大同螺旋燈泡的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

電工口訣400首

為了解決大同螺旋燈泡的問題，作者商廣輝，商福恭（編） 這樣論述：

本書以朗朗上口、便於記憶的口訣形式，闡述了電工作業三部曲：計算、診斷、安裝檢修的絕技和經驗。言簡意賅地介紹了電工必備三條件：掌握必要的理論知識，熟悉電業安全工作規程，學位緊急救護法。 本書共五章十九節，主要內容包括：定律公式巧熟記；熟記基本知識；一致容量求電流；已知容量求容量；電阻、容抗和轉矩；測知電流求容量；設計安裝架空線，常需資料速估算；導線諸資料估算；根據易獲兩參數，速求所需第三數；快速計算基準數；感官診斷快簡便；測電筆驗燈查判；有的放矢表測判；強制性操作規範；操作順序和經驗；竅門技巧簡捷法；《電業安全工作規程》解讀；電氣安全工器具；緊急救護法。 本書側重實踐，書中諸多絕技、經驗，均

來自工作實踐。本書可供從事電工作業的技術工人、工程技術人員及生產管理人員學習參考；可指導剛參加工作的電氣技術人員進行實踐工作；可作為相關專業師生的實操輔導教材。 商福恭，電工老師傅，從事電工工作幾十年，積累了豐富的現場工作經驗，並善於總結與寫作，是我社獨有的電工類暢銷書作者，他所編寫的圖書有自己的鮮明特色，一度引起其他電工類作者的抄襲和模仿。   在我社已出書的累積銷量達到幾十萬冊。他的圖書只在我社出版，是我社電工類金牌作者。 第一章 理論知識牢掌握 第一節 定律公式巧記熟 1-1-1 庫侖定律 1-1-2 歐姆定律 1-1-3 基爾霍夫兩定律 1-1-4 焦耳定律

1-1-5 電解的法拉第定律 1-1-6 磁路歐姆定律 1-1-7 安培環路定律 1-1-8 法拉第電磁感應定律 1-1-9 楞次定律 第二節 基本知識要記牢 1-2-1 安培右螺旋定則 1-2-2 電動機左手定則 1-2-3 發電機右手定則 1-2-4 導體電阻率 1-2-5 正弦交流電的週期、頻率和角頻率間關係 1-2-6 正弦交流電的幅值與有效值間關係 1-2-7 交流電路的功率和功率因數 1-2-8 正弦交流電的相量加減運算 1-2-9 三相交流電 1-2-10 三相交流電的兩種接法 1-2-11 變壓器工作原理 1-2-12 三相非同步電動機工作原理 第二章 簡便快捷心口算 第一節

已知容量求電流 2-1-1 已知配電變壓器容量，求其各電壓等級側額定電流 2-1-2 已知配電變壓器容量，求算其一、二次側保護熔斷器熔體的 電流 2-1-3 已知配電變壓器容量，求算其二次側出線斷路器暫態脫扣器 整定電流值 2-1-4 已知單台並聯電容器容量，求算其額定電流 2-1-5 已知0．4kV級小型發電機容量，求算其引出線端操作開關所 配保護熔體電流 2-1-6 已知油斷路器銘牌上額定斷流容量，求算其額定開斷電流 2-1-7 已知鉛酸蓄電池容量，求算浮充電電流 2-1-8 已知三相電動機容量，求算其額定電流 2-1-9 已知中小型三相380V電動機容量，求其保護熔體電流值 2-1-1

0 已知380V三相電動機容量，求其超載保護熱繼電器熱元件 額定電流和整定電流 2-1-11 已知380V三相電動機容量，求其遠控交流接觸器額定 電流等級 2-1-12 已知小型380V三相籠型電動機容量，求算供電設備*小 容量和負荷開關、保護熔體電流值 2-1-13 已知籠型電動機容量，求算星一三角啟動器的動作時間和 熱元件整定電流 2-1-14 已知籠型電動機容量，求算控制其的斷路器脫扣器整定電流 2-1-15 已知籠型電動機容量，求算其空載電流 2-1-16 已知機加工車間裝機容量，估算其負荷電流 當今的世界是一個電的世界。電能和其他形式的能源相比，更適應于大量生產、

