大同大學歷年課表的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站教學發展中心公告-大同大學辦理Cyberspace 2018研討會也說明:說明: 一、由台灣數位安全聯盟、台灣數位鑑識發展協會、元培醫事科技大學及大同大學共同辦理之Cyberspace 2018研討會,將於107年11月16日及17日假大同 ...

中華大學 土木工程學系 楊錫麒博士所指導 羅永信的 校園建築雲端節能管理之研究 (2016),提出大同大學歷年課表關鍵因素是什麼,來自於節約能源、能量使用強度、集群分析、迴歸分析、AHP層級分析法。

而第二篇論文國立臺北教育大學 文化創意產業經營學系 江政達所指導 歐雨鑫的 廟宇組織經營模式之研究 -以臺灣民間信仰為例 (2015),提出因為有 經營模式、廟宇組織、臺灣民間信仰的重點而找出了 大同大學歷年課表的解答。

最後網站課程網頁查詢 - 高雄大學則補充:東吳大學 全校課表暨授課計畫查詢-課表 ... 國立中山大學 歷年課程查詢 · 當學期課程查詢 ... 大同大學 本學期課程查詢系統. 義守大學 課程查詢.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大同大學歷年課表,大家也想知道這些:

校園建築雲端節能管理之研究

為了解決大同大學歷年課表的問題,作者羅永信 這樣論述:

學校面臨低碳經濟時代帶來的衝擊,提升能源使用效率、降低能源消費成本及控制用電耗能設備,已成為學校追求永續低碳發展之重要課題。本研究結合德爾菲法及AHP層級分析法兩種方法,建立校園建築雲端節能管理系統影響因子架構之評估項目與整體層級各項評估準則之相對權重及整體排序,藉由AHP層級分析對校園建築雲端節能管理之主要、次要評估因子,以獲得相對權重值的整體項目排序。並透過校園建築雲端節能管理平台,建置數位電錶對各棟用電設備進行能源資料收集,並取得各棟大樓用電設備耗能數據,進行巨量數據迴歸統計數據分析。依據各類用電耗電量區分四類:(A)教室類,(B)研究類,(C)行政類,(D)宿舍類,相似程度愈高,可以

歸類成同一群組再依群集分析(Cluster Analysis),進行各類用電耗電量與温度相關性分析,透過群集分析技術,瞭解精準掌握各類用電耗電量的能源使用狀況,進一步追蹤與改善整體用電量效果。依據上述用電數據資料推論各棟大樓用電量分析結論,導入ISO 50001能源管理系統的能源審查過程,發掘影響校園使用能源的關鍵因素,進行能源管理行動計畫達成能源績效持續改善。本研究依據校園雲端節能系統歸納高耗電量分別為校園建築化學系用電強度比例(EUI)302.8,景觀系用電強度比例(EUI)108.3,已超過大學EUI基準值98.2,列為改善節能管理的目標,提升能源使用效率與整體用電節能具體成效。

廟宇組織經營模式之研究 -以臺灣民間信仰為例

為了解決大同大學歷年課表的問題,作者歐雨鑫 這樣論述:

臺灣民間信仰一直伴隨著日常生活而存在著,而這些非儒、非道、非佛之信仰也跟隨著臺灣歷史發展而自成一套脈絡。根據內政部統計,2014年全臺廟宇登記達1萬2106座,創下歷年最多,其中以台南市1,613座首。許多大型廟宇漸漸成立財團法人,多角化經營,而在他們的推波助瀾下,許多地方型廟宇也開始轉型,帶動廟會活動的蓬勃發展,然而時日至今,卻缺乏一套可依循之模式。本研究採用質性研究之個案研究法,挑選台南市四家登記為寺廟,且組織為管理委員會制的廟宇,藉由策略群組的概念,以祭祀圈規模與所在位置挑選出代表性樣本,群組分別有,鞏固地位型、叩石過河型、轉型擴張型與維繫傳統型,其個案則分別為永康區大灣廣護宮、安定區

蘇厝第一代天府玉敕真護宮、中西區四聯境普濟殿與中西區四安境牛磨後神興宮,其後進行深度訪談與觀察,整理出其環境脈絡與關鍵成功因素,並藉由Osterwalder&Pigneur(2010)提出的獲利世代商業模式圖進行個案間要素分析,探討其經營模式,並建立觀念性架構與命題。研究中發現廟宇「經營模式」的取決會受到「關鍵資源」與「環境脈絡」的影響,而「環境脈絡」還影響到「價值主張」的設定,進而影響到「關鍵資源」的累積。同時彙整出六大命題:命題一說明環境對於目標的影響;命題二說明環境對資源的影響;命題三說明資源對環境的影響;命題四環境對經營模式的影響;命題五說明目標對於資源的影響;命題六說明資源影響經營模

式。整體而言,廟宇的經營受到資源與環境影響甚大,本研究發現,廟宇應該思索其優劣勢何在,如鄉庄大廟資源來自祭祀圈、歷史悠久的廟宇來自長久累積的資源,如何發現優劣勢,接著去運用策略,是不論大小廟都應該要有的能力。同時,宗教活動政策瞬息萬變,小廟或新廟應當要順應環境發展,掌握脈動則有機會搖身一變;而老廟不能自滿於優勢,更應嗅得機會,配合環境改變,才能永垂不朽。最後,廟宇取之於社會,應當回饋社會,廟宇可說是替神明服務的場域,應該勸人向善,如何在發展時仍鞏固這項主張,這是與一般企業最為不同之處。