小型辦公室出租的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

小型辦公室出租的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ReevesWiedeman寫的 億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落 和RachelRichards的 讓可愛的錢繼續滾進來:28種財務自由的方法,讓你的錢比你會賺錢都 可以從中找到所需的評價。

另外網站設立新辦公空間,必須知道的事也說明:利用熟知的平台:591、MixRent、辦公室出租網、簡單創(以小型獨立辦公室及共享空間為主)等租屋網大家都非常熟悉,這些租屋平台既便利房源也豐富,但正因為房源包含太多 ...

這兩本書分別來自行路 和時報出版所出版 。

逢甲大學 商學專業碩士在職學位學程 江宜芳所指導 陳淑茵的 影響消費者選擇商辦空間租賃相關因素之研究 (2021),提出小型辦公室出租關鍵因素是什麼,來自於商辦市場。

而第二篇論文國立成功大學 都市計劃學系 陳彥仲所指導 黃守平的 共同工作空間與經濟區位選擇之關聯-以台北都會區為例 (2020),提出因為有 共同工作空間、商務中心、經濟區位選擇、原始多項羅吉特模型的重點而找出了 小型辦公室出租的解答。

最後網站小型辦公室出租- 大瀚環球商務中心則補充:提供客製化辦公室出租服務,且提供您公司地址登記、租金包含基本電信基本服務費、有線無線網路費等費用全包!精緻小型辦公室至7-8人大型辦公室皆有,客製化辦公室立即 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了小型辦公室出租,大家也想知道這些:

億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決小型辦公室出租的問題,作者ReevesWiedeman 這樣論述:

比「惡血」療診公司(Theranos)伊莉莎白.霍姆斯更膽大妄為! 僅僅為了換得他答應「走人」,金主軟體銀行同意支付十億美元離職金! 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件! ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定,給予平均四星半超高好評||───   *****   不只旁人,連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」,   他還曾經揚言,要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈,   甚至說過,也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……   他如何強勢崛起?「國王的新衣」又如何遭到戳破?   亞當・紐曼是大學中輟生,自以色列移民美國後,多次嘗試創業卻不甚順遂,險些被迫離開美國。2010年,

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork,承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後,轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後,全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家,亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家,紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素,他不滿足於傳統房地產業者的角色,反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸,承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」,除了標榜社群的歸屬感,還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。     為了爭取科技創投業者的鉅額資金,紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應,

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」,甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者,但依然憑藉著獨特膽識與口才,說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork,其中最重要的,便是「要五毛,給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時,已是該公司的「G輪」融資,但他不僅未質疑,反倒主動要紐曼拉高公司估值,做更大的夢。       紐曼拿到新資金後,變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」,從併購不同產業的公司、興建大樓,乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭,以理念吸引員工拿低薪為他賣命,卻不斷增加自身持股的影響力,安插親人好友任職自家公司,不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork,生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元,理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork,很快便「再度」燒光了錢,由於潛在投資人疑慮漸增,紐曼為了繼續籌措資金,2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息,揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終,WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士:WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師,以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等,也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係,完整揭開WeW

ork內部運作的真相,帶我們見證這場足以警世的商界大案。(更詳盡介紹可參閱目錄引文)   各界好評     ・《紐約時報》編輯精選好書   ・《連線》雜誌秋季推薦好書   ・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品   ・《出版人週刊》十大商業與經濟好書   ・《InsideHook》十月最佳選書   ・彭博社非虛構作品推薦      ►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事,涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後,如何變得膽大妄為,這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節,幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納,《恐怖矽

谷:回憶錄》   ►「日後,當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時,必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社   ►「別去管療診公司了,現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌,讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》     ►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界,將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管,私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌   ►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇,這本書就足夠吸引人,但作者更想要論述的,是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊(Jennifer Szalai),《紐約時報》     ►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事,節奏緊湊、令人印象深刻,威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節,讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》(Pitchbook)     ►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件,讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說,書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰,而後跌落谷底,令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者?還是兩者皆是?另一方面讀者也想知道,當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人,究竟學到了什麼教訓?」——媒體評論家肯・奧萊塔(Ken Auletta)     ►「本書的精彩之處,在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味,讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室,共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

影響消費者選擇商辦空間租賃相關因素之研究

為了解決小型辦公室出租的問題,作者陳淑茵 這樣論述:

