團體領導者特質的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

團體領導者特質的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MartinBaltscheit寫的 馬克‧布塔方3書:不會寫字的獅子+我選我自己+不會游泳的獅子 和許倬雲的 求古編(二版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站六項特質說明領導者是如何煉成的 - 奇摩新聞也說明:要做成功的領導者又要具備哪些因素? 知識共享網站《對話》(The Conversation)的團隊分析了歷史上極為著名的成功領導人生平,研究他們人生不同時期 ...

這兩本書分別來自米奇巴克 和聯經出版公司所出版 。

南華大學 企業管理學系非營利事業管理碩士班 蔣念祖所指導 葉娗鬲文的 非營利組織志工管理之研究-以嘉義市城隍廟為例 (2014),提出團體領導者特質關鍵因素是什麼,來自於城慈慈善會、志工管理、領導特質。

而第二篇論文東海大學 公共事務碩士學程在職進修專班 呂朝賢所指導 黃淑惠的 影響志工參與原因-以福智佛教團體為例 (2008),提出因為有 志工參與原因、福智佛教團體、菩提道次第廣論的重點而找出了 團體領導者特質的解答。

最後網站孩子是否有領袖特質? 四項指標須具備 - 健康醫療網則補充:第二項指標則是敢冒險;王宏哲表示,因為領袖是領導人,而具有領袖特質者,會對於不按牌理出牌的人,以及變化多端的狀況都能夠處理,因此領導人在團體中是敢於冒險者, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了團體領導者特質,大家也想知道這些:

馬克‧布塔方3書:不會寫字的獅子+我選我自己+不會游泳的獅子

為了解決團體領導者特質的問題,作者MartinBaltscheit 這樣論述:

  1. 不會寫字的獅子   ★台北市幼教百本好書   ★文化部中小學優良課外讀物   ★教育部小一新生閱讀計畫選書   ★教育部「Bookstart閱讀起步走」   這隻獅子不會寫字。不過他一點也不在乎,因為,他知道如何露出尖尖的牙齒大聲咆哮。對一隻獅子來說,這樣就足夠了。直到有一天,他遇見了一隻美麗的母獅子,坐在樹上看書…     獅子想寫一封情書來表達他的愛意,不過,獅子沒有開始學寫字,反而用命令其他動物幫他寫信。於是猴子、河馬、糞金龜、長頸鹿、鱷魚和禿鷹,大家輪流拿起筆,絞盡腦汁要寫一封最完美的情書。不過大家寫的信,獅子一點也不滿意,他該怎麼辦呢?     趣味的故事加上可愛的

圖畫,讓小朋友了解到除了說話,閱讀和書寫也是重要的溝通方式,不僅能讓我們更了解彼此,還可以用來談情說愛!   2. 我選我自己   ★台北市深耕閱讀選書   ★文化部中小學優良課外讀物   ★教育部小一新生閱讀計畫選書   不會寫字的獅子又來了!這次動物們不幫獅子寫情書,還要和他競選總統…   每隔五年,森林裡會舉辦一場總統大選。獅子最愛選舉了,因為每一次都是他當選,為了感謝選民的支持,獅子會請大家盡情享用香甜的小點心和草莓奶昔。   可是這一次,小灰鼠卻有不同的想法,他說:「如果一場選舉只有一個候選人,那有什麼意義呢?既然要選舉,就一定要有競爭對手!」獅子接受了挑戰,結果卻出乎意料

…   這本充滿幽默智慧的圖畫書,很適合帶領孩子認識公民社會的第一步。故事結局值得思考,推選自己或許沒有錯,但在此之前,更應該思考自己是否有能力擔此重責大任,是否真心為大家著想,還是只想擁有權力…畢竟團體生活要順利推展,除了領導者更需要其他人。   3. 不會游泳的獅子   獅子不會游泳,不過他一點也不在乎。偶爾去河裡踩踩水,洗洗脖子和鬃毛,那還可以,但是要獅子去游泳,絕對不可能!直到有一天,母獅子坐在山丘上看書,沒想到河水越漲越高、越漲越高,原來是山上的雪融化了,讓小河變成大河、山丘變成小島,不一會兒,母獅子就被困在河流中央。   「救命!獅子,快來救我!我快要淹死了!」獅子很著急,

