基層主管訓練ppt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦曾國棟,李知昂寫的 工作者每天精進1%的持續成長思維:自我修練、技能翻轉、掌握贏面的40個職場眉角 和曾國棟,李知昂的 管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術都 可以從中找到所需的評價。
另外網站高雄市政府公務人力發展中心課程資訊系統首頁也說明:[111154] 社安網社工人員及督導LEVEL2訓練班(遠距班) ... 對象:市府各機關資訊安全基層主管 ... [111204] Microsoft PowerPoint簡報製作研習班(遠距班).
這兩本書分別來自商周出版 和商周出版所出版 。
佛光大學 管理學系 張和然所指導 呂文宏的 影響溝通因素之研究-以營建工程管理人員為例 (2020),提出基層主管訓練ppt關鍵因素是什麼,來自於溝通、營建工程、分析層級程序法(AHP)。
而第二篇論文經國管理暨健康學院 健康產業管理研究所 莊佳霖所指導 周彥伶的 美容醫學護理師之工作壓力源探討-以臺北市醫美診所為例 (2020),提出因為有 美容醫學、美容醫學護理師、工作壓力源的重點而找出了 基層主管訓練ppt的解答。
最後網站基層主管心得報告– 基層主管的職責 - Booionp則補充:Title PowerPoint 簡報Author ccp Last modified by Hans Created Date ... 102年度基層主管訓練讀書心得報告,doc,104年度基層主管訓練讀書心得報告杜拉克談高效能的5 ...
工作者每天精進1%的持續成長思維:自我修練、技能翻轉、掌握贏面的40個職場眉角
![](/images/books_new/001/087/75/8cc26fdb65492820bf2b90d88ee85fe7.webp)
為了解決基層主管訓練ppt 的問題,作者曾國棟,李知昂 這樣論述:
每天進步1%,一年後就會成長37倍! 讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦—— 丁菱娟/新創及二代企業導師 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理 齊聲推薦—— 江湖人稱S姐/資深獵頭專家 鄭俊德/「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚在2010年加入大聯大控股,成為世界第一大的電子零件通路商,2019年的營收近新台幣5300億元。 曾先生在本書40篇文章中,將他積累40年的經驗與智慧,以小故事帶來大啟發的方式,勉勵正
在辛苦奮鬥的工作者們,不論工作有多麼繁瑣,都有我們可以從中學習之處,例如: ■ 餐會同桌都是陌生人,如何破冰不尷尬; ■ 怎麼訓練自己「聊天」的能力; ■ 想法和主管不同,怎麼說才有禮又有效…… 看似重複、每天都會出現的例行工作,只要想法轉個彎、同理多一點,也可以是工作者們成長的養分。只要每天進步1%,一年後就會看見煥然一新的自己,增強競爭力,在職場中脫穎而出! 作者簡介曾國棟 1980年與友人合資創立友尚,從一個純貿易商的角色,轉型為代理商,再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司,2009年營收突破千億,2010年底加入大聯大控股
。大聯大控股現為全球最大半導體零組件通路商。 現任大聯大控股副董事長、友尚集團董事長,曾參與經濟部中小企業處「創業A+行動計畫」、中小企業總會「二代大學」、全國創新創業總會、AAMA台北搖籃計劃等組織,擔任輔導新創與企業的導師。 創業初期便立下了「無私分享」的人生目標,非常重視教育訓練,遂從1999年開始著手整理歷年來的實務心得,陸續累積約六十萬字,並依課題分門別類,整理成三本《分享》系列教材,作為內部教育訓練之用,並擷取部分內容編成《讓上司放心交辦任務的CSI工作術》《比專業更重要的隱形競爭力》《王者業務力》《想成功,先讓腦袋就定位》四書。2020年,秉持「分享」初心,創立中華經營智慧分
享協會,並擔任首屆理事長。 另著有《商學院沒教的30堂創業課》《管理者每天精進1%的決策躍升思維》。讀者可由https://tinyurl.com/y3vavh6m至Line@加入MISA傳智學院,可免費參加一次咖啡座談。相關著作:《管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術》《商學院沒教的30堂創業課》《想成功,先讓腦袋就定位》《王者業務力:掌握最關鍵的6件事,業績就能輕鬆翻倍》《比專業更重要的隱形競爭力:多做一小步,創造難以取代的價值》《讓上司放心交辦任務的CSI工作術:工作零失誤,你的升官加薪永遠比別人早一步》李知昂 IC之音‧竹科廣播創意總監。曾
獲三座廣播金鐘獎、第一屆倪匡科幻獎小說組並列首獎、第一屆第三波奇幻文學獎首獎。相關著作:《管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術》 推薦序 心中有願景,永遠年輕的長者/丁菱娟 推薦序 最樂於分享知識、提攜後進的人/何飛鵬 推薦序 用心做人做事/劉忠繼 前言 以分享為宏願,小故事大啟發 第一章 自我修練的心法 1 找出動機,用熱情驅動工作力 2 樂業的最高境界:挑戰及打造「三贏」局勢 3 人非萬能,誰都可以被取代 4 心想事成的祕密:走出去,說出來 5 先說對不起才是贏家,活用思維模式解衝突 6 包容四部曲:理解、接納、原諒、支持
7 站在他人立場思考,善用「如果我是他」的同理心溝通 8 將心比心,在乎別人感受 9 立場不同,想法自然不同,別期待跟你一樣 第二章 職場重要觀念 10 隨時要有聯想力,並轉化為行動 11 勇於接受改變,不低估自己潛力 12 頭銜權力自己決定,部分權力來自雞婆 13 不要自我設限,從提高兩級的高度看事情 14 出任務時,業務員才是主角,老闆是配角 15 師父引進門,修行在個人,抓緊機會把人脈變成自己的 16 七大基本心理建設,讓自己永保衝勁與熱忱 17 把關者也是協助通關者,與修章建議者 18 不忽略任何一個機會,索樣是商機的開始 19 機會隨時都臨門,懂得利用就成通關關鍵 第三章 工作
技能的精進 20 人脈建立的眉角,帶著熱情創造交流機會 21 簡報影響一生,人生無處不簡報 22 一場簡報定輸贏:事前規劃和事後追蹤 23 目標設定,以終為始,善用OKR工具挑戰不可能 24 設立有意義的目標,目標切割越細,越容易達成 25 電梯識人哲學,勇於開口升遷機會多 26 主動創造回應,回應不好等於服務不佳 27 培養五四三聊天能力:充實自己,懂得提問 28 訓練職場基本功:從接聽電話和打招呼開始 29 抹壁兩面光,Yes與No的雙贏思維 30 邀約應打鐵趁熱,重視技巧與優先順序 第四章 影響成敗的關鍵 31 基本水平思考:一個輸入,多種輸出,一加一不等於二 32 應用多元水平思
