就業服務站找工作的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

就業服務站找工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李佳庭寫的 你不伸手,他會在這裡躺多久?:一個年輕社工的掙扎與淚水 和江昺崙,吳駿盛,林邑軒的 島國關賤字:屬於我們這個世代、這個時代的台灣社會力分析都 可以從中找到所需的評價。

另外網站全國就業e網也說明:求職相關網站. 全國就業e網 · 勞動部勞動力發展署 · 財團法人中華文化社會福利事業基金會(職業訓練中心) · 1111人力銀行 · 104人力銀行 · 518人力銀行 · y123求職網.

這兩本書分別來自寶瓶文化 和左岸文化所出版 。

國立中正大學 勞工關係研究所 吳啟新所指導 洪頎的 新冠肺炎疫情下我國失業給付領受者尋職行為之研究 —以部分時間工作者為例 (2021),提出就業服務站找工作關鍵因素是什麼,來自於部分時間工作者、失業給付、尋職行為、新冠肺炎。

而第二篇論文國立暨南國際大學 心理健康與諮詢碩士學位學程在職專班 陳嫈郁所指導 吳雅琪的 資深個案管理員職涯韌性之探討-以勞動力發展署中彰投分署為例 (2021),提出因為有 資深個案管理員、職涯韌性的重點而找出了 就業服務站找工作的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了就業服務站找工作,大家也想知道這些:

你不伸手,他會在這裡躺多久?:一個年輕社工的掙扎與淚水

為了解決就業服務站找工作的問題,作者李佳庭 這樣論述:

4年多,1000多個日子, 社工李佳庭在街頭,陪無家者活下去!   「我們只能讓個案不要死而已……」   李佳庭社工的吶喊。   2017關鍵評論網的「未來大人物」   社工無疑是這世上最艱難、最吃力不討好的工作。   低薪、高工時、高壓力、高風險。   她卻一頭栽入。時而甘之如飴,但更多時刻是抓狂低潮……   一本最真實,絲毫不美化的台灣年輕社工日常。   4年來,一個年輕社工與無家者最淚中帶笑的互動,   但卻沉重的一本書。   ‧擔任街遊導覽員的無家者只要一沒接她的電話,她擔心地摩托車一騎,秒衝無家者住處……。   ‧以前在街頭骯髒、肌黃乾瘦的無家者,現在白淨的在她眼前好

好吃飯,她心裡暖成一片。   ‧當無家者對她說:「這是我來台北幾十年,過得最好的時候了。我有住的地方,有東西吃,有穩定工作,還有人陪。我好到不能再好了。」短短幾句話,讓她毫不猶豫決定繼續在這條路拚搏。   無家者只要有一丁點的改變,都能讓李佳庭渾身熱血又感動,但她也曾被無家者破口大罵到蹲在西門町大哭,夜裡留在辦公室,被拿著大鎖的個案找上門來……她的心火熱滾燙純粹,但她也總不免自我懷疑,尤其當她協助的無家者緩緩步上軌道,卻又瞬間滑落時。   這是一本很真實的書,它不避談尖銳或刺痛,無論是冰冷不健全的社工體制,或無家者不盡然是善良的天使、安貧樂道的哲學家,以及好煩好累好無力,無法再僅依靠燃燒

熱情與體力而翻轉弱勢者的出走社工。   但李佳庭也帶給我們,她所念茲在茲,渴盼自己一再貼近的──我們能否以更有尊嚴、尊重且柔軟同理的方式去正視與理解無家者,以剝落他們身上的標籤,以及我們眼裡的偏見?她也希望我們不吝對人伸出雙手,一如書名所述,在人生道路上失速墜落,是我們每個人都可能發生的。 本書特色   ◎書市少見,以非常真實又真摯的筆法,去書寫台灣身為社工,他們的甘與苦,他們內心的掙扎,以及最重要的,當社工頻繁離開社福界,為什麼李佳庭卻選擇留下。   ◎一個文明社會所最該被重視的聲音,無論是弱勢的無家者,或服務弱勢的無家者的社工,但我們是否總是聽不見弱勢的無家者的聲音,以及服務弱勢的