在過去傳統商辦的坪數大、租金較昂貴,使得現今新生代的創業人才卻步,且在科技快速進步以及大環境的變遷下,產業快速的變化,許多新興產業的崛起變得不再需要眾多人力即可創業,因此商辦市場也要為因應市場需求做出改變,以減少裝修改良費用,降低空置率。本研究希望透過消費者角度去探討現今商辦市場需求方向,什麼樣的因素會影響承租意願,透過廣泛文獻分析為基礎,與多位不同產業之受訪者進行深入訪談後,針對六大影響因素之訪談內容進行彙整與綜合分析,以利提供商辦租賃產業較符合市場需求的商辦空間提升出租率、降低空置率以及空置期間。

讓可愛的錢繼續滾進來:28種財務自由的方法,讓你的錢比你會賺錢

為了解決小型辦公室出租的問題,作者RachelRichards 這樣論述:

★亞馬遜理財類暢銷榜第1名★ ──盤踞各大書店暢銷榜《讓可愛的錢自動滾進來》最新續作── 讓工作變成想要,而不是需要。 想要賺更多、辭職,達到財務自由嗎? 關鍵就在於讓可愛的錢幫你去賺錢。 27歲退休、每月被動收入超過45萬的理財顧問再次出擊, 教你建立多樣化的被動收入!   ▌什麼是被動收入?   被動收入是指,在幾乎沒有花時間工作的情況下,仍能有穩定且持續的收入。   這並非快速致富的計畫,但是,一旦你的被動收入超過支出,基本上就可以達成財務自由。   現在就開始累積被動收入,不只是為了提早退休,更是為了退休後的生活做好萬全準備。   27歲退休的理財顧問瑞秋.李察斯,當年在近乎

破產的困境中,開始學習建立被動收入現金流,透過她獨創的理財7步驟,並搭配儲蓄、投資和保險等方式,最終在三年內從零被動收入,到每個月擁有45萬元被動收入現金流。   被動收入會切斷時間和金錢之間的關聯性,你再也不需要為了錢而工作。   你可以是因為「想要」工作才工作,而不是「必須」工作。   「退休」對你來說代表什麼?或許是「存夠錢,不用再朝九晚五上班」,也可能是「甜蜜美好的自由」,又或許是「來得總是不夠早」。但上述這些都有一個共同點:一種被困住、無法真正享受生活的感覺。   我們其實想要早點退休、隨心所欲做想做的事情,但我們找不到方法來實現。   在本書中,瑞秋透過自身經驗與眾多實際案例

證明:   「任何人,無論住在哪、無論薪水多寡,都可以達成財務自由。」   ▌誰特別適合這本書?   ◎經常在星期天晚上感到焦慮或憂鬱的人   ◎每天早上起床想到要上班就害怕的人   ◎想花時間做自己想做的事,而不是為公司工作   ◎不想在畢業後栽入朝九晚五生活的學生   ◎目前工作收入只能勉強餬口的人   ▌被動收入有哪些?   ◎授權金收入:包含出書、音樂、照片、線上課程等,透過版稅與授權的方式,就會有收入。   ◎投資組合收入:包括股票、債券、定存等,堪稱「最被動」的收入。   ◎廣告和聯盟行銷:使用社群媒體就能藉由推廣連結,賺取行銷收入。   ◎租金收入:藉由出租不動產、倉儲空間、

停車位等,賺取租金收入。   →書中將介紹28種創造被動收入的方式,淺顯易懂,人人都能做!   理財顧問瑞秋在書中提供了28個創造被動收入的實際方法,幫助你:   .不須省吃儉用,也能提早退休、實現財務自由   .創造穩定且長久的被動收入   .隨時隨地靈活工作(如果你想工作的話)   .消除你的金錢壓力和恐懼   .向朝九晚五說再見,按照自己想要的方式生活   無論你是理財小白,還是經驗豐富的理財達人,透過本書,你都能清楚了解需要做什麼、如何開始做,以達到真正的財務自由。被動收入對每個人而言都是真實且可實現的,包括你。唯一的問題是,你準備好了嗎? 強力推薦   ameryu/「A大的

理財心得分享」版主   Mr.Market 市場先生/財經作家   小資女艾蜜莉/財經作家   冰蹦拉/生活理財YouTuber   安納金/暢銷財經作家   李勛/理財作家、新生代理財YouTuber   愛瑞克/《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   蕾咪/知名理財YouTuber   懶錢包LazyWallet/理財系YouTuber   (以上依姓名筆劃順序排列) 讀者好評   亞馬遜讀者一致★★★★★推薦   「瑞秋在書中提供了她的被動收入金流明細,這讓我真正改變了自己對時間、職涯和退休的看法。對於那些厭倦了努力工作、瘋狂加班卻無法獲得財務自由的人來說,本書是一個很好的選擇。

