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國立高雄科技大學 金融資訊系 姜林杰祐所指導 吳苡萱的 以生命週期風險分析法為基礎建構保險規劃機器人與商業模式 (2021),提出國泰員工入口網頁關鍵因素是什麼,來自於保險規劃、金融科技、保險科技。

而第二篇論文淡江大學 保險學系保險經營碩士在職專班 郝充仁所指導 林珊邑的 數位金融對銀行經營網路投保之影響與研究 (2017),提出因為有 電子商務、金融科技、保險科技、數位金融、網路投保的重點而找出了 國泰員工入口網頁的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國泰員工入口網頁,大家也想知道這些:

以生命週期風險分析法為基礎建構保險規劃機器人與商業模式

為了解決國泰員工入口網頁的問題,作者吳苡萱 這樣論述:

金融科技(FinTech)跳脫傳統金融服務模式,結合金融與科技,形成破壞式創新的商業模式,其透過行動裝置、配戴式裝置、物聯網…等創新技術,大幅提升金融服務的即時性與便利性,不再被時間與空間綑綁。在新的創新模式下,受到影響最大的便是保險業,這樣的科技創新將可能導致對被保險人風險評估的改變;預期金融業中創新最為遲緩的保險業將有大幅的變動,我國金管會已於2021年底確定開放純網路保險。本研究擬改善現有網路投保系統不足的地方,將需求保障的規畫改為以生命週期法進行風險分析,此外亦將討論純網路保險的商業模式。研究先針對生命週期進行規劃,根據人的生老病死不同階段,定期分析保障缺口,提出最適切的客製保單規劃

。商品資料庫建立採取富邦人壽、臺銀人壽、台灣人壽三家壽險公司之一年期定期保險商品,透過不同的演算法為使用者配置出剩餘缺口最小,且總保費金額最低、最符合使用者可接受保費金額之組合;未來可擴大至更多保險公司的商品分析。在完成演算法設計後,以此為基礎發展網路投保系統,並以系統作為發展網路投保商業模式的核心。本研究將目前系統設計上仍無法滿足的地方在商業模式中提出,由於純網路保險在我國才剛開始起步,因此提出將業務人員從傳統通路移轉至線上作業,保留業務員的存在,只做轉型而非取代的做法;況且透過線上作業可讓業務員與客戶溝通的過程在系統中留下數位足跡,降低日後保險服務爭議的可能性。

數位金融對銀行經營網路投保之影響與研究

為了解決國泰員工入口網頁的問題,作者林珊邑 這樣論述:

因應金融環境快速的變遷,資訊科技創新與網路通訊技術的普及化,帶動數位化金融環境蓬勃發展,同時,消費者的習慣與行為模式亦隨之改變,消費者可自行在網路平台上尋求各式各樣的商品與交易服務,網路通路已逐漸取代實體通路所提供之服務,各產業別紛紛積極尋求與電子商務結合之數位化模式,其中,網路投保即是各保險業者未來經營發展之重點。 對有金融保險市場之最大通路之稱的銀行通路而言,如何能在網路投保全面開放的時代,與保險公司直營網路投保競相抗行,持續並穩住金融保險市場最大通路之地位,乃是銀行業者目前最刻不容緩之議題。 為達研究目的,本研究係採文獻分析法與歷史研究法,透過廣泛的收集保險業經營網路投保發

展歷程、實務作業、法令規範以及相關文獻的參考與整理歸納,將本研究分四大部分逐步探討,首先針對電子商務、金融科技(FinTech)與保險科技(InsuTech)以及銀行數位化金融科技發展(Bank 1.0~4.0)演進做初步介紹;其次說明台灣保險業網路投保之發展現況、銀行保險通路與網路投保之興起與現況,以及網路投保之法令發展歷程,接著分析銀行經營網路投保所面臨之困境,從消費者行為模式轉變、逐漸式微之實體通路、台灣法規趨於保守之立場以及網路投保資訊安全之疑慮等問題,提出研究報告之結論及建議。