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國立臺灣藝術大學 圖文傳播藝術學系 賀秋白所指導 李耘衣的 臺南地區書店變遷與轉型研究 (2019),提出夾鏈袋批發台中關鍵因素是什麼,來自於書店轉型、臺南地區書店、書店場域。

而第二篇論文國立清華大學 經營管理碩士在職專班 丘宏昌所指導 楊家寧的 台灣零售產業之競爭優勢與策略分析-以全聯超市為例 (2016),提出因為有 台灣零售業、全聯、市場策略、品牌定位的重點而找出了 夾鏈袋批發台中的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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臺南地區書店變遷與轉型研究

為了解決夾鏈袋批發台中的問題,作者李耘衣 這樣論述:

「書」被定義為文化商品,「書店」作為圖書出版產業鏈的下游端,成為文化消費的重要場域。臺灣現代化書店的濫觴,可回溯自日本時代(1895-1945)。歷經百年社會和環境的變遷。回顧臺灣圖書出版產業發展,1980年代,臺灣言論自由逐漸鬆綁,連帶造就臺灣圖書出版產業進入了快速擴張期,連鎖書店的出現改變了產業生態,使得臺灣實體書店的發展進入第一階段轉型潮。1990年代,網路書店的出現逐漸對實體書店產生衝擊,實體書店第二階段轉型潮應運而生。  本研究屬探索式研究,旨在探討二戰後臺南地區實體書店的發展歷史與演變,透過資料探勘(data mining)、文獻分析與田野調查與深度訪談,勾勒置身於臺灣圖書出

版產業之中的臺南實體書店在戰後(1945-)的變遷與轉型脈絡。本研究援引英國學者 J. B. Thompson所提出的「出版場域」(publishing field)概念,分析臺南不同類型實體書店其「資本」(capital)的側重點。研究者也透過實地查訪,與部分書店經營者、書業相關從業人員等進行深度訪談,進一步了解當前書店的現況。  戰後,臺南書店商圈以中正路最盛,1970年代移往火車站側的博愛路(今北門路一段),中正路與博愛路書店的扎實訓練,培養不少優秀的臺南出版人和書業從業人士,在圖書出版產業鏈的各個領域都有不錯的成就。1990年代中期,臺南火車站前的中山路因百貨公司開幕帶動商圈發展,成為

連鎖書店駐點展店的目標。2000年後,因網路逐漸普及與網路書店的出現,造成閱讀、休閒與消費型態改變,讓臺南實體書店面臨挑戰。連鎖書店調整經營策略或發展副業,部分非連鎖的中小型書店,則面臨歇業或轉型的狀態,而新成立實體書店則重新思考書店空間與閱讀的關係,業態不僅已從複合式經營出發,而是建構擁有平台交流功能的新型態書店。2010年後,臺南新開設的書店,經營者多半結合本身專長和資源,投注自身理念,除了賣書,更透過各類活動、講座、展覽,創造書店成為平台交流的可能性。本研究也發現,臺南地區城鄉差距大,各類型書店與二手書店,多集中在原臺南市區與鄰近行政區。其他行政區的書店,較多是以結合販售圖書文具、參考書

、影印傳真、印刷、郵政代辦等的傳統型書局為主,且有不少三十年以上的老書局仍在營業。  今日臺南新型態的書店經營模式已啟動了──以書為本,書店為媒介,開啟平台交流功能,創造書店的新價值。也能從過往對商業的重視,對空間美感的注視,延伸至對於書「內容」的本身進行活化與詮釋,朝往「閱讀」與「生活」有機結合的方向前進。

台灣零售產業之競爭優勢與策略分析-以全聯超市為例

為了解決夾鏈袋批發台中的問題,作者楊家寧 這樣論述:

銷售日常用品的零售業充斥在我們生活周圍,很親近消費者卻是個競爭激烈的產業。隨著時代演變,人們在購買時,在意的已非單純以價格為主要考量,而多的是以食安、品牌、服務為優先選擇,也因此零售業採取相關的經營策略對應。近幾年,台灣零售市場市佔起了很大的變化,多點開花的超商成長趨緩,佔地廣大的量販店反而衰退,取而代之的是折衷的超級市場。若以經營模式來看,可以發現不同零售業態間的區別也漸漸模糊了。本論文藉由文獻研討,根據不同業種的經營型態、市場定位及競爭優勢,分析競爭激烈的台灣零售產業。接著再深入個案探討目前台灣零售業超市龍頭全聯(PX Mart)在全台的公司發展,觀察其如何挑戰現有台灣零售之業態。在台灣

零售產業的成熟化與微利化之後,超市面對如何在超商與量販店夾縫中生存的困境,需要更縝密的市場策略與品牌的精準定位。利用零售理論與行銷理論分析全聯不同階段的擴張因素。最後,成功從全聯找出最佳超市經營模式。