壽險保費試算的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

投資型保險最重要的大小事：從保障到投資!本書完整剖析投資型保險的原理及相關知識，讓你超越保險業務員和銀行理專，做出最利己的理財規劃

為了解決壽險保費試算的問題，作者吳家揚 這樣論述：

　　如果你很年輕，對家人有責任感，希望用最低的代價，換取最高大的保障，那麼投資型人壽保險是一個很好的工具。只是它也是一個有「爭議」的投資工具，因為許多人忘了它的主要目的在於保險，而非「投資」。因為對它有錯誤的想像而產生錯誤運用方式，最後產生受騙的感覺。 　　投資型保險簡單而言，就是可以與投資標的連結(由保險公司提供選擇)的人壽保險或是年金保險。它背後的操作相當複雜，需要相當詳細的說明。 　　舉例而言，對一個30歲的年輕人，假設選擇購買某市售投資型人壽保險，年繳6萬元保費，連續20年，目標保額設定600萬元，選擇的連結標的年化報酬率是3%(這是很務實的評估，持續幾十年，每

年都賺3%雖然不太可能，但只要標的選得好，時間夠長的話，平均年化報酬率3%是有很高的達成機率的)。那麼20年後解約，你可以享有約126萬左右的保單帳戶價值。如果你不解約，在繳滿20年後，仍可以獲得相當時間的保障。 　　不過投資型人壽保險的績效與你選擇的投資標的有很大的關係。同樣一個30歲的年輕人。如果投資績效連續34年每年都為-3%，那麼保險會在63歲時結束。20年的解約金也只有約67.3萬。 　　這樣算下來，如果「順利」，你是可以用極低的成本(以上例而言，你的解約金還高於付出的保費)來取得高額的保障。 　　如果這個年輕人選擇投資型年金保險。以某市售商品為例，在年繳1萬人民幣，連續20年

的情況下。若連結的商品年化投資報酬率同樣為3%。那麼在第30年開始，可以領取年金終身，月領1077人民幣，並保證至少15年。 　　投資型年金保險若連結的商品年化投資酬率為-3%，那麼在第30年，只能一次領回104158元人民幣。 　　因此，購買投資型保險，你也必須對連結的投資標的有一定的了解。才能充分發揮投資型保險的效益。 　　本書全面解析投資型保險的原理及相關知識。讓你可以清楚判斷是否要購買相關的商品，不會因為誤解而浪費了金錢。 本書特色 　　大量案例，降低小白入門的困難度 　　金融商品的產生，會運用到許多日常生活碰不到的概念，因此入門的門檻其實不低。本書解決的方法是利用大量的案例

來說明。讀者如果看內文覺得吃力，不妨先往下看案例。會更容易進入狀況。 　　看懂保險公司網站的資訊，收集資料不求人 　　所有保險公司都會把相關商品資訊放在網站上。只是大量的專有名詞，讓一般消費者望而卻步。本書替你用白話解釋網站在的「文言文」條文。讓你可以輕鬆看懂每一家保險公司的投資險商品。 　　操作實務建議，讓你少走冤枉路 　　由於投資型保險可以依人們的生命周期而調整。因此作者建議讀者在30歲到65歲階段以投保較高的保額為主要目標。而在65歲之後將它從以保障為主，調整改變為儲蓄目的。投資型人壽保險中的保單帳戶價值，是高齡者財富移轉的良好工具，善用保險「有條件｣可免納入遺產稅，在財富管理上達到

最優效益。 專家推薦 　　中華電視公司前總經理 莊豐嘉 　　中央廣播電台前新聞部經理 沈聰榮 　　國立政治大學教育系特聘教授 秦夢群 　　財經主播、主持人、前上市公司發言人 劉姿麟