維,解決問題背後的問題 33 關鍵競爭力:和工作連結的靈活聯想力和行動力 34 有順序的思維步驟,先解決頭部,再解決尾部 35 積極用選擇題、是非題做請示,勇於負責,承擔重任 36 向上管理的藝術:確認與反映都要積極 37 即時與封閉式確認,任務執行不失真 38 養成Out of box的思維:需要有框架,但不要被框架框死 39 併行處理:不要讓自己成為別人的瓶頸 40 避免二次遲到與二次遲延,讓印象加分 後記 樂觀積極隨緣,無私分享惜緣,嚴以律己,寬以待人 採訪後記 微言大義的故事心法/李知昂 推薦序 心中有願景,永遠年輕的長者 丁菱娟/新創及二代企業導師 曾國棟老師,我們都
叫他KD老師,是我非常尊敬的一位長者,跟他認識真的是很有緣分,我們同時在很多不同的單位擔任創業導師,像是AAMA台北搖籃計畫、二代大學,還有許多演講的場合。能夠有像他在業界這麼高人氣、高人脈的老師一起擔任導師,我自然覺得非常的榮幸。 每次跟他碰面的時候,他都會和我聊到寫作出書的一些想法和細節,KD老師總是非常好奇地詢問如何可以讓文章更平易近人,讓更多讀者喜歡閱讀,聽完之後我覺得非常汗顏,對待讀者的喜好和寫作技巧的精進我真的不如KD老師的熱情和認真。他一旦認定的計畫和任務,絕對全力以赴,而且劍及履及,就行動力而言KD老師無異就是夢想實踐家。 越與KD老師認識,越了解他,越認為他根本就
是年輕人,除了不可更改的年紀之外,他具備了「不老」的特質,好奇、熱情、活力、有勇氣、肯冒險。他全身上下充滿了戰鬥力,經常跟我聊著他的出書計畫,和其他想做的事。神奇的是,沒過幾個禮拜再碰面時,他就說已經完成了一本書,或是已經又寫完了七、八十篇的文章。對於他的執行力和速度,我只能用「瞠目咋舌」四個字來形容。 他對於傳承這件事情非常有使命感,拚命地想把自己三、四十年的功力趕快地分享傳承給現在的年輕人,教導他們做人處事的道理、經營公司的理念、合夥及併購的眉角、領導溝通的能力,以及創新與創業的觀念。他擁有太多豐富的經驗,生命有太多源源不絕的故事,這本書集結了他智慧的精華,有分給管理者和工作者兩個主
題,他緩緩地道出生命哲學和價值觀,像是旁邊有人生導師循循善誘,有緣讀到是讀者的幸運。 曾經他在輔導二代接班的學員時,發現最大的挑戰是在於一代和二代之間的隔閡,所以他跑去找一代這些父母聊天打高爾夫球,像朋友似地慢慢告訴他們有關他兒子的想法和對父母的愛,也跟他們聊一些對接班的看法和退休分享,不僅增加一代對二代的信任,也推動一代慢慢放手的意願。 他的心胸寬大,創業過程樂於當老二,顧全大局,老二哲學讓他在事業上維持很好的夥伴關係,現在我發現「創業合夥人」(Co-founder)這個頭銜已成為很多新創事業的常態,對於合夥的關係真諦,都可以在KD老師身上找到豐富的經驗和高度的思維。 他的
傳承工作還不只是著書立說、寫作演講而已,他今年還真正地開辦起中華經營智慧分享協會(MISA),邀請各界領域精英老師一起參與擔任講師,大家一起將所學的經驗萃取成一堂堂智慧課程,傳遞給下一代的年輕人。很多老師也被他這種熱心且真誠奉獻的精神所感動,毫不遲疑地加入。 著書、立說、辦學這三件事,就是一門利他的事業,KD老師到第三人生做的都是這三件事,思考如何分享智慧,傳承智慧。雖然勞心勞力,但他總是充滿熱情,有計畫地去實踐它。就像他在書中寫的,當你找出了動機和願景,便能點燃熱情,熱情利他又利己,若是為了完成願景,或達成自己內心的動機,歡欣去做,就不會覺得苦,反而會快樂。我相信在他的人生道路上,這三
件是他會一直做下去的事,因為他有願景又有執行力。 這本書同樣集結了他的智慧和經營哲學,給工作者和管理者兩個部分,與其說是傳授工作與管理的經驗,倒不如說他是在傳授一種思維和態度,通常態度對了,事情也就對了。 對於這樣一位有智慧又活力四射的長者,除了尊敬之外,也是我人生的榜樣。 推薦序 最樂於分享知識、提攜後進的人 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 我認識的曾國棟是一個最珍惜且重視知識管理的人,他把數十年的管理、經營經驗,全部整理成系統化的知識,並整理成簡報(PPT),到各企業分享,造福了無數同業。 他也是最勤於筆耕的企業家,不斷地把他的人生體驗、職場經驗,寫成一篇篇的文
章,以和年輕人分享,在雜誌及媒體上獲得極大的認同,在網路上有極高的點擊率。 大約在兩年前,他和我談了一個極具創意的想法,他覺得我們這些年華老去的經營者,有責任為這個社會做一些事,就是把我們一生的經驗,傳承給年輕的創業家,讓他們能在複雜的經營環境中,少犯一些錯誤,少走一些遠路。他的想法也很簡單,就是集合這些即將退居幕後的經營者,組成一個團體,有計畫地傳承分享管理知識。 我以為他只是說說而已,隨口附和了兩句。沒想到他完全當真,到處去宣揚他的理念,開始一步步召集了一群認同他的想法的人,最後成立了中華經營智慧分享協會(MISA),由有經驗的企業家,組成院士團,每個月舉辦咖啡座談,定期分享管
理經營經驗。也有計畫地募集年輕的創業家,由院士進行一對一的經營指導,為期兩年,他的想法真的付諸實踐了! 現在他把已完成的文章集結起來,出成兩本書,分別是一本給工作者看,一本給管理者看,他用的都是1%的精進思維的概念,告訴所有的讀者如何增加1%的努力,就可以帶來無限的成長可能。 給工作者的這一本,談的都是日常工作的瑣事,雖然名為瑣事,但是曾國棟認為瑣事也有講究,一樣是每件瑣事都要把它做對、做好,這樣就能夠出現出人意外的成果,他認為只要每天成長1%,一年就會有三十七倍的成長。 全書分成四章:第一章是自我修練的心法,講的是工作態度及如何修心養性。第二章是職場的重要觀念,講的是在工作
中應該要注意的事。第三章是工作技能的精進,講的是職場中常需要用到的工作技巧,如何進一步精進。第四章是影響成敗的關鍵,講的是工作者工作時會遭遇的困難,以及如何克服困難。 全書用一篇篇簡短的文字,每篇講透一件事、一個道理,讓讀者可以隨時進入閱讀,極易消化吸收。 第二本是給管理者的1%精進思維,一樣從小事下手探討,只要做好每一個管理細節,就可以提高組織的整體效率。 全書也分為四章:第一章是管理的觀念及應用,談的都是管理的基本觀念。第二章是人才與組織,講的是如何建立組織以及吸引人才、育才用人。第三章是領導與溝通。第四章是創新服務,創新是主管責無旁貸的工作,告訴主管如何啟動創新。
這兩本書是極有用的自我修練書籍,值得每一個工作者閱讀。 推薦序 用心做人做事 劉忠繼/好好聽文創傳媒總經理 2019年底,我在新竹IC之音廣播電台主持的節目「贏戰.企業+」,透過陳來助先生介紹,邀請到曾國棟董事長來上節目接受訪談。我們以他那本新書《商學院沒教的三十堂創業課》為基礎,談他的企業經營心法與理念。 在此之前,我只慕名,但從未見過曾董事長。因為在IC之音主持節目的關係,多少涉略科技產業與企業數位轉型相關訊息,對曾董的友尚集團及台灣大聯大,也僅止於產業訊息上的認知而已。在訪談前的預習功課,無論是曾董的著作或友尚集團的公司介紹裡,處處可見「多一小步服務」、「六心服務」等字
