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存貨管理ppt的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李霞林寫的 會計電算化實務 和周勝輝的 爆單：40個讓客戶自願買單的銷售技巧都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自電子工業 和北京聯合所出版 。
國立臺灣大學 會計與管理決策組 李書行所指導 阮延璽的 電子零組件業之經營策略與認可供應商：以Ｃ公司為例 （2020），提出存貨管理ppt關鍵因素是什麼，來自於供應鏈管理、通路商、認可供應商清單、個案研究、電子零組件業。
而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 鄭雅穗、羅憶如所指導 張琪璋的 半導體IC封裝產品之銷售預測模型與產能策略研究 - 以智慧型手機供應鏈為例 （2017），提出因為有 半導體封裝、智慧型手機、銷售預測、產能規劃、時間序列、決策樹的重點而找出了 存貨管理ppt的解答。
會計電算化實務
為了解決存貨管理ppt 的問題，作者李霞林 這樣論述：
本書是一本以商業企業的日常經營活動為線索、以企業的購銷存與財務等業務的一體化處理方法為大綱構建的理實一體化教材。 本書的編寫貫徹知行合一、理實一體、任務驅動的教學思路與要求，以專案和任務為載體，以用友ERP-U8V10.1管理軟體為工具，基於2007年發佈的《企業會計準則》，以模擬公司，即文景紡織品貿易有限責任公司（流通企業）的會計電算化實施為主線，從建賬前的準備工作、賬套建立、各子系統初始化、當期日常業務處理、期末業務處理及報表編制的全過程來構建整體框架，內容的編排以學習任務、任務分析、知識準備與任務實施的形式呈現。 本書可滿足不同層次的教學需要，既適合做高職高專會計、財務管理等
專業會計電算化（或會計資訊化應用、會計軟體應用等）課程的教材，也可供普通高校本科會計、審計、財務管理等財經類專業會計電算化課程的教學使用，還可為會計工作人員在實際工作中學習ERP軟體進行財務業務一體化處理提供參考。 李霞林，1996年畢業于中國人民大學工商管理學院，畢業後一直在北京農業職業學院機電工程學院（原八一農業機械化學院）從事會計專業教學工作，先後擔任會計電算化、財務會計、經濟學基礎、財務管理、基礎會計、財經法規等課程教學任務。 項目一 電腦替代手工記帳 1 任務1 瞭解電腦替代手工記帳的基本條件 2 任務2 瞭解電腦替代手工記帳的實施過程 5 思
考與練習 13 項目二 會計資訊系統運行環境配置 15 任務1 配置會計資訊系統運行環境 16 任務2 認識會計資訊系統功能 19 項目三 用戶與賬套管理 24 任務1 設置用戶及創建賬套 25 任務2 用戶許可權設置 31 任務3 賬套修改 34 思考與練習 36 項目四 企業基礎檔案設置 40 任務1 機構與人員檔案設置 41 任務2 地區和客商檔案設置 44 任務3 存貨基礎資訊設置 48 任務4 財務核算基礎資訊設置 52 任務5 收付結算資訊設置 63 任務6 其他基礎資訊設置 66 思考與練習 71 項目五 各子系統初始設置 75 任務1 總帳系統初始設置 76 任務2 固
定資產管理系統初始設置 83 任務3 採購管理系統初始設置 90 任務4 應付款管理系統初始設置 93 任務5 銷售管理系統初始設置 98 任務6 應收款管理系統初始設置 101 任務7 庫存與存貨核算管理系統初始設置 105 任務8 薪資管理系統初始設置 110 思考與練習 116 項目六 總帳月初業務處理 120 任務1 繳納相關稅費 121 任務2 支付廣告費 129 任務3 繳納社保基金和住房公積金 131 任務4 員工預借差旅費 134 任務5 支付上月職工工資 135 思考與練習 136 項目七 採購與應付日常業務處理 137 任務1 採購訂貨業務 138 任務2 暫估入庫單到
