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國立高雄師範大學 事業經營學系 陳隆輝所指導 郭淑芬的 社區發展協會商業模式之研究 （2018），提出小林 郭 郭 獅子頭關鍵因素是什麼，來自於社區發展、社區發展協會、商業模式、價值主張。
而第二篇論文南華大學 生死學系碩士班 楊國柱所指導 許正寶的 嘉義縣鹿草鄉第二納骨堂規劃與管理之研究 （2018），提出因為有 鹿草鄉、殯葬設施、納骨堂、服務範圍的重點而找出了 小林 郭 郭 獅子頭的解答。
社區發展協會商業模式之研究
為了解決小林 郭 郭 獅子頭 的問題，作者郭淑芬 這樣論述：
摘要本研究目的在透過個案比較研究，瞭解社區發展協會邁向可持續發展的機會、問題與途徑。研究者以高雄市美濃、旗山、大寮等地區之三個案社區發展協會作為個案比較研究對象，藉由個案社區相關文獻的收集、整理、田野調查、訪談，並應用Osterwalder的商業模式分析架構，從價值主張、目標客層、通路、顧客關係、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴、成本結構、收益流等九個面向，整體地檢視其永續經營的利基與需求，以瞭解其如何應用商業模式概念，創造社區價值作為永續經營的參考。本研究個案A以「生態環境」、個案B以「酵素村」、個案C以「鐵道文化」為社區發展各自的價值主張。研究結果發現：透過商業模式要素與整體經營分析，三
個案社區發展協會以各自的價值主張在社區經營模式操作上有其共同性與差異性，所面臨的困境、瓶頸也有所不同。據此提供實務建議，作為三個案社區發展協會參考之經營方針。最後，依據研究結果，本研究提出三個案社區提出邁向可持續社區發展的四項商業模式再設計之建議：一、個案A：產品導向創新的價值主張－社區閒置空間發展農宿服務。二、個案B：透過多點驅動，共同執行環保酵素產品通路的關鍵活動。三、個案C：以資源導向發展與關鍵合作夥伴的合作關係。四、建構網路社群以發展顧客關係經營。
嘉義縣鹿草鄉第二納骨堂規劃與管理之研究
為了解決小林 郭 郭 獅子頭 的問題，作者許正寶 這樣論述：
嘉義縣鹿草鄉公墓是嘉義縣率先實施公園化者，且鹿草鄉公所於民國95年在公墓內興建新的納骨堂，取名為嘉義縣鹿草鄉第二納骨堂，目標在追求規劃管理永續發展及確保民眾的治喪權益。 本研究主要的目的在於由質性與量化的角度同步瞭解嘉義縣鹿草鄉第二納骨堂的規劃管理問題，有好的納骨設施、設備及好的管理制度，俾利使用意願增加，進而提升社會經濟福利，緩和用地不足與改善過度集中造成殯葬設施供需失衡等問題。 本研究調查發現，有過往親人使用嘉義縣鹿草鄉第二納骨堂的家屬，可依居住地分為實際服務範圍與理想服務範圍，因國內交通發達且資訊便利，就其使用服務範圍涵蓋全臺，但以嘉義縣鹿草鄉第二納骨堂為中心理想服務範圍半徑為
29.56公里。至於民眾對於嘉義縣鹿草鄉第二納骨堂的需求則為是否有親人使用及經濟因素為最先考量，交通便利及納骨設施規劃為其次。公共造產部分則以收費制定、開放預售個人及夫妻塔位，以及管理費是否專款專用。 根據研究發現，本研究研提政策應用建議，包括前期設置及管理、辦理殯葬設施觀摩、妥善規劃納骨堂硬體設施、召開說明會、收費標準及管理費之應用、提升服務品質增加民眾使用率等。