集中管理、遠距離輸送和自動控制。電工是特殊工種，從業人員基本素質高低將直接影響電力系統的工作效率及安全生產；關係到國民經濟的健康發展和社會穩定。為此，繼新老電工喜愛的《電工實用口訣》之後，編者冥思苦索編寫了《電工口訣四百首》奉獻給廣大電工和剛參加工作的電氣技術人員。   口訣是廣大勞動人民所喜愛的傳統文化形式，在我國有悠久的歷史。各行各業都習慣用口訣來解決某些生產問題，如農業的諺語、中醫方劑學中湯頭歌訣、商業的珠算口訣、木工的計算口訣等。相對來說，電工行業運用口訣較遲，其原因是電工技術在我國應用歷史較短。但隨著電力工業的飛躍發展，電工行業的隊伍日益壯大，同時電工技術領域中涉及計算問題多，引用定

律公式多，計算過程繁瑣，致使將一些對計算接觸較少、文化程度不高的電工師傅們排斥在計算的大門之外，影響了生產的發展，這就迫使電工、電氣技術人員極力尋求電工技術領域的簡化公式、經驗公式和實用計算口訣。２０世紀７０年代末，湖北工業建築設計院李西平編寫的《工廠供電計算口訣》一書，率先把電工行業的一些計算簡化成口訣，供電工實際工作中估算。如求導線的載流量，不僅與導線截面、材料、型號規格有關係，而且與敷設方法和環境溫度等有關。所以正規計算公式較複雜，查手冊也非易事。而用計算口訣卻簡便得多，口訣只有三句話（鋁芯絕緣線載流量與截面的倍數關係）：“１０下五，１００上二，２５、３５，四、三界，７０、９５，兩倍半。

穿管、溫度，八、九折。裸線加一半，銅線升級算。”其估算值雖然與用公式計算或查手冊所得的結果有一定誤差，但在實際選擇導線截面時基本上可滿足要求。當時，熟練掌握了口訣式計算法的電工師傅，不僅變不會算為會算，而且對於日常遇到較複雜的計算問題，往往能夠在現場很快地得出資料，十分實用，有快速神奇的效果。 口訣的特點是簡單明瞭，易於記誦，而且一旦記熟就可隨時隨地具體運用，不再依賴書本或手冊。本書首章“理論知識牢掌握”是為了巧記電工理論中基本定律、定則、定義和工作原理，將其精心創編成過目成誦的口訣。如“歐姆定律最基本，流壓阻間的關係。電壓下面畫一橫，電流電阻橫下承，用於蓋住所求數，計算公式自然成”。七言聲

律略押韻，讀起來和諧順口，省時省力，事半功倍。 品讀本書第二章“簡便快捷心口算”。１１７首計算口訣多輔以理論公式、簡化公式、經驗公式或圖表，並說明口訣的來源、含義、實用價值、誤差大小等，幫助讀者快速理解、牢記和靈活應用口訣。本章突出了常用、適用心口算兩特點，且較全面地覆蓋了電工常涉及的計算問題。所介紹的計算口訣，大多數是根據易於獲得的主要資料直接求出有關數量，省去了一些中間環節及計算。如已知容量求電流、電阻、容抗和轉矩；測知電流求容量；根據易獲兩參數，速求所需第三數。其中有不少口訣一句話就可以解決一個實際計算問題。如已知配電變壓器容量求其各電壓等級側額定電流的“容量除以電壓值，其商乘六除以十

