或下跌,你若是想要平倉你的部位,會因為流動性的關係而平倉在爛價格

其實上述講的問題,是要在很極端的情況下才會發生
大部分的時間其實不太會遇到,但如果遇到了怎麼辦,所以還是要小心啦
不過這其實也不是沒有解決方法
近月契約如果結算了
就在遠月契約這邊去做一個買方部位,讓他去合成變垂直價差
這樣風險就會鎖起來了
但這樣搞來搞去真的很麻煩,我寧可用別的策略來處理同樣的情況

16:43●注意事項

買進時間價差的保證金計算
1.收取10%大台的保證金
2.兩個部位的權利金差額x契約乘數(50元)x2
3.1或2看哪個金額高,高的那個就是你需要繳交的保證金

賣出時間價差的保證金計算
1.收取賣出部位的保證金

這兩者之所以會有差別,是因為遠月的天數大於近月,所以遠月可以cover近月的風險
買進時間價差是買遠賣近,因此賣近月的風險會被買遠月cover
很久以前甚至是不用保證金,不過後來期交所還是改成收保證金
畢竟這個市場白目太多

而賣出時間價差是買近賣遠,賣遠月沒辦法被買近月cover(都先結算掉了是要怎麼cover)
所以直接把賣遠月當作是單一部位向你收取保證金

買權或賣權做是有差的
雖然不論是用買權做還是賣權做
只要你是買近賣遠就是同樣的效果,或者買遠賣近也是
但損益卻是有所不同的
這個原因在以前也有提過,這邊在跟大家複習一下
主要的話就是你要把買權跟賣權想像成是不同市場
即使他們都是選擇權,但各自有各自的報價
更何況現在這個策略是不同的月份契約
也因此大家在做之前要記得先比較看看
用買權做比較有利還是賣權做比較有利喔

29:47●總結
這個策略的難度真的比較高,不適合散戶去操作
這個策略要考量到的因素其實蠻多的
要考慮正逆價差的問題
還要思考目前市場波動對於兩個不同契約的影響
以及履約價的選擇
它的難度其實比其他策略都來的高,而好處卻也沒有好到哪去

不過你若是有在用程式去抓目前市場上哪邊被高估哪邊被低估
也許你會有機會剛好去做到這樣的策略
例如可能近月契約的權利金被高估,而遠月契約的權利金被低估
那就會變成是賣近買遠的情況,反之亦然

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***重要申明:影片主要為分享我個人的想法,並非投資建議,請觀眾在操作前仍需三思。***

營建工程契約保固制度之研究

為了解決履約保證金合約的問題,作者何一民 這樣論述:

近年來,國內雖以高科技工業如半導體產業為經濟發展核心,以往的工業火車頭「建築、營造工業」成長動能已日漸趨緩,然而,政府意識到前瞻建設計畫之運行、社會住宅及都更危老改建需求仍仰賴於營造工業,遂逐步採取許多改革措施諸如政策性擴張投資、協助技術創新與轉型、完善營造法制環境等,以期帶動營造產業之復甦。其中關於法制現況,工程履約流程中最為常見的議題,除承包商應如期完工外,莫過於工程瑕疵衍生之爭端,此殊值業主與承包商重視。事實上,民法與工程相關法令雖有瑕疵救濟規範,卻不足以因應實務上變化多端之瑕疵紛爭,因此,本論文擬以工程產生瑕疵時應如何救濟作為研究目標。工程生命週期中產生瑕疵並受業主發現的時點,區分為

承商施工期間、業主驗收程序與業主使用階段,雙方就上述三個階段產生之瑕疵該如何處理並界定法律關係?本論文主軸承商之保固責任究係上述三項階段中之哪一階段?為何民法承攬針對工作物瑕疵已存有物之瑕疵擔保責任,還需另行創設保固制度?此兩制度之關聯性何在?應如何精準操作?均為本論文所關切之議題。正因我國工程保固法制諸多概念沿襲英美工程契約所慣用條款,並逐步發展成工程慣例,法律人員在無法正確理解保固制度發展脈絡之情況下,時常誤解法律關係進而錯誤適用法律。職此,誠有必要釐清工程保固制度之基本架構與其性質所屬,方能重新認識工程保固制度並定紛止爭工程瑕疵之疑慮。此外,業主若藉定型化契約之手,針對工程瑕疵設計出風險

