存貨控制的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

存貨控制的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦葉佳聖,王翊和寫的 餐飲採購與供應管理3/e 和陳金城的 2020年〔國民營專業科目立馬上手!〕企業概論與管理學都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自前程文化 和千華數位文化所出版 。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 陳嬿如所指導 周俊宏的 第三代半導體碳化矽功率元件產業競合策略之研究 (2021),提出存貨控制關鍵因素是什麼,來自於寬能隙半導體、第三代半導體、競合策略、五力分析、商業九宮格、供應鏈管理。

而第二篇論文中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 盧文民所指導 陳清文的 國際環保法規變動與風險策略管理 之研究-以銅金屬產業為例 (2021),提出因為有 國際環保法規、多評準決策、風險辨識、風險因應策略、永續競爭力的重點而找出了 存貨控制的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了存貨控制,大家也想知道這些:

餐飲採購與供應管理3/e

為了解決存貨控制的問題,作者葉佳聖,王翊和 這樣論述:

  .全方位食品衛生安全與供應鏈探討   本書共四大篇,第一篇餐飲衛生與安全篇,說明食品與從業人員的衛生安全管理;第二篇餐飲食材選購篇,內容涵蓋各類生鮮食材、加工食品、飲料與嗜好品等介紹與選購要點;第三篇餐飲採購管理篇,深入探討現代餐飲採購的特色、功能、策略與作業管理,及食材驗收作業;第四篇餐飲供應管理篇,介紹食品低溫鏈管理、保鮮技術、成本與存貨控制、低溫倉儲與配送管理,使讀者瞭解從事餐飲採購與供應管理的工作項目與管理重點。     .圖文並茂、增進學習效果   將複雜的作業流程及營運模式,以生動活潑、易於明瞭的流程圖,搭配系統文字說明與呈現,給予讀者最佳的學習效果,有助於讀者瞭解整體餐飲

採購與供應管理的營運範疇及管理重點。     .學界證照輔導用書   提供教學者完整精美的教學版簡報,適合餐飲管理、食品科學、健康暨休閒管理、觀光事業、農畜水產、運籌管理、供應鏈管理、物流管理、運輸管理、行銷與流通、國際企業、工業管理與企業管理等相關科系課程之技術學院、大學及研究所師生,做為教學或證照輔導之教科書。     .業界專業知識參考書   內容涵蓋餐飲零售業從事各類食材、食品或餐飲冷鏈作業或管理工作,必須具備之相關食品衛生、安全、採購、保鮮與冷鏈管理的知識與觀念,適合從事食材或食品採購、衛生安全管理、行銷貿易、食品流通、低溫物流、餐飲門市服務等相關業者,對新進員工或人力資源培訓,充實

專業知識之參考。     .HACCP 餐飲採購與供應管理認證指定教材   社團法人中華食品安全管制系統發展協會(HACCP)審核通過,指定成為協會推動HACCP衛生評鑑,食品餐飲採購與供應管理認證、講習及教育訓練的指定教材。

存貨控制進入發燒排行的影片

這裡是德國工業4.0大廠西門子的秘密基地,安貝格智慧工廠。
二十五年來,安貝格廠的員工大約都維持在一千人上下的情況下,廠房面積也沒擴大,但是產能已經成長八倍,這就是工業4.0的magic。

而工業4.0的核心概念則是虛實整合系統(Cyber-Physical System,CPS) 也有人稱為網宇實體系統。

意思是,從實體的生產設備, 到生產線上的感測、操控、檢測,還有更上層的工廠作業管理,甚至到源頭端的訂單建立、生產排程、準備原料、到出貨與存貨等控制,以及整個產品生命週期管理等資訊,都能完全整合成一套系統。

透過虛實整合,所有的實體製造,都可以在電腦上預測得非常精準,也因此可以大幅提升產品的良率與生產效益。

來看全球各國在工業4.0上的布局,在國際大廠環伺之下,台灣廠商該如何找到自己的定位?

