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了解人工智慧的第一本書:機器人和人工智慧能否取代人類?

為了解決大樂透熱門號碼的問題,作者松尾豐 這樣論述:

本書榮獲日本2016年商業書大賞評審團特別獎   知識轉移新浪潮,深度學習大爆發。   一本書,解答你我對於人工智慧的所有疑問。   人工智慧翻轉世界的產業革命,   摩爾定律之後的新聖杯!   2016年3月,Google開發具有深度學習(deep learning)的人工智慧AlphaGo,以四勝一敗擊敗圍棋好手李世石(Lee Sedol)。軟體銀行(SoftBank)機器人Pepper也開始進入人類職場,開始擔任大廳接待工作。   然而,對於一般人來說,無法分辨機器人(robot)和人工智慧(AI,artificial intelligence)究竟有什麼不同。   事實上,人工

智慧是抽象的思考,不需要有形體。機器人則有形體,而他們的「腦」其實就是人工智慧。   機器人與人工智慧一步步入侵你我的生活與工作,讓人感到驚慌失措的是,人工智慧繼續發展下去,到了2045年,人工智慧即將超越人類智慧,這就是Google工程總監雷‧庫茲威爾(Ray Kurzweil)預測的「奇點問題」(singularity problem)。   不過,與其擔心自己的工作是否被機器人與人工智慧取代,不如先深入了解它們,這是本書作者松尾豐(Yutaka MATSUO)撰寫本書的出發點。   松尾任教於東京大學,是日本研究人工智慧的第一把交椅,他也是日本人工智慧學會(JSAI,The Jap

anese Society for Artificial Intelligence)倫理委員會主任。   日本人工智慧學會為什麼要成立倫理委員會?源於2014年1月該學會出版的雜誌,使用一位女性機器人做家事的插圖當成封面,引發「歧視女性」的爭議(把做家事和女性劃上等號)。   因此,倫理委員會一開始討論的議題,是「機器人的外貌該如何設計,才能讓人接受?」。但是,更深刻的議題是,如果機器人和人工智慧取代人類的那一天來臨,你我應該如何是好?   本書中,松尾豐歸納人工智慧的過去、現在與未來,說明「現在的人工智慧,能做什麼又不能做什麼,以及未來能做什麼」。   人工智慧能否取代人們的存在價值

?答案就在本書。   ◎機器人與電腦軟體戰勝人類年表   1997年,IBM電腦軟體深藍戰勝西洋棋世界冠軍蓋瑞・卡斯巴羅夫(Garry Kasparov)。   2012年,IBM超級電腦華生(Watson)在智力問答節目中戰勝歷屆冠軍。   2012年日本第一屆將棋電王戰中,前一年的世界電腦將棋軟體Bonkras,戰勝永世棋聖米長邦雄。   2013年,Amazon自動無人駕駛飛機專案正式啟動。   2014年,第三回將棋電王戰電腦軟體取得四勝一敗,維持電腦戰勝人類的優勢。   2015年,Google自動駕駛技術實地實驗。   2016年,Google深度學習專案電腦圍棋AlphaGo戰

勝棋王李世石。   2021~2022年,機器人東大君有可能考上東京大學,證明人工智慧可以考進日本最高學府。   2045年,奇點(singularity)逼近,人工智慧開始自我進化。 得獎記錄   本書在日本榮獲的獎項包括:   2016年商業書大賞評審團特別獎   2016年日刊工業新聞社獎   2016年IT工程師書籍大獎(商業書類別)   2015年度公益財團法人大川情報通信基金大川出版獎   作者簡介 松尾豐(Yutaka MATSUO)   現任東京大學工學系研究所副教授。1997年畢業於東京大學電子資訊工程系,2002年取得工學博士學位,於同年起擔任產業技術綜合研究所

研究員。2005年擔任史丹福大學客座研究員,2007年起擔任現職。兼任新加坡國立大學客座副教授、經營共創基盤公司(IGPI)顧問、日本人工智慧學會(JSAI,The Japanese Society for Artificial Intelligence)倫理委員會主任。專長領域為人工智慧和大數據分析等,是日本頂尖的人工智慧研究者之一。獲選《日經商業周刊》「創造新時代的100人」(2015年12月28日出刊)。 譯者簡介 江裕真   畢業於輔仁大學管理學研究所、中央大學資訊管理系,現為《今周刊》特約譯者。譯作包括《無印良品培育人才祕笈》《無印良品成功90%靠制度》等。