分配不甚公平、合理的保固條款,承商該如何應對?保固條款若有所缺漏,應如何進行契約漏洞之填補?此時,民法承攬之瑕疵擔保規範與FIDIC國際營建工程契約又扮演著何種要角?工程裁判實務上針對瑕疵之重要爭議又該如何精確地解決?亦為本論文研究方向。以下,本論文將陸續梳理上述爭議並提出一己之見,希冀能夠勾勒出一套完整的工程瑕疵救濟制度,創造美好的工程法制環境。

可持續分散式熱電聯產系統:設計建造與運行

為了解決履約保證金合約的問題,作者(美)彌爾頓·梅克勒 這樣論述:

本書針對可持續分散式熱電聯產系統的規劃、設計、建設以及運行,主要包括6大方面的內容:第1部分的研究將使讀者很好地瞭解什麼是CHP,CHP的工作如何創造不一樣的可持續性未來、發電設備的可選類型、餘熱回收和有益的熱能使用、需要考慮的監管問題、可行的排放控制方案,以及CHP可靠性的概述;第2部分,可行性研究,回顧了一些必要的基礎概念,包括合理規劃可持續CHP能源站、如何實施生命週期成本分析(LCC)、以及對系統進行優化;第3部分,設計,討論了一些重要的工程設計問題,包括電氣並網設計問題,以及需要經過核准的規劃以及如何獲得建設許可(也就是開始建設的核准)等內容;第4部分,建設,詳述了建設過程中的問題,

包括了不同的合約組織架構、合同交付方式以及風險管理;第5部分,運行,詳述了維持CHP能源站如預想的一樣可持續性運行所要達到的條件,以及最重要的是如何對能源站進行監控從而提升其性能達到可持續性;第6部分,案例研究,提供了一系列案例分析說明了可持續性使用者端CHP系統是如何被規劃、設計、建設以及有效並可持續運行。本書可供從事分散式能源行業的機械及電氣工程師、建築業主、開發商、建築及能源站運行人員、建築師以及承包商等參考。 第1部分 CHP基礎 第1章 概述 2 1.1 為什麼選擇CHP 3 1.2 歷史 4 1.3 CHP基本介紹 7 1.3.1 發動機類型 9 1.3.2

熱耗率 10 1.3.3 發電機與配電系統 10 1.3.4 餘熱鍋爐 11 1.3.5 導熱流體的交替使用(導熱油) 11 1.3.6 餘熱利用的類型 11 1.4 匹配載荷要求 12 1.4.1 熱能品質 12 1.4.2 常用系統大小 12 1.4.3 環境影響與控制 13 1.5 分散式能源行業面臨的主要問題 14 參考文獻 15 第2章 CHP系統的適用性 16 2.1 背景 16 2.2 商業及公益機構的CHP 應用 18 2.2.1 原動機燃料類型 19 2.2.2 建築類型及規模 19 2.2.3 氣候區域 23 2.2.4 BCHP原動機的基本類型及功率範圍 24 參考文獻

27 第3章 電力設備及系統 29 3.1 燃料發電設備 32 3.1.1 活塞式內燃機 33 3.1.2 燃氣輪機 40 3.1.3 微燃機 43 3.1.4 燃料電池 44 3.2 熱動力設備 47 3.3 CHP原動機比較 50 3.3.1 電力輸出與發電效率 50 3.3.2 餘熱利用的潛力 50 3.3.3 燃料及燃料壓力 51 3.3.4 Ox 排放 51 3.3.5 功率密度 51 3.3.6 設備可執行時間及大修間隔時間 52 3.3.7 啟動時間 52 3.3.8 雜訊 52 3.4 CHP能源站系統要求 53 參考文獻 54 第4章 CHP熱負荷設計 55 4.1 C