”；已知三相電動機容量求其額定電流的“容量除以千伏數，商乘係數點七六”，以及“中小電機熔體流，四倍容量千瓦數”“三百八焊機容量，空載電流乘以五”“欲求燈泡熱電阻，瓦數去除壓平方”等眾多絕句。本章所介紹的計算口訣，計算過程都是基本四則運算，且乘除多是整數，僅有幾首口訣計算中涉及開方或平方，但在說明中均介紹了不用開方或平方運算的口算方法，只要有小學文化程度的人都能運用。誦讀記熟本章計算口訣，結合數學運算規律、心口演算法技巧精華，讀者在實際運用中可快速運算，且誤差極小。 “經驗是智慧之父，記憶是知識之母”。電氣工作歷代人，經驗薈萃有絕活。本書第三章電氣故障診斷術列出１０７小節標題，都是診斷電氣設備

故障時的常用俗語、具體方法和技巧名稱，它們都按序編寫在書前目錄中，一目了然便於查閱。讀者誦讀記熟“有的放矢施六診，感官診斷表測判”１１０首口訣，則可借鑒他人的經驗、技巧以幫助自己快速成為醫術精湛的“電氣設備醫生”。即站在豐富經驗上，診斷電氣設備故障時，定能做到動手前胸有成竹，動起手來輕車熟路。本書第四章“操作經驗和技巧”：強制性操作規範；操作順序和經驗；竅門技巧簡捷法。１１１首口訣記熟後，則在電工作業中有法可循，使操作標準化、規範化。如進戶線進屋前應做滴水彎；塑殼式斷路器和三相閘刀開關應垂直正裝；帶負荷錯拉合隔離開關時的對策。而且懂得了“電工操作八大怪，似怪非怪情理在”，明晰了“撿了芝麻丟西瓜

，得不償失九做法”和“弄巧成拙做蠢事，畫蛇添足九誤區”。同時輕鬆學得諸多技巧和絕活，如朝天打榫孔方法；挖空示溫蠟片中心處粘貼法；更換農用電動機軸承應內緊外松；銼小缺口法修正碳膜電阻阻值；注射針頭穿熔絲等。誦讀三、四章兩百餘首口訣，讀者不僅領略了傳統文化的魅力，而且會真正理解“有經驗而無學問勝於有學問而無經驗”的含義。理論知識和實際經驗就像人的兩條腿，只有同樣健全，才能走得扎實穩健。 《電業安全工作規程》（以下簡稱《安規》）是用“血”寫成的史書，是電力工人的“聖經”。在編寫第五章電業安全工作規程時，從實戰、實用角度出發，並在煉字、煉句、煉意、煉格上狠下功夫，以過目成誦、朗朗上口的口訣形式，言簡

意賅地介紹《安規》中的規章制度、規則、規範和具體操作規定，並做了精闢、獨到的解讀，便於電工師傅們隨時隨地誦讀、經常講、反復講，達到永久性記憶。促進電氣工作人員熟悉《安規》，遵守《安規》，提高安全思想意識，避免事故的發生，使他們在電工作業時，首先要能保證自己的安全，其次要不傷害別人的安全，然後要讓運行的電氣設備安全，最後電氣設備所服務的物件也安全。學會緊急救護法，特別要學會觸電急救，這是電工的終身職責。 在精心創編本書時雖經琢磨推敲、反復修改，但由於本人水準有限，加之時間倉促，書中缺點錯誤之處在所難免，懇請讀者批評指正。同時希望廣大讀者也來總結自己的成功經驗，提煉出更多的電工口訣。