眼,因此對這位企業家如何經營事業、如何成功的過程,有著很大的好奇與急欲探索的心情。 在近九十分鐘訪談時間裡,面對我各式各樣的詢問,曾董始終維持著笑容,以他那低沉Bass嗓音,清晰有條理地述說著他的故事及理念。一開始,我沒有把重點放在財務規劃、市場經營或行銷策略上,我以「用心」切入主題,他以多年前家族赴日旅遊,住宿於加賀屋所享貼心服務為例,說明他所受到的啟發。因為看到加賀屋從總經理到一線服務員、從接機送機的體貼入微,讓曾董產生一種內在變革的力量,因此熱心、誠心、用心、恆心、貼心、歡心的「六心服務」就成了友尚的經營目標之一。 這回在新出的兩本書中,他依然以熱情、快樂與貼心的服務心態來貫
穿經營心法。對各階層工作人員,他說「找出動機,用熱情驅動工作力」。在熱情之中培養主動精神,他說「主動創造回應,回應不好等於服務不佳」。在傳統服務業裡,人際溝通與當面應對服務是業務成敗的重要關鍵,但面對數位化浪潮,許多企業在進行數位轉型的改造過程中,改變以往產品製造思維,改以顧客滿意導向作為組織變革的基本原理,其實就是體現這種主動創造回應的理念。因為無論是深化老顧客的經營或開拓新顧客的廣度,無非是要創造每一個接觸點,並藉著接觸的節點,確確實實地做好客戶的滿意體驗。在數位經濟裡常說的訂閱、導流、導購等,其實每一個環節的關鍵都在於貫徹主動回應,並設計出完美的客戶滿意流程規劃。 另外對於管理者,
他特別在人才與組織篇章裡提到重要理念:「看不見的競爭力:重視與人相關的事,也重視感受」。他很重視公司同仁的感受,因此他要求包括他自己在內的公司高階主管要將心比心,設身處地了解基層員工心理狀態,這些工作落實到座位安排與參加同仁們的婚喪喜慶等事務。進入二十一世紀,無論大型企業或新創知識型企業,為簡化營運成本及工作流程,組織內部管理多半採結構式硬性設計,通常的說法是依照制度或規定辦理,但就在就事論事、照章辦事的辦公室空間裡缺乏了人味兒。曾任教於哈佛商學院(Harvard Business School)的麥克.瓦金斯(Michael D. Watkins)教授在《從新主管到頂尖主管》(The Fir
st 90 Days)一書裡說到,領導人在鼓舞人心的做法上有一項很重要:讓員工成為故事的一部分。在此延伸的想法就是重視員工,也就是在硬性的制度外,找尋員工的故事,成為激勵團隊成長的要素,培養員工的忠誠度與向心力。友尚從一九八○年創立至今,期間經歷各種不同經營環境及條件的考驗,曾董在新書裡仍反覆強調「主管對屬下噓寒問暖,照顧屬下的需要」等等溫馨訴求,在這百年大疫艱困期間更顯彌足珍貴。 檢視曾董從創業迄今,以及友尚歷經上市後又併入大聯大的過程,走過了台灣經濟發展的各個重要轉型階段,同時也面對過兩岸、全球政經劇烈變動的時刻。我在訪談裡,以及事後的數次當面請益中,雖未聽到他談如何闖過每一個艱辛挑
戰,但從他過去的經營軌跡及新作,可以體會出這些經驗與心法是錘煉出來的精品,也是禁得起時代變動考驗的精華。 幾年前,史丹佛大學(Stanford University)心理學教授卡羅.杜維克(Carol S. Dweck)在她著名大作《心態致勝》(Mindset)中,以「成長型心態」讚許奇異(GE)前執行長傑克.威爾許(Jack Welch)經營企業與對待員工的態度與做法,就是傾聽、歸功與栽培。引述傑克.威爾許的話說:領導人真正的自信是:有勇氣敞開心胸,歡迎改變和新點子,不論它們源自於何處。曾董在訪談中曾談到學習新知的態度,還有在面對新競爭態勢時,必須做出與大聯大合併的抉擇。我在他新作裡看
到「合理懷疑內、外部意見,不輕率照單全收」,以及「了解特性,適才適所,幫屬下創造平台」等等面向,既印證著成功企業家的器識,也為成功領導人的「成長型心態」落下了具實寫照。 20人脈建立的眉角,帶著熱情創造交流機會 宴會讓你不開心? 有一次,某個朋友跟我一同出席一個宴會,他坐在某一桌,我在另一桌。 中途他就跑來跟我抱怨,他認識的人與朋友都坐在其他桌,他覺得主人很不夠意思。對他來說,吃這頓飯很無聊、很尷尬,很想提早離開。 我就說,你不是常常跟我說,你是業務人員,想拓展人脈嗎?同桌都是不認識的人,你應該高興才對,這不是建立新的人脈最好的機會嗎? 他一聽,突然想通了,拿起酒杯去敬酒、認識人,結果
當天的宴會不但不無聊,他還很高興地聊到十點多,建立了許多新的人脈關係。 ******** 從故事中看見迷思 只想和舊識聊天,錯失建立新人脈的好機會 這位朋友的迷思是,心裡想要建立人脈,做事的方式卻背道而馳。 他寧可跟認識的人膩在一起,談一些無聊的事情,也不懂得利用機會去認識陌生人,拓展人脈。 ******** 利用機會,採取行動拓展人脈 想要人脈嗎?其實不難。你的行動模式,往往直接影響人脈的建立。 例如參加一場宴會,主辦方有疏失,把你排在周圍都是陌生人的座位,只要你的觀念正確,就能利用這個疏失,轉化成自己拓展人脈的機會。 最重要的關鍵就是帶著熱情,勇於接觸不認識的人,跟他交換名片。這樣做,一桌
就能認識大約八個人。 坐了一會兒之後,你甚至可以拿起酒杯或水杯,到各桌去敬酒認識人,聊一下彼此做什麼工作。敬過一輪之後,如果你覺得某人有生意上的合作可能,或他是值得交的朋友,等到上第六道菜、第七道菜的時候,就可以走過去,坐在旁邊跟他聊。甚至趁他起身的時候,在走道上攀談。 活動結束,才是互動的開始,二○%回應就滿意 宴會或活動結束後,更是許多人忽略的地方。據我的觀察,在一場活動或宴會中,往往很多人在當天交換名片,但是第二天、第三天過去了,什麼動作都沒有。這樣的「互動」,做了也等於沒做。 想積極建立人脈的人,做法完全不同。宴會完以後,只要有值得交流的對象,第二天就會發一封電子郵件給對方。如果當場有
機會交換Lin更好,可以發個Line訊息,之後就能繼續互動。
影響溝通因素之研究-以營建工程管理人員為例
為了解決基層主管訓練ppt 的問題,作者呂文宏 這樣論述:
依據行政院統計資料,台灣地區總就業人數近三年逐年成長,而其中營建業就業人數卻出現持平,整體台灣建案申請數量也逐年爬升,顯示營建業勞工的工作量正在每年增加中。營建業特性工期緊湊、工項複雜、危險因子高、員工素質差異大,一直營建業的勞安傷亡人數居高不下;在現場施工管理常出現:趕工、展延,甚至違約、解約等爭議,整體執行有賴工程專案團隊溝通協調。因此本研究主要探討影響溝通因素之研究-以營建工程管理人員為例,分析各因素之間權重,俾能為營建工程管理人員提供在溝通執行上之專業建議。本研究之對象,透過立意取樣以營建工程執行作業人員為對象,包含:業主規劃人員;工程執行人員以及施工人員等。首先,針對影響溝通之相關
