如何把應用程式移到桌面的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

豐田人高效率動線思考：雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排，豐田最強動作經濟學，貝佐斯都在學。

為了解決如何把應用程式移到桌面的問題，作者原正彥 這樣論述：

◎進電梯後，你先按關門鍵還是樓層鍵？別輕忽這動作，一年可幫你省13小時。 ◎某員工上班老遲到，他可能不是懶散，而是上班動線有問題。 ◎W/＠St.msgd/c……這不是亂碼，而是豐田人都懂的簡寫筆記，工作省時又省力。 　　這就是豐田人高效率動線思考， 　　連亞馬遜創辦人貝佐斯都深受影響。 　　作者原正彥曾任豐田維修技師，剛進豐田時，資深前輩總這樣告誡： 　　「工作時，雙手要處理同一件事。」 　　「每個動作都先思考，這件事跟那件事可不可以一起進行？」 　　「桌上只能放現在要用的物品，不要找東西，要拿東西。」 　　…… 　　「我要怎麼做，才能讓現在的動作成為一種習慣？」 　　原來，豐田

人從走動路線，到工作方式、檔名設定等， 　　都很重視動線，作者利用這方法創業，在IT產業連續五年顧客滿意度第一名。 　　作者說，工作品質常跟時間有關，而決定時間長短的，就是動線， 　　動線錯誤，就會產生多餘動作，動作多就得花更多力氣做， 　　難怪你總覺得自己很忙又很累， 　　本書就是要告訴你，如何刪除這些多餘動作，讓你的工作快又有效。 　　◎事情老做不完？因為物品放錯位置了： 　　影印機放總務部？碎紙機放業務部？大錯特錯。影印紙呢？其他文具呢？ 　　員工座位應按年資還是任務規劃安排？一定要設社長辦公室嗎？ 　　2019年創下日本企業最高市值的豐田，幹部會議一定用圓桌，理由是？ 　　◎我用

25％規則設期限，工作最省力又提早完成： 　　最需要創造力的工作記得早上做，需要外出開會的時間最好排同一天， 　　作者還研發25％規則，將原本的截止期限及作業時間自行縮短25％， 　　如期限為20天後，就縮為15天；8小時提前到6小時，時間管理更到位。 　　他還自創能排解工作壓力的「After5」行程安排術，工作生活都滿足。 　　◎文具怎麼放？筆記怎麼抄？都有動線： 　　常用資料要放慣用手那側，右撇子就放右側，減少動作的幅度或次數。 　　筆記本要選方格的，且橫向使用，這樣閱讀最省力， 　　電腦檔案命名也有眉角，「數字_種類_名稱_日期_版本」你得這樣排列， 　　還有豐田人自創的簡寫筆記：

　　＠＝at（在）、w/＝With（跟誰）、St.＝車站…… 　　原本要花3分鐘寫一段備註，透過簡寫，10秒就能完成，大家都能看懂。 　　雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排， 　　豐田最厲害的動作經濟，省時省力，貝佐斯都在學。 各界推薦 　　精實管理顧問／江守智 　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文  

誰買走我的個資：當你一上網，就等於宣告「我自願出賣關於我的所有資料，且分文不取，以使企業獲得最大利益」。為什麼?該如何遏止?

為了解決如何把應用程式移到桌面的問題，作者RobertScheer 這樣論述：

連蘋果都擋不住FBI， 那麼「其他人」呢？ 　　Google： 　　「自願將資訊交給第三方的人，就不該對隱私有合法的期待。」 　　如果你知道使用搜尋引擎或網路信箱會有以下這些情形，告訴我，你還會使用它嗎？ 　　因為使用搜尋引擎，所以銀行認為，你可能不會準時付貸款 　　因為使用搜尋引擎，所以企業認為，或者你不適合這個工作 　　因為使用搜尋引擎，所以房仲認為，你的房子可能不太好賣 　　因為使用搜尋引擎，所以保險公司掌握到，能夠調高你保費的理由 　　◎一張50元的折價券，就讓你出賣個資了嗎？ 　　購物網站告訴你：立即登錄會員，送50元折價券。於是，你就把個資賣掉了嗎？ 　　當你在購物

