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國防大學 資源管理及決策研究所 劉培林、李庭閣所指導 李佩縈的 陸軍採購作業供需模式之研究-系統動態觀點 （2021），提出國霖機電報價關鍵因素是什麼，來自於政府採購、採購人員、採購品質、系統動態。
而第二篇論文國立高雄科技大學 會計資訊系 林靜香所指導 廖映翔的 機電顧問業差勤系統資訊化成本效益分析 ：以某公司為例 （2020），提出因為有 企業流程再造、差勤管理系統、作業基礎成本制度的重點而找出了 國霖機電報價的解答。
陸軍採購作業供需模式之研究-系統動態觀點
為了解決國霖機電報價 的問題，作者李佩縈 這樣論述：
誌謝 iv摘要 vAbstract vi表目次 xi圖目次 xii第一章 緒論 11.1研究背景與動機 11.2研究目的 41.3研究範圍與限制 51.4研究方法 61.5研究流程 7第二章 文獻探討 92.1採購管理 92.1.1採購定義 92.1.2政府採購程序 112.1.3國軍採購作業流程 122.1.4陸軍司令部現行採購任務 152.2採購人員 162.2.1採購專業人員 172.2.2國軍專業採購人員 192.2.3有關採購人員相關研究 202.3採購品質 212.3.1品質定義 222.3.2採購品質之影響與探討 232.3.3採購品質相關研究 252.4系統動態學 262
.4.1系統動態學概念 262.4.2系統動態學建模步驟流程 302.4.3系統動態學運用在作業供需之相關文獻 322.5小結 33第三章 質性模式 353.1採購作業流程之因果回饋環路 353.2採購人力因果回饋環路 403.3陸軍採購作業供需因果回饋環路 41第四章 量化模式 434.1重要變數量化說明 434.2採購作業流程量化分析 434.2.1計畫評核階段 434.2.2招標訂約階段 464.2.3履約驗結階段 504.3採購人力量化分析 524.3.1計畫評核採購人力 524.3.2招標訂約採購人力 554.3.3履約驗結採購人力 574.4動態流程圖 59第五章 模擬與政策
分析 615.1模式結構測試 615.1.1結構範圍適當性測試 615.1.2單位一致性驗證 625.2模式行為測試 635.2.1契約數歷史值驗證 635.2.2計評採購人力歷史值驗證 645.2.3招訂採購人力歷史值驗證 655.2.4履驗採購人力歷史值驗證 665.3情境與政策分析 695.3.1採購案件數變化情境分析 705.3.2採購方式改變情境分析 745.3.3每日可工作時數調整政策分析 785.3.4採購案件數變化調整每日可工作時數分析 825.3.5採購方式改變調整每日可工作時數分析 865.3.6採購案件數及採購方式改變調整每日可工作時數分析 905.3.7各階段採購人力
調整分析 945.4小結 97第六章 結論與建議 1026.1結論 1026.2建議 104參考文獻 105中文文獻 105英文文獻 110附錄一：領域專家研討大綱 112附錄二：量化模式變數說明表 114
機電顧問業差勤系統資訊化成本效益分析 ：以某公司為例
為了解決國霖機電報價 的問題，作者廖映翔 這樣論述：
台灣企業結構主要是以中小企業為主，為了因應經營環境的變化，中小企業必須重新檢視企業流程，以因應市場的挑戰與提升企業績效。本研究主要以機電顧問業個案公司為例，探討公司導入差勤資訊系統新舊流程差異與效益分析，並應用作業基礎成本制度提供個別專案成本利潤與顧客獲利能力分析，提供經營管理決策資訊。研究發現，個案公司導入差勤資訊系統前冗長的作業流程，導致單向文件會因流程問題導致重工或拖延時程，導入後簡化作業流程，可提升公司部門間溝通與營運效益。專案成本利潤分析發現有些專案呈現虧損，作業制成本制可協助公司找出虧損的原因，提供公司未來接單報價參考資訊。