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臺灣義務役期與抗壓程度之研究

為了解決國軍副供站徵才的問題，作者林恒毅 這樣論述：

本研究採用問卷調查方式，以瞭解臺灣義務役期對於抗壓程度的培養是否具有其關聯性，並藉由個人退役後的背景資料分析，尋求對兵役價值及事業發展影響論證之資料，以提供臺灣在轉型募兵制後，未來兵役制度役期規劃及有志服役的青年之參考，重要發現如下：(1)義務役期時間與抗壓程度達顯著差異水準，並呈正向低度的相關性；抗壓程度與兵役價值、事業發展彼此間均具有正向中度的相關性。(2)義務役男在「不願役」的情況下，經過役期時間的體驗，仍傾向認同服役所帶來的價值。(3)雖然服役對事業基礎與發展助益的整體平均值顯示出認同傾向，但仍有相對多數的義務役男認為，因為服役的關係而影響其事業的發展。(4)服役20個月役期時間的抗

壓程度最高，服役12個月的最低。(5)組織調整幅度愈大，顯現出成員的抗壓程度愈低。(6)服役時間過長，將降低退伍後對於事業發展具有助益的認同程度。 研究建議：(1)調整軍中管理模式，落實訓練要求標準。(2)維持組織穩定發展，結合社會專業技能。(3)賦予明確責任要求，大量運用士官幹部。(4)明確役期制度規劃，建立靈活退場機制。(5)完善募兵效益評估，組建堅實國防戰力。