」──Melissa N   「我一直在尋找讓金錢為我工作的方法,而不是我為了錢去工作。無論是剛開始接觸被動收入的菜鳥,還是一位經驗豐富的老手想要涉足新事物,這本書都是你唯一需要的。」──Jackie Poponi   「瑞秋解釋了時間與金錢之間的關係,協助你真正開始審視你的時間價值。對於正在考慮和計畫未來退休的人來說,這都是必讀的書。這真是令人大開眼界,本書將幫助你持續累積被動收入流。」──Nick Alex   「瑞秋讓理財變得趣味橫生,我誠摯推薦這本書,不僅因為內容充實,也因為讀起來很有趣,還可以幫助你獲得新的知識──找出哪種類型的被動收入最適合你!」──Jaluz   「我一直

在積極尋找增加收入的方法(自由編輯、自由攝影、eBay……你知道的),但一天就只有這麼多時間。坦白說,我們需要更多的退休金。本書有趣且易於消化,讀這本書,就像是在跟身為被動收入專家的朋友聊天一樣。」──Victoria 國外讚譽   「在良好的經濟環境中,明智之舉是管理多種收入來源;在不穩定的經濟環境中,唯一的辦法就是擁有多種收入來源。真正的挑戰在於,了解你有哪些選擇,並知道從哪裡開始以及要做什麼。最好的時機是現在,而本書就是一個極好的資源,教你以聰明有效的方式建立新的收入來源。一年後,你會很高興你做到了。十年後(或更早),你可能會處於兩全其美、令人羨慕的位置:時間自由與財務自由。立即購買

這本書,今天就讀,明天你就離實現夢想又近了一天!」──昂諾莉.寇德(Honorée Corder),寫作執行教練兼《你非寫書不可》(You Must Write a Book)作者   「本書為創造被動收入流提供了一個點子的大熔爐,沒有無聊的理論,只有完整的訪談和資源,會讓你受到啟發!」──荷莉.亞歷山大(Holly Alexander),神奇錢財書系(The Magic Money Book Series)作者

共同工作空間與經濟區位選擇之關聯-以台北都會區為例

為了解決小型辦公室出租的問題,作者黃守平 這樣論述:

在經濟全球化和競爭日益加劇的背景下,個人的創意和富有創造力的產業已被認定為持續經濟增長和繁榮的重要驅動力(Moriset, 2014)。共同工作空間(Coworking Space)以進駐的門檻低、彈性的辦公空間以及不定期的社群聚會活動,大受新創公司與個人工作者歡迎。有別於過往產業群聚,共同工作空間被視為一種都市內的產業微型群聚(Microcluster),大量小型新創公司聚集於此,透過辦公空間的共享大大增加公司間面對面接觸的機率,以製造更多商業機會,同時藉由活動聚會,促進內部新創公司與外部大型企業合作,以達到新創公司的成長,並帶動周邊地區的發展。而台灣於2019年經濟部中小企業白皮書中將新

創企業視為是推動未來經濟前進的關鍵力量,若能針對提供新創團隊創育輔導的機構-共同工作空間在區位選擇上有更深入之了解,即可作為未來政府輔導或設置創育機構的重要參考來源。過去文獻對於共同工作空間區位相關之研究,僅停留在質性訪談所獲得之現象歸納,但共同工作空間類型眾多,難以針對不同區位的共同工作空間有更詳細的因果關係解釋。故本研究以台北都會區為研究範圍,首先透過文獻回顧針對共同工作空間進行重新定義,並選取商務中心與共享辦公室作為主要研究對象,再利用質性訪談所歸納出的七個假說,以原始多項羅吉特模型(Original MNL)進行實證。研究結果顯示在面對不同都市區位下,共同工作空間的經營者確實會有不同的

經營模式,其中都市市中心(A級商辦區位)的共同工作空間業者,相較其他區位有更多比例的業者有設置單人座位出租,顯現出共同工作空間的使用者在都市市中心當中比起其他區位更能接受承租單人座位的形式進行工作;而在市中心周圍(B級商辦區位)的共同工作空間業者,相較其他區位有更多比例的業者設置獨立辦公室出租,顯現出在此區位的使用者較傾向承租隱密性高的獨立辦公室進行工作。此外,土地價值的成長將會造成業者營運成本提升,而降低業者於方案內設點之意願。