國營政風輪調的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站[工作] 台電輸工處財會職缺請益 - PTT推薦也說明:與其他單位(例如總公司或區處等)工作輪調的頻率(是否是強制輪調) ... kobe3704/01 21:37基本上除非升主辦或課長以上才有可能被會計處強制輪調,政.

國立彰化師範大學 公共事務與公民教育學系 黃建銘所指導 呂科毅的 組織變革認知對組織公民行為影響之研究以臺中市戶政事務所為例 (2018),提出國營政風輪調關鍵因素是什麼,來自於戶政人員、組織變革認知、組織公民行為。

而第二篇論文國立臺東大學 公共與文化事務學系區域政策與發展研究碩士班 孫本初所指導 王崇師的 台東市清潔隊隊員工作生活品質與組織承諾之研究 (2012),提出因為有 工作生活品質、組織承諾的重點而找出了 國營政風輪調的解答。

最後網站各機關內部控制制度自行評估原則則補充:有稽核評估職能(包括:行政管考、人事考核、政風查核、政府 ... 十七、國營事業除已依現有法令規定訂有內部控制制度自行評估相關 ... 【落實職務代理及輪調】.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國營政風輪調,大家也想知道這些:

組織變革認知對組織公民行為影響之研究以臺中市戶政事務所為例

為了解決國營政風輪調的問題,作者呂科毅 這樣論述:

本研究旨在探討臺中市戶政人員組織變革認知對組織公民行為之影響,並試圖比較不同背景變項之差異性。本研究之變項為組織變革認知與組織公民行為,在組織變革認知部分又分為變革效益認知、變革適應認知、員工權益認知與溝通程度認知等4構面,組織公民行為部分則分為認同組織、協助同事、敬業守法與自我充實等4構面。本研究係以臺中市戶政事務所編制內之戶政人員為調查對象,再以統計軟體SPSS 22.0分析,進行資料分析討論得出具體的研究發現:一、戶政人員對於組織變革認知屬中上程度,有高度的組織公民行為。二、不同性別的戶政人員在變革效益認知、員工權益認知、溝通程度認知、整體組織變革認知有顯著差異。三、不同年齡的戶政人員

在變革效益認知、變革適應認知、員工權益認知、溝通程度認知、整體組織變革認知有顯著差異。四、不同服務年資的戶政人員在變革效益認知、變革適應認知、溝通程度認知、整體組織變革認知有顯著差異。五、不同年齡、不同服務年資及不同職務的戶政人員在認同組織、協助同事、敬業守法、自我充實、整體組織公民行為有顯著差異。六、不同教育程度的戶政人員在協助同事、敬業守法、自我充實、整體組織公民行為有顯著差異。七、不同服務單位編制的戶政人員在認同組織有顯著差異。八、組織變革認知對組織公民行為具有顯著影響。九、不同工作地點的戶政人員在認同組織、敬業守法、自我充實、整體組織公民行為有顯著差異。本研究依據上述研究發現,對實務及

後續研究提出建議與參考。

台東市清潔隊隊員工作生活品質與組織承諾之研究

為了解決國營政風輪調的問題,作者王崇師 這樣論述:

本文主要以台東市清潔隊隊員為研究對象,首先探討不同的研究對象對工作生活品質及其組織承諾之差異性為何;其次探討工作生活品質與研究對象之組織承諾之關聯性為何;最後探討工作生活品質對組織承諾之預測力為何。本研究發出問卷111份,有效問卷99份,有效問卷回收率89.18%。經描述性統計、獨立樣本t檢定(t-Test)、單因子變異數分析法(One-way ANOVA)、皮爾遜積差相關分析法(Pearson Product Moment Correlation)及迴歸分析(Regression Analysis)等量化分析程序,對於各項研究假設進行實證檢測分析發現:一、工作生活品質構面的五個因素之平均數

比例高低,依序是「工作尊榮感」因素為68.79%,「工作環境」因素為68.08%,「福利與家庭休閒」因素為66.79%,「工作內容」因素為65.91%,「升遷考核」因素為62.63%。二、組織承諾構面的三個因素之平均數比例高低,依序是「認同承諾」因素為73.13%,「留職承諾」因素為72.20%,「努力承諾」因素為72.17%。三、個人屬性中,年齡及工作性質不同的研究對象,其在工作生活品質構面有顯著差異性。四、個人屬性中,年齡、教育程度及工作性質不同的研究對象,其在組織承諾構面有顯著差異性。五、工作生活品質各因素與組織承諾各因素之間,均具有顯著關聯性存在,並呈 現正相關。六、工作生活品質

中以「工作尊榮感」因素對組織承諾預測力最高。由本研究得知,如能從落實考核公平及獎懲分明、定期公開表揚及提昇形象、工作輪調及工作豐富化、實施人性化管理做起,相信必能增加研究對象的組織承諾程度。