推薦序 打造有智慧的機器 文/于天立(國立台灣大學電機工程學系副教授) 前言 人工智慧的春天 序章 人工智慧的範疇在擴大:人工智慧會毀滅人類嗎?  人工智慧開始超越人類  汽車會變,機器人也會變  超高速處理的破壞力  人工智慧能否成為科幻小說家?  全球對於人工智慧的研究投資都在加快  面臨失業的人類  人類的危機來臨  如何閱讀本書 第一章 何謂人工智慧:專家與社會大眾的認知落差  人工智慧尚未實現  基本命題:人工智慧「沒理由實現不了」  何謂人工智慧:專家們的定義  人工智慧與機器人的區別  何謂人工智慧:社會的認知  打工族、一般員工、課長、經理  強人工智慧與弱人工智慧

第二章 「推論」與「探索」的時代:第一次人工智慧熱潮  熱潮與寒冬時代  「人工智慧」一詞誕生  利用搜索樹走出迷宮  河內塔(Hanoi Tower)  機器人的行動規畫  對手的存在會讓組合變得龐大  在西洋棋與將棋戰勝人類  祕訣一:找到了更好的特徵量  祕訣二:以蒙地卡羅法改變評鑑機制  窘境在於無法解決現實問題 第三章 只要輸入「知識」就會變聰明:第二次人工智慧熱潮  與電腦交談  以專家系統代替專家  專家系統的課題  何謂表達知識  為求正確記述知識而做本體論研究  重量級本體論與輕量級本體論  華生(Watson,IBM開發的人工智慧系統)  機器翻譯的困難之處  框架問題

 符號接地問題  過於前衛的「第五代電腦」  第二次人工智慧熱潮就這樣結束了 第四章 「機器學習」悄悄地在擴大地盤:第三次人工智慧熱潮(二之一)  資料的增加與機器學習  所謂的「學習」就是「分類」  有老師的學習、沒老師的學習  「分類方式」也分很多種  透過神經網路辨識手寫文字  「學習」固然花時間,但「預測」只要一瞬間  機器學習時的難題  為何至今未能實現人工智慧? 第五章 打破寂靜的「深度學習」:第三次人工智慧熱潮(二之二)  深度學習開啟了新時代  自動編碼器將輸入等同於輸出  根據日本全國的天氣推敲地區天氣  手寫文字中的「資訊量」  往深處多挖掘好幾層  谷歌(Google

)的貓咪辨識  大幅發展的關鍵在於「強固性」  如何提升強固性  回到基本命題 第六章 人工智慧會超越人類嗎:深度學習之後還有什麼  深度學習起的技術進展  人工智慧不具有本能  電腦有創造力嗎?  智慧的社會意義  奇點真的會出現嗎?  假如人工智慧征服人類  人工智慧必須造福大眾 終章 逐漸轉變的世界:對產業與社會的影響以及戰略  逐漸轉變的事物  對於產業造成的漣漪效應  人工智慧的影響慢慢擴增  不久的將來會消失與留存的職業  人工智慧催生的新事業  人工智慧與軍事  「知識轉移」改變了產業結構  人工智慧技術遭獨占的可怕之處  日本人工智慧發展的課題  人才的多寡是逆轉的王牌  

要對偉大的前輩抱持謝意 結語 盡情想像尚未問世的人工智慧 圖表索引 譯名對照   推薦序 打造有智慧的機器   大家可能還記得電影《模仿遊戲》(The Imitation Game)中,電腦科學之父,同時也是人工智慧之父艾倫・圖靈(Alan M.Turing),想要建一個可做任何事的機器。   首先,圖靈機有無窮多個而且可被編號,而所有的圖靈機定義了所有可被計算的函數。你可以想像有個一號圖靈機可以做加法,有個二號圖靈機可以做開平方根等等。圖靈証明了通用圖靈機(universal Turing machine)的存在:只要你輸入某個號碼,它就可以「模仿」其相對應的圖靈機。在上面的

例子中,對通用圖靈機輸入2,它就會做開平方根的工作。   說穿了,圖靈機其實就是可程式化機器,所謂輸入的號碼其實就是程式,而現在的電腦就是通用圖靈機的一種不完美(因為沒有無窮的記憶體)的實作成品。這種想法在現今電腦充斥的年代看來可能稀鬆平常,但當年在許多人看來是件瘋狂不可行的事情。   事實上,從發展圖靈機開始,圖靈就一直在思考「機器的智慧是什麼」。   如果我們再進一步的思考,把人視為一個函數:以環境所有歷史紀錄(從有感知開始一直到現在的時間點)作為輸入,而輸出動作或回應。就這個觀點來看,通用圖靈機應當可以模仿一個人的所有行為,也就是產生出人造的智慧。人工智慧此一學科由此誕生。   