回沖業務 143 任務3 採購退貨業務 148 任務4 貨到付款業務 154 任務5 支付前欠貨款業務 166 任務6 結轉與支付水電費業務 168 思考與練習 173 項目八 銷售與應收業務處理 174 任務1 開票直接發貨業務 175 任務2 折扣銷售和代墊業務 184 任務3 分期收款銷售業務 189 任務4 現金折扣業務 196 任務5 銷售退貨業務 198 思考與練習 203 項目九 固定資產業務處理 204 任務1 購置新資產業務 205 任務2 固定資產調撥業務 213 任務3 計提固定資產折舊業務 214 任務4 固定資產報廢清理業務 217 思考與練習 221 項目十
薪資業務處理 222 任務1 職工工資變動業務 223 任務2 職工工資分配業務 224 任務3 計提單位承擔五險一金業務 226 任務4 計提工會經費和職工教育經費業務 230 任務5 計提個人三險一金和代扣個人所得稅業務 233 思考與練習 238 項目十一 期末業務處理 240 任務1 存貨盤點業務 241 任務2 報銷差旅費業務 243 任務3 結轉出庫業務 244 任務4 委託銀行代發工資業務 249 任務5 存貨清查結果處理業務 251 任務6 結轉增值稅業務 252 任務7 計提並結轉相關稅費業務 255 任務8 期間損益結轉業務 257 任務9 銀行對賬業務 258 任務10
供應鏈系統月末結帳 263 任務11 財務與薪資各系統月末結帳處理 265 思考與練習 270 項目十二 會計報表編制 277 任務1 自訂報表編制 278 任務2 利用模版編制報表 291 思考與練習 295 參考文獻 299 高品質的教學效果離不開高品質的教材，為更好地體現職業特點、培養崗位職業能力、加強實踐性教學環節，本書的編寫貫徹知行合一、理實一體、任務驅動的教學思路與要求，以專案和任務為載體，以用友ERP-U8V10.1軟體為工具，基於2007年發佈的《企業會計準則》，以模擬公司，即文景紡織品貿易有限責任公司（流通企業）的會計電算化實施為主線，從建賬前的準備工
作、賬套建立、各子系統初始化、當期日常業務處理、期末業務處理及報表編制的全過程來構建整體框架，內容的編排以學習任務、任務分析、知識準備與任務實施的形式呈現。本書充分踐行理實一體化的教學原則，通過理實一體化的教學活動形成對會計電算化的整體認識與思路，使學生在不斷提出問題、分析問題與解決問題的過程中掌握ERP財務軟體的業務處理方法與處理流程，有利於學生更好地理解ERP系統對企業物流、資金流、資訊流與人流進行一體化管理的思想內涵，形成綜合職業能力，為學生順利適應就業需要奠定堅實的基礎。 本書以商業企業的日常經營活動為線索、以企業的購銷存與財務等業務的一體化處理方法為大綱構建，由12個專案組成。
專案一介紹電腦替代手工記帳的基本條件與實施過程；專案二重點介紹單位建立會計電算化核算系統的要求與過程，包括會計軟體與運行環境配置的要求及實施流程；項目三主要介紹賬套創建及用戶管理和許可權設置操作流程；項目四介紹類比公司基礎檔案的設置與操作；專案五重點介紹ERP-U8V10.1各子系統初始設置的規則與實施流程；專案六講解總帳月初業務的處理；專案七～專案十分別介紹企業的採購與應付、銷售與應收、存貨、固定資產和薪資相關業務的處理；專案十一是期末業務的處理，介紹各系統期末業務處理方法與流程；項目十二是會計報表編制業務的處理，介紹利用UFO報表系統編制資產負債表和利潤表的方法，以及自訂報表的編制流程。
本書可滿足不同層次的教學需要，既適合做高職高專會計、財務管理等專業會計電算化（或會計資訊化應用、會計軟體應用等）課程的教材，也可供普通高校本科會計、審計、財務管理等財經類專業會計電算化課程的教學使用，還可為會計工作人員在實際工作中學習ERP軟體進行財務業務一體化處理提供參考。 本書由北京農業職業學院李霞林老師負責內容框架設計並擔任主編，謝澤貴老師擔任副主編，舒清老師為參編。本書項目一～項目三、項目五～項目九、項目十一～項目十二由李霞林老師編寫，項目四由謝澤貴老師編寫，項目十由舒清老師編寫。本書採用用友ERP-U8V10.1為教學軟體，為方便教學和自學使用，配套有PPT課件和備份賬套