第三代半導體碳化矽功率元件產業競合策略之研究

為了解決存貨控制的問題,作者周俊宏 這樣論述:

國際能源署(International Energy Agency, 簡稱 IEA)在 2021 的全球能源回顧報告中評估自 2020 年新冠肺炎對世界經濟的影響後,因相對應疫苗的推廣與普及造成經濟復甦後全球對於能源需求與二氧化碳排放量的影響;報告指出相較於 2020 年,總電力需求將增加 4.5%,二氧化碳排放也隨之增加 4.8%。即使在 2021 年的電力供應來源中,持續積極地以再生能源替代煤炭與天然氣方式發電,預計一半以上可由再生能源貢獻,即便如此,還是抵不過實際電力需求的成長,這將導致造成嚴重的空氣污染的煤炭使用繼續增加,影響達到2050 年全球能源系統淨零碳排放的目標。有鑑於能源環

保議題如碳中和的推行,新能源車取代傳統燃油車不僅蔚為風潮,也成為各國實際實現縮減碳足跡達到淨零碳排的手段之一。而碳化矽半導體為新能源車裡組成電驅與電力轉換器的關鍵元件,所以造成碳化矽半導體逐漸受到市場的注目;相較於傳統矽半導體,碳化矽為嶄新的藍海市場。不像傳統矽半導體供應鏈已發展成熟與專業分工模式,碳化矽產業的供應鏈中的關鍵技術仍然被少數的供應商把持,造成目前以垂直整合供應商為主要碳化矽產業的供應者,共同築起進入障礙的高牆。本研究以 A 公司為個案研究。A 公司為傳統矽功率半導體元件的國際垂直整合供應商,近年來由於無晶圓廠設計業者型態的傳統矽功率半導體元件的公司不斷的以低價進入市場,侵蝕 A

公司的市佔與營業額,促使 A 公司開始投入第三代半導體之碳化矽功率元件的開發。透過本研究所利用的五力分析了解A 公司的產業環境,PESTEL 分析了解總體的環境。以即透過商業模式九宮格分析,幫助 A 公司有系統的聚焦在目標市場需求,創造價值。期望本研究所提出的結論與建議,可以提供給日後業界與學界在研究相關碳化矽議題時的參考資源。

2020年〔國民營專業科目立馬上手!〕企業概論與管理學

為了解決存貨控制的問題,作者陳金城 這樣論述:

  本書PART1主要目的在提醒注意,其他市售考試用書疏漏或根本未注意的可能命題重點,說明「最IN、最夯的管理名詞」,就作者專業及長年來的觀察,發現非科班出身往往失敗在沒有碰過的「企業管理計算題」方面,故亦特別列專章以題目例示並作解答,希望藉此提升您的競爭實力。   PART2企業概論分為:生產與作業機能、行銷機能、人力資源機能、財務機能、研究發展機能與資訊機能。本篇出題焦點相當分散,其中比較需要的重點包括:常見的生產作業類型、其他生產方式、精實生產、採購管理活動5R、及時生產系統;行銷任務、服務的特性、品牌的種類、品牌的角色、品牌權益、品牌的策略、產品定位策略、吸脂定價

、行銷通路結構的型態、通路密度、市場區隔變數、目標行銷、消費者購買決策的型態、AIDA消費者行為模式;工作擴大化、工作豐富化、工作特性模型、工作說明書、工作規範、信度和效度、彼得原理、非典型工作者的聘雇、月暈效應、刻板印象、勞動三權、爭議行為的合法解決途徑;金融市場的類別、先進先出法與後進先出法、資金運用的準則;企業創意的來源、研究發展的層次、創新的種類、首動利益;管理資訊系統(MIS)的意義、資訊系統的種類、電子商務。   PART3 管理學分為:規劃、組織、領導與控制。其出題焦點相當分散,其中比較需要的重點包括:SWOT分析、有限理性決策、策略性及操作性計畫、目標管理;部門劃分、矩陣式組