HP系統的熱負荷設計 56 4.1.1 負荷係數VS效率 56 4.1.2 熱電比 57 4.1.3 建築物負荷 58 4.2 餘熱利用設備的選擇及設計 59 4.3 熱能技術 62 4.4 負荷特徵及優化 68 4.5 與建築系統融合 71 第5章 模組化CHP系統 73 5.1 模組化CHP系統的內在特徵 73 5.1.1 預工程設計 74 5.1.2 預裝配 75 5.1.3 預質檢 75 5.2 模組化CHP系統的優點與缺點 76 5.2.1 提高性能 76 5.2.2 降低負面環境影響 79 5.2.3 更高的可靠性 80 5.2.4 更好的經濟性 80 5.3 商用模組化CHP系

統案例 81 5.3.1 電力/熱水系統 81 5.3.2 電/冷/熱系統 82 參考文獻 82 第6章 監管問題 84 6.1 美國聯邦政府CHP政策 84 6.2 美國州級CHP政策 86 6.3 其他國家CHP政策 88 6.4 CHP專案計畫 89 6.4.1 紐約州能源研究與發展機構的DG-CHP(區域能源-熱電聯產)示範項目 89 6.4.2 加利福尼亞州標準並網準則 89 6.4.3 康涅狄格州可再生能源配額標準 90 6.4.4 德國上網電價補貼 90 6.4.5 公用事業公司項目計畫 91 6.5 未來政策發展 91 6.6 CHP系統要求 92 第7章 碳排放—環境效益

及排放控制 93 7.1 發電產生的碳排放 94 7.2 溫室氣體排放計算系統 95 7.2.1 美國環保局溫室氣體排放當量計算系統 95 7.2.2 美國環保局辦公室碳排放計算系統 95 7.2.3 潔淨空氣清涼地球校園溫室氣體排放計算系統 96 7.2.4 世界資源研究所的工業與辦公領域計算系統 96 7.3 CHP環境效益 96 7.4 CHP環境排放 98 7.4.1 活性有機氣體的排放 98 7.4.2 排放計算系統 98 7.5 CHP排放控制技術 102 7.5.1 活塞式內燃發動機 102 7.5.2 燃氣輪機 104 參考文獻 108 第2部分 可行性研究 第8章 基礎概

念 110 8.1 研究類型—從篩選到具體可行性 110 8.2 可行性研究工具及軟體 111 8.2.1 手冊和列線圖粗略篩選(或者初步可行性評價) 111 8.2.2 軟體篩選工具 112 8.2.3 設計用逐時能源模擬工具 113 8.2.4 排放測算工具 113 8.3 CHP合格篩選—現有設施 114 8.4 Level 1可行性研究—現有設施 114 8.4.1 原始資料收集 115 8.4.2 後續分析 115 8.4.3 經濟性分析 116 8.4.4 Level 1可行性研究—基本大綱 117 8.5 Level 2可行性研究—現有設施 118 8.6 新建設施的CHP可行性

119 參考文獻 120 第9章 CHP經濟性分析 122 9.1 CHP經濟性分析 122 9.2 簡單投資回收分析 122 9.3 生命週期成本分析 123 9.3.1 備選方案 123 9.3.2 工程經濟學 123 9.3.3 生命週期成本過程 124 9.3.4 資本成本對比年度成本 124 9.3.5 現金流量表 124 9.3.6 資金的時間價值 125 9.3.7 折現率 125 9.3.8 利率 125 9.3.9 等值 125 9.3.10 現值 126 9.3.11 淨現值 126 9.3.12 上漲率 127 9.3.13 分析週期 127 9.3.14 殘值 12

7 9.3.15 年金 128 9.4 計算預估的能源耗費和成本 128 9.5 預測年運行及維護費用 130 9.6 工程造價預算 131 9.7 計算生命週期成本 132 參考文獻 133 第3部分 設計 第10章 工程設計程式 136 10.1 雇傭最好的工程設計團隊 137 10.1.1 資質驗證 138 10.1.2 面試 139 10.2 工程設計程式 140 10.2.1 規劃項目管理計畫 141 10.2.2 規劃 142 10.2.3 法令/規範審查 143 10.2.4 方案設計和設計深化 143 10.2.5 技術規範 144 10.2.6 施工圖(工程建設檔) 14