壽險保費試算進入發燒排行的影片

以生命週期風險分析法為基礎建構保險規劃機器人與商業模式

為了解決壽險保費試算的問題，作者吳苡萱 這樣論述：

金融科技(FinTech)跳脫傳統金融服務模式，結合金融與科技，形成破壞式創新的商業模式，其透過行動裝置、配戴式裝置、物聯網…等創新技術，大幅提升金融服務的即時性與便利性，不再被時間與空間綑綁。在新的創新模式下，受到影響最大的便是保險業，這樣的科技創新將可能導致對被保險人風險評估的改變；預期金融業中創新最為遲緩的保險業將有大幅的變動，我國金管會已於2021年底確定開放純網路保險。本研究擬改善現有網路投保系統不足的地方，將需求保障的規畫改為以生命週期法進行風險分析，此外亦將討論純網路保險的商業模式。研究先針對生命週期進行規劃，根據人的生老病死不同階段，定期分析保障缺口，提出最適切的客製保單規劃

。商品資料庫建立採取富邦人壽、臺銀人壽、台灣人壽三家壽險公司之一年期定期保險商品，透過不同的演算法為使用者配置出剩餘缺口最小，且總保費金額最低、最符合使用者可接受保費金額之組合；未來可擴大至更多保險公司的商品分析。在完成演算法設計後，以此為基礎發展網路投保系統，並以系統作為發展網路投保商業模式的核心。本研究將目前系統設計上仍無法滿足的地方在商業模式中提出，由於純網路保險在我國才剛開始起步，因此提出將業務人員從傳統通路移轉至線上作業，保留業務員的存在，只做轉型而非取代的做法；況且透過線上作業可讓業務員與客戶溝通的過程在系統中留下數位足跡，降低日後保險服務爭議的可能性。

一生平安的保險規畫：教你分齡買對保險，兼顧理財和保障

為了解決壽險保費試算的問題，作者吳鴻麟 這樣論述：

該不該買保險？買多少才夠？ 保險金融達人吳鴻麟，教你買得省、買得對， 打破10大迷思、5大週期分齡規劃， 選中CP值最高保單，小錢就能擁有大保障！ 　　根據統計，台灣每個人擁有超過2.3張的保單，人壽保險滲透率更高居世界第一，但是真的搞懂自己買什麼保險的人卻相當有限。把整疊保單拿出來檢視，不是同質性過高，就是萬一發生事故，保障有限，甚至無法理賠！當然也有人堅持不買保險，可能是因為自身或者親友有過不好的保險經驗，因而對保險反感。但是，風險之前人人平等，別再避買保險啦！要防患的是會騙人的「不肖保險業務員」，而不是「保險」本身。 　　本書分為兩大部分： 　　第一部分「迷思篇」 　　「保險都是騙

人的，多存點錢比較實在？」「政府已經開辦長照2.0，不用再買長照險？」 　　保險，有很多人云亦云、似是而非的言論，這一部分將整理出十大拒絕買保險的理由，並逐一分析解答讀者心中的疑問，認清保險的本質與功能，避免「人云亦云」輕忽自己可能面臨的風險，而耽誤了投保的黃金時間，造成家庭或個人無法彌補的傷害與損失。 　　第二部分「規畫篇」 　　●人生五大週期與需求 　　從人生不同階段必須肩負的個人與家庭責任，來分析不同的理財與保障需求，再從需求中探討如何透過「風險規畫」、「理財規畫」及「資產規畫」來達到保障、創富及資產傳承目的。 　　●CP值最高的保單規畫 　　教大家如何依自己的經濟能力，利用C

P值最好的保險產品組合，來達到不同階段的需求與規畫目標。建構完整的保險防護網，讓保戶能擁有一生平安的保險。 　　套句一句流行廣告詞：好險，有保險。但是，你的保險買對了嗎？這是想買、剛買、或滿手保單的人想要了解的問題。「天有不測風雲、人有旦夕禍福」，人，怕的不是風險，而是風險來臨時，自己架的防護傘不夠大，因為走太快、活太久或走不掉而拖累家人，成為一生的遺憾。 本書特色 　　1. 金融保險專家現身說法 　　作者擁有30年金融保險經驗，兼具法律與銀行保險專業背景，更能釐清外界對「保險」似是而非的概念，深入淺出各險種特色與獨特性，提供購買保單前的不同思考方向。 　　2. 真實案例＋試算說明深入

