屏東縣政府觀光傳播處的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

美術館進行式─企業型藝術基金會的使命與創新

為了解決屏東縣政府觀光傳播處的問題，作者蔡翁美慧 這樣論述：

近年來台灣美術館的數量、經營與管理有著快速的成長及改變，顯示我國已進入大美術館時代。本研究探討如何在既有的基礎中發展符合社會及地方的文化場所，以及足以作為永續發展的美術館設施，該如何利用企業型藝術基金會，賦予博物館新樣貌與新使命；透過創新的經營思維改變原有的博物館既定印象，以讓博物館生活化。研究採取混合研究方法，文獻分析、量化問卷調查與質性訪談等三種分析工具，以富邦藝術基金會為個案，研究如何從藝術生活化邁向美術館生活化的目的。同時探究外在環境變化對於美術館營運模式產生什麼樣的影響，與企業型藝術基金會所設立的美術館該如何達到創新的目的。在文獻梳理中發現富邦藝術基金會的策略係先透過藝術與文化活動

，以推動無牆美術館，讓藝術生活化、生活藝術化的目的。接著以美術館的形式，展現出台灣更美好的文化內涵，同時讓國際看見。在量化研究中訪問了1,067份問卷，以衡量出參與粉樂町活動民眾對於富邦金控形象的滿意度與對富邦美術館的未來期望。在質性深度訪談中，主要研究過去相關利害關係人參與粉樂町是如何將企業的理念以藝術的形式所呈現、對策展人而言該活動的理念為何以及實際活動所產生的成果與效益，以及未來對於藉由企業將藝術活動的呈現展示與未來若設立美術館其營運方向與展出內容的看法與建議。研究共訪談了1位藝術基金會代表、4位藝術領域專業人士以及2位策展人。本研究重點在於了解民眾對於未來富邦藝術基金會設立美術館之建議

與想像，根據上述量化研究分析及質性深度訪談中，共彙整及歸納出以下四點結論：一、從生活上推動藝術文化並展現台灣文化特色；二、推廣藝文有效提升企業形象及達到連鎖效益；三、科技數位化使民眾觀展模式改變；四、設立美術館需具備之特色與營運分工等四大方向的研究結論。