18歲的MBA：獻給未來領袖

為了解決大同螺旋燈泡的問題，作者阪口大和 這樣論述：

經營學，18歲就該懂！ 本書適合這樣的你！　　─ 正要投入社會、希望有一番作為的年輕人　　─ 已經擔負某些責任、活躍於職場的上班族　　─ 有脫離組織的勇氣、敢自食其力的創新者 　　不管時代如何改變，社會的每個角落仍然充滿競爭，有競爭就會有贏家以及輸家，這就是現實。 　　那麼到底有哪些方法可以讓我們成為贏家呢？──對於個人或是組織而言，只有「經營學」能夠幫助我們科學地找到獲勝方程式。 　　培養「經營者的眼光」，就從現在開始！ 　　經營學是一門「以勝利為目標」的學問，本書以「狀況分析」的觀點，試著讓讀者能夠擁有「經營者的眼光」，前三章的內容是經營學的基礎，4 ~ 6章討論組織理論、領導及人事系統，

第7、8章分別介紹行銷學和會計學，最後以宏觀角度觀察社會演變。作者希望者透過閱讀重新檢視人生，下定決心並且付諸行動，開創屬於自己的未來。 作者簡介 阪口大和 　　一九四一年生於東京。東京大學法學部畢業後，進入NISSAN汽車公司服務。一九七二年前往密西根大學經營研究所留學，並取得MBA學位。一九七五年進入波士頓顧問集團服務。之後成為立正大學經營學系教授。一九八六年受邀至美國范德比爾特大學（Vanderbilt University）擔任客座教授，同時擔任墨西哥國立大學墨西哥客座研究員。專攻國際經營論。興趣是圍棋與高爾夫。 譯者簡介 許郁文 　　1977年出生於台北市。輔仁大學影像傳播學系畢業。

目前正於東吳日語教育研究所進修中。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文編採記者。譯作《新時代．大轉變》（合譯）、《三年不辭職》（天下雜誌日本館出版）。 序言 第１章 我們生存於「組織時代」裡 第２章 經營就是現實主義 第３章 完全競爭的光和影 專 欄　給想自立門戶人的「麻辣建言」 第４章 敵人就在內部──解剖「組織邏輯」 第５章 領導人永無止盡的爭戰 專 欄　教你出人頭地的必勝法 第６章 「日本的人事系統」為何？ 第７章 從製造轉型為銷售的時代──行銷學登場 專 欄　「4P」掌握消費者 第８章 數字會說話──閱讀會計的方法 第９章 從經營學看「未來的世界」 推薦序1會計

是客觀展現企業的無形實力吳安妮 　　作者在本書第八章提到閱讀會計的方法，視會計為企業的照妖鏡，透過量化的會計數字可以掌握企業的經營實況。會計並不只是為了外部投資人或債權人而設立，會計更重要的角色在於客觀地呈現企業無形的實力與經營現況，使內部管理者能準確地掌握公司之經營實力。本書作者以深入淺出的方式來解釋會計的發展與重點，且藉由生活化的比喻加深公司經營者對會計的深入了解，進而體會會計在經營中扮演的重要角色。書中闡述一些重要之會計內容，非常值得吾人參考： 一、數字解釋所有的現象 　　作者利用牛頓的萬有引力以及克卜勒的天體運行解釋「數字」在現代科學實扮演著重要之角色。在現代科學中，「數字」可以解釋所

有的「現象」，各種複雜的現象皆可以用「數字」來表達其潛藏的規則。數字的應用逐漸從物理學轉移至經營學，藉由數字的表達，中古世紀的貿易商得以掌握其商品與現金之狀況，又會計的複式簿記強調以數字來表達財務狀況，因而大大地發揮數字的理性精神，此舉實有助於現代化經營的健康發展。作者認為複式簿記可說是現代資本主義和現代化科學的源頭，在現代的企業經營中，「會計能力」是必備的條件之一。作者認為在理性經營公司的前提下，應該有計畫地「規劃收支」，而非因僅著眼於資金的調度問題，而忽略了應從根本改善企業體質的真正經營問題。作者強調在有計劃的收支規劃中，需藉由不同的制度與系統來幫助經營者了解企業之營運現況，「管理會計」中