4 10.2.7 規劃確認 145 10.2.8 招標文件 145 10.3 CHP設計的主要問題 146 10.3.1 原動機選擇效果 147 10.3.2 餘熱利用選擇 147 10.3.3 燃料系統 149 10.3.4 助燃空氣 150 10.3.5 排氣系統 151 10.3.6 排放控制 151 10.3.7 熱能利用 152 10.3.8 並網及保護 153 10.3.9 運行靈活性 153 10.3.10 能源站選址及佈置 153 10.3.11 降低雜訊和振動 154 10.3.12 電廠控制/集成 155 10.3.13 運行策略 156 10.4 無形的知識與經驗 156

第11章 電氣設計特徵及問題 157 11.1 配電裝置設計要點 158 11.1.1 選擇和設計 158 11.1.2 環境要求 162 11.2 接地考慮 162 11.2.1 接地系統類型 163 11.2.2 連接要求 164 11.2.3 CHP電能品質 164 11.3 並網規範和標準 165 11.3.1 保護要求 165 11.3.2 專用保護要求 167 11.3.3 並網流程概述 168 11.3.4 最終並網接受與啟動 169 11.4 示例系統圖 170 11.5 總結 173 參考文獻 173 第12章 獲取建設許可 174 12.1 環境評價與許可獲得程式 1

74 12.2 建立有效的申請 175 12.2.1 現有條件概況 175 12.2.2 專案建議書 175 12.2.3 適用的環境標準和規範 176 12.2.4 項目影響 176 12.2.5 遵循規章制度的決定以及建議的批復條件 176 12.3 空氣品質 176 12.3.1 技術與排放標準 178 12.3.2 技術評判工具與方法 179 12.3.3 大氣排放清單 180 12.3.4 分析空氣品質影響及遵循適用的規程規範 180 12.4 雜訊 182 12.4.1 雜訊特徵 182 12.4.2 雜訊標準 183 12.4.3 降噪 184 12.4.4 危險品運輸及儲存 1

84 12.4.5 液體燃料儲存 184 12.4.6 氨運輸與儲存 185 12.4.7 危險品 185 12.5 其他潛在環境影響 185 12.5.1 施工影響 185 12.5.2 審美影響 185 12.5.3 環境正義 186 12.5.4 文化及古生物資源 186 參考文獻 186 第4部分 建設 第13章 CHP建設 190 13.1 評估承包商的優勢 191 13.2 CHP能源站合同組織架構 191 13.2.1 傳統的設計—招標—建設程式 192 13.2.2 設計—建設過程 192 13.2.3 整合專案交付程式 193 13.3 確定恰當的建設交付方法 194 1

3.4 通過工程合同保護專案 195 13.4.1 建設期間合同範圍的變化 196 13.4.2 不同的場地條件 197 13.4.3 不可抗力 197 13.4.4 違約金 198 13.4.5 履約擔保 198 13.4.6 履約保證金和保證書 199 13.5 有效的專案管理 199 13.5.1 進度 199 13.5.2 檔編制(文檔資料) 200 13.6 創新的解決爭議的技巧 200 13.6.1 仲裁 200 13.6.2 微型審判程式 201 13.6.3 專案爭議委員會 201 13.7 總結 201 參考文獻 201 第14章 獲得運營許可及實施合規管理程式 202 1

4.1 CHP系統的調試 202 14.1.1 連續排放監測系統認證 203 14.1.2 最終運營許可的頒發 205 14.1.3 實施合規管理程式 206 14.1.4 提交潛在需要的規劃 206 14.2 合規管理程式 207 14.2.1 運營及維護程式 207 14.2.2 合規監測 207 14.2.3 記錄與報告 208 參考文獻 209 第15章 CHP能源站建設期間風險管理 210 15.1 風險管理:保險行業視角 211 15.2 現有措施概述及限制 213 15.3 應對承包商的不確定成本 214 15.4 使用概率分佈 215 15.5 利用風險分析建立“最可能成本”