對於機器可以模仿人的想法,許多人抱持著懷疑的態度。本書作者的研究所學生時期是1997~2002年,而我則是2000~2006年,所以對書中作者提到的挫折很有感受。2000年左右,當時電腦中最熱門的領域是網路及多媒體應用。當有人聽到我想投入人工智慧及機器學習領域時,常見的反應是「為什麼不去研究網路多媒體,做點實際的東西出來」,一副好像人工智慧就是在打高空,不切實際的樣子。然而當時誰又能想到才沒十幾年的時間,人工智慧已經發展到了現在的樣貌。   在AlphaGo戰勝李世石(Lee Sedol)之後,有許多人認為AlphaGo靠的是大量的運算,而並非真的瞭解圍棋。這類聲音正如IBM開發的超級電腦「

華生」(Watson)在益智問答競賽中勝過人類後,被認為並非真正瞭解問題本質。這裡我想引用一段電影模仿遊戲中的台詞:   Of course machines can't think as people do. A machine is different from a person. Hence, they think differently. The interesting question is, just because something, uh... thinks differently from you, does that mean it's not thinking?  

 人類常常習慣性的本位主義思考,認為電腦就算能得到答案,但它並不瞭解問題的本質,也沒有所謂的思考。其實反過來想想,其實可能只是人類並不瞭解電腦「思考」的方式(現今機器學習中許多的演算法,就算是開發者自己也無法完全預測電腦最後的行為)。若以圖靈測試這種操作型的方向來思考,當電腦可以在某些問題上表現的比我們還好,我們卻說電腦並未真正瞭解問題本質是否過於武斷了呢?   本書很完整地回顧了人工智慧的興衰史,作者認為,目前人工智慧的第三次熱潮源自大數據上的機器學習及深度學習。我也非常同意,其實這兩者的時機真的是結合的很好。深度學習由於使用了非常多層的神經網路架構,再加上大量採用修正線性單元(recti

fied linear unit),使得整個學習概念變成簡單到像是用多個線段來逼近一個函數而已。不過這件事配合上大量的學習資料卻是恰到好處。舉例而言,若我們要學的概念是一個圓,早期的做法可能是給圓周上的十幾個點,然後靠著複雜的演算法理解這可能是一個圓。現在的做法則是給圓周上十萬個點,則基本上只要把這十萬個點用線段連起來就夠像個圓形了。近年來這樣的趨勢越來越明顯,研究的重心已經漸漸從原先的演算法轉移到資料本身,而形成了資料科學(data science)。雖然要解決的問題本質還是一樣,但看事情的出發點已經不同了。   關於目前人工智慧的現狀,我很喜歡本書作者利用彩券為比喻。目前人工智慧就像是大

樂透上看十億。要中十億的路途艱難,但許多人願意一試。當然最後仍然可能沒有任何人中大獎,但硬要說人工智慧根本不可能實現似乎也過度悲觀。相對的來說,我們似乎也不用過度擔心人工智慧取代人類。拜AlphaGo所賜,最近我常受邀演講,最常被問到的就是「人類會被AlphaGo取代嗎?」即使我以為不該武斷地認為AlphaGo不會思考,但目前我們的確還沒發展出有”自我意識”的機器(即使我們也搞不懂自我意識是什麼)。也就是說,我們叫AlphaGo下一千盤棋,它就會照下,不會說「我累了,想吃冰淇淋」。所以,等到AlphaGo不想下圍棋時再說吧!   人工智慧到底會發展到哪裡呢?本書對於常見的奇點問題(singu

larity problem)也有論述。姑且撇開智慧能否無限增長不談,人類可能造出比本身更有智慧的機器嗎?看法相當分歧。像雷・庫茲威爾(Ray Kurzweil)就是極端的樂觀派,而我則更傾向本書作者的看法:不是不可能,但應該還有好長一段路要走。而且與其擔心人工智慧本身,可能更需要擔心的是人工智慧技術與資訊的獨占,及其對產業的衝擊。   本書對於上述所提到的技術都有深入淺出的介紹,作者能把許多艱深的技術用生動的例子說明,實在令人佩服。對於人工智慧的歷史、目前發展,作者參考了許多看法,提供完整的資訊。在我看來,本書算是市面上關於人工智慧科普書籍中意見較為中肯不偏頗的。透過閱讀本書,讀者應能夠更