的作業制成本管理制度（ABC）就是其中一項，ABC制度可以幫助經營者有計劃地規劃及預測收支，因此，作者特別強調身為高階管理人員須懂得ABC制度。 二、三種會計方式 　　作者提到「身為現代經營者，必須懂會計」，然而，並不表示經營者需要了解所有會計的步驟與細節，而是應該了解該如何閱讀會計資訊。作者依照閱讀資料之對象不同，將會計方式分為三類：管理會計、稅務會計以及財務會計。一般企業當提到會計或財務報表想到的都是企業向外部利害關係人所做的財務報表，此為財務會計；然而，對於經營者而言，最重要的是藉由管理會計來確認公司之經營狀態，不僅要了解公司整體的會計資料，更需要了解各部門、各商品甚至不同顧客的資料，例

如：產品或顧客之利潤資料，如此才能有效地經營企業，且訂出未來正確的策略方向，因而「管理會計」應為經營者必需重視之制度。 三、兩種財務報表 　　作者認為除了解會計之重要性外，對於經營者而言，更應知道該如何發揮會計之功能，作者利用生動的比喻提供兩個幫助經營者了解企業實力之方向，分別從「損益表」與「資產負債表」出發，其中了解企業該年的經營成績，此成績單即為「損益表」；又資產負債表為「健康檢查」表，其中資產宛如企業之體重。資產負債表表達了企業之累積庫存量，而損益表則表達當年度之流量現況，吾人應該同時觀察兩者，如此才可更準確地看出企業的實力與狀態。 　　作者提到日本人因只重視損益表而忽略資產負債表，亦即

，只重表面的資金調度問題，而不重視資產價值之下滑問題，因而看不出企業之真正體質。作者提到由於日本的企業多屬於二次大戰後重新出發，因而屬輕量型的小型企業，其擁有的資產相對較少，因此須向銀行大額舉債藉以增加資產，俾與歐美企業相抗衡，舉債雖能使企業的業績大幅成長，但企業常會忽略負債過高可能帶來的風險及問題，因而他建議企業需同時注意損益表及資產負債表。 四、五種獲利 　　作者認為許多經營者在閱讀財務報告時僅關注於最後的「淨利」，然而，損益表中所表達的淨利除了包含營業收入和費用以外，還有與營業無關的收益和支出，這些細項被分門別類的記載於損益表中，因此，經營者須具備解剖損益表的能力，才能掌握關鍵的營運成果

。作者指出損益表中的獲利可分為五項，分別為銷貨毛利、營業利益、經常利益、本期稅前淨利及本期淨利。 　　從銷貨毛利中吾人可以觀察到單純與銷貨相關的利益，堪稱為企業的「基礎體力」；營業利益則是銷貨毛利減去行銷與管理費用，能讓經營者全面掌握企業的本業經營生產力；經常利益表達先前提到與營業相關之資訊外，亦包含了企業為求經營所產生之本業外之收入及費用，如：股利和貸款利息等活動；而本期稅前淨利則納入處分土地之資訊，不論是在日本或台灣，許多經營不善的企業會藉由處分土地提高其稅前淨利，然而處分土地所創造之利益並非本業營業所得，實非長遠之計，因此經營者需要特別注意此類非經常性之交易；損益表中最後所列出之利益即為

本期淨利。當了解這五項利益所代表的意義後，方稱為確實了解損益表。又作者特別強調高淨利之公司並不代表是「優良公司」，因為在日本利率偏低之情況下，只要銀行把利率調高一點，即可能會影響「債台高築」企業之生存空間，因而不能只表面地重視損益表之淨利數字。 五、代表企業實力的指標 　　作者認為閱讀資產負債表與損益表雖可了解企業的財務與營業利益情況，然而公司卻無法知道企業的財務是否有異常，因而需藉由「指標分析」來比較不同公司之優劣情況。例如吾人可從獲利能力好的小型企業的資產負債表中，了解自有資本率之情況來判斷企業的穩定度，自有資本率高的企業其負債較少，因此即使業績稍有下滑仍不至於影響企業的經營實力及體質。