淺出 　　無私分享保單案例，教大家選對保單、買對保險，將小錢發揮最大效用，規畫CP值最高保單。 專家推薦 　　吳澔如（法巴銀行首席營運官） 　　李正之（台名保經董事長） 　　李佳蓉（磊山保經首席顧問） 　　李崇言（法巴人壽中國區總負責人） 　　李淑芬（錠嵂保經董事長） 　　李傳晧（精联保經董事長） 　　張烱銘（中國人壽保險資深副總經理） 　　莊中慶（君龍人壽總經理） 　　陳文勇（台灣人壽副總經理） 　　曾覺民（巨擘保經董事長） 　　黃志明（倍安保經董事長） 　　鄭祥人（保經公會理事長） 　　戴朝暉（法巴人壽台灣區總經理） 　　薛淑梅（第一金投信董事長）   作者簡介 吳鴻麟 　　現

任捷安達國際保險經紀人公司董事長 　　畢業於政大法律系，之後在政大保險研究所、台北大學商學院、台灣大學管理學院進修，並取得財務金融及商學碩士學位。 　　曾任元大銀行資深副總經理、元大保代總經理、第一保代總經理、安聯人壽副總、全球人壽副總等。精通法律、財務金融及商業行銷管理。 　　具有美國壽險管理師（FLMl）、美國客服管理師（ACS）、美國註冊財務策畫師（RFP）、台灣壽險管理學會正會員、考試院人身保險經紀人、財產保險經紀人、不動產經紀人、華語領隊及導遊、英語領隊專門職業人員考試合格等專業資格。 　　目前同時是台灣金融研訓院菁英講座、台灣保險事業發展中心、證券暨期貨發展基金會、台北金融

發展中心、各大學金融專業課程講師。   推薦序︱保險，保你和家人一生平安│鄭祥人 推薦序︱保險，是民生必需品│李佳蓉 推薦序︱保險工作是利人又利己的事業│莊中慶 共同推薦︱ 前言：有保險，有保庇？ 一張圖看懂保單分類 Part Ⅰ迷思篇：保險真的能保一生平安嗎？ 迷思01︱保險都是騙人的，多存點錢比較實在！ 迷思02︱我已經買好幾張保單，不要再找我買！ 迷思03︱我一個人沒有家累、衣食無虞，不需要再買保險！ 迷思04︱孩子還小沒賺錢，不需要買保險！ 迷思05︱投資型保單不保證收益，一條牛被剝好幾層皮！ 迷思06︱保單應回歸保障功能，不該當定存買！ 迷思07︱年金險種類多又

複雜，綁約時間長、不划算！ 迷思08︱有全民健保就夠了，何必再買醫療險！ 迷思09︱政府已經開辦長照2.0，不需再買長照險！ 迷思10︱買保險可以節稅，是富人專利！ PartⅡ 規畫篇：分齡保險術，買對需要兼顧理財規畫 規畫01︱學齡期保險需求及商品規畫 ● 學齡期CP值最高保單組合 ● 學齡期保險規畫常見問題： Q1. 15歲以下未成年人意外死亡無法理賠？ Q2. 跟團出遊有「責任保險」，就不用「旅行平安險」？ 規畫02︱青年期保險需求及商品規畫 ● 青年期CP值最高保險組合 ● 青年期保險規畫常見問題： Q1. 為什麼年輕族群適合買投資型保單？ Q2. 該買癌症險，還是重大疾病險？ Q3