因素做文獻探討,整理出「表達能力」、「溝通知覺」、「傾聽技巧」、「溝通氣候」、「溝通情緒」及「溝通衝突」共六大要因及二十三項要素,以建立研究層級架構,再藉由分析層級程序法(Analytic Hierarchy Process, AHP)進行問卷設計,共計發出問卷140份,回收114份,回收率81%,剔除無效問卷16份,有效問卷共98份,有效問卷回收率86%,問卷結果使用Power Choice v 2.5.1和Office Excel 等軟體作為分析工具,最後確認影響營建工程管理人員溝通各因素之重要程度。研究結果顯示:整體要因部分以「表達能力」權重最高,其他依序為「溝通知覺」、「傾聽技巧」、「
溝通氣候」、「溝通情緒」及「溝通衝突」。整體要素部分中權重最高前三名為「歸納出有效訊息能力」、「清楚回應對資訊的見解」及「以同理心回應傾聽內容」。建議營建施工管理團隊應加強人員對於訊息分析判斷正確性之訓練,並注意人員在溝通時能夠置身對方立場感受並清楚回應對方的訊息。
管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術
![](/images/books/716b963c4d93075bfdde653eb95ac3d5.webp)
為了解決基層主管訓練ppt 的問題,作者曾國棟,李知昂 這樣論述:
榮獲 110年度 經濟部中小企業處 金書獎 每天進步1%,一年後就會成長37倍! 讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦—— 丁菱娟/新創及二代企業導師 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理 齊聲推薦—— 江湖人稱S姐/資深獵頭專家 張國洋/「大人學」知識平台共同創辦人 鄭俊德/「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚公司在2010年加入大聯大控股,成為世界第一大的電子零件通路商,2019年的營收近新台幣5300億元
。 曾先生在本書40篇文章中,將他積累40年的經驗與智慧,以小故事帶來大啟發的方式,勉勵在各階層奮鬥的主管們,不論工作有多麼繁瑣,都有我們可以從中學習之處,例如: ■ 怎麼做,才能激發部屬的潛力; ■ 如何判斷求職者的本質好不好,幫公司找到對的人; ■ 讚美員工前要做什麼功課,話要怎麼說,才不會導致一人開心、眾人吃味…… 思考深一點、行動多一步,主管們就能穿越例行工作的迷霧。只要每天進步1%,一年後就會看見煥然一新的自己,幫自己踏上更大的舞台!
美容醫學護理師之工作壓力源探討-以臺北市醫美診所為例
為了解決基層主管訓練ppt 的問題,作者周彥伶 這樣論述:
美容醫學近年來成為醫學專科中的主要發展之一,以致服務人力需求增加,加上是對「美的需求」,必然對專業及服務要求更高,故有其必要了解及探討美容醫學護理師工作壓力源及其構面層級比重,依結果探究解決方案,協助改善工作壓力,增進專業護理服務品質。本研究以層級分析程序法(The Analytic Hierarchy Process,AHP),針對臺北市美容醫學機構護理師,共發放30份問卷;以Expert Choice 11.5軟體輸入,將未達一致性的4份問卷剔除不採用,共計25份(83.3%)進行分析,後輔以個案質性訪談法進行驗證。結果顯示:第一層構面為:內部組織因素(47.7%)>個人屬性因素(26.
4%)>工作職能因素(25.9%)。第二層各構面為:薪資獎金(17.3%)>身心健康狀態(9.6%)>專業能力(9.4%)>職場友誼(8.2%)>角色認同(7.9%)>工作負荷(7.7%)>工作倦怠感(7.7%)>管理制度(6.8%)>升遷制度(5.4%)>服務對象(4.7%)>上級考核(4.4%)>家庭支持(4.2%)>年齡(3.5%)>組織類型環境(3.3%)。並由訪談中驗證:「薪資獎金」排序第一,主因美容醫學專科多為自費項目,除醫學專業外需以療程銷售為診所營運之主要考量,不熟悉消費者行銷專業必承受極大壓力。依據結果建議,護理教育及美容醫學機構除專業課程外,同時將「行銷服務」列為重點課程,
於服務時能提供專業諮詢建議,以獲得良性互動模式;並依年資、職務設計在職課程、並重視職場友誼,藉以改善工作壓力。
想知道基層主管訓練ppt更多一定要看下面主題
基層主管訓練ppt的網路口碑排行榜
-
#1.你覺得自己是一個好主管嗎?
如果你是一個高階主管或老闆,就把這份PPT轉給你的部屬 ... 對他們嚴加訓斥,而是先審視自己是否已清楚說明目標、是否賦與足夠的資源,以及是否給與足夠的相關訓練? 於 spaces.isu.edu.tw -
#2.基層主管定義在PTT/mobile01評價與討論 - 求職招募就業資訊站
在基層主管訓練ppt這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者Savart也提到過年和親戚聚會因為都在科技業,有的長輩親戚還是管理層階級討論到科技業的現況因為薪水不錯缺也多 ... 於 job.reviewiki.com -
#3.高雄市政府公務人力發展中心課程資訊系統首頁
[111154] 社安網社工人員及督導LEVEL2訓練班(遠距班) ... 對象:市府各機關資訊安全基層主管 ... [111204] Microsoft PowerPoint簡報製作研習班(遠距班). 於 csdi.kcg.gov.tw -
#4.基層主管心得報告– 基層主管的職責 - Booionp
Title PowerPoint 簡報Author ccp Last modified by Hans Created Date ... 102年度基層主管訓練讀書心得報告,doc,104年度基層主管訓練讀書心得報告杜拉克談高效能的5 ... 於 www.booionproess.co -
#5.沒受過財務訓練,要如何著手編列預算?給主管的操作指南
《超簡單編列預算入門手冊》也指出,預算編列是一個由下而上、從基層開始逐層向上彙總的過程。各部門主管要依據公司目標與自身的實際需求,先編列出初步 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#6.化學性危害預防及個人防護
職業安全衛生教育訓練規則 ... 前二項訓練,得由中央主管機關或勞動檢查機構自行辦理, ... 織層又稱為基層(carrier),其材料為聚酯(polyester)、聚. 於 cto1903.ctsp.gov.tw -
#7.簡報是為了成為目光焦點嗎? 內向的人適合當PM嗎? | 方格子
市面上有太多職場技巧的文章了,從工作的基本功、基層主管的困境、中年 ... 所以我自從決定要開始分享這些年的心得跟我自創的內部教育訓練教材時,就 ... 於 vocus.cc -
#8.你準備好當主管了嗎?
