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每個人的商學院・管理進階：勾勒更精密的管理藍圖

為了解決小米手錶台灣可用嗎的問題，作者劉潤 這樣論述：

「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最新商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 　　《每個人的商學院》全套第六冊「管理進階」篇，劉潤老師帶來更高階的管理概念與手法。57招商業管理祕訣，用理論硬實力搭配思維軟實力，破除管理通病，打造更完善的公司矩陣！ 　　・新進員工覺得工作內容枯燥，像蘑菇一樣無人關注、懷才不遇？ 　　在陰暗處靜靜生長，是蘑菇成熟的必經過程。 　　→管理者可用務實的任務培養新人實力，用足夠的培訓為他灌注養分 　　・盯著下屬的錯誤，是管理者最大的錯誤！ 　　波特定律指出管理盲點：不允許犯錯，那誰還敢創新？ 　　→沒有人勇於嘗試，比犯錯更可怕。扔掉你的找錯放大鏡，

培養包容犯錯的公司文化。 　　・門市一線員工無視物料耗損減少利潤，叫來店長也無計可施？ 　　耗損的「權」在員工手中，「責」在店長身上，「利」卻跟他們不相干。 　　→讓員工成為營運合夥人，透過分享利潤降低損耗率、提高責任心。 　　・貓有九條命，公司也有九條生命線？ 　　法律賦予股東的權利，按照股權大小分為九條明顯的分割線。 　　→CEO以上叫治理，以下叫管理。增資擴股、更改主管業務是股東才能做的治理決定。 　　善用人才是上位者必學之術，管理是企業必備手段。《每個人的商學院・管理進階》帶你勾勒商業藍圖中的每一項細節，培育優秀人才、強化治理結構，複製成功DNA，實踐永續經營！ 本書特色 　

　1. 作者具豐富商管學習資歷及商業界深厚的實戰經驗，每一章節扼要說明管理理論，再補充強力企業實例。 　　2. 強硬的商業理論，利用平易近人的口吻軟化，讓人一讀就明瞭。 　　3. 作者將不同的商業專有名詞，用更活潑的解說方式，直入核心重點，也在其中時時拋出延伸思考。 好評推薦 　　吳曉波／著名財經作家、吳曉波頻道創始人 　　孫治華／簡報實驗室創辦人 　　馬克凡Mark Ven Chao／生活CEO 　　許景泰／SmartM大大學院創辦人 　　詹宏志／網路家庭董事長 　　雷軍／小米創始人、董事長兼CEO 　　羅振宇／羅輯思維、得到App創始人 　　（依姓氏筆畫排序）