. 重大疾病險、特定/重大傷病險，哪種最「保險」 規畫03︱壯年期保險需求及商品規畫 ● 壯年期CP值最高保險組合 ● 壯年期保險規畫常見問題： Q. 投保醫療險，住院開刀就理賠？ 規畫04︱空巢期保險需求及商品規畫 ● 空巢期CP值最高保險組合 ● 空巢期保險規畫常見問題： Q1. 我有勞保退休金，為何還要買年金險做退休準備？ Q2. 很夯的纇全委保單，到底能不能買？ 規畫05︱退休期保險需求及商品規畫 ● 退休期CP值最高保險組合 ● 退休期保險規畫常見問題： Q1. 如何選購長照險？ Q2. 如何運用保單節稅 Q3. 身故保險金給付不能免遺產稅？ 結語 後記：一個優秀保險業務員的養成

附錄： 人壽保險金依實質課稅原則核課遺產稅案例及其參考特徵   前言 有保險，有保庇？ 　　為什麼這時候要談保險？有3 大理由： 　　理由一、台灣經濟成長趨緩 　　台灣有句俚語：「生吃攏嘸夠，擱有通曝乾？」意思是指種植生產的蔬果欠收，要現吃都不夠了，怎麼可能還有多餘的食材可以曬乾、醃漬，留著以後食用。 　　所以，很多人會認為現在的經濟環境不好，收入不穩定，應該要量入為出，保險並非民生必需品，「當省則省」。換句話說，買保險會增加個人或家庭支出，是不是等經濟寬裕些再考慮？有這樣的想法到底對不對？ 　　種種數據顯示，經濟疲弱不振的現況，短期內似乎看不出有好轉跡象，最直接影響的是上班

族的薪資停滯，甚至基層勞動者的工資倒退到20年前的水準。 　　就業機會愈來愈少，加上物價上漲，上班族或勞工階級在都會區辛苦打拚一輩子，也買不起一間小套房。於是我們常聽到衡量生活品質不滿意的「痛苦指數」也愈來愈高。在這種經濟壓力下，要民眾省吃儉用再擠出一些錢來買保險，確實相當辛苦。 　　在這樣的環境下，網路、媒體出現不少名嘴、保險達人，傳達一些似是而非的聲音與觀念，灌輸、提倡民眾不需要買保險的言論。這些「專家們」可能連保險的基本知識都沒有，但卻一直在宣導「自保」比「買保險」重要，只要把身體鍛鍊好，有「健保」＋「保健」就夠了，不需要浪費錢去買保險。 　　我很憂慮這樣「眾口鑠金」、「以訛傳訛」

的傳播力量，萬一讓真正需要保障的家庭或個人因此誤信而忽略了保險的重要性，等於是把自己一步步推向危險的斷崖。 　　理由二、國際政經風險增加 　　2007 年美國爆發「二房事件」債券危機之後，緊接著2008 年全球四大投資銀行之一的「雷曼兄弟」破產清算，全球金融體系出現空前危機，成為引發全球金融海嘯的導火線。緊接在後的冰島破產、歐豬五國（PIIGS，葡萄牙、義大利、愛爾蘭、希臘、西班牙五國的英文字首縮寫）的國債無法清償，也開始攪亂整個歐洲市場，剛從2000 年亞洲金融風暴中脫身的亞洲各國，馬上又面臨重擊，骨牌式效應幾乎無一倖免，真的應證了「世界是平的」理論。 　　美國聯邦準備理事會為了拯救美

國經濟危機，實施一波波的「量化寬鬆（QE）」政策，此舉也引發全球央行進行貨幣競貶，形成另一樣態的世界大戰，只是這次使用的武器是「貨幣」，而不是導彈，但對各國經濟的影響和破壞力卻比導彈大上千百倍，尤其對依賴出口貿易的國家更是嚴峻考驗。 　　俗語說：「福無雙至、禍不單行。」繼經濟問題後，各國政治局勢也呈現不穩定狀態，引領全球政治經濟政策的主要國家領袖，先後在大選中落敗，主張保護主義的候選人脫穎而出，2016 年甚至出現市場上最大的兩隻「黑天鵝」，即英國脫歐與川普當選美國總統。 　　緊接著，2017 年約占歐盟經濟40％的歐洲主要國家，也即將舉辦大選，保護主義候選人一樣占上風，歐債問題可能再捲土