　　作者認為除在損益表與資產負債表中分別計算指標外，也有一些象徵企業綜合力的指標須加以注意，例如ROA和ROE兩者皆可表達企業的綜合力經營成績，ROA為「總資產報酬率」，此指標可看出企業是否有效地運用現有的資產，來創造出利潤；ROE則是「淨值報酬率」，可了解企業利用股東的資本能創造出多少利潤。作者強調除了ROA之外，吾人不可忽略ROE，因為股份有限公司之真正主人是出資的股東，因此由「資本」所創造出來的「利潤」實為股東最關心之指標，經營者應該回到經營的本質思考：如何為股東創造最大的利益。 　　作者提到的財務指標，除可幫助經營者了解各項經營成果外，現今會計實務或研究上也常使用這些指標當為績效評估及

獎酬之依據，又外部投資人與債權人亦常使用財務指標評估公司之能力。由此可知，會計所提供之資訊並不只有列示在表格中的數字，其延伸出來的相對「指標」訊息更為重要，又一些公司因有平衡計分卡（BSC）制度之實施，已將財務及非財務指標整合一體，俾全盤了解企業之經營實力，此部分之發展非常值得經理人員長期關心及注意。 　　總之，《18歲的MBA》以實務的角度介紹會計之用途，並且強調「會計」並不只是會計部門或會計師的責任，應為經營者與管理者的責任，經營者應善用會計所提供之數字及資訊，來深入了解企業之「成績」表現及「健康檢查」情況。 （本文作者為國立政治大學會計系教授） 推薦序2透視二十一世紀現代經營學的真髓管康

彥 　　台灣地區的經營學教育啟始於半個世紀前，比大陸地區提前三十年以上，為時不算晚，和歐洲及日本差不多是同步起動。基於產業要升級，管理也要升級，當年國立政治大學在國家政策引導之下，肩負起中華民國管理教育的領航者角色，於金華街政大公企中心成立了企業管理研究所，並且在木柵校本部的商學院成立了企業管理學系，約十五年前系所合一。民國六十五年興起與企業合作的新一代管理教育，才首先有了大同大學的事業經營研究所，無論是第一版的政大模式，或是第二版的大同模式，或是近年來很有創新概念的遠東集團元智模式，大都是以西方管理思維為主導的教育模式。因為半個世紀以來，我國的管理師資培育都以美國馬首是瞻，就算是本土版的博士

師資也都是美式的思維訓練，因此較缺乏正確的國際觀與世界觀，以為國際化就是美國化，會說英文就算是具備國際化的能力，只要學得美國式的經營理論就是管理的前瞻者，甚至學術界也都是以美國的SSCI做為學術表現的考核標準。 　　在西方媒體壟斷的台灣，美式教育的校園環境，加上缺乏日文解讀能力的培育，雖然緊鄰世界經濟大國，但是要看清楚日本企業經營的卓越性實屬不易。從過去的歷史看來，日本的民族文化意識基本上是屬於保守型的，在總體環境穩定時，日本趨於以高度的紀律、細膩的控制來維持既有制度和組織的運作方式；但是每當日本面臨總體環境劇變時，總是有足夠的韌性及適應能力來對應時代的轉變。在企業經營上，由於日本並非是完全資

本主義的社會，不完全採用西方作法，而是展現其東方社會主義的特色，並同時引進西方的經營活力。日本最大的強項就是將外來的優勢經過自身的調適內化後，成為其特有的日本型經營，並且青出於藍。 　　日本企業的競爭優勢，在於組織能力，諸如日常營運能力、解決問題所需的改善能力、知識創造累積與分享，和價值鏈上下游廠商的連結等，以及形成這些組織能力的「進化能力」。組織能力是深層的競爭力，與表層競爭力相較，很難被競爭者輕易模倣。日本人善於內化知識，重視組織學習，強化知識管理，創新發明後再挑戰超越，這種「習」、「破」、「離」的創新三階段思維和美式經營有著極大的差別，但是近代的美國優質企業也開始展現日本企業的特徵。日本

