威致鋼鐵的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決威致鋼鐵的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

威致鋼鐵進入發燒排行的影片

企業財務危機預警模型之研究 -以上市鋼鐵業公司為例

為了解決威致鋼鐵的問題，作者連千慧 這樣論述：

本文係以2009年第1季至2019年第4季台灣地區上市之鋼鐵工業公司為本研究之研究樣本，共29家企業，包含了25家正常交易公司，4家危機公司，以「季」為時間單位作為研究樣本的評估期間，並以曾經變更交易為全額交割股的公司為危機公司。這項研究的目的是建立一個金融危機預警模型，它不僅可以讓企業有診斷自身危機的可能性，也可以作為投資者的參考依據。本文利用羅吉斯迴歸模型(Logistic Regression)建構出財務危機預警模型顯示，「流動比率」越低，其企業短期內發生財務危機的可能性越高，「總資產報酬率」愈高，企業發生財務危機的可能性愈低。

桃園詩行

為了解決威致鋼鐵的問題，作者方群 這樣論述：

　　不是我愛流浪 　　只是我有翅膀 　　雲海湧動著山巒的旋律 　　召喚不能泊岸的思念 　　把心事泡成一壺打盹的茶，陽光在遲疑，苦澀之後是否回甘？當青春的誓言不再執著，苦難層層打磨出圓滿的年輪，穿梭在中原、新明、龍潭、八德興仁花園夜市，讓福建炒麵大火氤氳出福氣，將橙汁排骨醃製沁入底層的萬千滋味，再用一碗石門鮮魚湯頭回首，凝望，魚片細剖生命的切面，赤裸的辛香嗆辣鑽透肺腑…… 　　唯有將一生的疲憊託付給桃園的夜，在巾被攤開與摺疊的間隙，請記得我們相擁過。 　　方群走過馬祖、花蓮、金門、澎湖、宜蘭，在桃園暫時落腳，沿著濱海翻閱潮濕的記憶，走遍桃園各區的地景、蒐羅在地生活樣貌，

並用組詩紀錄夜市小吃、地方文創等，最後以鑲嵌或隱題的手法，向鍾肇政、鄭清文等出身桃園的藝文名家致敬。將桃園的自然景觀、人文風貌如實地呈現在讀者面前。 本書特色 　　★繼續以詩漫遊──方群第六本縣市專屬地誌詩集．桃園，描繪桃園的自然景觀、人文風貌，用詩映現這座城市的點點滴滴

應用田口法改善直條鋼胚尺寸之最佳化設計

為了解決威致鋼鐵的問題，作者王智豪 這樣論述：

鋼胚鑄造形成是將1600度以上鋼液裝入於盛鋼桶，而盛鋼桶載至連續鑄造機平轉台上方，透過鋼液分配器(分流槽)來分流，使鋼液通過不斷振動與水冷的各鑄道模體中，經由引拔矯直機的矯正，使鋼液不斷冷卻成為直條形鋼胚，再直接經由液壓剪切割器或火焰切割器立刻將鋼胚分割成長短不等之尺寸，鋼胚的寬度設定在150mm與其厚度也可經由更換模體或直接線上之調整，而獲得所謂的大鋼胚、扁鋼胚、型鋼胚等不同類型。本研究為鋼胚連續鑄造工法過程中，利用油壓剪切平均長度設定為12080mm的鋼胚，透過現有的紅外線定尺系統技術來控制最小的公差範圍，而目前本研究在尚未使用田口法之下，鋼胚尺寸裁切時，平均長度誤差落在30mm~50m

m，因此本研究針對鋼胚鑄造時，用田口方法原理，將水流量、鋼液流速、二次冷卻水、振動機、引拔矯直機速度、紅外線定尺的相對照度，作為取得最佳參數設計的監控因子，用以矯正調整紅外線定尺系統的光圈、對比、亮度之像差值，以便找出油壓剪切時最佳裁切時機，讓鋼胚尺寸誤差降至0mm~10mm，以達鋼胚最佳裁切品質，減少物料的損失，使得鋼胚連續鑄造具擁有快速變更尺寸，以迎合市場對不同鋼材尺寸需求的機動性，藉此節約能源、節省成本、人力，及耗料，以提升產能效率。