216 15.6 成本計畫中使用蒙特卡羅模擬 217 參考文獻 218 第5部分 運行 第16章 運行及維護 220 16.1 能源站運行人員 220 16.1.1 經驗及培訓 220 16.1.2 優秀的運行人員 221 16.1.3 能源站檢查 222 16.1.4 控制排放 222 16.1.5 健康與安全 223 16.1.6 操作手冊及作業規範 223 16.2 能源站啟動 224 16.3 能源站優化運行 225 16.4 能源站維護 227 16.4.1 燃氣輪機 227 16.4.2 餘熱鍋爐 227 16.4.3 蒸汽輪機 227 16.4.4 蒸汽型製冷機及吸收式製冷

機 228 16.4.5 能源站輔助設備 228 16.4.6 停機計畫 229 16.5 CHP能源站運行人員 229 第17章 維持CHP系統的運行效率 231 17.1 背景 231 17.2 性能監控 234 17.3 調試驗證(指令確認) 235 17.4 部件監測 235 17.4.1 原動機 235 17.4.2 熱回收設備 237 17.4.3 熱回收蒸汽發生器(HRSG) 239 17.4.4 吸收式製冷機 240 17.4.5 冷卻塔 242 17.4.6 泵 243 17.4.7 風機 243 17.4.8 除濕系統 244 17.4.9 系統整體的運行性能的監測 24

5 17.4.10 CHP系統性能監測與計算 247 17.4.11 指標的匯總(Summary)方程 247 17.5 基於監測和實驗測試資料的應用實例 250 17.6 利用CHP系統運行性能的監測及調試驗證公式的配置方案 252 17.7 CHP系統性能監測及調試驗證(指令確認) 的應用場合 253 17.8 總結 256 參考文獻 257 第18章 維持CHP運行 258 18.1 瞭解CHP能源站 259 18.2 CHP資料收集 260 18.2.1 計量 260 18.2.2 監測 260 18.3 CHP資料分析 261 18.3.1 標準 261 18.3.2 基準調查 2

63 18.4 保持問題日誌 263 18.5 開票(計費) 264 18.6 運行策略 265 18.7 運營培訓 267 18.8 維護 267 18.9 備用金 268 18.10 保險要求 268 18.11 讓人們瞭解CHP的良好益處 269 第6部分 案例分析 第19章 案例研究1:普林斯頓大學區域能源系統 272 19.1 歷史 273 19.2 中央能源站和系統 274 19.2.1 發電過程 275 19.2.2 配電 275 19.2.3 蒸汽生產 276 19.2.4 蒸汽配送和冷凝水回收 276 19.2.5 冷凍水生產 276 19.2.6 冷凍水配送 277 1

9.2.7 水系統品質管制 277 19.2.8 能源站控制 278 19.2.9 儀錶 278 19.2.10 即時的經濟調度 278 19.3 服務的可用性和可靠性 279 19.4 能源利用效率 279 19.5 環境效益、遵從性和可持續性 279 19.6 卓越業績和行業領先地位 280 19.7 員工安全和培訓 281 19.8 客戶關係和社會責任 282 19.9 最近的榮譽和獎項 282 第20章 案例研究2:布拉格堡熱電聯產項目 284 20.1 技術概述 285 20.1.1 熱電聯產系統並網 286 20.1.2 運行 286 20.1.3 性能測試 287 20.1.4

能量輸送 287 20.1.5 運行監測 288 20.1.6 整體能源利用 289 20.2 關鍵結論 290 20.3 結語 292 第21章 案例研究3:利用電腦類比確定新校區的最優規模 293 參考文獻 301 第22章 案例研究4:大學校園CHP系統分析 302 22.1 中央能源站介紹 303 22.1.1 熱電聯產設備 303 22.1.2 吸收式製冷機 304 22.1.3 校園蒸汽負荷 304 22.2 熱電廠優化方法 305 22.2.1 熱電聯產能源站的運行模式 305 22.2.2 分析使用的公用事業公司的能源價格 306 22.2.3 經濟分析中的設備模組 30