企業不會切割或出售當初公司建基的事業，而是不斷地重新定義旗下的事業體，並賦予其新的生命力與事業目標；反觀歐美企業，往往把員工當做用完既丟的耗材。美國BCG矩陣中的喪家狗（Dogs）區域業務，在日本企業的觀念中，認為它是基盤事業，績效變差是要改革，而非裁撤。重視員工的價值也是日本式經營的特色，人必有其可用之處，組織的功能是要讓人員發展其強項，促進人員成長，並且使其弱項變得無關緊要，所以真正落實員工是組織寶貴的資產，連美國的管理大師彼得杜拉克都對其讚揚不已。傳統組織的人力資源管理跟企業經營在運作上是分離的，現代歐美所發展的策略性人力資源管理則是強調要和公司目標和策略一起考慮，但是日本企業一向都是如

此運作。 　　日本企業融合了東方的和諧倫理傳統和西方的創新轉型思維，是許多經營制度的實驗場，相較於歐美等國，日本的民情與國情跟台灣較相近，因此很多日本企業的經營理念、策略思惟、與組織變革的經驗更值得台灣學習借鏡。日本過去卓越成功的經營模式儘管目前有遭遇到瓶頸，在面對目前環境變動挑戰所做的應變策略，仍值得現今台灣學習。《18歲的MBA》從歷史文化與政治經濟的角度來闡釋經營學的功與過，並且隨時呼應東西雙方經營理念之異同，讓讀者能打通東方與西方的任督二脈，掌握經營學的真髓，不致流於匠氣地認識經營學的教條，藉由本書不同的思考角度，必定會開闊讀者的視野。 （本文作者為國立政治大學商學院企業管理學系教授）

第1章　我們生存於「組織時代」裡解讀現代的關鍵字：「組織」如果要用一句話形容現代社會，你的答案會是什麼呢？有人或許會說現代是「高度資本主義的時代」，也可能有人會說是「以網路整合資訊的時代」吧。對於社會道德低落感到痛心的人們來說，或許會覺得這個時代變得「欲望氾濫、道德淪喪」，已經步入了無可救藥的田地。不須贅述，這些答案都是正確解答。是高度資本主義也好、資訊時代也好，甚或道德倫理喪失也罷，這些的確都是現代社會的特徵──至少在十九世紀之前，這些特徵肯定都未曾出現過。只是這些答案都只能代表現代社會的某一面。在資訊科技與資本主義的高度發展，或是道德感低落的現象裡，究竟什麼才是現代社會共通的特色呢？換

個方式來問「現代社會的本質為何」，假若無法釐清這個問題，應該就無法真切地了解現代社會吧！那麼，究竟正確解答為何？透過這道問題，在下想向各位讀者提出「現代社會的本質在於組織」的假說。相對於十九世紀之前的「個人時代」，組織扮演了二十世紀的要角。因此，我覺得組織或許是現代社會的本質。換言之，現代指的就是「組織時代」。資本主義能夠如此高度而複雜地發展，正是透過組織的力量推動；說得更簡單一些：除了企業外，再無其餘能推動資本主義的力量。此外，能讓世界因情報化而資訊整合的也是組織的力量。相信大家都能認同，網路能夠問世以至普及，皆需眾志成城才能完成。當然，組織時代並非淨是好事。我認為若要歸根究柢地探討道德低落

