安隆案的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

安隆案的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JimSlater寫的 超越祖魯法則:瞄準成長股的超人利潤,散戶選股策略經典(三版) 和戚樹誠的 組織行為:臺灣經驗與全球視野都 可以從中找到所需的評價。

另外網站從安隆(Enron)案看我國會計師民事責任之現狀- 月旦知識庫也說明:安隆案 在美國引起喧然大波,使人們對於會計師執行簽證業務時法律責任檢討,我國缺乏歐美集團訴訟、懲罰性賠償及律師成功報酬制度、使得現今法院對於會計師引發之民事賠償 ...

這兩本書分別來自大牌出版 和雙葉書廊所出版 。

國立彰化師範大學 會計學系 陳瑞斌所指導 吳旻軒的 企業社會責任報告書自願性確信與財務分析師盈餘預測之關聯性 (2021),提出安隆案關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任報告書、確信服務、財務分析師跟隨人數、預測準確性、預測離散度。

而第二篇論文中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 王偉權、林紀璿所指導 何雪芬的 以企業倫理為觀點暨曼陀羅模式探討財會人員之道德決策:運用情境式問卷調查法 (2021),提出因為有 台灣中小企業、道德決策、企業倫理、曼陀羅模式、理性行動理論、情境式問巻調查法的重點而找出了 安隆案的解答。

最後網站安隆事件 - Hoot |則補充:安隆 事件的長期影響尚無法預料,但目前此事已震動到美國和英國政壇,據悉自1990年以來安隆向兩國政要獻金超過600 萬美元。與此同時,以前與安隆有染的機構也被殃及,為 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了安隆案,大家也想知道這些:

超越祖魯法則:瞄準成長股的超人利潤,散戶選股策略經典(三版)

為了解決安隆案的問題,作者JimSlater 這樣論述:

暴賺300%的《祖魯法則》再進化! ──暢銷全球,英國傳奇投資人吉姆‧史萊特的飆股策略經典── 「瞄準飆股,更進一步抱牢飆股,賺足大波段行情」   ★ 手把手帶你買!小資金散戶席捲市場的狠賺心法   ★ 歷經多空驗證、高含金量的短線及波段選股必殺技,如何用「專注」的力量以小搏大?短線及波段交易者必讀   ★ 選股大師彼得‧林區盛讚推薦,台股專家呂宗耀專文導讀   ★《祖魯法則》最強系列作──《今周刊》908期專文報導   資訊不對稱的散戶,如何運用手中有限的資金,   透過一套易於判讀、具體可行的選股策略,找到暴衝標的?   英國股神史萊特在1992年首次提出「祖魯法則」,主張雷射光

束的威力遠勝於散彈槍──投資人不需要什麼都買、什麼都做,只需專精某一領域即可。   尤其是對於資源有限的散戶來說,選股策略更要聚焦動能強勁的「成長股」,透過科學方法的篩選與精算,找出潛力無窮的標的,創造出遠高於大盤漲幅的投資報酬率,而這套選股法,亦受到號稱「華爾街最會選股之人」彼得‧林區的大力推崇。   在前作《祖魯法則》中,史萊特告訴投資人「如何篩選獲利上升、本益成長比(PEG)強勢的中小型個股」,而在這本系列作中,他將進一步闡述PEG在實戰上的應用,指導散戶篩選出真正值得期待的成長股,確保你能買在最誘人的價格、獲得最豐厚的報酬,並搭配其獨特的選股要訣,建構一套嚴謹而明確的選股系統,同時

增加選股的可靠性,有效降低風險。   只要抓對3大投資方向,別怕口袋淺,透過數據及紀律,你也能以小搏大穩穩賺!   Tips1 用成長型個股建立投資組合   抓出前途似錦的成長型個股,再靠著「複利效應」,坐收每股盈餘步步高升的好處。   Tips2 挖掘飆股的關鍵要訣   挑選本益成長比(PEG)低、現金流量強、相對強弱為正、類股具競爭優勢的個股。   Tips3 凌駕大盤的附帶條件   洞悉多空訊號、對帳單分析、交易資料庫建立,就可掌握節奏,抓住先機。   投資是一門講究具體的技藝,本書將Step by Step傳授你:   「聚焦投資」的重要性,告訴你如何利用專注的力量,最大化

