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大樂透頭獎開在哪的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃宗潔寫的 牠鄉何處?城市‧動物與文學(2版) 和杜紫宸的 我真的不是潑冷水！：不要讓創業套牢了你的青春都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自新學林 和捷徑文化所出版 。
中原大學 企業管理研究所 蔡文鈞所指導 施伯錡的 平台型經營模式的啓動與平衡 （2008），提出大樂透頭獎開在哪關鍵因素是什麼，來自於平台型經營模式、雙邊市場、網路效應。
牠鄉何處?城市‧動物與文學(2版)
為了解決大樂透頭獎開在哪 的問題，作者黃宗潔 這樣論述：
★★本書榮獲書評媒體Openbook2017美好生活書獎 ◎如果年度好書只能推薦一本，《牠鄉何處？》必是我的那本唯一。──2017Openbook好書獎評審／劉叔慧（作家） ◎若以香氣來論，要何等的寫作功力和自制，才能打造這麼一本書？ ◎只能獻以接天地、曉人情的艾草。──評審／惜昔香（芳療師） ◎我毫無懸念把黃宗潔的《牠鄉何處》列為今年最好看，最搖晃我的書。──自由撰稿人／蘇惠昭（中華日報） ◎「整個城市發展跟動物的遭遇是扣連在一起的」，動物不僅帶給我們情感上的療癒或滿足，也是這塊土地理所當然的住客。──專欄作家／番紅花（蘋果日報） ◎我希望
這本書成為－只要是對動物有興趣的人、關心動物議題但不知怎麼進入的人、或生活中為如何跟動物相處而苦惱的人，都可以獲得通盤思考的入門。──《牠鄉何處》作者／黃宗潔 本書特色 本書結合文本分析、時事評論、倫理思考，並藉由文學與藝術作品中看待動物的各種角度，探討人與環境、人與自然、人與他者之間糾結錯綜的關係。 書名「牠鄉何處」，正在於凸顯此一觀點：被邊緣化的動物們不得其所的命運若要有所改變，有待更多人了解，無論我們如何在心理上與實際空間上試圖劃界排 除，人與動物都生活在同樣的場域。 因此，書寫動物，就是書寫人類自身，是理解人與自然命運的途徑。 名人推薦 這是一門現代人（
不分大人、小孩）的必修課。──駱以軍/小說家 當我們談論動物時，我們其實在談論人類自己。──張婉雯/作家
平台型經營模式的啓動與平衡
為了解決大樂透頭獎開在哪 的問題，作者施伯錡 這樣論述：
平台型經營模式處於非線性的經營環境，其中一類成員群的變動會影響另一群的成員，經濟學家將這種動態的經營環境稱為雙邊市場(two-sided markets)，而成員之間會互相影響的作用則稱為網路效應(network effect)，本研究欲探討的議題是不同類型的平台型經營模式該透過哪些機制與方法來達到吸引、互動以及黏著力三種效果，所謂吸引效果是使成員進入平台；互動效果是指促進不同群成員間的交流；黏著力效果是使成員繼續留在平台上，而吸引和互動效果視為啟動網路效應的正向循環；黏著力的效果視為平衡網路效應的反作用力。本研究以質性研究的紮根理論為研究方法，分別選取三個不同類型的平台型經營模式為目標個案
進行研究，分別是媒人型平台的格子趣、創造觀眾者型平台的大樂透和成本最低者型平台的快樂購。 透過個案分析以及個案比較後本研究歸納出兩點結論：(一) 為了啟動正向循環和平衡反作用力平台型經營模式以成員入甕計畫、促進互動和擴張平衡三類機制與方法達到吸引、互動和黏著力的效果。成員入甕計畫包括收費機制、平台標準和促銷活動；促進互動包括資訊散播機制、篩選機制、期限限制、替代機制和保證成員報酬；擴張平衡包括控制成員同質性、預先進入機制和成員累積機制 (二) 不同類型的平台型經營模式在機制與方法和其對象上有所差異。在成員入甕計畫中，媒人型的平台採取平台標準、收費機制和促銷活動；創造觀眾者型的平台採取平台