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電子零組件業之經營策略與認可供應商：以Ｃ公司為例
為了解決存貨管理ppt 的問題，作者阮延璽 這樣論述：
我國之半導體業為一高度全球化之產業，不僅推動我國經濟成長，更占我國國內生產毛額(GDP) 15%以上，而電子零組件通路商正作為支撐這些企業的強大後盾。近年，隨著下游產品競爭激烈，電子零組件通路商的獲利空間不斷被壓縮，其不但要承受環境的高度不確定性與風險，更要維持穩定的價格、品質與存貨管控。雖供應鏈管理在資訊產業和物流業中已被廣泛的探討，但對於我國中小型電子零組件通路商的討論較少，且多為他國之研究。本研究將探討電子零組件與半導體業之產業特性、價值鏈與供應鏈所面對的問題，並藉由個案公司之案例分析，從電子零組件通路商之觀點出發，探討中小型電子零組件通路商在供應鏈中的定位、扮演之腳色以及經營發展的方
針。研究結果指出，電子零組件通路商可藉由加入認可供應商清單(approved vendor list)來確保從上游獲得穩定的業務量，並藉由成為多家大廠的AVL逐漸擴大營運規模，從競爭者眾多的通路產業脫穎而出。
爆單：40個讓客戶自願買單的銷售技巧
為了解決存貨管理ppt 的問題，作者周勝輝 這樣論述：
銷售，是一門交換的藝術與科學。不只是銷售人員，我們每個人每天都在進行「非銷售的銷售」，每天都要說服、取信、影響他人。無論是向客戶提出銷售提案，還是與客戶談話，銷售人員唯一的目的就是要說服客戶買單。想打動客戶，你要事先了解客戶的想法，你要找到客戶會喜歡這個產品的理由，你要用有力的語言和圖片讓理由被強化，你的肢體語言要讓人看得舒服…… 這是一本教我們如何「讓銷售更有說服力」的圖書，從洞悉客戶、規劃提案、PPT設計、銷售語言等方面提出了40個具體的銷售技巧。用最新的科學理論和專家觀點，結合實例，讓你更加懂得客戶，了解提案的規劃和設計，學習溝通和談話的技巧。用科學的方法來銷售，才能產生真正的效益。讓
客戶自願買單，專業的銷售人員要採取哪些準備與行動？本書將為你一一解答。 周勝輝 台灣東吳大學教授，專業講師、作者、企業顧問、企業銷售業務部門主管。從事企業管理咨詢，信息和家電業營銷相關工作二十多年。在銷售、營銷管理、企劃製作、信用管理、存貨管理、商業文書等方面有著豐富的經驗。曾任台灣東元電機、唯冠電子業務主任，摩訊公司、晟銘公司業務經理。長期在大企業開展營銷培訓講座。他的主題有用腦學銷售、銷售冠軍提問法等。
半導體IC封裝產品之銷售預測模型與產能策略研究 - 以智慧型手機供應鏈為例
為了解決存貨管理ppt 的問題，作者張琪璋 這樣論述：
科技的發展為人類帶來了生活的便利，其中智慧型手機整合了通訊、娛樂及商務功能，提供使用者豐富的行動通訊體驗，也為供應鏈帶來了可觀的營收與利潤。半導體業者在手機晶片封裝過程中經常發生季節性供需失衡現象，造成企業產能閒置或短缺問題。面對市場的高度不確定性及晶片封裝微利化趨勢，業者在市場選擇及產能規劃方面必須有更宏觀的思考面向及有效的投資策略，做對的事(Do The Right Thing)，創造企業的競爭優勢。本研究係結合時間序列法、資料探勘技術與決策樹方法建構市場銷售與供應鏈需求預測模型，透過發掘大量資料中潛藏的關係與模式，以樹狀展開串接供應鏈上下游關係，形成清楚的脈絡，並可藉由系統化所產生的數
據制定具體營運目標，符合實務運作之需求。本研究以台灣某半導體封測公司為案例驗證預測模型的可行性，結果顯示本研究預測模型可提供管理者最適的市場/產品/客戶組合方案，用以平衡市場淡旺季的產能失調問題，達到持續性投產(Linear Loading)的產能目標。同時可作為產能管理的預警指標，預先研擬在產能短缺下的可能解決方案，以增加管理彈性與改善決策品質。