投資槓桿?   如何根據「事實」找到最佳的投資標的?知道何時該進場、何時該停損停利?更重要的是,怎麼從低成本的小型個股中賺到大錢! 本書特色   1.搭配大量圖表,幫助讀者易於了解內容。   2.每章附有重點摘錄,讀者可快速掌握關鍵要素。   3.獻給資訊與資源不對稱的散戶,適合口袋淺、資金小的投資人。 各界推薦   「吉姆‧史萊特迄今最高傑作,以淺顯易懂的方式,破解篩選便宜優良個股等複雜的量化分析技術。」──《每日快報》(Daily Express)   「本書非常適合台股投資人用心研讀與學習……聚焦於成長型中小型股的策略亦符合台股未來的投資趨勢。」──呂張投資團隊總監/呂宗耀

安隆案進入發燒排行的影片

主持人:楊應超
第一季-第9集:高薪的職業之一:談管理顧問公司的工作
節目直播時間:週五 14點
本集播出日期:2020.11.06

⏭ 章節:
00:00 頻道片頭
00:07 開場
01:43 節目片頭
02:02 高薪的職業之一:談管理顧問公司的工作
20:33 Q&A:房屋出租及投資
26:30 Q&A:美金可能貶值怎麼辦
38:13 Q&A:長期投資股市還是沒問題
46:52 請繼續提問:你活著不是為了工作,祝大家早日達到FIRE財務自由
50:19 節目片尾
50:46 頻道片尾

📝 名詞補充:
1. Management Consulting:管理顧問行業
2. Accenture:之前是Arthur Andersen的一個分公司,後來分開獨立上市,最後Arthur Andersen也在安隆案發後倒閉了
3. MBB:McKinsey,BCG (Boston Consulting Group),Bain,三大全球策略管理顧問公司
4. 以前的Big 5:MBB 加 A.T. Kearney(由麥肯錫分出)和Booz Allen Hamilton
5. Strategic Consulting:策略管理顧問
6. 今天的Big Four:Deloitte,PricewaterhouseCoopers,Ernst and Young,KPMG
7. 以前的Big Six:Arthur Andersen,Deloitte,PriceWaterhouse,Coopers & Lybrand,Ernst and Young,KPMG
8. Sears Tower:芝加哥最高的大樓
9. Quail:法國的烤鵪鶉菜
10. Boot Camp:類似軍隊的新生訓練營
11. St.Charles:芝加哥的郊區,Accenture 的訓練中心
12. Unix:大型電腦的作業系統
13. Retail,Pharmaceutical,Banking,Automotive,Transportation:零售業,醫藥業,銀行業,汽車業,運輸業
14. Partners:管理顧問公司的合夥人
15. Open Bar:把酒吧包下來隨便喝到飽
16. Work Hard,Play Hard,then Work Hard:除了要努力工作和盡情享樂,重點是享樂之後還要回去努力工作
17. Best Practice,Benchmark,Balanced Score Card:管理顧問公司的做事方法
18. Liability:要負擔的責任
19. Umbrella Insurance:美國的雨傘保險
20. Step-Up Basis:遺產時房子的折舊可以扣回,然後按市價重算
21. Natural Hedge:貨幣自然避險
22. Whole Life Insurance:終身人壽保險
23. Term Life Insurance:定期壽險
24. Hank Paulson:前美國財務部長,前高盛董事長
25. Movie - Too Big to Fail:電影,大到不能倒
26. Wealth Gap:貧富差距加大
27. Euro Exposure:歐元的投資曝露風險
28. Cash:現金
29. Atlanta:亞特藍大
30. Charles Schwab,Fidelity,Vanguard:美國三家提供低或零交易價的投資公司

