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開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 江明倫所指導 倪美菁的 健行者目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度與重遊意願之研究 -以桃園市五酒桶山為例 (2021),提出基隆市仁愛區智仁里關鍵因素是什麼,來自於休閒滿意度、旅遊體驗、健行、新冠肺炎。

而第二篇論文崇右影藝科技大學 經營管理系 蕭源都所指導 周千琪的 電子支付服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之研究 (2020),提出因為有 電子支付、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度的重點而找出了 基隆市仁愛區智仁里的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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海市蜃樓IV:台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決基隆市仁愛區智仁里的問題,作者姚瑞中,LSD 這樣論述:

「蚊子館」的孳生, 是一場沒有盡頭的戰爭, 姚瑞中與「失落社會檔案室」以「視線所及」的匯聚力量, 與滋生中的蚊子軍團繼續對峙 ──全台閒置公共設施踏查,《海市蜃樓》系列作第四彈,重量上市!   從2010年以來,藝術家姚瑞中帶領著LSD(失落社會檔案室)的成員以「海市蜃樓」為名,進行了返鄉踏查全台的「閒置公共設施」──亦即現在耳熟能詳的「蚊子館」,到今年為止已經是第四年。但從《海市蜃樓》到《海市蜃樓IV》,蚊子館依舊各處滋生,第四年的踏查成果集結了高達七百頁的百項案例,相較於往年各冊的海市蜃樓都要更加厚實而沉重。   透過LSD成員們第一手拍攝、撰寫閒置現場的踏查記錄,不難發

現這些閒置空間的形成原因儘管錯綜複雜各有來由,但是歸咎其源卻來自相似的理由:原先規劃功能因時空背景變遷而消失、建設政策與民意需求脫節、規劃不夠周全等,導致這些空間儘管耗費公帑大肆建設,卻只能完全荒廢;另一方面,也有些蚊子館成因是選舉政策支票的結果、或出於公部門標案的弊案與業務貪瀆。在《海市蜃樓IV》中,更特別可以看見機關建物更新後閒置無用的原行政建物的荒廢、缺乏維修經費的老舊建築等。   「蚊子館」的踏查不僅揭露了政府公共工程政策的各種暗角所在,也揭露了國家發展中「硬體優先」、將「建設」等同於「經濟發展」的畸形傳統;在大興土木的建設政策下,存留下來的這些宛如廢墟一般的閒置公共設施,最終僅成為

一個個喑啞失聲的歷史遺體;一處處喪失故事、被蛻下、被拋棄的記憶殼鞘。   「蚊子館」是現代社會所共構出的廢墟;要深入這個共構之業的結構,必須從「看見」廢墟、尋找其中被遮蔽之處開始。

健行者目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度與重遊意願之研究 -以桃園市五酒桶山為例

為了解決基隆市仁愛區智仁里的問題,作者倪美菁 這樣論述:

自2020年初新冠肺炎疫情爆發以來,各國接連的封鎖國境及進行封城,國人無法正常的出國旅遊,國外旅客來台觀光旅遊也有諸多限制或禁止。因此在疫情期間健行已成為國人調劑身心和舒緩生活壓力不可或缺的重要一環。本研究選擇以桃園市的「五酒桶山」作為研究地點,旨在探討健行者目的意象、旅遊體驗、休閒滿意度與重遊意願之關係。研究方式採問卷調查法,以20歲以上曾參與過「五酒桶山」之健行者進行問卷調查,有效問卷共428份。以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析進行資料處理,研究結果顯示:「健行者之背景」在目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度有部分顯著差異,但對於重遊意願則無顯著差異;目的地意象對重遊

意願有顯著正向的影響;旅遊體驗對重遊意願有顯著正向的影響;休閒滿意度對重遊意願亦有顯著正向的影響,健行者在目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度及重遊意願互有相關性。

電子支付服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之研究

為了解決基隆市仁愛區智仁里的問題,作者周千琪 這樣論述:

智慧型手機的普遍及網際網路發展迅速,支付方式有了更多樣的選擇,消費者從現金為主的舊時代,走向電子支付付款,到現在透過手機掃條碼或感應付款。因應全球新冠肺炎疫情升溫,消費者也慢慢改變消費方式,減少與他人接觸及碰觸現金,使得電子支付正悄悄地帶領著消費者,走向無現金交易的新消費時代,電子支付在數位經濟時代成為世界潮流與趨勢。本研究目的主要針對電子支付顧客的背景變項進行現況分析及探討電子支付顧客的背景變項對於銀行服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度的影響情形,研究對象為「基隆市仁愛區及信義區商圈」電子支付顧客,研究方法採用問卷調查法,以隨機抽樣方式發放問卷,並進行預測及正式分析,共發放300份問卷,回收

有效問卷300份,有效回收率100%。透過信度分析及探索性因素分析建立問卷之信效度,並進行描述性統計、皮爾森相關分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析等統計方法。歸納本研究電子支付顧客背景變項之平均月消費金額、職業、教育程度、電子支付種類對於服務品質、顧客滿意度影響較顯著,尤以服務業、高中(職)(含以下)感受較強烈。對於顧客忠誠度影響較顯著則為職業、平均月收入、平均月消費金額、電子支付種類對於顧客忠誠度影響較顯著,尤以消費總金額50,001元以上者感受較強烈。本研究提出積極推動電子支付、電子支付紅利點數或現金回饋合併、推廣有專屬優惠的特約商家、加強銀行員工教育訓練等建議。