可是他不會游泳⋯動物都來教他,青蛙說,只要潛入水裡就會游泳啦;鴨子說要把頭高,屁股翹起來;紅鶴說如果不會游泳,就要學會怎麼飛…蟋蟀說,其實你最需要的是勇氣!獅子能不能學會游泳呢?     *適讀年齡:3-6歲親子共讀,7歲以上獨立閱讀 讀者回響   ★我家小孩非常喜歡《不會寫字的獅子》書中這隻「御飯糰獅子」,尤其是他氣到爆炸的髮型更是可愛又讓人同情!故事很有趣,從動物幫獅子寫的情書,還可以認識動物的生態習性,譬如猴子喜歡爬樹吃香蕉,河馬喜歡在池塘裡泡澡吃水草,糞金龜是夜行性昆蟲會推糞球⋯小孩還說獅子是森林之王,如果不認識字會被笑耶,哈,說的也是。   《不會寫字的獅子》透過動物寫的情書,讓

小孩不僅聽到有趣的故事,也能認識動物的生態習性。我和小孩好喜歡馬克‧布塔方的圖畫,從色彩和獅子的表情,連不識字的小孩也能感受到獅子的情緒。譬如:粉紅色代表獅子戀愛了、糞金龜在夜晚出現,所以圖畫裡面有黃色的燈光、黑色代表獅子的絕望心情⋯這是一本適合親子共讀,非常爆笑的可愛繪本。   ★《我選我自己》很適合拿來和小孩聊公民社會議題-「選舉」。故事中從小灰鼠貼了競選海報開始,小老鼠說:「和我共創微笑人生」,其他動物看了也想選總統,紛紛站出來發表政見。大家都想當總統,究竟誰會當選呢?是勇敢站出來爭取公民權利的小灰鼠;或是主張法律與秩序至上的德國狼犬;還是選擇提倡萬物平等的牛羚?每種動物都代表了不同的

人格特質,以及每個人對於美好生活的想像…這是個有趣又有思考性的故事。   ★我很喜歡《不會游泳的獅子》,看完故事讓我想到―「沒有人能在岸上學會游泳。」這句話。這一回,御飯糰獅子又面臨新課題,為了拯救心愛的母獅子,他必須學會游泳。   森林裡的動物全都來幫忙,大家七嘴八舌,每個人的說法和做法都不同,到底誰才是對的呢?對青蛙、鱷魚和鴨子來說,游泳真的很簡單,就像呼吸一樣自然。但對怕水的獅子,最大的問題其實不是要如何學會游泳,而是要克服內心的恐懼…就像這隻獅子,學會游泳的第一步就是要跳進水裡!一直待在岸上是不可能學會的喔。

團體領導者特質進入發燒排行的影片

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以下為本段內容文稿:

歡迎來到「一天聽一點」,相信對台灣有一定熟悉程度的你,一定會知道,台灣揚名國際的名產,除了「夜市」跟「人情味」之外,還有一個就是「宮廟文化」。

無論你住在哪個城市,特別是人口密集的大都會區,只要你在大街小巷裡穿梭,很容易就會發現三步一小堂,五步一小廟;甚至到了比較近郊的地方,也很容易看到各大寺院、精舍的成立,讓人眼花瞭亂啊!