Happy Chinese Valentine's Day to you. David August 15, 2010 好好聽唷與您分享高音質連續播放--江蕙85首經典MV歌唱-- 於 dwsliu.pixnet.net -
#9.某家知名保險公司的業務主管訓練。。。
也不缺乏基層技術人才,但是我們. 缺乏有創意、創新的人才;. 缺乏勇於任事、有擔當的中階經理人才;. 缺乏副總以上可以領導公司方向的高級人才。 於 www.chrdc.gov.tw -
#10.TWI JI工作教導單元介紹 | 蘋果健康咬一口
twi工作教導 ppt - 豐田:工作教導的方法. ... 豐田管理與豐田工作方法簡介. ppt.,TWI工作教导. ppt. ... 使資深員工( 訓練 員、輔導員)及 基層主管 副領班、領. 於 1applehealth.com -
#11.生涯發展與激勵留才
管理是透過他人來完成工作; 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻 ... 陳君於六年前進入本公司總務部,當時從基層庶務員幹起,在總務專業領域工作五年深具心得。 於 www.waljob.net -
#12.訓練教材下載 - 桃園市政府人事處
A+主管培力班「新進員工輔導技巧(含敏感度訓練)」. 發布單位:. 考訓科. 分類:. 訓練教材下載. 發布日期:. 107-11-09. 詳細內容:. A+主管培力班「新進員工輔導 ... 於 personnel.tycg.gov.tw -
#13.京元電子公司簡介& 人才培育校外實習 - 機械工程系
基層 督導人員訓練. 企業文化(誠信). 現場主管管理實務(績效). 當責(績效). TWI-JM工作改善(創新). TWI-JR工作關係(尊重). 顧客溝通應對技巧(顧客導向). 於 me.nkust.edu.tw -
#14.Performance Consulting
訓練. 營收. 薪資. 透過因果關係的確認,真正的因為: 某家製造廠發現基層主管與員工時常發生衝突,HR部門建議要針對基層主管上員工關係的課程(主因是 ... 於 www.cs.pu.edu.tw -
#15.組織與管理概論
高階主管的角色是藉由策略和控制資源來設定組織整 ... 基層管理者或稱第一線管理者乃是指監督組織營運或作業的低階管 ... 未曾受過訓練成為管理者的個人,時. 於 ocw.knu.edu.tw -
#16.有效的部属培育(PPT50)-经营管理【PPT课件】 - 文库吧
有效的部属培育(PPT50)-经营管理【PPT课件】 ... 来自料库下载基層主管的主要職務排列順序職務管理時間所佔比例 1控制工作15% 2解決問題12% 於 www.wenkub.com -
#17.人事業務常見問題(錯誤) 案例探討 - 南投縣政府
考試:73年基層特考人事行政. 79年高考人事行政 ... 服務1年內,不得轉調原分發任用之主管機關及 ... 一、依公務人員考試錄卺人員訓練辦法第20條: 「現任或. 於 www.nantou.gov.tw -
#18.1.應理解企業的願景、使命、策略、未來發展方向、營運計畫
有否訂有明確的訓練政策?如何揭露給員工知悉? 2.高階主管如何對於訓練之承諾與參與? 3.企業的年度訓練目標及訓練重點為何? 11. 例如:指標2的投影片. 於 www.factory.org.tw -
#19.聚亨企業2019年企業社會責任報告書Corporate Social ...
用員工教育訓練與不斷的宣導,提升員工對環境保護、勞工安全衛生及意外 ... 截至108年12月31日止員工174人,其中一級主管計16人(男性主管9人,女性. 主管7人)。 於 www.tycons.com.tw -
#20.企業內訓課程區- 中華民國職工福利發展協會
6小時, 高階主管、中階主管、基層主管、一般員工, 7627, 立即申請 ... 顧客服務 · 【成功贏得客戶的信任】服務敏感度訓練, 6~8小時, 中階主管、基層主管、一般員工 ... 於 ewda.tw -
#21.如何设计年度培训计划与预算方案- MBA智库文档
總經理室無任何自身訓練需求: 因事務繁忙且高階主管訓練課程得之不易,故從公司 ... 培训课程三明治体系设计管理技能基本技能岗位技能基層主管訓練藍圖中階主管訓練 ... 於 doc.mbalib.com -
#22.如何提升員工訓練PPT課件員工執行力管理能力優秀管理者部門 ...
歡迎前來淘寶網實力旺鋪,選購如何提升員工訓練PPT課件員工執行力管理能力優秀管理者部門主管提升課程基層高層管理者提升工作計劃資料,該商品由EHV旗艦店店鋪提供, ... 於 world.taobao.com -
#23.職安法新挑戰,身心健康促進預防對策台灣員工協助專業協會 ...
高階主管會關注成本效益或投資回報,如何在短時間內來評價一個EAP項目運作效果的評估,具有 ... 教育訓練. 政策和工作流程. 懲處程序. 知識/技術. 教育訓練. 儀器設備. 於 web.nihs.tp.edu.tw -
#24.課程記錄 - Kris專案管理學院
課程名稱: 基層主管核心基礎專案管理,2天14小時. 訓練單位: 台灣惠氏股份有限公司新竹廠 (企業內訓). 學員背景: 廠長及各部門之經理、課長及專員,共35人 ... 於 www.krispmschool.com -
#25.人才培訓與工作能力訓練. - ppt download
基層主管 .中階主管 .高階主管 職能別訓練體系 .業務人員.資材人員 .行銷人員.製造人員 .研展人員.直接人員 .行政人員.班組長 .財務人員. 於 slidesplayer.com -
#26.人資_人力資源基層主管(東南亞)|寶成工業股份有限公司 ...
職務類別:人力資源人員、人力資源主管、經營管理主管。 ... 熟office系統,特別是excel、ppt。 4. ... 員工教育訓練◎舒適的寶成生活1.員工餐廳2.交通車3. 於 www.104.com.tw -
#27.PowerPoint 簡報 - 寶成國際集團
當地主管機關法令規範合規,以及員工關係管理與回 ... 本公司於2016年4月間亦由法務部舉辦有關誠信行為之教育宣導及訓練,宣導對象為台灣地區的企劃及 ... 於 www.pouchen.com -
#28.課程資訊 - 財團法人中國生產力中心台南服務處
台南, 確定開課 T98635 打造PPT高質感動畫設計-第二梯-社群小編必學-遠距教學 ... 台南, TA0991 營造業丙種職業安全衛生業務主管人員訓練班-【夜間+假日班】1+1優惠 ... 於 www.tncpc.org.tw -
#29.T48879 邏輯思考應用技法 - 財團法人中國生產力中心線上商城
針對基層主管與中階主管最常面臨的表達問題, 2.設計實務模擬教材, 讓學員於課程中學會使用邏輯思考工具, 3.並能於課程結束後能進一步運用回工作崗位中。 於 store.cpc.org.tw -
#30.行政院勞委會職訓局TTQS評核委員蒞臨指導 - 台灣農業科技 ...