網站、網路書店、網路訂房網站、搜尋網站……等等，因為一點點折扣、優饋、回饋而匆匆按下「我同意」，並填入資料時，你就已經被賣給「數據經紀商」了。 　　你會說：誰在意？網路上沒有秘密可言，多我一個人被洩漏個資也不算什麼。但羅伯特‧席爾要告訴你的是：你被賣掉的，不會只是你的名字、你的電話、你的地址、你的婚姻狀況……等等。 　　你搜尋某種疾病的資料、你查詢的某些敏感議題、你在網路上查詢你的房子是不是位於土壤液化區、你習慣點閱哪些新聞（！），這些資料可能會被賣給保險公司、房仲業者、或是某些人力銀行。 　　於是你可能被預先剔除在某些保費比較便宜的保險外，於是願意花大錢買廣告的、你夢寐以求的企業可能會

預先對你拉下大門，因為你可能，不是那麼善良的人。 　　一個折扣、一個方便、一個習慣，就賣掉你的未來。如果你預先知道這些事，還會按下「我同意」嗎？ 　　◎會對你有興趣的，可不只是要賣你東西的人而已。 　　在美國，Google不像蘋果的庫克，如果需要的話，你的Gmail會被政府人員以國家安全為名看光光。拿過諾貝爾和平獎的歐巴馬，任內核准監聽監視的規模，遠比發起伊拉克戰爭的小布希更巨大。你覺得這都不算什麼──不跟恐怖份子沾上邊，幹嘛怕政府監聽呢？ 　　不過你需要的知道的是：會對你在臉書上分享的「喜悅」有興趣的可不只是國安單位，還有國稅局。 　　你確定你在臉書上做的小生意，國稅局一點興趣都沒

有嗎？ 　　這個時代最大的問題是：這些跨國企業可不是只把你的資料賣給這家公司、賣給那家公司，他們還主動開後門給政府單位，以換得更多方便。但可能隨之引發的資安問題則不在他們的考慮範圍之內。Google說得好： 　　自願將資訊交給第三方的人，就不該對隱私有合法的期待。 　　看到這裡，你還認為任由政府機關監聽監視你的隱私，對你不會造成絲毫影響嗎？ 　　◎庫克拒絕FBI，「其他人」敢嗎？ 　　從九一一開始，從發動伊拉克的小布希到拿諾貝爾和平獎的歐巴馬，簡直時時刻刻透過各種演說、新聞、戲劇來提醒世人：恐怖攻擊無所不在，所以監聽手機、入侵私人電子郵件信箱、提取個資不但必要，而且非常正義。 　　

但當庫克基於保護顧客隱私而拒絕為FBI開鎖蘋果手機，FBI仍在駭客的協助下繞過蘋果的限制，成功開鎖。 　　庫克敢對FBI說NO，「其他人」敢嗎？ 　　而當蘋果也無法抵抗國家力量──那麼，「其他企業」呢？ 　　或者我們該問：這些企業，會選擇拒絕國家力量嗎？ 各界推薦 　　羅伯特‧席爾提醒我們，隱私就是一切，它是自由權利的保障、是個人自主性的保證、也是民主的泉源，而它正在以不正常的速度，比電子嗶的一聲更快的速度在消失中，並從你的電腦轉移到國安局。席爾以清晰而準確的思路，對軍事工業綜合體的仔細剖析顯示，它對我們全部的人而言，既不夠安全，也不夠聰明，卻非常危險。──加州柏克萊大學公共政策教授　羅

伯特‧李奇（Robert B. Reich）　　 　　《誰買了我的個資？》是一本精采的書，羅伯特‧席爾報導過我揭露五角大廈文件之後在一九七一年接受的審判，他一直在追蹤隱私與監控議題，已經有數十年之久。他是一個關鍵的聲音，而他的書強而有力、切合時機，又非常引人入勝，也是這個時代無法取代的文本。──《祕密：越南與五角大廈文件回憶錄》作者　丹尼爾‧艾爾斯伯格（Daniel Ellsberg） 　　羅伯特‧席爾全面檢驗了美國正在消失中的隱私，並在書中提出清晰響亮的呼籲，以免我們不知不覺就在鍵盤中敲走我們的自由。──暢銷書作者與尼克森白宮顧問　約翰‧狄恩（John W. Dean） 　　席爾是美國