6 22.2.4 盈虧平衡分析 308 22.3 結論 312 第23章 案例研究5:政府設施——任務的關鍵 313 23.1 國土安全目標 315 23.2 建築節能目標 316 23.3 原動機可能性 318 23.3.1 黑啟動 319 23.3.2 應急能源 320 23.3.3 接入系統 320 23.3.4 其他考慮 321 23.4 電負荷級別 321 23.5 可靠性價值 323 23.5.1 環保局經濟性研究 323 23.5.2 電氣和電子工程師協會可靠性研究 324 23.5.3 可靠性價值的總結 326 23.6 監管與創新 326 參考文獻 327 第24章 案例

研究6:分散式CHP系統和EPGS系統生態影響的比較 329 24.1 介紹 330 24.2 參與比較系統的描述 331 24.2.1 傳統CHP能源站 331 24.2.2 ICHP/GCS能源站 331 24.2.3 由燃氣輪機排煙直接驅動的雙效吸收式製冷機組 335 24.3 系統成本比較 335 24.3.1 投資成本比較 335 24.3.2 能源成本對比 336 24.3.3 運行和維護費用比較 337 24.4 20年壽命週期成本 337 24.5 基於燃料層面的三種方案的環境影響分析 338 24.6 結論 339 參考文獻 339 第25章 案例研究7:集成CHP系統以改

善整體玉米乙醇經濟性 341 25.1 摘要 341 25.2 介紹 341 25.3 生物燃料的環境可持續性 343 25.4 當今玉米乙醇生產工藝 344 25.5 淨能源平衡考慮 345 25.6 第二定律考慮 347 25.7 乙醇經濟性再分析 348 25.8 相關的環境影響 350 25.9 玉米乙醇工藝的一些改進 352 25.10 美國的貿易差額問題 353 25.11 研究結果總結 354 25.12 CHP和EPGS系統的環境影響對比 356 25.13 結論 356 25.14 術語表 358 參考文獻 358 第26章 案例研究8:8.5MW IRS CHP工廠的節能

措施分析 360 26.1 評估可靠應急能源系統的CHP方案 362 26.2 考慮下列應急能源選項 363 26.3 應用的標準和規範 363 參考文獻 364  

營建工程契約解除與終止之研究- 以建立重大事由之終止權為核心

為了解決履約保證金合約的問題,作者鄒熙華 這樣論述:

營建工程契約原則上應適用我國民法承攬之規定,而雖承攬係屬一時性契約,理論上契約之解消應以解除為之,但基於工程契約之特性,若當事人僅得解約並將已完成部分拆除以回復原狀,事實上並不具可行性。惟有鑑於我國承攬僅定有定作人解除之規定,故實有建立承攬終止權之必要。然基於當事人之終止權係屬形成權而以法定為必要,我國於理論上尚根本未建立契約終止之一般原則,故本文以德國民法繼續性契約及承攬契約重大事由終止權之立法進成為參考,試從我國繼續性契約之一般終止原則開始建立,以作為承攬重大事由終止權發生之基礎。而對於契約解消後之法律效果,我國係採履行利益賠償主義,債務人應使債權人之財產狀態回復至如同契約已履行時應有之

狀態,故一切與債務人義務違反有相當因果關係之損害皆應賠償。因此若定作人有因重新招標而增加費用之支出,或承攬人有因此無法取得工作未完成部分之利潤者,皆應屬典型因債務人不履行而生之損害,債權人應得請求賠償。最後,參酌工程會所訂定之工程採購契約範本,其對於契約解消要件之約定,原則上皆以具有重大性為前提,而符合承攬之重大終止原則。故比起我國現行民法,契約範本毋寧為一更貼近現行工程實務之契約原則。惟仍應認為,民法既為工程契約之基礎,最終仍有賴民法重大事由終止權之建立,以為承攬終止權之基礎。