無家者的社工的聲音?   ◎林立青(作家):「李佳庭等人的陪伴極為珍貴。有了陪伴以後,直接給予資源才不顯得突兀而失禮,建議的工作和鼓勵,也才可以避免冒犯和傷人,也因為長時間的陪伴,才能知道這些無家者的故事,才有辦法說服社會大眾摘下偏見與歧視的眼光。」   ◎黃克先(國立台灣大學社會學系副教授):「在台灣社工界裡,遊民工作一直是邊緣中的邊緣,不但在人物力資源的投入上,遠不及其他如兒少、老人、身障等領域,在社會工作從業人員心目中,遊民工作也是傳統上的「屎缺」(這不僅是比喻而已,有時正是字面上的意思;我所認識的台北市遊民工作者時不時得處理服務對象的糞便問題,頻率遠高於其他領域社工),鮮少有人自願

擔任這樣的工作。   ◎「我們能不能讓大家看見,我們所居住的環境,除了光鮮亮麗以外,還有溫柔的那一面?能允許人說出失敗的那一面?能溫柔的包容著很多很多不一樣的人的那一面。   老老的人,年輕的人,有錢的人,沒有錢的人,有家的人,沒有家的人。」──李佳庭 名人推薦   ◎林立青(作家)、黃克先(國立台灣大學社會學系副教授)撰推薦序。朱剛勇(人生百味共同創辦人)、林昶佐(立法委員/閃靈主唱)、徐敏雄(社團法人台灣夢想城鄉營造協會理事長)、張獻忠(台灣芒草心慈善協會理事)、黃益中(高中公民教師、《思辨》作者)熱淚推薦(依姓氏筆劃順序排列)  

新冠肺炎疫情下我國失業給付領受者尋職行為之研究 —以部分時間工作者為例

為了解決就業服務站找工作的問題,作者洪頎 這樣論述:

2019年年底「COVID-19」(嚴重特殊傳染性肺炎,俗稱武漢肺炎,以下簡稱新冠肺炎)爆發,並在數個月之間席捲全球,重創全球經濟。在失業率飆高、就業人數大減的情況下,企業方為因應新冠肺炎疫情造成的衝擊,所做出的對策不外乎解僱或是降低工時,而通常最先受害的也是勞動權益較低的非典型工作者,其中以部分時間工作佔為大宗。政府也在新冠肺炎肆虐期間推出許多紓困計畫,幫助受新冠肺炎疫情影響之就業者,協助維持基本生活,減少薪資減損所造成的困境。綜上所述,本研究以領取失業給付之部分時間工作者為主要研究對象,並在政府失業給付政策與紓困計畫等相關問題討論與分析,本文以「文獻分析法」將資料進行統整,作為本研究相關

資料,並透過「深度訪談法」尋找符合研究目的之受訪對象進行訪談。綜合上述,本研究以領取失業給付之部分時間工作者為研究對象,研究結果指出:一、在新冠肺炎影響下,因非典型雇用較彈性化的關係,使得部分時間工作者成為首要被解僱的對象。二、部分時間工作失業者為因應新冠肺炎疫情大多會選擇延後求職或是領取政府相關紓困補助,若疫情較不嚴峻時,則會選擇自行求職。本研究依據結果進行探討,提出以下建議:一、放寬失業給付認定流程並延長失業給付。二、提高「提早就業獎助津貼」之金額。三、提高民眾參與紓困計畫之意願。

島國關賤字:屬於我們這個世代、這個時代的台灣社會力分析

為了解決就業服務站找工作的問題,作者江昺崙,吳駿盛,林邑軒 這樣論述:

