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另外網站110 年10 月 - 雲林縣輔導特定工廠登記也說明：廠登記，無需申請納管與提出工廠改善計畫。 10 臨時登記工廠取得 ... 造、加工之行為，始符合工廠管理輔導法本次修 ... 12 小型工廠之廢棄物為鑽孔下腳料，是否須檢具.

國立陽明交通大學 科技與社會研究所 林宜平所指導 廖苡珊的 田中央的織布聚落：河下產業與土地的社會技術裝配 （2020），提出小型加工廠工廠登記關鍵因素是什麼，來自於農地工廠、織布產業、牛仔布、市場化、社會技術裝配。

而第二篇論文國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 謝焸君所指導 吳哲璁的 傳統平版印刷公司外包模式探討 （2012），提出因為有 外包、平版印刷作業、交易成本、網絡關係、產品品質、企業資源的重點而找出了 小型加工廠工廠登記的解答。

最後網站前店後廠工廠登記 - 數位感則補充：(九) 前店後廠小型烘焙業。 前項餐飲業及烘焙 ...[PDF] 食品業者登錄Q&A 問答集- 食品藥物管理署公司登記或工廠登記之製造、加工、餐飲、輸入及販售業者自.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了小型加工廠工廠登記，大家也想知道這些：

田中央的織布聚落：河下產業與土地的社會技術裝配

為了解決小型加工廠工廠登記的問題，作者廖苡珊 這樣論述：

當我們走進一片有田有工廠的地景，很容易與近年農地違章工廠的亂象連結，從而忽略它的發展歷程。本研究以彰化縣和美鎮的河下為田野地點，這是一個近70年以織布作為重要產業，同時仍持續耕作水稻的聚落。我透過走動式的田野調查方法與深度訪談，嘗試探索這個聚落如何在田中央經營織布業，以及織布業如何重塑這個聚落的樣貌。在書寫上，本文選擇市場化（markitization）作為認識論取徑，以及組裝（assemblage）方法論進行補充。首先，我描述河下在紡織業1950年代及1970年代兩段快速成長期中，不斷在主要織造布種、不同分工位置、織機更新趨勢等面向調整產業運作模式並衍伸出空間需求，使得河下在《獎勵投資條例

》帶來的獎勵工業投資與土地政策放寬政策下，以轉用聚落周遭農地的方式快速擴張，並於1980年非都市土地編定時確立了大片的鄉村區。接著我聚焦1980年代中期台灣中部協力生產體系下牛仔布外銷市場的組裝與分解，發現牛仔布物質特性在社會技術裝配（socio-technical agencement, STAs）扮演關鍵角色，但也使得河下織造廠一定程度被框限在更新織機、大量織造單一布種的循環中，使用1980年代以前的既有廠房、並在2010年代牛仔布外銷訂單銳減下萎縮。因此最後，我關注河下6間至今仍在營運的廠家，是如何突破或屈就產業與土地的劣勢；我發現這6間廠家雖然各自規模、擁有的土地不盡相同，產業面向都轉

而專精於需要特別技術或特定機台的產品或涉及分包層級轉換，土地面向則傾向組裝暫時可接受建廠的鄉村區乙種建築用地或有機會合法化的農地坵塊，作為預備的生產用地。河下織造廠從早期公廳周圍擴展到外側農地的發展歷程，可以視作台灣「農地長出工廠」的一種模式。然而廠房的出現只是農工混雜的其中一環。本研究認為，要有效地分析聚落中的農工混雜，必須透過田野調查以理解聚落的過去和現在，辨認當地市場框架既有的運作機制。當我們解開了當地工業和農業所涉及的社會技術裝配，看到行動者的行動軌跡，才有機會看到聚落的未來，並將弱勢行動者的發展納入思考。

傳統平版印刷公司外包模式探討

為了解決小型加工廠工廠登記的問題，作者吳哲璁 這樣論述：

近年來國內印刷產業因為受到電子商務興盛、環保意識抬頭、國內經濟活動成長衰退等幾項重大因素影響之下，平版印刷業及其相關供應鏈都明顯感受到經營上的壓力。因此印刷公司想單靠一己之力來滿足消費者多變的需求實為一項艱難的任務；因此平版印刷業者如何藉由外包模式來尋求上下游供應鏈的通力合作，來達成擴大經濟規模提高企業競爭力的目標；本研究者長期作為印刷界的一份子，了解印刷業面臨的實際問題，因此選定台中地區平版印刷業者作為外包模式的研究，並將此研究提供給業界作為外包決策的參考。 本次研究針對台中地區五家平版印刷業者，以深度訪談方式來分析各家印刷業者的外包模式。研究採用交易成本理論、網絡關係理論、外包

品質理論、企業資源理論作為理論基礎，透過訪談問卷將各家業者的外包決策、外包品質管理、外包製程比例、個案公司未來經營方向作分析探討。並將結果歸納成以下四點結論：一、從交易成本理論來看，任何交易都需要成本，無論是市場機制產生的交易成本或者廠商機制產生的管理成本；因此五家公司為降低人力、機器設備、營運等開銷而採取外包是相當符合經濟效益。二、從網絡關係理論來看，長時間以來台中地區印刷業界因姻親、師徒、持有股份所建立的「情感性」及「工具性」網絡，使印刷品外包模式透過上述關係自然形成。三、從產品品質理論來看，當今社會為了滿足消費者對商品的需求，包裝印刷品質已被視為商品本身的一部份，因此外包商對印刷品質的要

求，已成為評鑑選擇承包商的重要標準。四、從企業資源理論來看，台中地區印刷公司與後加工廠商多為五十人不到的小型公司，因此未彌補人力與設備的不足，整合業界資源將非核心業務外包，才能在激烈的競爭環境中生存。

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