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如何消除水錘效應的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許勝田寫的 管路及進出口水力設計 和臧修生的 如何把管理平台做實做強--鐵路企業管理者的88個實用話題都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自五南 和中國鐵道所出版 。
管路及進出口水力設計
為了解決如何消除水錘效應 的問題，作者許勝田 這樣論述：
管路的水力設計可分為穩定流及暫態流二類別，前者是確認所設計的系統可在規範的流量範圍內達到安全的輸水功能，後者則是確保系統在啟動、關閉或流量調整過程不產生不可接受的水錘效應。 本書以工程實務為目的進行編撰，共分九個章節。第一章說明管流阻力的計算方法及可使用的基礎資料，第二章提供常用管材的特性及配件的適用環境，第三章介紹水工機械的性能及選型應考慮的因子，第四章討論管路進口防渦流的布置及案例，第五章詳述上、下游水位差過大時可採用的管中與管末消能設施，第六章介紹輸泥管的水力特性及高速管流的抗磨材料，第七章說明穩定流及暫態流分析原理及可使用的軟體，第八及第九章則分別綜合水錘控制方法與作者
經歷較具代表性的工程實例。
如何把管理平台做實做強--鐵路企業管理者的88個實用話題
為了解決如何消除水錘效應 的問題，作者臧修生 這樣論述：
企業管理的問題可以說是無時不在，無處不有。基層管理者應學會把問題當話題，去議、去盯、去解決，就可化大為小，化多為少，通過化解問題推動工作落實。鐵路管理者素養是夯基強身之事，也是解題的資本。本書從激勵、安全生產管理、掌控和調適情緒、執行力等方面，幫助管理者實現工作能力和素質的提升。企業管理的問題可以說是無時不在，無處不有。基層管理者應學會把問題當話題，去議、去盯、去解決，就可化大為小，化多為少，通過化解問題推動工作落實。鐵路管理者素養是夯基強身之事，也是解題的資本。本書從激勵、安全生產管理、掌控和調適情緒、執行力等方面，幫助管理者實現工作能力和素質的提升。臧修生，河北省南宮人，國家二級心理咨詢師
，高級政工師，畢業於河北師范大學中文專業。北京、太原、石家庄多個院校及企業管理者培訓機構客座教授。曾任鐵路分局宣傳部長，鐵路供電段、水電段黨委書記，鐵路分局黨校副校長，北京鐵路局石家庄職工培訓基地黨委書記。從事鐵路管理工作三十余載。近十年來，致力於領導藝術及管理學、心理學的研究和教學，系列管理著作被出版社多次再版重印。其注重將基層一線話題互動與自我實踐哲理感悟融為一體，善於把深奧管理理論變為口語化實操方法的講課技巧，倍受關注。授課語言生動、激情、幽默，富有感染力，擅長活躍課堂氣氛，受到許多企事業單位管理者的歡迎。主要著作：《企業管理者的100個工作技巧》《企業管理者的99把鑰匙》《企業管理者的
123個實招》《鐵路站段管理干部的智慧、思路和方法》 第一章修養進取類話題——錘煉提升素養，成就合格管理者的必備之學問話題1：初入職場，走對頭三步話題2：打牢基礎靠韌勁話題3：常讀書是好習慣話題4：職場如斜坡，不進則退話題5：付出辛苦不抱怨，機遇自然來報到話題6：常打「小算盤」，吃虧是自己話題7：督促自我常進取話題8：知欲禍，避邪念話題9：苛刻待人就是同自己過不去話題10：防微杜漸，災不近身話題11：踏實做事，認真履職Ⅰ第二章同舟共濟類話題——誠心相待，善於溝通的團隊共事協調之法則話題12：提升團隊溝通協調力話題13：想誰想通，讀誰讀懂話題14：巧妙疏導領導火氣話題15：面對
「剛直型」同事，學會走曲線話題16：面對「深沉型」領導，以細膩為重話題17：幫襯領導，適時提出解決問題方案話題18：人無完人善補台話題19：適當糊塗圓好場話題20：切勿「同級相輕」，各后退半步促和諧話題21：做事做人把握高低調話題22：管理技巧巧把握話題23：特質搭配，領導力增倍話題24：善待下屬，切勿下眼皮「腫」話題25：在單位內部營造家的氛圍話題26：用沸騰效應帶團隊話題27：用期待效應鼓勵下屬話題28：合作共事是成功的墊腳石話題29：下屬的干勁是「談」出來的話題30：「新主管」與「老資格」相處要得法話題31：有了「過節」巧解決話題32：我不問+你不說＝誤解第三章激勵智慧類話題——開掘潛能
、催生激情，獲得良好滿意度的獎懲之方法Ⅱ 話題33：激勵員工是高深的管理藝術話題34：領導者應努力成為「將將之才」話題35：發展平台比獎金更重要話題36：精准獎懲，事半功倍話題37：制度激勵不分親疏話題38：配把萬能鑰匙打開N把「鎖」話題39：利用差異，激發潛力話題40：讓下屬跟着領導期望的目標走話題41：獎多獎少，適度就好話題42：好馬勤加料少用鞭話題43：給核心骨干吃點「偏飯」話題44：磨煉「潛力股」下屬第四章思安治危類話題——築牢精准管理、防控有道的安全抗風險之銅牆話題45：常思危困必無危話題46：禍患常積於忽微話題47：防事故先抓違章「毛毛雨」話題48：立威明責，勿把規章制度當「面條」
話題49：讓遵章守紀變成習慣話題50：不違章反違章應以上帶下以上促下話題51：熱爐效應重在無例外話題52：「人、機、料、法、環」五字安全財富忘不得話題53：風險掌控用好監管這把「殺手鐧」話題54：「緊箍咒」要念，「降壓靈」也要吃話題55：把違章違紀的總量降下來話題56：安全大檢查應體現凈化、簡化、精准化話題57：摒棄就事論事，提倡「聞一知十」話題58：處理違章合規與合情缺一不可話題59：業務素質演練應避免「花拳綉腿」話題60：發生事故跟運氣無關話題61：遮丑、護短、抹事故是養虎為患話題62：安全風險管理不可下「廢棋」話題63：消除安全瑕疵需要人人盡責第五章自我調整適應類話題——平和心態、通透達
觀的理性感悟之智慧Ⅲ話題64：別把抱怨當習慣話題65：提升自信，分寸待人話題66：悟透自己勤反省話題67：包容他人是為自己留路話題68：積累功勞，不提苦勞話題69：人處低谷是轉折點話題70：盲目攀比不可取話題71：壞脾氣不應「信馬由韁」話題72：什麼人看不慣，換換個就看慣了話題73：管住嘴巴，不人雲亦雲話題74：跨過灰心喪氣這道坎話題75：工作千頭萬緒攥住總線頭話題76：形式主義是「稻草人」話題77：莫讓「運動思維」作怪第六章執行力提升類話題——強化結果思維，追求趨向完美的做對事干成事之策略話題78：領導如「向導」，下屬快步跑話題79：不要事事都等領導交代話題80：贏在真抓實干，勝在高效執行話
題81：靠頭腦做事，智慧比汗水貴重話題82：執行貴在立即行動話題83：消極做事難成事話題84：「吃透」領導意圖再做事話題85：勤能補拙熟生巧話題86：讓行動比問題先走一步話題87：適時為下屬情緒狀態加把柴話題88：活干到精處為上品