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國稅局松山分局電話的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦趙坤麟寫的 不動產疑難雜症解析(增訂版) 可以從中找到所需的評價。

中央警察大學 行政管理研究所 盧偉斯所指導 温健博的 派出所專案人員角色壓力與工作倦怠關係之研究-以臺中市政府警察局為例 (2017),提出國稅局松山分局電話關鍵因素是什麼,來自於角色壓力、工作倦怠、派出所專案人員。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國稅局松山分局電話,大家也想知道這些:

不動產疑難雜症解析(增訂版)

為了解決國稅局松山分局電話的問題,作者趙坤麟 這樣論述:

本書特色   我國目前不動產登記法令繁多,常令一般大眾難窺其全貌以致無所適從,又因時代變遷致有不少不合時宜之法令亟待修改,卻迭有緩不濟急之憾。尤其不動產登記攸關人民財產權益,常受現有法令限制致無法符合時代需求。加以公務人員過分拘泥於依法行政,造成一些個案無法順利依法完成,形成疑難雜症懸案,影響當事人權益至鉅。幸賴作者不畏艱難,秉持豐富的專業知識及實務經驗一一為人民解惑。   本書列舉諸多疑難雜症案例,內涵亦頗為感人,其中部分當事人因規劃錯誤所付出之龐大代價,實令人惋惜。作者在書中諄諄提醒,以免讀者重蹈覆轍,權益受損,用心可貴,洵屬難得。為家庭理財、從業節稅的實用工具書。 作者簡介 趙坤麟

82年國家特考合格土地登記事業代理人 88年普考合格不動產經紀人 經歷: .佳榮地政士事務所負責人 .台北市選舉委員會監察小組委員 .全國聯合會地政研究委員兼執行編輯 .台北市地政士公會理事 .全美代書聯誼會會長 .永然文化出版公司作者 .永汀文化出版公司作者 .世潮出版有限公司作者 .馥林文化出版公司作者 .稅務法令雜誌社節稅專欄作者兼顧問 .透明房訊雜誌社地政顧問兼講師 .國立中正紀念堂法律常識班講師 .台北市中山區民眾服務社顧問 .台北市信義區民眾服務社顧問 .台北市松山區民眾服務社顧問 著作: .不動產產權調查DIY .遺產稅DIY .贈與稅DIY .抵押權實務解析 .如何辦妥產權登記

與過戶 .如何辦理繼承與規劃遺產稅、贈與稅(CD光碟片同步發行) .生活法律百科──贈與繼承篇 .遺產稅節稅規劃 .贈與稅節稅祕訣 .不動產疑難雜症解析 .民法第一○三○條之一「夫妻剩餘財產差額分配請求權」實務解析 榮譽: ◎榮獲前總統李登輝召見嘉勉 ◎民法第一○三○條之一夫妻剩餘財產差額分配請求權財政部核定公文86年2月15日台財稅第851924523號函釋原請釋代理人 ◎避免徵收補償費,造成領取人不諳稅法被課或罰逃漏贈與稅,財政部86年6月5日台財稅861055728號核准函原請釋代理人 ◎土地所有人權人持有多處自用住宅用地同時出售,申請一併申報得由任一土地所在地主管稽徵機關統一受理,財政

部90年3月23日台財稅第0900451813號核准函原請釋代理人 ◎依法應核退五年地價稅加計利息不應再循行政救濟程序擾民,再經財政部91年8月13日台財稅第0910454520號令原請釋代理人 ◎遺產中訂有三七五租約農地,可享全免遺產稅優惠,經作者多次請益,終被財政部採納,業經立法院89年1月26日修法公布 ◎民法第一○三○條之一夫妻剩餘財產差額分配請求權免再檢附「法院判決書」或「全體繼承人同意書」,財政部94年6月29日台財稅字第0940454028號令原請釋代理人 ◎權利人為金融機構,義務人為公司法人,申請抵押權設定或內容變更登記,免再提供法人或其代表人印鑑章,內政部95年2月24日內授

中辦地字第0950724967號函釋原請釋代理人

派出所專案人員角色壓力與工作倦怠關係之研究-以臺中市政府警察局為例

為了解決國稅局松山分局電話的問題,作者温健博 這樣論述:

本研究旨在探討臺中市政府警察局派出所專案人員角色壓力與工作倦怠之現況,並分析不同個人屬性之臺中市政府警察局派出所專案人員角色壓力與工作倦怠的差異情形,並探討角色壓力與工作倦怠的關聯性,以及角色壓力對工作倦怠的影響。本研究透過文獻探討與問卷調查法來蒐集、分析資料;探討的文獻包括角色壓力與工作倦怠之相關研究。問卷調查則是以全臺中市政府警察局現(曾)派出所專案人員為調查對象,發放實體問卷360份,最終以275份有效問卷進行分析。並以修改後之「角色壓力與工作倦怠關係之研究」調查問卷為研究工具來進行調查。主要研究發現如下:一、臺中市政府警察局派出所專案人員角色壓力現況屬中上程度。二、臺中市政府警察局派

出所專案人員工作倦怠現況屬中上程度。三、臺中市政府警察局派出所專案人員之角色壓力會因年齡、服務年資、專案人員年資、婚姻狀況而有顯著差異。四、臺中市政府警察局派出所專案人員之工作倦怠會因年齡、教育程度、服務年資、專案人員年資、婚姻狀況而有顯著差異。五、臺中市政府警察局派出所專案人員角色壓力對工作倦怠有顯著正向關係。本研究有以下之具體建議:一、重視派出所專案人員的遴選與任用,並合理化、人性化編排勤務。二、創造友善的工作環境,加強與同事之間溝通互動以尋求支持,進而減少派出所專案人員角色壓力的感受。三、優先建立良好的家庭支持系統,減少家庭對工作帶來的影響。四、警政單位宜主動溝通並提供協助,並安排相關的

研習活動與課程。五、改善專案性勤務制度,落實派出所專案人員之員額編制。六、落實師徒制傳承工作經驗,並自我充實面對各項挑戰。