我個人相信喔,有宗教信仰、願意修身養性,這是一件非常好的事;只是喔在很多社會案件裡,宗教的斂財、神棍的騙色…都時有耳聞。

因此呢,在尋找心中的清境地的同時,要如何能夠避免自己誤入陷阱,這絕對是刻不容緩的。

因此啊,在這一集裡,我會跟你分享那些邪教控制人心的四個手法,以及哪種人,特別容易的被邪教所吸引。

要避免誤信邪教,首先你一定要知道,邪教跟所有的偶像崇拜,都有類似的手法,就是會對你進行洗腦;讓你一步步的去接受他們的想法,對他們敞開心房。最後呢,他們就能夠控制你的行為,讓你對他們百依百順。

所以,無論你再怎麼樣喜歡某個領袖,或者是某個特定的團體;在參與的過程裡,你一定要特別意識到下面的四個要點,如果有類似的情況發生,你就要格外的小心。

這四個要點分別是喔,第一個叫「得寸進尺」。

你可以先觀察一下,在參與團體的過程裡,這個組識,或者是某個特定的人士,他會不會用一些你無法拒絕的理由。

像是捐款拯救貧苦人家、那些危難的人、建造新的廟宇或者是屋舍,讓神明可以開心,香火可以傳遞的更遠,要求你為組織無條件的奉獻。

而這裡的奉獻也許是金錢,或者是身邊的人脈跟資源,或者是你的時間或體力;等到過了一段時間之後,他們會要求你奉獻得更多,來表達出你的忠誠。

甚至於進階到更高的管理階層,可以更接近神明或者是師父,好獲得更多的保佑,說服你一步步的投入更多,以換得更好的位置。

那這時候你會為了求安心或者是賺大錢的渴望,而聽話照做嗎?還是你會先停下來想想看,自己是不是已經被控制了呢?

再來第二個,叫做「有志一同」。

請你要特別留意,在這個組織裡,是否有任何跟組織想法不同,或者是公開討論某些不同意見的那些個人,很快的就會被打壓?

變成是「一言堂」的組織,只有領導者說了才算數,其他人都不准有自己的意思跟看法,否則就會被排擠跟攻擊。

如果你身處的組織,確實有這樣的情況,那麼我邀請你思考一下,這個組織有什麼理由,要維持統一的想法或做法?不准有其他新的可能性發生,這麼做對他們有什麼好處?你可以深思一下喔!

德國有一位我很喜歡的哲學家,叫漢娜・鄂蘭曾。她曾經說過:「最可怕的邪惡是停止思考。」

當一個組織,制止你有獨立思考和判斷的能力的時候,通常會開始極端化,最後就會做出駭人聽聞的事情。

而接下來的第三點,就是宗教騙徒必備的技能,那就是「展現神蹟」。

你可以想想看喔,你的組織領導者是否宣稱自己有超能力,或者是某位神佛的降生轉世?

說到這裡喔,我要特別澄清一下,我會這樣講,並沒有否定這個世界上,會有一些特異人士的存在;畢竟我自己也只是凡胎肉身,也有很多未知的世界,和值得探索的地方,是我不知道的。

但在這裡,我想強調的是,不管你眼前那個「展現神蹟」的人,看起來有多麼的了不起,能夠治病或者是一語成讖...。

其實你都得先有個自覺,你眼前的一切,都很有可能只是自己在自欺欺人。你可以停下來問問自己,對方透過展現神蹟,想要贏得你的什麼?

或者是對方做出不可思議的事情,想要展現你和他的差異的時候,他是否不斷的在墊高自己的地位和階級,好贏得你的崇拜,讓你感覺到自卑?

在你確定這些答案之前,不要太快被所謂的「超自然現象」或「超自然能力」迷惑,這樣子會對你來說是比較安全的。

而最後,第四點,那就是「受苦的儀式」。

我邀請你回想一下,在你加入組識的初期,也就是所謂的「入會」的時候,是否會經過一些痛苦、刁難,或者是一些屈辱的儀式呢?