標準；成本最低者型的平台採取收費機制和促銷活動；在促進互動的機制中，媒人型的平台採取資訊散播機制和替代機制；創造觀眾者型的平台採取資訊散播機制和保證成員報酬，成本最低者型的平台採取資訊散播機制、篩選機制和期限限制；在擴張平衡的機制中，媒人型的平台採取控制成員同質性；創造觀眾者型的平台採取預先進入機制和成員累積機制；成本最低者型的平台在擴張平衡機制中採取控制成員同質性。
我真的不是潑冷水！：不要讓創業套牢了你的青春
為了解決大樂透頭獎開在哪 的問題，作者杜紫宸 這樣論述：
當全世界都在歌頌創業成功後的美好故事時， 卻沒人告訴你隱藏在創業開始前的可怕祕密！ 你有想過嗎？ 對中大樂透頭獎的機率是1,400萬分之1， 而世界上出現賈伯斯的機率卻只有60億分之1， 你自認為有著滿腔熱血、無限創意，毅然決然打算創業， 卻沒想過追隨熱情，熱情終有消逝的一天； 再多創意，也得面臨無法實踐的困境…… 這不是本教你創業的書，而是一張帶你躲過「夢想地雷」的地圖， 我真的不是潑冷水，只是想將你從創業的美夢裡叫醒， 在現實世界中先做好準備，別讓創業套牢了你的青春！ 不想就業，決定放手一搏創業去？ 第一桶冷水，你至少該先知道什麼是創業！
很多人以為「有創意」就應該「要創業」，其實這兩者根本沒有直接關係！想要創業，你的創意必須要能夠「創新」，同時你最好還要具備「創業家精神」……天啊，創業怎麼那麼複雜呀！這第一桶冷水就是要潑醒衝動的你，好好檢視自己的想法是否足以構成創業的條件，千萬不要貿然躁進！ 創業憑著一股熱血就能萬夫莫敵？ 第二桶冷水，告訴你創業前需要做足的準備！ 「熱情」是創業者的迷幻藥，它讓人產生「只要有熱忱就能克服一切」的幻覺，無視眼前荊棘交錯的困境，等到藥效過去（熱情退散）以後才發現自己滿身傷痕……想創業只憑短暫的滿腔熱血絕對不夠，還要有天時、地利、人和的機會才行，這第二桶水教你學會觀察時機，隨時
做好準備，才是創業成功的不二法門！ 看遍過去創業成功案例就能如法炮製？ 第三桶冷水，不懂這些新知識就別急著創業！ 創業之所以能夠成功，很大的原因是因為創業家掌握了「時機」，但許多人會忽略這一點，開始一股腦跟風，沒想過自己就這麼矇著眼睛被牽到懸崖邊而不自知……過往的成功僅供參考，當下的趨勢才是創業關鍵！這第三桶水就是要告訴你如何創造品牌價值、理解創客文化，搭上順風車才能更順利地創業！ 創業如果失敗也沒關係，至少有學到經驗？ 第四桶冷水，事前想好退場機制，才有逆轉機會！ 創業是場賭博，即便你算好了99.99%的獲勝機會，仍可能會栽在0.01%的機率當中，所以千萬別鐵
齒，在創業以前就必須先想好最悲觀狀態時的處理方式，訂定退場時機點，以免一錯再錯，直到萬劫不復的地步。這桶水讓你學會漂亮下台、完美退場，保有東山再起的機會！ 作者簡介 杜紫宸 知名產業研究專家 鴻海科技集團 資深顧問 中國文化大學競爭力研究中心 主任 曾任： 商業發展研究院 副院長 工研院産業經濟與趨勢研究中心 主任 拓墣科技股份有限公司 董事長 八風資訊股份有限公司 董事長 第三波資訊股份有限公司 總經理 台灣大學管理學院 教授級實務教師 台灣亞太產業分析專業協進會 理事長 第一桶冷水，你得先知道什麼是創業！ 想創業的你，知道什麼是
「創業」嗎？ ．首先，先來理解「創意」是什麼？ ．接著，再來看看什麼是「創新」？ ．再來，了解所謂的「創業家精神」？ ．然後，我們開始思考何謂「創業」？ ．於是我們發現創業的盲點 為什麼大家都想創業？ ．年輕人的選擇 ．教育的目的只是為了就業嗎？ ．年輕人想要什麼 ．創業對年輕人的吸引力 你對「創業」的看法正確嗎？ ．錯誤看法1：一開始就搞錯創業的意義 ．錯誤看法2：將別人的成功經驗投射在自己身上 ．錯誤看法3：掉入政府的創業政策陷阱中 ．錯誤看法4：小看創業失敗後的結果 第二桶冷水，告訴你創業前需要做足的準備！ 創業時，你有先做足功課嗎？ ．首先，先搞懂傳統市場學裡的基本原理 ．接著，