全面地理解人工智慧給人類帶來的便利以及潛在的危險。而且本書所呈現的,不僅僅是歷史、技術,還包含了對人類社會的影響、價值衝擊。就讓本書作者帶領著我們一起對人工智慧做個較為理性、全方面的探索吧! 文/于天立(國立台灣大學電機工程學系副教授) 前言|  人工智慧的春天  「人工智慧」(AI,Artificial Intelligence)這個詞,在很多地方都看得到,與短短十年之前有很大的不同。 一九九七年到二○○二年,我還是研究所學生時,每當我提及我在研究人工智慧,很多人都會露出訝異的表情。就算去問周遭的研究者:「為何人工智慧尚無法實現?」得到的也只是苦笑。因為,在那個時候,「人工智慧」這個詞,

或者說主張「人工智慧能夠實現」這件事,依然算是某種禁忌。 有一段往事,到現在我都還印象深刻。那是我完成研究所課程,以新手研究者之姿申請研究費、接受審查時發生的事情。對新手研究者來說,是不是能獲得每年幾百萬日圓的研究費,可以說事關自己的研究者生涯能否繼續下去,也決定了研究者的人生是黑白還是彩色的。那時我絞盡腦汁,擬出了申請研究費的提案書。 在二○○二年那時,我最早著手研究網路上既有的資訊。我能夠透過分析大量的網頁,大量找出足以表達字詞(關鍵字)相關的網路(network)。只要利用這樣的網路, 就算是乍看之下並無相關的字詞,應該還是可以在找出其相關性後,推出切中需求的廣告。由於在那時尚無任何人

研究網際網路上的廣告技術,我對於自己的提案相當有信心。 我順利通過了書面審查,意氣風發地進入面試階段。在面試的會場裡,坐了好幾位其他領域的泰斗級老師,我就在他們面前一個人做簡報。在針對研究內容接受他們鉅細靡遺的提問後,老師們講出來的話,對我造成很大的衝擊。 「不要搞什麼廣告這種無聊的玩意。」 「不要輕易說出你可以輕鬆建立字詞網路這種話。」 最後,他們丟給我的話最為不客氣: 「你們這些研究人工智慧的人,總是愛這樣撒謊。」 想當然爾,那次的提案沒有通過。雖然如今靠搜尋引擎或廣告賺錢已經司空見慣,但是現在想起來,在那時,我的研究還是領先時代,應該是個還不壞的提案才對,卻遭受到那樣的對待。對於學生時代

以來就研究人工智慧的我來說,那一刻,我才真正嘗到了這個社會瞧不起人工智慧研究的冷漠。 「不可以使用人工智慧這個字眼。」 「很多人光是聽到人工智慧這個字,就會產生敵意。」 那時受到的衝擊,到現在都還深深地銘刻我心。那是我第一次為了爭取研究費而接受面試的不堪回憶。  然而,時代改變了。

「嘸免法律的所在」:臺灣地下六合彩交易體系的考察

為了解決大樂透熱門號碼的問題,作者葉俊男 這樣論述:

地下六合彩做為台灣社會民眾的普遍活動,牽涉金額龐大,參與人數眾多。然而在民法「賭債非債」的原則下,六合彩所衍生的債權並不具有法律中的產權地位,同時法律也不保障六合彩所衍生的契約執行。本文探討在缺乏國家法律的產權保障下,龐大地下六合彩體系的維持與運作機制。筆者透過深度訪談法和參與觀察法,訪談共23位「賭客」、「樁腳」和「組頭」角色以及相關行動者,並實地觀察六合彩交易細節。本文指出「社會網絡」、「暴力」和「風險控管」三個機制,是維持和運作地下六合彩體系的關鍵。社會網絡指的是承載六合彩交易得以可能的人際關係結構,衍生出信任和名聲作為維護交易安全的規範力。「暴力」機制則是透過黑道力量維持交易秩序,除

了施行交易的制裁外並具有一套規避法律的技術。而「風險控管」則是管控交易風險的運作機制。不同位置、角色的行動者實踐方式不同,形朔出多樣化的交易規則、方式和限制。下層的賭客透過分散策略將交易風險和債權分配到不同上線,進而規避債務糾紛的可能。中間層的樁腳透過特定的交易紀錄方式,確保交易的執行。上層的總組頭更透過控管特定號碼的簽注數量,避免熱門牌開出而產生毀滅性的後果。另外,本研究也發現地下六合彩的發展邁向網路科技的應用,比之過往一貫的人工作業,呈現出二種並行的運作體制-「電腦版」和「紙版」 。「電腦版」體制朝向一種制度化的加盟體系,使的地下六合彩的發展邁向更為嚴格的帳務和風險管控的科技運作。