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國立臺灣藝術大學 戲劇學系表演藝術碩士班 趙玉玲所指導 吳雅涵的 臺灣沉浸式劇場初探 (2021),提出寶寶巴士遊戲下載關鍵因素是什麼,來自於臺灣沉浸式劇場、沉浸式、沉浸式劇場、跨領域。

而第二篇論文國立臺中科技大學 企業管理系碩士班 李家瑩所指導 宋依恩的 影響使用者持續使用財政部統一發票兌獎APP關鍵因素之研究 (2019),提出因為有 知覺利益、知覺風險、知覺價值、滿意度、持續使用意圖、雲端發票的重點而找出了 寶寶巴士遊戲下載的解答。

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臺灣沉浸式劇場初探

為了解決寶寶巴士遊戲下載的問題,作者吳雅涵 這樣論述:

本研究探索「沉浸式劇場」在臺灣的發展,由歷史與劇場生態角度進行研究。首先、藉由「檔案資料分析法」廣納有關臺灣「沉浸式」演出的戲劇、舞蹈、音樂作品之「文字資料」、「視覺資料」、「聲音資料」以及跨領域理論。參考檔案資料分析法挑選出有助於個案研究之資料。最後、以「質量分析方法」從質性與量化的資料,呈現生態特色,萃取出不同類別之比較,從中看出「沉浸式劇場」在臺灣發展的特質與趨勢。研究者針對「沉浸」理論找出能構成「沉浸式劇場」之要素概念,製作「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」之分類與評判元素。依照「學者定義」的四大型態(「探索劇場」、「導引經驗」、「互動世界」、「遊戲劇場」)進行四大類的

加總統計,分析「沉浸式劇場」在臺灣如何發展與各個團隊使用手法及元素運用與其關聯性及分析作品特質。從一個質性描述的「年表」作宏觀分析,七個「量」的統計圖表作微觀分析,從中看出「臺灣沉浸式劇場」生態的變化。研究者從「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」,探討「臺灣沉浸式劇場」特質。分析「戲劇」、「舞蹈(含馬戲)」、「音樂」、「其他」類別呈現出的狀態與趨勢,深入探討跨領域之沉浸式劇場在臺灣的發展。透過七個統計圖發現「臺灣沉浸式劇場」趨勢,發現21 年間一共有57 檔,其中「戲劇類」超過一半,「舞蹈含馬戲類」近四分之一,「其他類」低於九分之一,「音樂類」只有1 檔。「臺灣沉浸式劇場」之發展可

以分為三階段:「萌芽期」2000-2008 年、「探索期」2009-2016年、「發展期」2017-2020 年。後者共有48 檔,接近總數的84%,以「導引經驗」、「互動世界」表演型態一向為大宗,以「戲劇類」為多,接著是「舞蹈含馬戲類」與新興的「其他類」。

影響使用者持續使用財政部統一發票兌獎APP關鍵因素之研究

為了解決寶寶巴士遊戲下載的問題,作者宋依恩 這樣論述:

隨著全球環保意識提升,政府為響應全球節能減碳趨勢,積極推動電子發票,傳統紙本發票也跟著時代潮流逐步升級為電子發票;財政部為落實電子發票無實體化,推出官方版統一發票兌獎APP,讓電子發票儲存在雲端,避免紙本發票遺失,該APP除可自動對獎外,獎金還可直接匯入戶頭,吸引許多民眾下載,因此本研究探討影響使用者持續使用財政部統一發票兌獎APP關鍵因素。本研究結合「知覺價值形成模式」及「IS接受後持續使用模式」,探討財政部統一發票兌獎APP之使用者,是否會因為APP的功能感到便利及符合需求,而提升使用者之知覺價值,另APP的風險讓使用者產生不確定性及負面結果,是否會降低使用者之知覺價值,進而影響APP之

滿意度及持續使用意圖。本研究以問卷調查方式進行,以曾經使用過財政部統一發票兌獎APP之使用者為對象,透過偏最小平方法(Partial Least Squares, PLS)進行資料分析與研究模型驗證,計回收390份有效樣本。實證結果顯示︰(1)功能利益及經驗利益會正向影響知覺價值、(2)功能風險會負向影響知覺價值、(3)知覺價值會正向影響滿意度、(4)滿意度對持續使用意圖有正向影響。此結果可了解使用者所重視的面向,最後,依據研究結果提出建議,作為政府未來在推動以及規劃政策行銷時之參考。