的起因，就要從時代變遷為「組織時代」開始討論。雖然道德感的相關內容將於後續的篇幅討論，但簡單來說：當組織優先於個人的時候，就是道德感淪喪的開始。眾所皆知的是，「道德」是個人生活方式的準則，也是支撐社會基盤的樑柱。不過在一切以組織為優先的現代，常常出現踐踏道德的事情，往往置道德於不顧。日本青少年犯罪以及重大犯罪的問題會愈演愈烈，我想與「組織時代」脫不了任何關係吧！個人時代的結束「組織時代」不僅影響了政治、經濟，同時也影響了整個社會形態，甚至在科學與技術的領域也受到影響。約莫二十世紀前半，個人還能獨力發現與發明新事物。舉例來說，大家都知道發明飛機的是萊特兄弟，發明電燈泡的是愛迪生，或者發現細菌的是

巴斯德（Louis Pasteur），發現青黴素（盤尼西林）的是英國的佛萊明（Sir Alexander Fleming）……。不過，近五十年來的發明或是發現的新事物，你能夠舉出幾項是個人獨立完成的呢？我們雖然知道飛機的發明者，卻說不出噴射機是由何人發明。雖然知道電燈泡的發明人是誰，卻說不出CD的發明者是誰吧。你不知道這些答案其實並不意外。不論是噴射機或是CD，其發明者都不僅一人而已，這些都是稱為「組織」的國家或企業所開發的事物。噴射機由德國軍隊研發，而CD則是由Sony（日本新力）以及Philips（荷蘭飛利浦）共同開發。科學領域也可看見同樣的傾向。發現DNA雙股螺旋構造的是華森（Dewey

Watson）以及韋爾金斯（Maurice Hugh Frederick Wilkins）這兩位諾貝爾獎得主，但是解析DNA遺傳情報的卻是美國的民間企業與研究所。即便是解開宇宙之謎的物理學，過去以愛因斯坦及海森堡（Werner Heisenberg）這兩位天才科學家為首，但時至今日基本粒子（elementary particle）與宇宙研究都不再是個人所能進行研究的題目了，已交由NASA這類大型機構著手研究。連科學的「個人時代」都結束了，國家以及企業當然也會進入「組織時代」。

奈米碳螺旋線圈複合材料之場發射特性分析

為了解決大同螺旋燈泡的問題，作者宋冠瑜 這樣論述：

本研究以兩種製程方法製作奈米碳螺旋線圈(Carbon Nano Coil, CNC)之陰極，在CNC膜上披覆一層非晶碳層(Amorphous, AC)或類鑽碳(Diamond Like Carbon, DLC)以求改善在場發射時能夠在長時間使用下有著穩定的電流密度輸出，以便應用在高電壓需求之X光管(X-ray tube)元件。研究第一部份，將製備好之奈米碳螺旋線圈陰極以熱裂解化學氣相沉積法(Thermal Chemical Vapor Deposition, TCVD)以高溫1100℃在1%CH4之氣氛環境下進行非晶碳之披覆。而成長出之CNC複合陰極再進行場發射測試。研究結果顯示AC/CNC

s陰極場發射特性降低且在長時間場發射壽命測試時AC經過數次之高壓循環測試會被消耗，其場發射之壽命及穩定性不佳，因此種熱裂解化學氣相沉積法製程所製作之CNC複合陰極不適合應用在高壓X-ray之環境。研究第二部份，以熱燈絲化學氣相沉積法(Hot-Filment Chemical Vapor Desposition, HFCVD)，燈絲2000℃、基底溫度650-700℃及2%CH4氣氛環境下進行類鑽碳膜披覆CNCs製程。此製程方法成長出之CNC複合陰極進行場發射測試，其場發射啟動電場為4.8 V/μm，在給予8V/μm電場下，電流密度可達1.5 mA/cm2，並且在長時間場發射壽命測試下有著穩定的

電流輸出，其衰退率20%小於原CNC陰極之40%。研究最後以HFCVD法製程之DLC/CNCs複合陰極與CNCs陰極置入X-ray tube進行成像測試，兩者均可順利成像。在影像相互比較下，CNC複合陰極之影像與DLC/CNC陰極之影像差異不明顯，顯現DLC/CNCs複合陰極具有運用於X-ray tube之潛力。