就業服務專業人員的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

就業服務專業人員的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賴秋琴寫的 最新版就業服務乙級檢定完勝攻略|完整學術科解析 和呂俊彥的 2023建築物室內裝修工程管理乙級學術科技能檢定考照祕笈:大量圖示解說〔建築物室內裝修工程管理乙級技術士〕都 可以從中找到所需的評價。

另外網站最高月薪10萬!36廠商桃園徵才6/17青年亮點釋出2400職缺也說明:... 桃園市政府就業職訓服務處於本週五(17)日10:00-14:00假桃園區公所4樓大 ... 由專業老師給予診斷與改善建議,幫助求職者有效掌握求職面試先機。

這兩本書分別來自碁峰 和千華數位文化所出版 。

明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 王貴英、賴彥如所指導 呂珈語的 就業服務輔導員職能之研究-以桃園市就業服務處為例 (2020),提出就業服務專業人員關鍵因素是什麼,來自於就業服務、職能、專家問卷法。

而第二篇論文輔仁大學 社會企業碩士在職學位學程 李禮孟所指導 林建旭的 探討身心障礙者庇護工場轉銜就業目標之執行 (2020),提出因為有 庇護工場、轉銜、身心障礙者的重點而找出了 就業服務專業人員的解答。

最後網站身心障礙者職業重建服務專業人員遴用及培訓準則問答集則補充:A5:修法前,依企業管理系所畢業取得職業輔導評量員、就業服務員. 及職業重建個案管理員資格之專業人員,其資格並不受影響,但. 除於本準則繼續教育施行後,應依規定完成 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了就業服務專業人員,大家也想知道這些:

最新版就業服務乙級檢定完勝攻略|完整學術科解析

為了解決就業服務專業人員的問題,作者賴秋琴 這樣論述:

  ★「就業服務乙級技術士證照」為人力資源領域唯一國家證照,以此證照可申領就業服務專業人員證書。    ★依勞動部公告之技術士技能檢定就業服務職類規範所編撰,考試分成《學科-選擇題》與《術科-簡答題》兩部分。    ★考生需要大量範例題目練習術科考試,除法規及重點整理外,歷屆考題題型亦融入其中,提供考生準備方向。      《學科》111年4月1日啟用最新版本    專業科目1112題,每題均有解析,研讀時請留意資料內容,可建立許多相關基礎概念,並可協助術科應考答題,對應考術科有相當助力;共同科目400題,總題數1512題,讀者只要讀熟,學科定能過關。      《術科》    就業服務相

關法規和專業領域,共出10題問答題,其內容分成三個部分【職業介紹及人力仲介】、【招募】與【職涯諮詢輔導】:      第一部分:【職業介紹及人力仲介】    此為基本法規是就業服務重點精華所在,亦是重要基本功,此部分考試佔比約80%,請務必好好把握和準備。      第二部分:【招募】    包含『就業媒合會談技巧概論與實務』、『行職業概念、分類及分析方法』、『情緒管理與人際溝通』,屬實務內容,如有職場實務經驗對於考試將具有加分之功效。      第三部分:【職涯諮詢輔導】    包含『職業心理測驗(含重要工具簡介及分析運用)』和『職業生涯諮商重要理論與技巧』,此部分內容較為專業且廣泛,屬較難

掌握得分的部分。 

就業服務專業人員進入發燒排行的影片

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【空姐爆料】系列, 專業人士、家庭主婦、OL、行政人員、男士、傳媒亦喜歡報導我的呢個 #SmartTravel, 可以滿足你 #娛樂、輕鬆、#剝花生 #旅遊資訊 #平吃買玩 #各地文化, 要睇梗係睇原汁原味, 你係咩人就會支持返咩嘅youtuber, 國際華人傳媒, 最喜歡報道Smart Travel
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Appledaily 蘋果日報:
國泰去年10月大裁員,裁走5,300名香港員工,據知當中不少是機艙事務長(Flight Purser,FP)。不過,在大裁員後,國泰員工的危機似乎仍未完結。《蘋果》獲悉,國泰擬於今年第三季推出全新人手分配,每班機將會削減一個機艙事務長人手,其工作會由其他職級的空中服務員接替。有空服炮轟國泰職能錯配,為開源節流不斷增加員工工作量;國泰工會就新措施收到大量投訴,批評國泰不尊重員工經驗,「有同事覺得好侮辱」。國泰回覆指,一直檢討改善機艙服務,為機艙服務員提供更多發揮機會,亦會為他們提供更多培訓。