協助農業產業培訓基層人才 ... 九月份TTQS導入、制訂本會「訓練品質管理手冊暨相關辦法」,以下就本會 ... 以農委會為事業主管機關,可專責於農業相關人才培訓. 於 www.tarm.org.tw -
#31.個人層面資源優勢核心能力自我創新自我前程規劃肆
基層主管 :專業能力、指導能力、 ... 人力資源規劃; 前程發展途徑; 教育訓練計畫; 控制計畫. 組織規劃 ... 員工評價; 前程諮商與輔導; 教育訓練; 績效評估; 人事異動. 於 science.nchc.org.tw -
#32.基層主管培訓專班|16堂完整訓練|台北限定(第二梯次)
系列課程: 基層主管培訓專班|16堂完整訓練|台北限定(第二梯次) · 選人、用人,SNA教您輕鬆看! · SNA的領導及管理運用2022/06/29 唐美娟老師 · 專案管理Easy Go(上) 2022/07 ... 於 shop.rcsa-consultant.com -
#33.基層主管訓練PPT在PTT/Dcard完整相關資訊 - 動漫二維世界
關於「基層主管訓練PPT」標籤,搜尋引擎有相關的訊息討論: ... 表達能力訓練ppt延伸文章資訊- 如何做好生意表达能力的训练PPT课件-快乐学习,轻松就业主讲人:郭艳斌 ... 於 comicck.com -
#34.基層幹部領導與溝通訓練講義
主管 很輕鬆. 缺點: 績效不容易顯現; 容易產生內鬥; 屬下必須承擔較重之責任. 於 140.117.153.69 -
#35.優秀的企業中基層管理幹部,都在做的4件事 - 壹讀
優秀的企業中基層管理幹部,都在做的4件事 ... 牛人把自動化立體倉庫基礎知識做成了99頁PPT ... 現場主管技能培訓全套教材. 於 read01.com -
#36.精品課程 - 七色一味-教育訓練中心
從基層人員到管理部門都有著不一樣的任務,所扮演的角色也隨之不同,責任變大時, ... 藉後天培養而成,而身為主管或即將擔任主管的您,是否也具備成功領導者條件呢? 於 7s1w.weebly.com -
#37.新進員工自我介紹英文
而企業要求新進員工多益成績平均是582分,要晉升基層主管是621分,儲備幹部則是653 ... 小編特別精選8種創意自我介紹ppt模板,無論作為創意履歷、自我介紹都依訂讓人 ... 於 clz.immobilien-schweiger.eu -
#38.主管的職責與角色ppt - Biscon
給基層主管的37封信別做個半調子部門經理|天下雜誌. 課級主管的角色和功能與培訓重要性課級主管也就是Unit Director,負責任何一個功能單位的執行督導責任。 於 www.biscontauto.co -
#39.主管職責ppt
基層主管 職責與角色認知.ppt 關閉預覽想預覽更多內容,點擊免費在線預覽全文免費在線預覽全文* ... 主管管理技能訓練課程(PPT 56頁) 主管管理訓練課程? f課程大綱? 於 www.o2cllence.co -
#40.如何使用這本書做主管訓練:5招式(將將
一、管理是新知,需建立新的知識架構:. 所有從基層被拔擢為主管的人,是因為功能專業很優秀被擢升,而非管理能力,所以,管理是一個 ... 於 topic.cw.com.tw -
#41.PowerPoint 簡報 - ASK123 信凌可管理諮詢顧問有限公司
基層主管 培訓方案. 執行績效. 任務管理. 工作關係. 中階主管培訓方案. 領導. 覺察. 溝通. 高階主管培訓方案. 組織發展. 個人提升. 10. 4 主打課程推薦 ... 於 www.ask123.com.tw -
#42.讓PPT成為你的利器(1天版)-時代光華管理培訓網
第一部分邏輯結構---PPT不在于做的多漂亮,而在于講明白1. 模板隨處可下,但是如何選對模板2. ... 培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 ... 於 www.bself.net -
#43.考試錄取人員訓練相關法規• 訓練依據、訓練類別• 訓練期間
教育訓練:以建立初任基層警察(消防、海巡)幹部、警察 ... 直屬主管. 2. • 具有受訓人員考試錄取相當等級考試及格以上,或曾任受訓. 人員分配訓練之相當職務,足堪擔任 ... 於 ws.csptc.gov.tw -
#44.公開班介紹 - 領導力培訓發展
每本課程教材費NT$1,930. • 基層主管快速變身法(Leadership ABC,共9堂課程). ✓ 課程授權,每堂$20萬/ 兩年. ✓ PPT教材之使用,無其他教材費. 於 ddiworld.com.tw -
#45.科技行銷認証系列1:王牌簡報技巧與口才訓練班01/18
就需要在簡報內容、組織及技巧及PPT製作上下功夫。 ... 活動對象:高階主管/中階主管/管理幹部/基層主管/連鎖店主管/一般行政人員有興趣的社會人士. 於 www.ectimes.org.tw -
#46.員工協助方案(EAPs) 實務運作標準作業程序主講
目的:建立基層方案協助網絡; 對象:各階層的主管&員工; 運作:招募、徵選、訓練、聘任、管理; 培訓重點(大課程&小團體). 員工協助方案基本概念、有效協助的意義及 ... 於 www.dgpa.gov.tw -
#47.燃起主管魂:重新定位自己,開啟工作的更多可能性!一張圖帶 ...
所以要懂得「換位思考」,站在老闆的位子,模擬他會重視的項目,長期的訓練絕對會讓你的管理思維有大幅的成長。當然,老闆不見得永遠都是對的,但當你 ... 於 medium.com -
#48.衛生福利部台中醫院徵才快報
護理臨床教師訓練基層主管培訓. 3.特殊照護外訓:安寧、居家. N-N1進階. 1.職前訓練5天. 2.臨床實務訓練3MS. 3.N-N1核心課程. 4.讀書報告寫作. N2進階. 1.N2核心課程. 於 www.taic.mohw.gov.tw -
#49.PowerPoint 簡報 - synnex-grp.com
公司網站利害關係人專區/不定期. 企業社會責任報告書/每年. 主管機關 ... 提供員工法律教育訓練、法規諮詢與利害關係人往來合 ... 此進行基層主管的輔導及提昇。 於 www.synnex-grp.com -
#50.[心得] 當上主管之後- 看板Tech_Job
... 也盡力協調減輕負擔3) 當教練,訓練大家工作上需要的技能4) 當心理輔導師,和大家聊天排解心事通常都是不滿工作安排、薪水、升遷但只是基層主管, ... 於 www.ptt.cc -
#51.公部門中階主管面臨之領導溝通困境與因應策略分析 - 國家文官 ...
本研究係以108 年度第1、2 梯次薦升簡訓練擔任主管職務之385 位學 ... 仁,發現資深同仁在基層人脈確非年輕同仁能比,因此在案件發掘等工 ... 於 www.nacs.gov.tw -
#52.京元電子公司簡介& 人才培育校外實習
基層 督導人員訓練. 企業文化(誠信). 現場主管管理實務(績效). 當責(績效). TWI-JM工作改善(創新). TWI-JR工作關係(尊重). 顧客溝通應對技巧(顧客導向). 於 ithm.chu.edu.tw -
#53.2021統一證券儲備主管計劃
知識,並熟悉金融運作實務. □管理訓練. 透過管理訓練、實務歷練與貼身學習,. 培養具前瞻性且獨到的營運思維,逐步. 成為證券業基層主管 ... 於 management.ntu.edu.tw -
#54.107年預定開設訓練班期需求人數調查表 一、領導力發展 分 類 ...