重來，政治風險讓往後3 至5 年的全球經濟發展，更增添不確定性。 　　這些看似與我們不相干的國際政治、經濟問題，事實上牽一髮而動全身，因為台灣的經濟仍然高度依賴出口貿易，保護主義將對台灣產業相當不利，進而影響到政府的歲收、產業發展，以及民眾的所得等，導致薪資倒退、失業率升高、就業率偏低、通貨膨脹、利率下滑、匯率波動、股市交易清淡等等……都與我們的生活息息相關。一旦個人或家庭因突發事故出現收入中斷，或增加無預期的費用支出，將會嚴重衝擊原本的生活與計畫，這些恐怕都不是憑我們一己之力就可以解決。 　　理由三、人口結構老化衝擊 　　除了受全球政治、經濟問題影響之外，台灣還即將面臨社會結構人口老化

及少子化的衝擊，由於養兒育女的責任壓力增大，使得許多新婚夫妻不願多生小孩，甚至不敢生。 　　台灣的生育率創全球新低，2017 年起14 歲以下幼年人口將少於65 歲以上高齡人口，少子化問題使得台灣的「人口紅利」4 已不復存在，未來的老人安養、照顧與醫療問題，對個人與家庭也會是沉重的負擔，這樣的時間表已經迫在眉睫。 　　早在1993 年，台灣就邁入「高齡化社會5（aging society）」，2018 年將成為「高齡社會」，到了2026 年就是「超高齡社會」，總人口中20％為65歲以上。也就是說，走在街頭的每5 個人就有1 個是老年人。 　　台灣從「高齡社會」進展到「超高齡社會」，只有短

短的8 年時間，比日本的11 年、美國的14 年、法國的29 年、英國的51 年快上許多，但也表示解決問題的時間表更少，未來高齡人口可能面臨的健康、醫療、安養、照護問題，如果不及早準備，嚴重性將更甚於現在遇到的經濟困境。從「搖籃到墳墓」是每個人一生都必須經過的歷程，不同的人生週期，每個人有不同的角色扮演、不同的責任負擔，但無可避免，每個人也都必須面對始料未及的三大風險：「不知道明天和死亡哪一個會先到來」的「走得太快」風險；因為「錢花完，人還沒走的」的「活得太久」風險；「久病臥床，無語問蒼天」的「走不掉」風險。任何一種風險發生，就可能毀掉我們辛苦建立的家園，失去我們摯愛的親人，以及我們寶貴的健康

與生命，甚至連累我們的家人與子孫，尤其在經濟上的損失與負擔，恐怕是大部分人無法獨力承擔的。 　　本書要肯定的告訴讀者，的確「有保」有「保庇」；「沒保」……只能「賭運氣」。但也不是「有保（險）」就一定沒事，錯誤或不適當的投保規畫，不但沒有幫助，還可能適得其反，增加自己的財務負擔，甚至造成無謂的損失。 　　因此，保險不是「有買」就好，本書要讓讀者從「需求分析」角度，了解自己是不是「買對」、「買到CP 值最高」的保障，透過這些保險規畫能不能讓自己和家人免除「走得太快」、「活得太久」、「走不掉」的風險，更能確保自己和家人「一生平安」。   迷思篇︱保險都是騙人的，多存點錢比較實在！ 「你在做保

