孔雀藍綠的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

礦物圖鑑事典：120種主要礦物x400張高清圖片，專家教你用放大鏡和條痕顏色鑑定礦物

為了解決孔雀藍綠的問題，作者松原聰 這樣論述：

＼充滿驚奇與新發現的礦物鑑定世界！！／ 最詳盡的礦物百科事典，讓我們深深暢聊地球奧祕！ 完整收錄常見與新發現的「礦物」圖鑑 120種礦物×400張高清高解析照片讓人大飽眼福！   　　獻給對「礦物」深深著迷的人們。 　 　　如果是出於興趣研習礦物，那最基本的就是具備以肉眼判斷礦物種類的鑑定能力，而這種鑑定能力的高低必然建立在「了解礦物的形成過程及各種特性」上。   　　本書以這些有用的知識為主軸，同時收錄了許多迄今出版的圖鑑書都未曾寫到的資訊。比如探查礦物的形成過程與性質、學習晶體知識、弄懂礦物的化學性質、掌握主要礦物的相關資訊等，從主要礦物入門肉眼鑑定。   　　並且一次涵蓋工具的挑選、

礦物的解理、光澤、硬度、顏色、條痕顏色、晶面、其他物理性質到產狀，利用放大鏡和條痕顏色鑑別礦物的關鍵，將肉眼鑑定礦物的所有手法一舉公之於眾！   本書特色   　　★一起了解人與礦物之間的關係！／研究礦物的種類！ 　　★用照片輔佐文字，更容易判讀礦物，更好理解與吸收！ 　　★各個年齡層的人都適讀！  

孔雀藍綠進入發燒排行的影片

利用氧化石墨烯與還原氧化石墨烯吸附廢水中染料之研究

為了解決孔雀藍綠的問題，作者黃育珮 這樣論述：

本文主要研究Hummers製備氧化石墨烯以及水熱法合成還原氧化石墨烯後，對亞甲基藍、甲基橙與孔雀石綠的降解特性研究。在製備氧化石墨烯(Graphene oxide, GO)與還原氧化石墨烯(Reduced graphene oxide, rGO)，並用XRD、SEM、EDS對樣品進行了一系列分析。以試驗吸附三種染料，結果表明，兩種吸附劑對亞甲基藍的吸附效果最好，後續針對亞甲基藍實驗條件pH、染料初始濃度對吸附效果影響，兩種吸附劑吸附量相差不大，脫色效果為還原氧化石墨烯好，同樣在pH8，還原氧化石墨烯吸附容量較氧化石墨烯好，最大吸附容量分別為5.91mg/L、28.99 mg/L，各吸附體系中

的吸附行為都符合Langmuir等溫吸附模型，能更好地描述該吸附過程。

拆解人性的四色溝通術：瑞典行為教練教你駕馭職場、團隊與人際交流

為了解決孔雀藍綠的問題，作者ThomasErikson 這樣論述：

管他是惡主管還是豬隊友，運用「DISA四色溝通術」 讓你讀懂人心、掌握人性，和誰都可以共事 　　★瑞典百萬暢銷作者成名作，出版即空降暢銷榜，熱銷170,000冊 　　★授權韓、加、中、德、俄、美等15國 　　★榮獲瑞典哥德堡國際書展好書獎   　　•    老闆做了奇怪的決定卻沒有人辯駁？ 　　•    這同事也太愛指使別人了吧！ 　　•    我傳給朋友一則長長友善的訊息，他只回「好。」 　　這些令你不能理解的對象，有個共通點： 　　每個人在遇上類似的情況時，都會以自己習慣的行為去反應，這就是「行為模式」。   　　培訓過五千多位管理者的領導顧問、行為科學家──湯瑪斯．埃里克森（Th

omas Erikson）要傳授你一門瞄準人性差異的「DISA四色溝通術」，他認為人的行為模式不外乎是紅、黃、綠、藍四種特質所組成，只要學會辨識它們，無論是你的天生人際障礙、還是別人難以應付的特質，書中一一解答：   　　1. 紅色人，支配型：果斷，可是愛指使別人。 　　2. 黃色人，影響型：腦子動很快，但是光說不練。 　　3. 綠色人，穩定型：喜歡助人，卻因害怕衝突而極少表明立場。 　　4. 藍色人，分析型：為你規避風險，但工作步調很慢。   　　◎ 紅色人的行為： 　　「喜歡競爭，公司舉辦的足球比賽、開車……連和小孩玩的遊戲，他都要拚輸贏」>小訣竅：和紅色人衝突起來，千萬別退卻。勇敢

指出他錯了。   　　◎ 藍色人的行為： 　　「追求品質到耗費很多時間」>小訣竅：平和的告訴他需要加快步調，確切解釋：「因為只剩38小時可以工作」。   　　◎ 綠色人的行為： 　　「不太會提想法、被動到驚人的程度；為所有可能發生的事擔憂」>小訣竅：聆聽，記得不要說「沒有什麼好害怕的」。   　　◎黃色人的行為： 　　「樂觀主義，兩天就可以裝修好整個廚房；認為一天可以開八場會議」>小訣竅：約定時間時告訴其他人7點，但告訴他6:30集合。   　　只要融入對方的溝通模式、看他是什麼顏色，即使在辦公室你也能做自己。 　　如果目前無法分析眼前的人是哪個顏色？作者建議，持續傾聽。  

本書特色 　　1. 18年實務指導、39 種情境：作者將18年來輔導企業管理者的案例濃縮，包含主管、同事、朋友、家人、情人等人際問題，每一段都戳中你的痛點。 　　2. 隨地拾起的人際經營指南：同事忘記時間如何告知？主管動不動就發怒，怎麼溝通？部屬交出兩倍業績，小心你的獎賞方式可能冒犯他……。 　　3. 做自己也能培養好人緣：只要搞懂四種人性特質，不必改變自己，就能打破關係與工作的停滯期。 各界讚譽 　　￭ 搞定事情本身並不是最困難的。真正讓事情變得難處理的因素，往往源自於人。──臨床心理師、作家／蘇益賢   　　￭ 沒有人是完美的，每種人格都有其優勢和限制，理解彼此對雙方都是種救贖

。──廣播主持人、作家／朱楚文   　　￭ 善於溝通的人往往自己說得少，但是讓談話對象多說一點。──口語表達專家、企業講師／王東明   　　￭ 只要能找出和不同人有效溝通的方式，職場的問題大半都能解決。──盛思整合傳播集團總經理、《CAN DO工作學》作者／Shannon Pu   　　￭ 任何人都會受益於本書，尤其對上班族而言。──《書單》（Booklist）   　　￭ 超實用指南，即使碰到無法溝通的人也可迎刃而解……文字清楚活潑，淺顯易懂。──《出版者週刊》（Publishers Weekly）   專業推薦 （按姓名筆畫排序） 　　廣播主持人、作家／朱楚文 　　口語表達專家、企業講師

／王東明 　　盛思整合傳播集團總經理、《CAN DO工作學》作者／Shannon Pu　   審訂導讀 　　臨床心理師、作家／蘇益賢