織、機械式與有機式組織、控制幅度;領導者的權力來源、李科特四系統理論、管理格道理論、轉型領導、ERG理論、X理論與Y理論、群體溝通網路的型態;控制的程序、以控制時程與控制手段劃分的控制類型、零基預算法、責任中心、企業常見的比率分析、損益平衡點分析、計畫評核術、經濟訂購量、ABC存貨控制法、六個標準差。 本書特色   ◎掌握最新命題趨勢,系統化整理企管新知   本書歸納交通部及經濟部等所屬國(公)營事業對外甄選,以及其他公職人員考試,依大學「企業管理」、「企業概論」和「管理學」等教科書通用之章節編排。書中除剔除冷僻、過時,不可能再出題的企管概念外,更潛心參酌以上用書及專家名著,並納入最新、最

夯的企管概念,精心翻修內容,並將繁雜的企業概論和管理學內容以系統化的方式歸納整理,省去苦苦死背整理的時間。相較於市售九流十家企業管理(含大意、概要)考試用書中,本書可說是唯一內容最完整、最充實,確能掌握最新命題趨勢的考試用書。   ◎MBA企管專業出擊,直搗考試命題核心   作者係某國立大學企業管理研究所畢業20幾年的企管碩(MBA),且曾擔任某國營事業之高級主管二十幾年,更曾奉派遠赴美國、以色列等國進修管理相關領域的知識,故管理理論與實務經驗相當豐富;除此之外,作者本人更長期從事於企業管理相關領域之研修、教學及撰文工作;對各類國(公)營事業考試,企業管理(或企業概論、管理學)一科考試的方向

與命題趨勢,更多所專注,知之甚詳。今以此專業背景及教學等經驗來編撰「企業概論與管理學」考試用書,更能直搗命題核心,掌握趨勢變化。   ◎精心整理常考詞彙與範題,考試奪分搶得先機   書中內容,除一般考試用書所應有的內容外,還特別將其他出版社企業管理考試用書所沒有的內容納入,即「PART1 企業管理滿分關鍵攻略」中的「最IN管理名詞彙集」與「企業管理焦點計算題例示」。這些內容,在考試時,必為考試成敗的決勝關鍵;而您我皆知,錄取有名額限制的競爭考試,其輸贏又是在一、二分之間,絕對疏忽不得。為協助您能攻取高分,爰精心特別整理,將其納入;再者,書末也整理了最新試題,並由名師撰寫解析,能夠幫助考生理解

考試脈絡,輕鬆上榜非難事。

國際環保法規變動與風險策略管理 之研究-以銅金屬產業為例

為了解決存貨控制的問題,作者陳清文 這樣論述:

環保意識日趨高漲,國際環保法規不斷修正,歐盟正在以成為國際上最具影響力的經濟區戰略下,在環境領域以高理念和高目標應對全球環境問題,其中以重金屬與化學物質的電子廢棄物不斷增加,環境污染破壞事件,主要歸咎於產品製造和生產流程,導致生態系統和自然資源耗盡,歐盟於2003年電機電子產品對環境影響規範,其中以WEEE、RoHS、Reach、EuP指令對產業影響力最大,只要有不符合指令要求,就不得進入歐盟整個市場,促使企業必須遵循國際相關法規才能營運或生產,導致企業產品結構,需要全部更新,機械設備需重新設計,大幅提高企業成本,品質降低,若不能更新,導致企業風險增加,倒閉性可能性大增,反之;若研發成功產品

創新力增加,則產業經營績效也會大幅提高。因此本研究在國際歐盟法規變動下,針對生產製程、產業創新與產業供應等面向,運用多評準決策方法 (Multi-criteria decision-making, MCDM) 進行風險辨識、定性分析與定量分析,決定各構面之關鍵因子與風險優先係數,最後提出相關企業之風險因應策略,期能協助相關企業達成永續經營之目標,本文之研究架構未來也可延伸運用至不同產業,以提升該相關企業之永續競爭力。