重要的新聞記者。他不只聰明，還有強烈與不妥協的誠信特質，而且是個抒情又能打動人心的作家。這些特質都完整呈現在他的最新著作中，這本書是有關安全與監控政府的出現，以及如果失去隱私權，我們都將面臨的敵托邦世界。──國家研究院（The National Institute）院士，《破壞的日子，反叛的日子》（Days of Destruction, Days of Devolt）共同作者　克里斯‧赫基斯（Chris Hedges） 　　這才是新聞，作者是我們時代最偉大的記者之一。席爾對當前企業與政府聯手的監控政權，寫了一本有力的控訴書，這個政權已經嚴重侵犯隱私權。就像外科手術大師，他仔細剖析了整個非法

監控美國人的自私論述，顯示這一切根本就是一派胡言。──（Blowing the Roof Off the Twenty-First Century）作者　羅伯特‧麥切斯尼 （Robert W. McChesney）  

台灣護理人員社會階級、身心健康及憂鬱症狀之探討

為了解決如何把應用程式移到桌面的問題，作者呂國樑 這樣論述：

台灣護理人員之社會階級地位一直為護理人員所重視，也深深的影響著護理界，而護理人員的社會地位普遍認為不高，其如何影響護理人員身心健康，是一重要議題。本研究目的主要在探討台灣護理人員階級認同與衝突和其身體、心理健康及憂鬱症狀之關係。採用描述性研究設計之調查研究法，以立意取樣法抽取包含台灣地區醫學中心、區域醫院、地區醫院內之護理人員285人，並以社會階級認同及衝突量表、SF-36健康量表及貝氏憂鬱量表為研究工具，所得資料再以SPSS for Windows 10.0版軟體分析。結果顯示護理人員的社會（Mean＝5.6, SD＝1.3）及醫院內（Mean＝5.08, SD＝1.64）階級認同均偏低，

階級流動為向上，自覺醫院內階級間差距較大（Mean＝8.11, SD＝1.71）。而醫院內階級衝突並不嚴重，但醫師(54.4％)及護理行政人員(佔57％)之壓迫仍屬嚴重，人際關係和諧度(Mean＝6.57, SD＝1.54)及工作滿意度(Mean＝5.8, SD＝1.6)於中上程度。而護理人員身心健康方面其生理功能平均值為84.61（SD=17.92）、因生理功能角色受限平均值為67.15（SD=40.20）、身體疼痛平均值為70.07（SD=20.64）、一般健康平均值為53.44（SD=20.08）、活力狀況平均值為47.62（SD=11.02）、社會功能平均值為66.29（SD=18.6

0）、因情緒問題角色受限平均值為58.51（SD=43.52）、心理健康平均值為55.69（SD=16.37）及健康變化平均值為16.37（SD=21.88），顯示護理人員各構面分數均較一般民眾之常模分數為低，身心健康較差。另在護理人員的憂鬱症狀方面有輕度憂鬱佔12.30％，有中度憂鬱佔7.30％，嚴重憂鬱佔3.2％。而憂鬱症狀的顯著影響預測因子為工作滿意度(t＝-3.1,p＜0.01)、社會階級認同(t＝-2.3,p＜0.01)及年齡(t＝1.98,p＝0.05)，可解釋23%的總變異量。根據本研究結果建議應增加基層人員工作滿意度。此外，可加強學校或職場人本教育，並教育有關權力平衡之概念，以

增加學子或員工之階級認同，進而達到平衡權力及地位提升之作用。並可改善醫院內之權力結構及階級關係，以營造祥和健康之工作環境。最後，宜針對年輕的護理人員給予更多的關懷，以避免憂鬱問題的產生。