險？當朋友可以，但千萬不要向我推銷保險」、「保險都是騙人的，多存一點錢比較實在」，「我三餐都吃不飽，哪有閒錢買保險」，偶而會在一些場合會聽到這些拒絕談保險、買保險的言論。 我總會好奇追問對方，為何會有這種想法？結果大約有八成的人根本沒買保險，只有兩成左右是因為自己或親友有不好的投保經驗，主要原因不外乎：申請理賠被拒賠、繳不出續期保費、人情保、被判定為拒保件，有健康問題（次標準體）被限制承保的內容或被要求增加保費、聽聞親友不愉快的投保經歷等等因素，因而排斥保險。 前者從未買保險，所以是「莫須有」的理由拒絕保險；後者則可能業務員沒有為保戶做最適當的保險規畫，以及充分說明保險內容，或者沒有做好售後服

務，導致客戶埋下「心結」，拒絕再談保險。要拒絕買保險很容易，一個理由就可以把業務員擋在門外，但仔細想想，是不是保險業務員不出現，風險就不存在了呢？答案當然是否定的，風險不但不會消失，一旦發生，再來後悔就為時已晚。 投保關鍵在於承擔風險能力 到底需不需要買保險？關鍵就在於：我們能否承擔因為危險事故發生的損失或責任。 台灣交通事故死亡率世界第一每5分鐘18秒就有人罹癌每11分鐘22 秒有1人死於癌症每40分鐘增加1位失智者每5人就有1位老年人每年增加失能人口2至3萬人平均壽命80.2 歲創新高 從上述的資料中可以清楚發現，雖然突發意外事故造成的危害很大，但因長壽所衍生的醫療、安養、長期照顧問題更大

。 而且這些事故發生與否及時間，都非人力所能掌控，我們必須靜下心來思考，自己有能力承擔這些風險嗎？萬一發生，如果只靠自己賺錢、存錢真的夠用嗎？會不會造成家人的負擔和困擾，甚至拖垮整個家庭？如果我們自覺沒有多餘的錢買保險，哪會有多餘的錢可以承擔這些事故發生所必須花費的錢嗎？ 如果答案是否定的，就不能再存在著「我不需要保險」的心態，而是必須更積極的尋求專家協助規畫合適的保單，並隨著人生不同階段的需求與責任，定期檢視保單並調整，以確保自己的健康狀況或年紀，免得到了無法投保的時候，才後悔「要是」當時的保險業務員能再堅持一些該有多好。

保險科技創新遠距服務-以國泰人壽為例

為了解決壽險保費試算的問題，作者黃湘容 這樣論述：

2017年2月《保險業金融科技發展報告》發現新興科技及創新商業模式促使保險業轉型，並將此現象稱為保險科技。 保險科技也如同金融科技是運用科技來設計產品與解決方案，並提升客戶體驗與滿意度。保險科技顯著影響保險商業模式，從客戶端的投保至保險業"核保、理賠、放款、保全"。保險公司結合大數據、行動裝置、車聯網開發出多元的保險商品，增加未知的新興市場。 2019年新冠疫情於中國首次被發現，2020年初迅速擴散，而這波疫情對保險業的商業模式、營業收入、信用風險，產生嚴重的影響。反而因此加速保險業轉型。 新冠疫情造成社交距離的管制，需要與客戶面對面完成簽單的

保險業，該如何在這一波疫情下生存。保險業藉由新工具，打破以往的規則，顛覆傳統保險商業的模式，也不再侷限於傳統的規定"親晤親簽"法規要求。2022年保險業進入全面數位化時代，並導入保險科技數位服務，若能將保險科技善加利用以及跨界合作、多元化的經營模式，除了可助於改善保險制度面臨的困境外，也可有利發展保險數位環境，運用保險價值鏈，達成保險科技數位化、行動化、客製化的目標。 本研究以個案研究方式，疫情之下，個案如何於風險控管及維護客戶權益下，利用手機、平板等行動裝置完成投保。探討與科技合作的最佳模式。關鍵詞：保險科技、遠距投保