中階主管培育, 基層主管班, 為培育地方機關基層主管人員重要基本管理能力,以 ... 近4年(103、104、105、106年)「簡報表達技巧研習班」或「簡報實務與PPT製作技巧 ... 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#55.主管的職責與角色ppt - Dradio
基層主管 職責與角色認知.ppt 關閉預覽想預覽更多內容,點擊免費在線預覽全文免費 ... 教練的領導模式四、目標的設定與技術檢討ㄧ、教練的職責提供安全的訓練環境提供 ... 於 www.columbne.me -
#56.基層主管的認知、溝通、激勵【PPT可下載】 - ITW01
原標題:基層主管的認知溝通激勵ppt可下載免責宣告:本文系網路轉載或改編,版權歸原作者所有如涉及版權,請聯絡刪返回搜狐,檢視更多責任編輯: 於 itw01.com -
#57.組織及單位代碼匯入 - 屏東縣政府
訓練 課程- ... (首長室秘書、核稿主管、基層主管、登記桌人員、承辦人),每一職務只能限定一個。 ... 基層主管與承辦人二擇一匯入即可; 研考人員請記得加匯承辦人角色 ... 於 www-ws.pthg.gov.tw -
#58.中階主管管理職能訓練班 - 中華人才培訓中心
基層 管理者. 管理責任 ... 部屬都會期盼主管透過接觸及推動工作等關懷的眼. 光,展現對自己的「期待、感謝、 ... 訓練大師卡內基說:一個人的成功,. 於 www.cmtc100.com.tw -
#59.接班人計畫推動之探討-以A 公司為例 - 中華人力資源發展學會
高階主管對訓練活動的參與是對學習的轉移是具有影響力的(Wexley and Latham,. 1981),這也是個案組織策略性人力資源發展的關鍵。 “基層培訓也是採top 20 ... 於 hrda.tidi.tw -
#60.台灣外展教育基金會
提供「做中學」體驗式訓練,強調深度引導,重實踐的團隊訓練課程。 ... 花蓮通訊處、美林投顧、永慶房屋加盟店、台灣麥當勞、安捷倫科技、台積電新任主管、台積電新人 ... 於 pmcl.mt.ntnu.edu.tw -
#61.2016 宜鼎國際企業社會責任報告 - Innodisk
基層 員工. 經副理級. 協理級. 副總級以上 ... 因應各部門組織發展需求,公司針對各層級主管定期舉辦適性的職能訓練。積極培養菁英幹部、. 於 www.innodisk.com -
#62.人資行政部寶雅教育訓練
教育訓練 晉升制度. 1.寶雅國際過去 未來 ... 區域主管 輔導員訓練班. 店經理訓練班. 值班經理訓練班 ... 工作內容:由基層做起,經階段性培訓,投入新店開幕. 於 www.ncyu.edu.tw -
#63.大綱 - 正文科技
透過教育訓練或各項品質管理活動,提高生產效率。 ... 在職培訓:開設了年度教育訓練課程、主管讀書分享會、管理職分享課程以及 ... [基層管理培訓課程] ... 於 www.gemteks.com -
#64.(已關閉) 品質經理(品質管理部)-台灣宅配通股份有限公司職缺
還有更多ISO/品保人員/品管或品保主管/運輸物流主管工作都在518熊班。 ... 新進人員訓練✪領導管理訓練:儲備幹部培訓班、基層主管培訓班、中階主管養成班、高階主管 ... 於 www.518.com.tw -
#65.人才培训与工作能力训练(PPT) - 道客巴巴
人才培訓與工作能力訓練課程內容 人才開發的基礎工程 教育訓練的 ... 功能別能專高階主管各部門專業研修訓練新進同仁一般人員基層主管中階主管主管 ... 於 spider.doc88.com -
#66.課程名稱
基層主管. 幫助基層員工. 執行工作並解決其問題. 高階主管. 設定公司經營. 目標及. 發展方向 ... 訓練:. 確定每個人都接受訓練以增進技能。 絕不在訓練經費上吝嗇。 於 140.120.57.2 -
#67.PowerPoint 簡報 - 高雄榮民總醫院
提升主管領導及團隊合作能力. 社會責任 ... 在職教育訓練: 品管專員每年至少上課30個小時以上. 品管專員共8人. 人員工作年資 ... 基層人員. 中階主管. 於 wwwfs.vghks.gov.tw -
#68.員工績效評估與績效管理
為的不足之處,並進而決定訓練的需求。 ... 各階層(高階主管、中基層主管及員工)的目標 ... 主管評估. 同儕評估. 部屬評估. 自我評估. 顧客評估. 360度回. 於 eeclass.ntsu.edu.tw -
#69.雲朗觀光集團人力資源處總監朱建平Kevin 副理林宜君Carrie
由各館人資主管或訓練負責人擔任. 7. 集團總經理與 ... 自參與. 壹、人才發展體系運作. 2.人才發展政策與目標以及高階主管的承諾與參與 ... 明日之星-基層儲備幹部培訓. 於 ntda.wda.gov.tw -
#70.現場儲備幹部(一廠),歡迎優秀菁英應徵,扎實的教育訓練計畫
台中市神岡區職缺。【工作內容】福利: 享勞健保、勞退6%、加班費。1.從基層儲備幹部訓練,提供培訓發展,人才養成機制。2.透過現場加工實務歷練磨練,學習所有流程之 ... 於 www.yes123.com.tw -
#71.TWIS基層主管能力訓練說明與運用
局TWI訓練處,於1940年8月提出TWI方案. ,其中有關員工教導方法之訓練課程。 ▫ 二戰戰後,美國協助戰後日本重建,發現日本. 缺乏有效的基層管理人員,於是引進此課程 ... 於 www.igaroc.org.tw -
#72.一般安全衛生教育訓練課程內容(參考例) - 臺中市勞動檢查處
八、員工經常應熟悉本守則之各項規定,並遵守勵行,以維護身體之安全與健. 康,促進美滿幸福的生活。 九、各級幹部及基層主辦(含現場主管及監督人員),應就各自職掌範圍 ... 於 www.doli.taichung.gov.tw -
#73.臺北市政府111 年度訓練計畫
(二)公務人員訓練處(以下簡稱公訓處)委外製作或實體班期經洽講座同 ... 勞動法規暨差勤實務. 訓練班(聯合醫院). 聯醫基層主管、中階. 主管. 於 www-ws.gov.taipei -
#74.基層主管訓練課程
佳威企業管理顧問基層主管/幹部管理訓練-當您因為表現優秀而晉升為基層幹部後 ... acade.must.edu.tw/upfiles/ADUpload/c3_news1395535936.ppt · PPT 檔案· 網頁檢視. 於 wcy51417.pixnet.net -
#75.行政院推動內部控制作業辦理情形
高階主管(尤其是首長)對內部控制制度的有效設計、執行及維持,負主要責任 ... 首長與副首長、二級機關首長、各機關主管人員,並賡續對基層業務及幕僚人員施予訓練。 於 www.stat.gov.tw -
#76.導入TWI(督導人員廠內訓練),提昇基層幹部管理才能技巧
TWI實務訓練方式和課程,提昇基層督導人員在人、事之管理能力技巧。 ... 三、「督導人員廠內訓練」訓練對象. 第1線的主管(班長、組長)、儲備幹部. 於 mymkc.com -
#77.活化知識管理提升應用價值-陳英昭_總監.pdf - Vitals ESP
日本產業訓練協會MTP-I企業主管管理才能專業認證講師 ... 知識工作者. Knowledge Worker. 高階主管. 中階主管. 基層同仁. 專家群. Experts. KM SPONSOR. 企業經營者. 於 www.vitalsesp.com -
#78.3位年輕主管告訴你儲備幹部沒想像中美好
(儲備幹部,便利商店,管理,主管,零售業,咖啡店,餐飲,基層,職場) ... 不喜歡做管理職;小李認為,在面試儲備幹部訓練時,就要積極了解公司對於儲備幹部 ... 於 finance.ettoday.net -
#79.基層主管管理技能培訓PPT - 每日頭條
本報訊(通訊員楊建國黃柏松)為進一步提高基層主管會計、櫃員業務素質,防範操作風險和系統風險,著力打造一支業務精湛、技能過硬的一線員工隊伍, ... 於 kknews.cc -
#80.TWI課程建構正確的主管職責角色與認知,落實On-Job-Training...