  2008年11月6日,他們集結在行政院衝撞集遊法,有人叫他們「野草莓」。   2014年3月18日,他們攻進立法院要求退回服貿,這次他們成了「太陽花」。   這本書是野草莓和太陽花   為了這個時代的精神而寫的台灣社會力分析   為什麼是關鍵字?這是新世代解讀新世代的社會力分析,於是我們決定要從新世代認知社會的模式出發,來展開我們的討論。在網路成為青年世代的生活方式之後,關鍵字就是他們思考與理解社會的方法。看到一個詞彙之後,透過搜尋引擎找來的資訊,對事物獲得不同層次的了解,找到定義、特質、相關敘事,再經過超連結,找到觀念的外延,這就是網路世代建構知識體系的方式。

  這些關鍵字,同時具體而微地呈現他們對社會最真實的感受。年輕人之所以對這些辭彙朗朗上口,甚至形成風潮,是因為這些辭彙在同一世代、乃至於整個社會之中,具有高度的共識性,與大眾的經驗相互符應,以致一被丟到網路上,即能獲得廣泛的共鳴,傳頌千里。   但關鍵字又怎麼變成關「賤」字?「賤」既是貧賤的賤,也是作賤的賤。關賤字接近市井街坊的俚俗用語,而非體面堂皇的論述語言,這些詞彙的使用,凸顯了年輕世代在主客觀情勢的失落下,對於所有一表正經的事物失卻信任,寧可採取玩世不恭的姿態。犬儒背後,藏有滿滿的憤怒。   每一個關賤字都呈現了人民如何淪落為賤,以致深感憤慨,同時積蓄反抗與改革的動能。透過關賤字,我

們期望能看見這個時代、這個世代及其不滿,找出「賤之何以為賤」,更要探問「何能不賤」,從反作用力尋找社會力,以及台灣的出路可能在哪裡。

資深個案管理員職涯韌性之探討-以勞動力發展署中彰投分署為例

為了解決就業服務站找工作的問題,作者吳雅琪 這樣論述:

職涯韌性被視為個人職業成功與適應的關鍵因素,人才永續則是公司重要的優勢與資產。本研究以勞動力發展署中彰投分署6位資深個案管理員為研究對象,採質性研究之半結構深度訪談法,借此探討資深個案管理員對於逆境的感受、詮釋與影響、面對逆境採取的韌性能量與因應策略以及走過逆境後強化的韌性能量等職涯韌性展現。本研究結果如下:1.資深個案管理員面臨逆境的事件:(1) 內部輪調 (2) 職務異動 (3) 主管異動 (4) 個案服務等四項。2.資深個案管理員面對逆境時的感受:(1) 生理的反應:失眠、壓力型胃痛、免疫系統失調等 (2) 心理的反應:難過、生氣、擔心焦慮、挫敗無力等四種負向情緒。3.資深個案管理員面

對逆境的想法:(1) 內在歸因:角色知覺認定與自我否定。 (2) 外在歸因:組織文化、主管支持度低、缺乏同儕認同與肯定。4. 逆境對資深個案管理員帶來的個人影響:(1) 工作:選擇性人際互動、萌生離職意念、工作效能降低 (2) 家庭:工作家庭失衡 (3) 個人:飲食與作息紊亂。5.資深個案管理員面對逆境的韌性能量:(1) 個人價值:包括尊嚴取向、自我成長取向、自我實現取向、工作自主性、利他主義等 (2) 個人效能:個人特質、內在能量、社會支持等。6.資深個案管理員面對逆境的因應行動:(1) 內在行為:包含自我對話、自我激勵 (2) 外在行為:勇於面對問題、主動嘗試與學習、善用專業能力、提升工作

效能、保持彈性。7.資深個案管理員走過逆境後強化的韌性能量:(1) 個人價值:看見有價值的職涯選擇、從容不迫的自信、開闊視野提升格局 (2) 個人效能:豐厚助人的力量、環境的適應與平衡、提升工作效率、找回工作掌控感 (3) 個人能量:工作與家庭的調合、持續調適磨合、關注職涯新選擇。