📚 參考書訊:《財務自由的人生:跟著首席分析師楊應超學華爾街的投資技巧和工作效率,40歲就過FIRE的優質生活》 https://eslite.me/w24ad

#楊應超 #財務自由 #FIRE


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企業社會責任報告書自願性確信與財務分析師盈餘預測之關聯性

為了解決安隆案的問題,作者吳旻軒 這樣論述:

自從美國爆發安隆案以後,各國投資人更加關注資訊不對稱的議題,也因為相較於一般投資人來說,財務分析師被認為能在市場上更容易地取得公司的財務及非財務資訊,並能更加有效的運用。因此,投資人逐漸將具備專業知識之財務分析師的預測行為視為投資指標。本研究旨在探討企業社會責任報告書(以下簡稱 CSR 報告書)自願性確信與財務分析師盈餘預測之關聯性,以 2016 年至 2020 年台灣上市櫃公司為研究樣本,檢驗企業自願將 CSR 報告書交付確信是否會影響財務分析師盈餘預測。其次,進一步區分確信服務的提供者,並試圖瞭解不同確信服務提供者對於財務分析師盈餘預測的影響是否會有差異。 本研究採用 Heckma

n 二階段迴歸分析以控制可能存在之樣本自我選擇偏誤,實證結果顯示,企業自願將 CSR 報告書交付確信時,會增加財務分析師跟隨人數、預測準確性以及降低預測離散度。其次,進一步將確信服務的提供者區分成會計師事務所及永續顧問機構時,實證結果發現所有分析師之特性均無法支持會計師事務所所帶來的正面影響會大於永續顧問機構。

組織行為:臺灣經驗與全球視野

為了解決安隆案的問題,作者戚樹誠 這樣論述:

  本書在章前規劃「電影賞析」、文中安排「OB現場」,而章後則有「個案分析」等專欄,引導讀者融會貫通該章的內容。同時,章後列有「課後習題」與「體驗學習」等單元,讓讀者可以在學習各章理論基礎後深入思考相關概念,以及這些概念與理論在實際生活上的應用。   活化教學:各章前以「電影賞析」引發學習興趣導引至該內容;內文穿插具實務性的「OB現場」,讓學習者了解全球相關議題;最後再以「個案分析」協助學習者掌握全面性觀點,以實化理論。   驗收成效:各章末以「課後習題」驗收學習成效,並設計「體驗學習」單元強化理論之應用。   方便學習:於「如何使用本書」中詳細說明各單元學習目的,且

提供豐富的學習資源。  

以企業倫理為觀點暨曼陀羅模式探討財會人員之道德決策:運用情境式問卷調查法

為了解決安隆案的問題,作者何雪芬 這樣論述:

道德是企業組織的基石,不當舞弊行為層出不窮,因此,想要擁有健全以及有效的公司治理,財會人員個人的道德判斷成為重要的管理議題。本研究以台灣中小企業財會人員及即將成為財會人員為問卷受試者,以真實故事改編之電影情節,加以編修成情境式問卷,結合東方曼陀羅模式及西方理性行動理論為研究架構,推導出13個假說,使用(PLS-SEM)結構方程模式,SmartPLS 3.3.3分析方法進行驗證,探討財會人員道德決策理念。針對全體樣本分析驗證結果為「欲望」對「自我」一個假說不成立,其餘12個假說皆成立,另分群結果為:1. 有收入者,外在的社會規範(知識),對於社會環境中訓練有素的人(自我),不具影響,推論會因感

受到的各種壓力等因素而不得不屈服,進而產生違心、違規的行為;2. 無收入者(包含學生),不存在過多欲望,未涉入過多生活現實面,在面對各種誘惑或壓力時,較能不為所動。本研究建議,企業應加強對高階領導者負面真實案例教育,塑造企業具倫理道德的工作場域,上行下效,做為基層員工行為規範,提升企業長期競爭力。