記者 盧珮瑤

現時空服員一般分為4個職位,分別為機艙服務員(Basic Crew,BC)、機艙事務長(Flight Purser,FP)、高級機艙事務長(Senior Flight Purser,SP)以及機艙服務經理(Inflight Service Manager,ISM)。據知,國泰去年10月大裁員中,有至少三成的機艙事務長被裁走或離職,成為國泰大地震的「重災區」。

國泰擬於今年第三季,每班機削減一個機艙事務長人手,其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
國泰擬於今年第三季,每班機削減一個機艙事務長人手,其工作會由其他職級的空中服務員接替。資料圖片
第三季強推新措施
《蘋果》獲悉,國泰早前向員工宣佈,指將於今年第三季開始實施全新人手分配。新安排下,每班機將減少一名機艙事務長(FP),原本負責看管全機運作的機艙服務經理(Inflight Service Manager,ISM),亦要「落場」服務顧客,意味每班機將減少一個空中服務員人手。

以773機種為例,該機分為頭等、商務及經濟艙。根據以往的人手分配,頭等共有2名空服員,分別為1名高級機艙事務長(SP)以及1名機艙事務長(FP);商務艙則有5名空服員,分別為1名高級機艙事務長(SP)、2名機艙事務長(FP)以及2名機艙服務員(BC)。而經濟艙則有6名,分別為2名機艙事務長(FP),加上4名機艙服務員(BC)。

不過,新安排下,商務艙與經濟艙人手均有所轉變。以同一機種為例,負責監察整架飛機運作的機艙服務經理(ISM),將須到商務艙工作,人手分配變成1名機艙服務經理(ISM)、2名機艙事務長(FP)以及2名機艙服務員(BC);而經濟艙方面,其中一名機艙事務長(FP)被換走,轉為以高級機艙事務長(SP)頂替,新人手分配為1名高級機艙事務長(SP)、1名機艙事務長(FP),加上4名機艙服務員(BC)。

空服質疑職能錯配
於國泰任職10年機艙服務員(BC)的阿Joy指,機艙事務長(FP)在機艙中擔任重要角色,「負責同啲loyalty member(會員)打招呼,又要heat(翻熱)餐,好多嘢都係依賴FP去做」。然而,現時所有工作由其他職級員工分擔,包括低一級的機艙服務員(BC),但認為部份工作由資歷較淺的BC完成,或會影響機艙服務質素,「有客發『狼戾』,你都要有經驗,先知點樣處理而又唔會收到complaint letter(投訴信),呢啲係要時間浸返嚟,但公司唔value(珍惜)你呢啲嘢,而不斷增加你嘅workload(工作量)」。

阿Joy指,雖然機艙服務經理(ISM)亦要「下凡」分擔工作量,但認為國泰將本已晉身機艙管理者當成人手之一,或會構成職能錯配,「喺前面做咗十幾廿年,而家要做返啲佢哋好耐無做過嘅工作」。阿Joy續指,業內的經理一般達40至50歲,現重拾「搬運行李」等勞動力工作,亦會增加同事受傷風險,「公司為咗縮減人手同節流,唔理已經水深火熱嘅前線同事嘅生死,喺度搞職能錯配。」

國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
國泰的裁員潮仍未平息。資料圖片
「又要萬二蚊,又要林嘉欣!」
於去年10月國泰大裁員後,國泰推出全新「魔鬼」合約,並調整薪酬水平,底薪及飛行時薪「封頂」,有空服薪金大減四成。阿Joy指,同事對新人手分配感不滿,亦有部份人感到失望,認為「俾國泰呃咗」。

阿Joy續指,以自己任職10年為例,新合約下薪酬只有約1.1萬,但在全新人手分配下,工作量變相增加,「以前大部份同事幾唔鍾意公司都好,都有個團結精神,同你死掂佢,但公司角度就會覺得,你哋個個都can-do spirit(做得到精神),越加咪越多嘢畀你,反正你哋都做到㗎啦!」