我相信只要是人,難免都會有難過、脆弱的時刻,所以我們會需要朋友,需要一個能夠接納他,甚至於給他幫助的地方。

然而弔詭就在這裡了,是什麼樣的組識,會在人們特別脆弱、上門求助的時候,還要刻意的去羞辱、刁難他呢?這背後的動機到底是什麼,你可曾有想過?

有沒有可能這樣的組識,就是要去抓住人們脆弱的時刻,運用「受苦的儀式」,去剝奪人們最後的理性跟自尊,也就是台語俗稱的「壓落底」;讓人產生扭曲的忠誠度,一輩子不敢反抗呢?

我相信聰明的你,可以自己做出一些判斷。

正因為台灣的宮廟的密度如此之高啊,我相信正在看影片的你,或許身旁就有家人、朋友很熱心的投入宗教活動。

那麼我就有義務要提醒你,接下來我要說的話,可能要有個心理準備;因為可能聽起來會有一點刺耳、會有一點不舒服。

然而如果你認為自己是玻璃心、心臟不夠大顆,我會建議你,這段視頻看到這裡就好了!我實在是無意造成你的不舒服,但對於我的節目的忠實聽眾來說,我還是有義務說出我的相信。

其實喔,要破解宗教的詐騙,還有更釜底抽薪的方法,那就是先了解人為什麼會「迷信」?

要拆解「迷信」這件事,不免俗的,我們得先知道「迷信」它是怎麼來的,得要好好追本溯源一下。

事實上喔,關於「迷信」這件事,早就跟隨著演化,深入到我們的血液裡;因此呢,人類的文化有多長,迷信的DNA就流傳了多久。

我來說兩個例子,你馬上就會明白。

在古希臘裡,最偉大的帝王是「亞歷山大」。據說他的母親,在生下他之前,就夢見雷電擊中母親的子宮,造成一團火焰。

而且這團火焰更以雷電的速度,從馬其頓王國向四周擴散開來,這就預言了亞歷山大將征服歐亞非三洲,建立前所未有的大帝國。

回到我們的文化傳統,也有很多類似的傳說,就像《唐書》裡面記載的唐太宗李世民。

他在出生之前,就有兩條神龍,在李淵家的大門口遊蕩了三天才離開,當神龍離開之後,李世民就出生了。

那我們以現代的角度來看喔,我們都很清楚,這些古代的開國君王,是為了能夠去穩定國家的統治、讓人民有一個擁載的理由。

所以會為自己上了一些神秘的色彩,目的就是想要灌輸人們「君命天授」這樣的思想;顯示帝王統治地位的合法性,就能夠讓老百姓更聽話,打自內心的服從。

而且這樣的把戲,幾千年來屢試不爽啊!才會演變到今天,一些思想比較封閉、保守的地方,還是有人去相信,我們的領導人出生的時候天降異象;三歲就能夠開車,五歲就能夠開戰車…這樣「神蹟」,一直流傳到今天。

而這些迷信,之所以能夠深植人心,那背後更深的本質,就是把自己的權利,交給了帝國、或者是不可挑戰的神佛。

他不讓你有任何理性挑戰的空間,最後只剩下「絕對相信」這個概念;它讓你失去了判斷力,變成是一個被操控的玩偶。

那你會不會很好奇,時至今日,極權統治已經被推翻,教育也打破了很多迷信跟謠言;但為什麼還是有人會誤信邪教?甚至於這些人裡,可能有高級知識份子,一樣會受騙上當。

假如你對2019年的年初,有一款爆紅的電玩遊戲,叫「還願」還有印象的話,你就可以更快的去體會到,一個太過迷信的父親。

因為內在的軟弱,和不想面對一些核心的問題,他就對所謂的「何老師」的一個迷信喔,迷信到妻子跟他離婚、女兒也死了,才相信何老師是神棍,有多麼的匪夷所思對這種事!

但是事實上,這樣的一個你覺得不可思議的事情背後,一個很隱微的心理動力,那就是「不想要負責任」啊!