TWI-JI 基層 管理幹部工作教導與指導力提升課程課程目標是讓 基層 幹部學會 ... 更多中國生產力中心-台北承德教育 訓練 中心的文章 ... 小編必學的 PPT 動畫 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#81.【企業內訓】管理是什麼?新手主管的角色與責任 - PM Tone ...
... 瞭解管理的理論及主管需具備的技能;接著說明《經營管理怎麼做》及《... ... 執行者與管理者的不同處及基層主管的職責;最後說明《策略管理工具的 ... 於 www.pmtone.com -
#82.「工作改善四階段技法」+1
一般對基層主管之培訓,多以TWI為主,但其內容僅針對:工作關係、工作教導、工作.方法、工作安全等...工作教導四階段操作技法.四種常見...工作改善分析進行方法., ... 於 pharmacistplus.com -
#83.基层主管现场管理(PPT 60页) - 百度文库
為當站當班人員訓練科目之法定負責人2.當站所屬人員之訓練進度考核3.組長休假或不在現場時,可由組長指定一位領班全權代理組長職權4.各項工作所需支援的提出5. 於 wenku.baidu.com -
#84.PowerPoint 簡報 - 和大工業股份有限公司
任推行順遂,設置「企業社會責任委員會」為專責單位,由總經理擔任主任委員,各部門主管擔. 任執行委員,負責統籌及規劃公司整體企業社會責任政策、策略、 ... 於 www.hota.com.tw -
#85.下載 - 國立雲林科技大學-人事室
附件:原函影本、行政院人事總處公務人力發展學院107年度訓練計畫、需求系統操作 ... 七、惠請各主管機關善加利用本學院「訓練需求及學習服務系 ... 中「基層主管班. 於 aex.yuntech.edu.tw -
#86.關於誠品 - 元智大學管理學院
基層主管訓練. •對象:到職1-6個月同仁. •課程:團隊新人訓練、認識書業、商品經營架構、賣場. 與商品安全、認識數據、書店陳列美學、服務與面銷技巧. 於 www.cm.yzu.edu.tw -
#87.基層主管儲訓心得 - Prezi
事前準備 · 1、盡可能要到最近三期的考古題 · 2、利用空閒時間看熟網路學院 · 3、跟學長姐索取專題報告PPT以及上台電智庫研讀前人經驗. Show full text. Prezi. The Science ... 於 prezi.com -
#88.基層培訓幹部(+獎金約30,000-40,000+)|金拓國際企業社 ...
高雄市苓雅區工作職缺|基層培訓幹部(+獎金約30000-40000+)|金拓國際企業社|月薪2.8萬至4萬 ... 凡新進員工者皆可享有主管提供「職前教育訓練」 於 www.1111.com.tw -
#89.锐得PPT模板
院長及系所主管:升等門檻應嚴謹,例如: ... 基層教師:放寬技術升等或教學升等資格條件 ... (三)本人訓練(含參賽)計畫或受其指導之運動員訓練(含參賽)計畫。 於 ws.moe.edu.tw -
#90.主管學
從陸軍班長到空軍元帥基層主管( 陸軍) :工作績效與帶人的工作中階 ... 制定工作標準• 未訓練員工• 一昧寬恕不勝任工作的員工• 只讚賞績效最優的員工• ... 於 www.slideserve.com -
#91.主管職責ppt – 主管職責與角色 - Rivero
基層主管 如何與部屬建立關係獲得合作 ... 主管的职责和角色ppt-全文可读 ... New Roman 預設簡報設計勞工安全衛生管理員訓練第三篇第一章企業經營與安全衛生P ... 於 www.riverones.co -
#92.PowerPoint 簡報
如:年度訓練計畫專案訓練、部門專業之集中訓練、派訓集團舉辦之教育訓練(外訓). 5 /10. 儲備幹部訓練. 定期通識儲備幹部訓練:. 預先學習基層主管需具備的職能、簡報 ... 於 www.leisure.cyut.edu.tw -
#93.企業社會責任報告書 - 華泰電子
提供工作者相關安全衛生相關教育訓練課程如危害鑑別與風險評估訓練、消防. 安全訓練、人員緊急疏散演練教育訓練、有害性作業主管在職教育訓練、交通. 安全教育訓練及輻射 ... 於 www.ose.com.tw -
#94.PowerPoint 簡報 - PHISON Electronics Corp.
依照組織需求擬定基層/ 中階主管訓練,建立主管一致性之. 管理能力,以推動公司整體營運績效達到年度目標. 輔助技能相關課程. 強化員工們的溝通技巧,並啟發員工們的 ... 於 www.phison.com -
#95.領導品牌的創新與改善專案:用創新的技術打造問題解決能力 ...
計軟體Minitab、8D 小卡片、訓練制度、管理制度等設計,最後再進行「優良案例」 ... 側重「文化」面向,在內部遴選主管及評審人員,規劃企業內部改善活動,率先建立 ... 於 www.timingasia.com -
#96.基層主管訓練心得 - 藥師家
「基層主管訓練心得」+1。公司為我們這些未來的主管,現在的儲備幹部,安排了二堂教育訓練:"基層主管應有的職責"與"如何面試員工",除了基本概念外(不外乎就是那些主管該 ... 於 pharmknow.com -
#97.【基層主管訓練ppt】基層幹部領導與溝通訓練講義+1
基層主管訓練ppt :基層幹部領導與溝通訓練講義,屬下有最大的揮灑空間;主管很輕鬆.缺點:績效不容易顯現;容易產生內鬥;屬下必須承擔較重之責任.適用時機:1. 於 tag.todohealth.com -
#98.新進員工自我介紹英文
引言; 我要留言; 連結回報只看此人英文簡歷自我介紹ppt.01. ... 而企業要求新進員工多益成績平均是582分,要晉升基層主管是621分,儲備幹部則是653分,中階主管多益 ... 於 qgq.iyelabs.eu -
#99.基層主管訓練ppt - 雅瑪黃頁網
搜尋【基層主管訓練ppt】相關資訊的網站及服務公司,方便你快速正确找到所需的資料。 於 www.yamab2b.com