阿Joy認為,國泰大裁員後已重挫士氣,現時更進一步減人手,令同事們意興闌珊,「大家而家心態都係『拚䠋』,都係覺得『是但啦』,又要萬二蚊,又要林嘉欣呀?唔好玩啦!」阿Joy指,自己亦打算修畢其他學位後就離職,「冇呀,你咪繼續搭國泰囉,但唔好expect(期望)佢係一間premier airline(優質航空)囉!」

工會收大量投訴:高層假惺惺
國泰空中服務員工會主席王思敏指,新措施惹大批員工不滿,宣佈短短數天,已收到數十封電郵投訴,「而家即係要做返低一層嘅嘢,尤其係FP同SP,大家都覺得好侮辱,覺得俾人『降呢』」。她指,同事並非不願意處理其他層級的工作,但認為國泰不尊重同事的經驗,亦批評公司以「提升服務質素」作為理由是「假惺惺」:「根本就係想cut costs(減少支出),你係嘅咪大方講囉,點會提升服務質素但係cut(減少)人手?」

現為高級機艙事務長(SP)的王思敏指,機艙事務長(FP)是機艙上具靈活性的職位,「佢係由低數上去第二級,有時細嘅無經驗,可以即刻做返低一層嘅嘢,真係『入得廚房,出得廳堂』」。她指,人手改動後,同事工作量必定增加,「少咗一個人點都辛苦」,又指早前部份機種增加40至50個座位,但人手從未見增加,「本身人手已經係好舋」。王亦批評管理層相當離地,「似係外行人嘅決定,根本唔理解我哋嘅工作」。她續指,新人手分配或令新同事升職更困難,由於上層的需要減少,「而家機艙服務員(BC)已經做10年先升,嚟緊可能係15、20年。」

對於國泰是否為裁走所有機艙事務長(FP)鋪路,王認為反而工資較高的機艙服務經理(ISM)更「高危」,「講到尾都係錢㗎啫」。她指,機艙服務經理工作大多視乎情況而調節,「兩個機師其中一個要去洗手間,都要佢幫手頂住個位」,惟新人手分配下,機艙服務經理須留在指定機艙,或會影響其工作流動性。

國泰去年10月大裁員,裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰去年10月大裁員,裁走5,300名香港員工。資料圖片
國泰:提供更多發揮機會
國泰回覆《蘋果》時,並未有就新人手分配正面回應,僅指受疫情影響,航班數目大幅削減,乘客量跌至新低。國泰一直檢討改善機艙服務,為乘客提供更多貼心的服務,以及為機艙服務員提供更多發揮機會,亦會改善部份工序。國泰續指,將會為機艙服務員提供更多培訓,並與同事保持溝通。

國泰及國泰港龍於政府保就業計劃下共取得逾5億元工資補貼,去年國泰大裁員,雖令薪酬開支減少兩成,但在客運量銳減下,國泰去年全年虧損高達216億元,其中燃油過度對沖更帶來30.17億元的虧損,較2019年只蝕1億元大增近29倍。運輸及房屋局局長陳帆昨表示,國泰去年削減約8,500個職位,在撇除自然流失等因素後,實際削減的員工人數約5,900名,當中包括約5,300名駐港員工,另約600名非駐港員工也可能受影響。

就業服務輔導員職能之研究-以桃園市就業服務處為例

為了解決就業服務專業人員的問題,作者呂珈語 這樣論述:

我國2000年開始政府就業服務體制從「中央統籌」體制轉變成為地方分權體制,近期中美貿易戰衝擊中國大陸產業,為照顧由中國返國投資的台商,我國行政院推動2019至2021為期3年的「歡迎台商回台投資行動方案」,而2019年底從中國大陸開始蔓延的嚴重急性呼吸道症候群冠狀病毒(COVID-19)產生的轉單效應,更加速了台商從中國大陸回流的速度。前述環境的變化,導致對就業服務之需求大量增加。本研究希望了解就業服務人員現行職能,包含其重要性以及在地方分權下職能是否與過去有所不同,不同職務職能差異為何,進而提升服務的效率與效能。「台商回台投資行動方案」中,桃園市獲投資1975億元為全台之冠,本研究以桃園市