來看看經營需要的兩大要件 ．最後，聽聽我給創業者的三大忠告！ 你具備創業的「天時、地利、人和」嗎？ ．天時：這樣的時機與環境適合創業嗎？ ．地利：我擁有足夠的資金、技術與創新嗎？ ．人和：我有足夠的人際處理能力與人脈嗎？ 記得要小心！你的點子會不會是個「錯誤命題」？ ．錯誤命題案例1：電視、電腦二合一 ．錯誤命題案例2：彩色傳真機 特別收錄：從虯髯客傳看天時、地利、人和！ 第三桶冷水，沒這些新知識就別急著創業！ 準備接招，創客經濟來啦！ ．從無到有實現構想的過程1：構想→外發給廠商製作 ．從無到有實現構想的過程2：測試→推廣給消費者 創業新趨勢，共享經濟正夯！ ．到底什麼是共享經
濟？ ．共享經濟正在生活中扮演重要的角色 1. 使用更方便、服務再升級的Uber 2. 口袋深度不減、旅遊深度增加的Airbnb 3. 發起城市交通新綠色革命的Obike ．什麼技術的出現（強化）促使了共享經濟的發展？ ．共享經濟的未來展望 創業一定要建立「品牌」嗎？ ．首先，先來理解什麼是「品牌」 ．再來，探討品牌創造的價值 ．接著，分析品牌的「定價」 ．然後，談談「品牌代言人」的重要性 ．於是，思考「品牌認同感」 ．最後，從經典案例來看品牌建立 未來科技對創業的影響 ．人工智慧 1. 人工智慧在醫學領域的發展 2. 人工智慧在金融領域的發展 3. 人
工智慧在無人商店的發展 4. 人工智慧在無人駕駛車的發展 ．物聯網 特別收錄：從不同的角度發掘創業的機會 第四桶冷水，創業後你該要懂得更多！ 創業該設停損點嗎？如何完美收場、漂亮下台？ ．遇到哪些情況就該收場？ ．我們的創業環境與現實 ．從財務面探討創業失敗的原因 除了創業，你還有其他選擇！ ．從三種職涯類型，思考你的人生黃金30年怎麼過 ．創業不是人生唯一選擇 從〈虯髯客傳〉看天時、地利、人和！ 前面看了創業要考量的三大區塊：天時、地利、人和，不知道你對創業是不是又多了一些不同的想法呢？在此分享一個大家耳熟能詳的小故事──《隋唐演義》裡的〈虯髯客傳〉，最後再分析這些人物放
到當今商業職場的角色與特性。 虯髯客出生在隋朝末年，當時天下雖然局勢動盪，但經濟發展蓬勃。虯髯客和一般讀書考進士的人不一樣，他有一些天分，也很有創意，既有文采又有武功，個性比較粗放，常常魚肉鄉民。虯髯客看天下大亂，形勢大好，認為勢必可以有一番事業。 有一天，虯髯客在酒店裡巧遇一對男女，也就是大家熟知的李靖和紅拂女。李靖和紅拂女當時還在浪跡江湖，用現在的話來說，就是他們剛從一個既有的體系中私奔。李靖就像是前面說的「類型A：一帆風順歷練少的年輕人」，他是個循規蹈矩，學武也學文，名校畢業的那種好學生。 透過長輩推薦，李靖投履歷到當朝的一位大官那裡，自我推薦。大官一看認為他是個人才，於是用很高的規格接
待他，不但請他吃飯，還請了歌妓陪他喝酒，讓李靖現場表演武功和詩文。 宴席結束後，李靖回到房間，半夜有個女孩子來敲他的門，這個人就是紅拂女，她是宴席上的其中一位舞者。李靖問她大半夜為何出現在這，紅拂女答道：「我看相公相貌堂堂，文采也不錯，人品正直，特別來跟您說，其實這大官是個奸人，跟著他相當危險。」李靖一聽大驚，問她該如何是好。紅拂女說：「如果您不嫌棄，我們倆就私奔吧！」當晚他們倆人離開了相府，在路上碰到了虯髯客。 虯髯客和李靖互相比劃後，對他非常欣賞，兩人於是結為兄弟。虯髯客後來問李靖：「現在天下大亂，情勢大好，依你的才華，一定要出來闖一番事業，不知意下如何？」李靖說他目前要去投靠李世民，虯髯
客也聽說李世民是個真命天子，他的才幹、謀略、領導都超越兩人許多，所以他們倆人決定一同投靠李世民。 此時適逢李世民招募天下人才的時機，李世民待他們倆極好。但虯髯客待了半個月後，認為自己的能力距離李世民還有一大段距離，深知無法和李世民爭，便留書出走，南下到東南的一個小島。虯髯客在這座小島上懾服了所有的居民，便在當地自稱為王，後來好幾代也在此承襲下去。