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國軍817醫院的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳弘信寫的 國際企業管理 可以從中找到所需的評價。

國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究-分配公平的調節式中介效果 (2020),提出國軍817醫院關鍵因素是什麼,來自於轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果。

而第二篇論文國防大學 心理碩士班 程淑華所指導 蔡秉輝的 職業歧視、軍人角色性格與軍人離職意願之關係 (2020),提出因為有 職業歧視、軍人角色性格、離職意願的重點而找出了 國軍817醫院的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國軍817醫院,大家也想知道這些:

國際企業管理

為了解決國軍817醫院的問題,作者陳弘信 這樣論述:

  你知道通用汽車如何打破障礙勇闖中國大陸市場?友訊科技如何妥善利用國際人才走出臺灣邁向國際?鴻海集團如何利用國際資本市場幫助自己全球化?如果你的競爭對手是Wal-Mart你該怎麼辦?本書不只告訴你知識,更要你懂得自己思考。   國際企業經營管理本身包羅萬象,涉及層面廣且深,有鑑於此,本書綜合各領域,歸納成國際經濟與環境、國際金融市場、國際經營與策略、國際營運管理四大範疇說明。為了減少國際企業管理的嚴肅性及增加讀者閱讀的興趣,在內容編排上,有以下幾項特色:  ● 際企業管理的架構每章都附有架構圖,讓讀者能夠清楚該篇章在國際企業管理系統中的哪一個部分。  ● 學習目標每章節都有學習重點,條列

探討主題。  ● 實務現場配合實務個案的引導教學,讀者可先有概括性認識,再配合關鍵思考的提醒,有利於後續章節內容的瞭解。  ● 案例探討章末安排個案問題與討論,讓讀者運用所學,進行邏輯思考與應用,反思回饋產生高學習效果。 作者簡介 陳弘信 學歷 10/1998 - 06/2003 英國曼徹斯特大學,曼徹斯特商學院,行銷學博士07/1997 - 09/1998 國華威大學,華威製造工程學系,工程碩士09/1991 - 06/1995 臺北醫學大學,藥學院,藥學士 經歷 10/2005 - 至今 敏盛醫控(股)公司藥品採購處顧問02/2004 - 至今 元智大學國際企業學系助理教授10/1998 

- 12/2003 曼徹斯特商學院專案研究員07/1995 - 06/1997 國軍817醫院藥局主任(司藥官)07/1991 - 06/1995 耀笙興業(股)公司檀香木業務部業務助理

轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究-分配公平的調節式中介效果

為了解決國軍817醫院的問題,作者謝為任 這樣論述:

人類行為關係複雜,往往存在微妙關係,而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎,探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形,並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果,建構影響關係模式,對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析,係溫福星(2019)「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據,研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員,以及104家民營企業員工,共2,492份問卷資料。經整理檢核後,可用問卷為1,899份,可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積

差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析,考驗假設,獲致結論如下: 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度,絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力,且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果,正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果,正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構

模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間,具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間,無調節式中介效果。 據以上結論,研提具體建議,供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據,以及後續研究之方向。關鍵詞:轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果

職業歧視、軍人角色性格與軍人離職意願之關係

為了解決國軍817醫院的問題,作者蔡秉輝 這樣論述:

研究證實當群體受到歧視時,會導致個體消極的工作態度和身心狀況不佳;因此,對國軍的職業歧視不僅會對官兵身心狀況產生不良影響,更可能影響其離職意願及國軍的戰力。此外,軍事組織透過軍事社會化形塑「軍人角色性格」,將軍事文化中的信念、價值等融入軍人角色性格中,使個體將其內化,成為理想中的軍人。是以,對軍人角色的認同對於官兵來說應具有一個定錨且激勵的效用,即使在對軍人不算友善的氛圍中,官兵的留職意願受到衝擊的程度應會較小。本研究即在探討職業歧視、軍人角色性格與軍人離職意願間之關係。本研究採調查法,以便利取樣方式進行網路和紙本施測。研究工具是研究者自編之「軍人角色性格量表」,預試階段蒐集現役軍人107名

,正式施測則共蒐集現役軍官、士官及士兵各100名。「軍人角色性格量表」包含勇氣與戰鬥意志、團隊意識與團結精神、榮譽感、服從長官與服從精神以及愛國心與利他精神等5個向度,各分量表之Cronbach’s α值介於.809至.844之間,總量表為.949,各分量表解釋變異量則皆達48.154%以上。研究發現如下:1、職業歧視與軍人離職意願具有正向關係。2、軍人角色性格與軍人離職意願具有負向關係。3、軍人角色性格能夠降低職業歧視對軍人離職意願造成的負向影響。根據研究結果,本研究建議未來研究可以進一步檢驗「軍人角色性格量表」之信效度以及設計不同軍事訓練課程來提升官兵「軍人角色性格」之內化程度。