政府就業服務處為研究對象,探討就業服務業務輔導員的職能、重要性以及職務差異,並提出適當的建議方案。本研究採用研究方法包含文獻分析法及問卷調查法, 本研究結果發現如下:一、 就業服務人員各職能內涵存在有不同之重要性排序。知識職能中,最重要的項目為「就業服務知識」;技能職能中,最重要的項目為「顧客關係管理技能」;態度職能中,最重要的項目為「自我管理」。二、就業服務人員職能因性別、教育程度、畢業科系、工作年資、擔任職務的不同,而有差異存在。其中性別於「會談知識」有顯著差異;教育程度於「就業市場資訊蒐集分析與應用技能」有顯著差異;畢業科系則於「服務倫理知識」及「顧客關係管理技能」有顯著差異;工作年資

於「相關法令應用技能」有顯著差異;擔任職務則於「相關法令知識」、「會談知識」、「職涯諮詢知識」及技能職能內涵的「相關法令應用技能」、「規劃統籌技能」、「顧客關係管理技能」、「政府與社會資源運用技能」、「職涯諮詢技巧」有顯著差異。關 鍵 詞:就業服務、職能、專家問卷法

2023建築物室內裝修工程管理乙級學術科技能檢定考照祕笈:大量圖示解說〔建築物室內裝修工程管理乙級技術士〕

為了解決就業服務專業人員的問題,作者呂俊彥 這樣論述:

  Get it now!!   買了本書,建築物室內裝修工程管理乙級一點都不難>>>    ■收錄乙級學術科A、B、C卷參考題庫    ■大量圖示解說,學習死角完全解除    ■短期衝刺靠這本,快速邁向高分      根據勞動部技能檢定中心的統計資料(100~109年),報考「建築物室內裝修工程管理」職類人數累計達50706人,平均每年約有五千多人的報考。且合格通過率也由5%及11%,逐年增加至39%左右(近40%)。在術科考題也由過去的A、B、C、D四卷且範圍較亂,在民國108年起改為A、B、C三卷且範圍較明確。      因應廣大的讀者需求,作者從本身所經歷的各種技

能檢定考試之準備心得,進而整理出一本考前衝刺之工具書,大大縮短考生重新摸索整理筆記的時間,只要詳讀本書,應可順利取得此張乙級技術士證。      強烈建議考生應從學科詳讀並轉換為術科考題的方式,可大大提升術科試題解答能力。基本上除法規及識圖(應熟讀)有較明確的解答外,其他並無一定的標準答案,所以最好對試題內容有所概念及具有答題技巧。本書所提供的解答僅供讀者參考。      有關書本內所撰寫之法規名稱或內容及施工方法,是參考當時或目前官網資料來呈現,讀者仍應以官方最新公告之法規名稱、條文、內容為主。      ****      有疑問想要諮詢嗎?歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號,並按

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探討身心障礙者庇護工場轉銜就業目標之執行

為了解決就業服務專業人員的問題,作者林建旭 這樣論述:

臺灣庇護工場行之有年,但是長期以來庇護工場轉銜身心障礙者至一般職場的情況上下交困,造成庇護工場僅剩安置就業功能,失去政府以及社會對庇護工場多元就業與轉銜就業的期待。庇護工場面對社會就業需求,實有必要探討轉銜停滯的問題,以提升身心障礙就業權益,這也正是本研究欲探討的主題。本研究的目的是要探討造成庇護工場轉銜就業停滯的原因。以質性研究深度訪談的方式為研究取向,訪談內容以本研究所預設之訪談大綱為主。訪談對象除庇護性就業者家屬外亦邀請政府專家學者以及第一線就業服務專業人員進行深度轉銜就業的經驗與成果訪談。透過訪談抽繹,歸納出影響轉銜就業失敗與停滯的原因進行分析討論。最後並將訪談分析結果彙整後提出改善

庇護工場轉銜就業之建議。本研究順利完成,期望得以提高身心障礙就業服務品質,解決或得到相關從業人員對於庇護性就業轉銜的重視,提高身心障礙就業權益。