太多人太想要一步到位,去獲得錢財或者是幸福,但是他又不願意去付出相對應的努力,或者是承認問題是出在自己身上。所以轉而崇拜一個虛無的對象,去逃避自己的問題。

結果呢?等到自己頭洗下去,捐出自己所有的身家、性命、財產,也不能夠保證婚姻幸福、工作順利之後,那些所謂的「忠誠信徒」,他就可以去怪「這些神棍太壞了」。

或者是,去怪這些團體「不應該仗著宗教的名義騙人」這些理由,就能夠一直把手指頭指向別人,自我合理化「其實我是個無辜的受害者,我很可憐啊」!

這樣子他就可以繼續的躲回「受害者」的角色裡討拍,然後再尋找下一個「老師」,為他的人生負責。

說得再白話一點喔,「迷信」是讓人逃避自己最省力的方法。

因為你只要相信這些,你就可以別人說什麼,你就跟著做就好,你根本不用自己承擔思考和做決定的責任跟風險。

如果你看了我的視頻,終於弄懂了,身旁的人為什麼會這麼的迷信;或者是大夢初醒一般,發現自己已經陷入邪教太深了啊!

你想要離開的話,那我會建議你,不要太快的想要搖醒那個「還深信不疑的人」,或者是突然就跟你現在的組織「一刀兩斷」。

因為如果你還不具備有獨立思考的能力,和相關判斷訊息真偽的能力,你的任何反擊,都會被那些組織用更強力的力道打壓,你有信心自己真的能夠挺得住這些攻擊跟排擠嗎?

因此啊,如果你真心的想要改變,希望自己變得更有力量,不想要繼續用「受害者」的面具來自我保護;或者是跟所愛的人,因為這樣子撕裂關係。

那我會很鼓勵你,有機會走進我的教室,特別是在10月15號開課的【高難度對話】課程。

在這一門課裡,我會讓你明白,怎麼樣看出對方「不真」的訊息;去聽出對方那些「可疑」的陳述;去問出對方的「關鍵訊息跟情報」;同時依照整體的局勢,去做出最適當的回應跟選擇。

只有這樣子,你才能夠開始擁有屬於自己的判斷力,不管外界怎麼調包你的問題,你都能夠堅持自己的信念,不會被洗腦。

然而我很希望喔,今天這一段內容,不只是跟你分享關於「邪教」的這件事,還有一些我們可以給你的幫助。

我更希望無論你會不會踏進我的教室,有時候認知的開啟,才有機會造成我們後續行為跟重新選擇的改變。

所以無論如何,我都很希望透過這一段視頻,起碼你退一步,能夠知道怎麼樣保護自己。

然而進一步,很渴望你能夠幫自己透過有效的學習,哪怕不是進我的教室,只要是這個學習能夠幫助你,產生屬於自己的力量,跟屬於自己的獨立思考跟理解,我都很鼓勵你,這是人生當中最好的投資。

希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天最後跟你分享的【高難度對話】課程;這一門課,在10月15號開課。

這是今天2019年的最後一期,我希望你能夠把握這個機會,因為如果你錯過的話,下一期就要等到2020年的3、4月之後了。

更重要的一點是我在錄影的這個時候,我們的名額也在倒數,其實我自己根本沒有把握,在你看到這一段影片的時候,還有沒有名額。

如果那個時候還有的話,我真心渴望你能夠踏進教室,為自己長出判斷的能力,並且跟值得的人,和你想要圓滿的事情,有效的達成必要的共識。

希望我能夠在10月15號的教室裡見到你,謝謝你的收看,我們再會。

非營利組織志工管理之研究-以嘉義市城隍廟為例

為了解決團體領導者特質的問題,作者葉娗鬲文 這樣論述:

  本研究採用質性研究法,以嘉義市城隍廟為研究場域,探究志工管理的研究。研究的樣本選以嘉義市城隍廟慈善會的志工和慈善會的管理幹部為訪談對象,採半結構式深度訪談、參與觀察、文件蒐集等方式進行研究。  根據本研究訪談資料結果發現,志工的參與原因大多都是為了滿足心靈層面尋求心靈慰藉而擔任志工;在志工管理方面,要成為一個出色的志工團體必須有一套完善的志工訓練課程;同時,每位志工也需擁有明確的使命感及認同感,當志工們有了使命感和認同感,管理上也隨之容易許多;在領導者方面,根據本研究的資料顯示,除了組織能力、理性思維能力、服務熱忱、包容力等等很重要外,最需具備良好的「溝通」能力,才能在管理志工上更加順利

。此外,現今慈善會及其他志工團體的發展面臨許多問題,其中就屬年齡老化之問題較為嚴重,此時最需要讓組織年輕化才能讓志工團體永續發展下去。  最後,針對研究對象研究者提出兩個建議,對於慈善會管理幹部的建議是研究者認為管理幹部要能多加重視志工們的心聲,並且重視管理階層的問題;而對於志工的建議則是希望志工們彼此的想法要能相互溝通,並且建立和領導者之間良好的溝通管道。

求古編(二版)

為了解決團體領導者特質的問題,作者許倬雲 這樣論述:

  許倬雲認為,研究中國歷史必須注意「時間」與「空間」兩大要素。中國的歷史不僅是一個民族或一個國家的歷史,中國是一個龐大的組織,由「社會」、 「經濟」、 「政治」與「意識形態」四個領域交織成一個複雜的文化體系。   這四個領域是體系的四個面,相應相生,合為一體,主要在維持這個流轉運行體系的平衡。因此,處理中國的歷史,當與處理整個西歐史,或整個阿拉伯世界的歷史屬於同一層次,而不同於某一個國家的國別史。   《求古編》搜集許倬雲多年來有關中國古代史的論述,從商周至秦漢,由文化遷徙、工商、兵制,以及物理天文、衣食住行、家庭大小、史學文獻等多元角度切入,宏觀探討中國上古史的各個

面向。  

影響志工參與原因-以福智佛教團體為例

為了解決團體領導者特質的問題,作者黃淑惠 這樣論述:

非營利組織的志工是重要的人力資源,對於組織的運作與永續經營扮演著關鍵性的角色,因此,瞭解志工的參與因素有其探討的意義與價值。本研究主題為影響志工參與原因~以福智佛教團體為例,透過檔案資料、深度訪談與參與觀察等研究方法,得到下列研究結果:一、福智團體志工參與服務具體表現在於對福智團體的認同,其持續投入的動力來源為:參與的動機、志工具備的能力與組織為志工創造了服務的環境與機會。二、在參與動機方面而言,志工皆忠於自己的宗教信仰-佛教,初始參與動機以增進個人成長及社會參與為主,其次以行動實質回饋團體,透過組織文化薰陶後已漸漸融入該組織的和諧氣氛中,其參與動機也變動為以淨罪集資及累積功德朝向成佛目標為

主,其內涵已包含自利與利他。三、福智團體領導者特質、組織文化、組織承諾與志工的參與具有密切關係其領導者特質,具備『嚴以律己,寬以待人』,慈悲為懷的智者精神;並且以『常敗將軍』自封,展現了非凡的領導魅力。其次,福智團體的組織文化則以『菩提道次第廣論』之內涵為最高指導原則及實踐之方針;並以宗教符號展現組織價值觀。此外,福智志工蘊涵著對佛法的組織承諾,因此,福智團體志工一般相信且接受組織的目標、價值觀及經營理念;並且願意為了達成組織目標而付出更多的努力,以成為福智的一員感到榮耀。四、福智團體志工的角色扮演具多元性功能,並於擔任志工的服務過程中體現出勇於承擔、樂於配合,一心護持法人事業的精神,是以,福

智志工的參與與組織的永續經營目標息息相關。